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安全例會會議議程篇一

20--年2月2日，縣政府20--年安全生產(chǎn)工作會議在縣政府小禮堂召開?？h委常委、常務(wù)副縣長出席會議并作講話，縣人大副主任、縣政協(xié)副主席、縣政府在藺副縣長出席會議，會議由縣政府辦主任主持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣政府安委會成員單位負(fù)責(zé)人，重點企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，通報了20--年全縣安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題，簽訂了20--年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安排部署了20--年安全生產(chǎn)工作。

會議指出，20--年全縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，通過全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，有效預(yù)防和減少了生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)“四項指標(biāo)”全面下降，杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定向好。表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)體制機(jī)制改革進(jìn)一步深化，安全隱患動態(tài)排查整治機(jī)制基本建成，打非治違行動深入開展，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪螌嵭黠@，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到扎實提升。

會議分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和問題：一是企業(yè)主體責(zé)任落實不到位，以“車主、船主、業(yè)主”為代表的經(jīng)營主體不同程度地存在“不夠重視、不愿投入、不怕處罰”的現(xiàn)象;二是安全監(jiān)管力度還需加強(qiáng)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”制度認(rèn)識不清、執(zhí)行不力、落實不力;三是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱，一線監(jiān)管力量不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、交管辦人員兼職多，工作保障不力，安全監(jiān)管人員壓力大、責(zé)任重、工作累。

會議要求，20--年全縣安全生產(chǎn)工作要強(qiáng)化紅線意識，嚴(yán)格按照提出的“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的‘紅線’”的要求,堅守住“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全就不生產(chǎn)”的“底線”;二要進(jìn)一步深化落實安全生產(chǎn)“兩個主體”責(zé)任，細(xì)化落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，明確縣、鄉(xiāng)、村各級干部的安全生產(chǎn)工作職責(zé);三要突出重點監(jiān)管，“打非治違”、隱患排查整治和安全生產(chǎn)大檢查“三大行動”要貫穿始終，嚴(yán)格“三個一律”要求，抓好重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點時段和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的安全監(jiān)管;四要推進(jìn)依法治安，建強(qiáng)執(zhí)法隊伍，推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法，有力打擊各類非法違法和違規(guī)違章行為，真正樹立安全生產(chǎn)的法治權(quán)威;五要強(qiáng)化科技興安，加快礦山企業(yè)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控平臺升級改造，推動安全監(jiān)管能力水平提升;六要強(qiáng)化工作保障，繼續(xù)加大財政對安全生產(chǎn)工作投入，強(qiáng)化安全監(jiān)管人、財、物力保障，精心謀劃“十三五”安全生產(chǎn)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和措施，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

會議強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，確保春運、春節(jié)及各級“黨會”期間安全穩(wěn)定，為20--年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。一要全面開展節(jié)前安全檢查，由各縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查;二要抓好群眾性活動安全管理，深刻吸取上海踩踏教訓(xùn)，加強(qiáng)大型群眾性活動許可審批、監(jiān)管和應(yīng)急管理，嚴(yán)防公共安全事故發(fā)生;三要加強(qiáng)重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)監(jiān)管，深入開展道路交通、水上交通、礦山、危險化學(xué)品、建筑施工、燃?xì)夤艿?、消防、學(xué)校、商場、旅游景區(qū)、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治;四要保障政令暢通，堅持“責(zé)任落實到位、排查整改到位、教育培訓(xùn)到位、配套保障到位”，關(guān)鍵時期、敏感時段要嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

安全例會會議議程篇二

會議時間：

____年__月__日__:__

會議地點：

調(diào)度會議室

主 持 人：

__x

參會人員：

__x __x __x __x

會議內(nèi)容：

各車間和科室領(lǐng)導(dǎo)對____年__月份工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并匯報____年__月份工作安排，形成會議紀(jì)要如下：

1、各車間做好__月份安全活動月總結(jié)工作。

2、__月份下發(fā)了(____國發(fā)__號)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知，要求各單位利用周五活動時間及安全座談會的形式組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。

3、今后各車間要把安全隱患查處制度化，要提前把不屬于__維修處理范圍的隱患呈文字形式上報機(jī)動科處理。

4、進(jìn)入__月份，要加強(qiáng)x季消防工作的檢查，對于易燃、易爆、設(shè)備漏油、煤氣管道等方面要加大自查力度。

5、嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，安全制度要堅持落實;要杜絕班中喝酒、夜班睡崗，加強(qiáng)對勞動紀(jì)律及班前、班后交接班制度的檢查。

6、吸取__月__日__特大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，嚴(yán)查管理上的漏洞，加強(qiáng)關(guān)于危爆品相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。

7、加大對__、電氣維修的安全管理力度，檢修方案必須規(guī)范，必須掛牌作業(yè)，杜絕如__月__日__車間安全事故的發(fā)生。

8、__月份各車間要做好第x季度的安全驗收工作，為明年打造良好的基礎(chǔ)。

____年__月__日

安全例會會議議程篇三

地點：會議室

主持：

參加：

記錄：

會議主要內(nèi)容及議定事項會議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進(jìn)行，各項管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全?？偨Y(jié)分析三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。

安全部長：

本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項工作有條不紊地開展，我礦執(zhí)行特殊時期管理規(guī)定，嚴(yán)格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實現(xiàn)了平安3月。

安全礦長：

本月實現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實現(xiàn)20__年第一季度安全生產(chǎn)。我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個嚴(yán)格、十個嚴(yán)禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時期管理規(guī)定》為指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個作業(yè)地點安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動已穩(wěn)步進(jìn)行，各部室、隊組要認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動方案》，做好每一項工作?，F(xiàn)階段我礦的三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動正處在學(xué)習(xí)階段，各部室、隊組要認(rèn)真組織，保證每名職工都要學(xué)習(xí)。

日常檢查出的隱患問題，各相關(guān)單位要在限期整改時間內(nèi)完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應(yīng)考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)單位要認(rèn)真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。

生產(chǎn)礦長：

各單位嚴(yán)格管理，井下各作業(yè)地點按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，是這個月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去，實現(xiàn)我礦安全、文明礦井。

通風(fēng)礦長：

20__年里，將繼續(xù)加大對通風(fēng)、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善，加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時時監(jiān)控，不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，及時更新風(fēng)機(jī)運行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風(fēng)工作的重要部分，各檢查點數(shù)據(jù)要保證正確，更新及時。礦井整個通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。

總工程師：

加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采、三個鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，要高度重視，警鐘常鳴，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)形勢、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識。并以這種思想認(rèn)識為基礎(chǔ)，抱著對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。

針對井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況，地測、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握，各種所需資料備齊，備準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。

機(jī)電礦長：

我礦新更換的主皮帶運行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對存在的一些問題，運輸隊要及時解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理，一絲不茍。

保證用電地點的供電正常，各種電氣設(shè)備要做好維護(hù)和檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度，實現(xiàn)生產(chǎn)安全。

礦長：

以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實。春節(jié)即將來臨，各項工作要做好，具體提出以下要求：

1、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發(fā)生。

2、完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、各種管路，加強(qiáng)頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測、超前管理。

3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認(rèn)真分析存在問題和差距，并及時修正。

4、要做好安全工作，使職工對三個“百分之百”內(nèi)容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。

5、嚴(yán)格落實紅線管理，嚴(yán)格落實“隔離開采”和“三鎖定”。

安全例會會議議程篇四

時間：

__年x月x日

地點：

會議室

會議主題：

安全生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

1、春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。

2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。

5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

安全例會會議議程篇五

20__年3月3日9:00—22:30，公司2月份月度會議在舟山玉蘭花園會議室召開。舟山公司總經(jīng)理劉玲玲、總經(jīng)理助理李敏，各部門、物業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員共計60人參加了會議。

會議由公司總經(jīng)理劉玲玲主持。會議開始前播放了《鷹之重生》視頻;各項目負(fù)責(zé)人分別作20__年度親情服務(wù)和園區(qū)服務(wù)的主題匯報;物業(yè)部負(fù)責(zé)人解讀了園區(qū)服務(wù)“十必做”標(biāo)準(zhǔn)手冊、“二十必查”指導(dǎo)手冊標(biāo)準(zhǔn)(20__版)、“二十觸點”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(20__版);會議還審議確定了各項目園區(qū)收入指標(biāo)(期間插播了《面對巨人》經(jīng)典勵志視頻)以及業(yè)主電子信息檔案增加部分的內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)對園區(qū)服務(wù)和親情服務(wù)實施內(nèi)容以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)手冊等進(jìn)行了點評和闡述，最后公司總經(jīng)理劉玲玲對會議進(jìn)行了總結(jié)?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議要點及重點任務(wù)布置

正視當(dāng)前現(xiàn)狀，嚴(yán)抓內(nèi)部工作品質(zhì)和對外服務(wù)品質(zhì)

品質(zhì)關(guān)乎企業(yè)生死，品質(zhì)領(lǐng)先、進(jìn)步，則企業(yè)生;品質(zhì)失控、退步，則企業(yè)亡。當(dāng)前，公司各級員工必須正視現(xiàn)狀，從內(nèi)部工作細(xì)節(jié)抓起，從客戶意見抓起，不斷反思改進(jìn)，確保第一品級服務(wù)。

會議重申，各項工作要取得實效，關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。對于集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)，按期、按量、保質(zhì)地完成各項節(jié)點任務(wù)，各級員工，尤其是各級管理者，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行。

1.增強(qiáng)憂患意識，增強(qiáng)緊迫感，保持公司穩(wěn)健經(jīng)營

會議重申，20__年公司新增3000萬元的經(jīng)營指標(biāo)，非綠城拓展指標(biāo)達(dá)60萬m2，這是對我們整個公司團(tuán)隊綜合能力的重大考驗。公司各級管理者及基層員工要對公司當(dāng)前所處的各項經(jīng)營指標(biāo)和拓展指標(biāo)保持清醒的認(rèn)識，既要有危機(jī)意識和憂患意識，增強(qiáng)緊迫感，從關(guān)系公司生存的界面，直面問題，想方設(shè)法，更要堅定信心，對外對內(nèi)保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)，在扎實做好原有工作各項常規(guī)性基本工作的同時，將以上兩項指標(biāo)作為各項工作的主線，將指標(biāo)層層分解，通過績效考核，激發(fā)所有員工的工作激情，認(rèn)真落實踏實工作。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化會議制度建設(shè)，規(guī)范會議標(biāo)準(zhǔn)，提升會議服務(wù)品質(zhì)

如何做好外部服務(wù)，就是讓業(yè)主有好的服務(wù)體驗好，而好的服務(wù)是則來自每一位一線員工發(fā)自內(nèi)心，真誠的想為業(yè)主做好服務(wù)的心態(tài)和決心。怎么樣讓一線員工，每一位管理者背后的一線員工來支持管理者的想法、認(rèn)準(zhǔn)他們好的服務(wù)理念，那就需要我們服務(wù)好一線員工，做好我們的內(nèi)部服務(wù)。綜合管理部作為各項會議的主責(zé)部門，需進(jìn)一步完善會議標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，建立針對大型會議及常規(guī)性會議的會務(wù)工作流程清單。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中，須做深、做透每一項會議服務(wù)內(nèi)容。同時，要積極創(chuàng)新，做出亮點并將其推廣乃至成為新的會議標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，從而實現(xiàn)會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)化升級。

3.心存感恩，積極為業(yè)主營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)

關(guān)心業(yè)主從點點滴滴做起，從細(xì)微處著手，感恩我們的業(yè)主，用感恩的心，投入更多的服務(wù)，回報業(yè)主。變抱怨為感恩、變得到為給予、變一次為終生。強(qiáng)調(diào)服務(wù)的及時性，多跟業(yè)主接觸，了解他們真實的服務(wù)需求。服務(wù)要做到全覆蓋，及早規(guī)劃今年的園區(qū)活動，各園區(qū)要根據(jù)自身的特點，針對性的開展活動項目。

結(jié)合重大活動(如世界杯)，做好物業(yè)服務(wù)的營銷。

對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要充分的了解，核實和分析，然后再在此基礎(chǔ)上提出方案，確?？尚行院涂刹僮餍?。如消防日的宣傳，更多的是要讓業(yè)主知道遇到火警火災(zāi)的時候如何逃生，怎樣自救互助。

春節(jié)年貨展活動必須要做，但方案要周密，前期調(diào)查準(zhǔn)備要充分，誰去整合資源，誰去落實，誰來監(jiān)督，誰來評估。

春節(jié)便民活動，要結(jié)合舟山人的習(xí)俗，像八仙桌的借用、提供肉和雞的燒煮、貢品擺放的示意圖等，要提供業(yè)主想做但又不便做的服務(wù)。

婚慶服務(wù)，更多的可以考慮園區(qū)相關(guān)通道的布置，喜慶的水牌、單元門的裝飾，電梯的布置，迎親小分隊等，使業(yè)主感受到住在我們服務(wù)的小區(qū)有面子、有檔次。

喬遷服務(wù)，集團(tuán)有統(tǒng)一的要求和規(guī)定，但是舟山公司和各園區(qū)，應(yīng)該想能否提供更多的內(nèi)容，更豐富的創(chuàng)新，做到服務(wù)專屬和服務(wù)普通型相結(jié)合。孕婦服務(wù)，要結(jié)合各園區(qū)的實際情況，但我們可以向孕婦提供有關(guān)的書籍，這真正能使業(yè)主感受到實用、貼心。

梅雨季防霉，要告知業(yè)主如何防霉的知識，園區(qū)如何給予幫助，有沒有集中的晾曬點，還要關(guān)注到業(yè)主晾曬衣物的標(biāo)識。

活動不是為做而做，搞形式主義，要創(chuàng)造一種驚喜，絕不能老套而庸俗，服務(wù)無處不在。如下雨時，我們作為服務(wù)提供者，應(yīng)該做什么，通知有晾曬衣物的業(yè)主、關(guān)注業(yè)主房子和車子的窗戶是否關(guān)好，戶外的電瓶車能不能提供防雨布等等。

二、重點項目的工作要求

1.舟山東沙度假村

2.舟山玉蘭花園重視兒童的需求。兒童是業(yè)主中特別需要呵護(hù)的人群，必須注意強(qiáng)化對兒童的服務(wù)。針對兒童的需求，目前，舟山玉蘭花園除持續(xù)實施好“海豚計劃”活動外，要開展個性化的水上運動活動，可聯(lián)動商家，通過冠名等方式進(jìn)行組織開展，資源整合;在園區(qū)內(nèi)硬裝、軟裝極優(yōu)的情況下，可以聯(lián)動少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，解決廣大年輕業(yè)主的兒童教育培訓(xùn)困難，真正將服務(wù)落到實處。

會議強(qiáng)調(diào)，公司全體員工必須清醒地認(rèn)識到服務(wù)品質(zhì)對公司生存發(fā)展的重要意義，切實提升品質(zhì)管控能力，確保公司品質(zhì)在舟山行業(yè)的領(lǐng)先地位。品質(zhì)的領(lǐng)先離不開持之以恒的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力是企業(yè)的真正競爭力。公司要向一切優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，構(gòu)筑業(yè)主生活品質(zhì)，要前去考察學(xué)習(xí)，推進(jìn)業(yè)主檔案電子化，在條件具備的項目開辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，舟山東沙度假村等旅游度假項目要積極探索營造度假生活方式，細(xì)化服務(wù)門類，形成比較清晰的意見。最后，劉總指出，我們要堅持園區(qū)服務(wù)體系不動搖，通過組織志愿者活動、制訂“業(yè)主之約”等激發(fā)業(yè)主的主人翁意識和參與意識，使各類活動的策劃、組織實施成為公司與業(yè)主雙向互動的過程，提升業(yè)主對服務(wù)的感知率，增加業(yè)主的居住歸屬感。