總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。那么，我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
月度安全工作總結匯報篇一
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
月度安全工作總結匯報篇二
在元月份中我隊全體員工繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行hse管理方針，認真落實“學標準，辨風險，除隱患”活動，認真學習上級安全文件精神，開展安全大檢查，全面落實安全責任制，認真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作，加強施工現(xiàn)場檢查力度，深入開展爭創(chuàng)“三無”班組和加強會戰(zhàn)安全檢查活動，認真做好新工人上崗后安全技術培訓工作，使全員安全意識較前又有了很大提高，確保了我隊安全生產同步運行，圓滿的完成了本月會戰(zhàn)任務。
1、認真組織召開好每周一次的安全例會，及時傳達學習上級安全文件精神及安全操作規(guī)程和hse管理體系，接合“學標準，辨風險，除隱患”活動，提高全員素質以安全檢查，全面落實冬季六防措施責任制，開展自查自改工作，進一步加強三基工作，分析事故安例，提高職工井控意識保證井控措施落實到位，保證每名員工上標準崗，干標準活，交標準班，全體員工深刻認識到安全生產的重要性和必要性。
2、加強現(xiàn)場檢查力度，每口井開工前必須由第一責任人或安全員對照開工票逐項檢查整改，確認無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點制定出相應安全防范應急措施，施工過程中，安全員不定期檢查，值班干部大膽管理，對生產查出的隱患及時處理整改，特發(fā)現(xiàn)違章堅決制止，確保了全月安全生產。
3、認真組織、大力宣傳和學習作業(yè)指導書及井控指導書的重要性和必要性，利用黑板報、宣傳欄等多種形式，努力營造安全生產氛圍，全員安全生產主動性逐步提高。對新職工進行入場安全教育和認真開展導師帶徒活動，使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能，確保人身安全。
4、積極開展爭創(chuàng)安全生產“三無”班組和“百日安全生產無事故活動”，支持會戰(zhàn)，從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評比，評出標準化班級1個，標準化崗位1個，激發(fā)全體職工的安全意識，保障全隊安全生產的`順利運行。
5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場，檢查各項關鍵部位，并且對當班職工講解安全知識進行安全教育，使我隊職工普遍受到安全教育，加強了安全意識，提高了安全素質，確保我隊安全生產的順利進行。
今后我隊全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針政策，認真體會、領悟和學習上級安全文件精神，更加深入的把安全工作做的更好，開展的更扎實、有效，嚴格按“三標”施工，認真貫徹hse管理體系，細致落實“學標準、辨風險、除隱患”內容，開展好每周的安全大檢查活動，確保我隊全年安全生產無隱患、無違章、無事故，為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。
月度安全工作總結匯報篇三
1、預處理16拋生產線安裝動力柜，插座箱，放主動力柜電纜線，調試16拋拋丸機及后板噴漆線安裝8臺冷卻風扇，保證按時正常生產。
2、預處理2臺600t壓機，2臺剪板機，一臺200t沖床的安裝及調試正常。
3、車間風扇安裝，確保生產員工能夠降溫解暑，更好的安全生產，同時加固車間風扇機腳，使風扇減少不必的損壞，降低公司成本。
4、加大車間巡檢力度，將重要設備故障杜絕在萌芽之間，保證車間正常生產。
5、配電房安裝計量表，保證公司電量計量，更好的核算成本，進一步的成本考核。
6、制定新員工考核計劃，制造新員工學習氣氛，對生產線重要設備進行模擬維修，以便更快捷的維修。
1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞，總裝線停線20分鐘，原因分析：下降接觸器損吸死，造成一直下降，斷后限位器拉壞，平時對設備細小的問題巡檢力度不夠，加大巡檢力度，對巡檢不力的給予考核。
2、底架堆放架升降臺不能上升，嚴重影響生產，原因分析：支撐閥壞，新員工在維修時將支撐閥領用錯誤，延誤維修時間，加大新員工培訓，再次發(fā)生類似錯誤將嚴懲不貸。
1、總裝圓弧吊電源線整改，換扁電纜，減少故障率。
2、做好車間環(huán)保設備的安裝調試工作。
3、在日常巡檢加大力度，保證設備故障率為零，減少維修成本。
4、后修驗光房照明燈安裝。
5、預處理48拋設備安裝調試。
6、制定月度保養(yǎng)計劃，對焊機進行計劃吸灰保養(yǎng)。
7、增加新員工培訓，對生產設備更深入的了解。
8、對排噴液壓站電源進行整改。
月度安全工作總結匯報篇四
礦井經(jīng)營形勢一嚴峻，人心往往就容易浮動渙散，就會給安全生產帶來較大隱患。為抓好安全管理工作，持續(xù)保持安全生產平穩(wěn)態(tài)勢，安檢部門從強化干部作風轉變和規(guī)范職工作業(yè)行為入手，組織“八條線”人員嚴查干部值班、帶班制度落實，職工早升井以及特殊工種、單崗作業(yè)人員持證上崗、在崗作業(yè)情況等，對存在的干部履職不到位、職工違章行為的一律加重處罰，嚴肅處理，確保了干部職工隊伍穩(wěn)定。同時，強化井下網(wǎng)絡巡查，重新明確責任分工，嚴格包保區(qū)域巡檢周期，對照全面排查表和質量評分表要求，認真組織開展全面隱患排查和日常質量評估活動，時刻掌握井下安全生產動態(tài)、薄弱環(huán)節(jié)及工程質量狀況，采取重點區(qū)域專人盯防、突出隱患和質量問題專人督查的方式，真正做到發(fā)現(xiàn)一條問題解決一條問題，及時消除安全隱患，確保礦井安全生產。
一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場安全管理工作，嚴格落實干部跟班制度，緊盯軌道運輸和支架回撤等關鍵環(huán)節(jié)，保證了各項工作順利進行。
二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風機巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，嚴格監(jiān)督落實各項瓦斯治理措施，特別是170風巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間，要求安檢人員現(xiàn)場切實把好打鉆監(jiān)鉆簽字關，確保打真鉆，真打鉆。
三是組織開展防排水和防爆專項檢查活動。安檢、地測部門對礦井各采掘頭面防排水系統(tǒng)進行了全面排查，對存在問題認真督促落實整改。同時由安檢科牽頭，組織評估隊、防爆小組對庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風機巷、庚三泄水巷等重點頭面電氣設備防爆性能進行了全面檢查。
四是加強己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作，安排評估員三班現(xiàn)場跟班，安檢科每天派人現(xiàn)場巡查，重點檢查控頂措施落實情況、人員作業(yè)行為規(guī)范等，確保了采面安全推進。
一是外出學習一礦在安全質量標準化創(chuàng)建方面的先進經(jīng)驗，吸納好的`做法，進一步提升理念，拉高標桿，理清思路，完善措施，持續(xù)深入推進示范化礦井創(chuàng)建工作。
二是在己16.17-22130風巷召開了質量標準化現(xiàn)場推進會，推廣掘進一隊在示范化工作面創(chuàng)建方面的先進經(jīng)驗。通過現(xiàn)場觀摩，掘進一隊在棚子架設、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實現(xiàn)了“三直”，巷道文明生產、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位，很值得各單位推廣學習。
三是轉變考核方式，加大動態(tài)質量檢查考核力度，逐步取消集中式旬檢評估方法，提高考核效率，促進動態(tài)達標。四是加大己16.17-22140風機巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質量達標督導力度，對存在問題逐一限定整改日期，按期復查，對達標工作不認真、不主動的晚會早會進行通報批評。五是狠抓地面質量達標工作，指定專人定期對道北工業(yè)廣場、機電修配廠和管子井附近質量達標工作進行監(jiān)督檢查，同時，抓好綜機工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點質量達標工作，對存在問題及時通報，及時復查，有力促進了地面質量標準化工作。
以崗位實際操作技能和應知應會知識為培訓重點，組織安檢、職教部門、各基層單位編制應知應會考試試題，從操作規(guī)程、異常應急處理、危害識別、安全作業(yè)規(guī)程等方面強化崗位員工風險操作過程和實際操作知識、技能培訓。同時加大職工“雙述”、應知應會抽查力度，對雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當月安全保證金抵押兌現(xiàn)。
一是部分單位質量達標工作相對滯后，一些達標項目沒有按期完工。二是部分頭面煤塵大，防塵治理效果差。
五月份安全工作計劃
一、認真抓好礦井停產停工期間安全管理工作。目前煤炭行業(yè)行情不景氣，煤炭價格持續(xù)下滑，已經(jīng)導致我礦部分工作面停產停工，進入非正常生產狀態(tài)下。為切實抓好停產停工期間的安全工作，各單位要認真制定停產停工期間的安全保障措施，特別是通風排水、瓦斯檢查等特殊人員崗位值守、干部跟班帶班制度落實等。加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)、制止、查處“三違”行為，對發(fā)現(xiàn)停產停工不嚴格值班帶班、擅自脫崗等違規(guī)行為的，一律嚴肅處理。
二、持續(xù)推進示范化礦井創(chuàng)建活動，全面提升礦井質量標準化水平。
一是安檢科、評估隊要繼續(xù)落實好日常動態(tài)質量評估制度，加大現(xiàn)場巡檢力度，督促落實好月初達標規(guī)劃，確保達標任務按期完工。
二是堅持每月組織召開一次質量標準化現(xiàn)場推進會，要選一些質量比較差的單位，現(xiàn)場查找不足，加大對達標薄弱環(huán)節(jié)、達標死角整治力度，實現(xiàn)安全質量標準化由示范頭面向示范采區(qū)發(fā)展。
三是加大安全質量獎懲力度，強化干部責任意識。對質量達標工作不重視、不按期完成達標任務的單位主要負責人不僅要扣除安全抵押金，還要在礦安辦會作深刻檢查，連續(xù)兩個月質量不達標的單位，單位隊長書記建議免職，通過激勵約束機制，推動礦井質量達標進度。
月度安全工作總結匯報篇五
1、預處理16拋生產線安裝動力柜，插座箱，放主動力柜電纜線，調試16拋拋丸機及后板噴漆線安裝8臺冷卻風扇，保證按時正常生產。
2、預處理2臺600t壓機，2臺剪板機，一臺200t沖床的安裝及調試正常。
3、車間風扇安裝，確保生產員工能夠降溫解暑，更好的安全生產，同時加固車間風扇機腳，使風扇減少不必的損壞，降低公司成本。
4、加大車間巡檢力度，將重要設備故障杜絕在萌芽之間，保證車間正常生產。
5、配電房安裝計量表，保證公司電量計量，更好的核算成本，進一步的成本考核。
6、制定新員工考核計劃，制造新員工學習氣氛，對生產線重要設備進行模擬維修，以便更快捷的維修。
1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞，總裝線停線20分鐘，原因分析：下降接觸器損吸死，造成一直下降，斷后限位器拉壞，平時對設備細小的問題巡檢力度不夠，加大巡檢力度，對巡檢不力的給予考核。
2、底架堆放架升降臺不能上升，嚴重影響生產，原因分析：支撐閥壞，新員工在維修時將支撐閥領用錯誤，延誤維修時間，加大新員工培訓，再次發(fā)生類似錯誤將嚴懲不貸。
1、總裝圓弧吊電源線整改，換扁電纜，減少故障率。
2、做好車間環(huán)保設備的.安裝調試工作。
3、在日常巡檢加大力度，保證設備故障率為零，減少維修成本。
4、后修驗光房照明燈安裝。
5、預處理48拋設備安裝調試。
6、制定月度保養(yǎng)計劃，對焊機進行計劃吸灰保養(yǎng)。
7、增加新員工培訓，對生產設備更深入的了解。
8、對排噴液壓站電源進行整改。
月度安全工作總結匯報篇六
深入貫徹落實，樹立“安全發(fā)展”的理念，緊緊抓住“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，圍繞“安全生產年”這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，努力使安全生產月活動深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新手段，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，達到以活動促工作、以月促年的目的，為促進**鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，營造良好社會氛圍。
（一）領導重視，精心策劃，認真組織
自活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視、認真部署、廣泛動員，把“安全生產月”活動作為安全生產工作的重要內容抓緊抓好，成立“安全生產月”活動領導小組，制定活動實施方案，安排專門的活動經(jīng)費，確保各項活動順利開展。
并要求各村委會、相關單位一把手在思想上要高度重視，增強責任意識，在“安全生產月”活動中親自掛帥，圍繞主題，以健全安全法制、落實安全責任、加大源頭治理、改善安全生產狀況為目標，認真謀劃、精心部署“安全生產月”活動。
（二）加強宣傳、廣泛動員，營造氛圍
6月1日是安全生產月首日，鎮(zhèn)安監(jiān)站召集各村委會主任、鎮(zhèn)直單位負責人，就開展好安全生產月工作作了動員布置，要求各單位在各自轄區(qū)內懸掛、張貼、刷寫安全生產警示、宣傳標語，做好對企業(yè)職工、廣大村民的宣傳教育工作。
鎮(zhèn)安監(jiān)站在鎮(zhèn)政府懸掛大幅標語，利用集日人員集中的特點，通過展示宣傳招貼，開展安全咨詢、發(fā)放安全生產知識材料等方法，在全鎮(zhèn)大力營造“安全生產月”活動氛圍。組織鎮(zhèn)機關、站所全體干部職工觀看縣電視臺播放的安全生產法律法規(guī)知識及“安全生產月”主題宣傳片《科學發(fā)展、安全發(fā)展》，確保每一位職工在活動期間接受一次安全知識教育。
（三）深入開展安全生產監(jiān)督、檢查工作
6月19日，鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員深入到各村進行安全生產監(jiān)督檢查，共提出整改意見，對村民進行了安全教育，收到了良好的'效果。道路交通安全方面，進一步整治打擊黑車，農用車、拖拉機載人的現(xiàn)象，督促各村委會盡快完成機動車、駕駛員信息管理臺帳，目前已接近尾聲。食品安全方面，按照縣食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神，對鎮(zhèn)轄區(qū)內的32家小賣鋪、小超市進行了認真檢查，切實保障了廣大群眾的生命財產安全。
（四）開展“我把安全帶回家”為主題的校園安全教育活動
安全月期間，由**鎮(zhèn)教委牽頭，利用上一堂安全主題教育課、寫一篇安全題材作文、制作一張安全祝福卡片寄送給親人等形式，在全鎮(zhèn)中、小學中開展“我把安全帶回家”主題教育活動；協(xié)調**交警支隊及消防隊深入開展“道路交通、消防安全進校園”宣傳活動，推動未成年人安全教育，樹立安全理念，普及安全常識和自救、互救知識。
雖然鎮(zhèn)安監(jiān)站在安全生產方面做了不少工作，但距離上級部門要求仍有不少差距，如防汛物資的籌備還不完善，少數(shù)農用車、拖拉機違章載人現(xiàn)象仍有發(fā)生。
今后，我們將加大工作力度，通過各種形式多樣的宣教活動，不斷提高全民安全意識和安全素質，促進全鎮(zhèn)安全生產形勢進一步好轉，為構建和諧、文明、安全的**而努力奮斗。
月度安全工作總結匯報篇七
1、放假前夕（30日上午），學校利用大課間時間，集中對學生開展放假期間的安全進行教育，教育學生預防交通、火災、食物中毒、溺水等事故，以及外出旅游的一些小常識，使學生懂得在險情發(fā)生時如何進行自救，強化學生的安全意識，并引導學生參加有意義的活動。
2、做好涉日維穩(wěn)工作，要求教師在國慶節(jié)期間不參加聚集、游行活動，確保教師在國慶節(jié)期間安全。
30日下午，組織學校安全工作小組開展一次全方位安全自查行動，認真排查校園存在的的各種隱患，特別對學校校舍、電器線路、消防設施等進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即采取措施予以整改，班主任教師做好班級安全隱患排查后方離校。
學校嚴格落實節(jié)日期間24小時人員值班制度和領導帶班制度。加強巡視檢查，做到崗位和責任落實到人，加強值班人員管理，增強工作責任心發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每天的帶班領導及值班教師都加強巡視，及時檢查消除一切隱患，確保假期過后學生的安全入學。
值班制度：
白天值班時間：上午7：30—11：30下午2：00—5：30
晚上值班時間：第一天17：30—第二天5：30
1、值班人員應按時上下班，到校后及時巡視校園各樓層，確保安全無事故，每天下班前向值班領導報告當日值班情況。
2、負責處理日常事務和來信來訪，認真做好值班情況的記錄，并做好前后值班人員事務交接（電話提醒）。
3、遇到重大問題或緊急情況，值班人員應及時向帶班領導報告。
4、值班教師及帶班領導在值班期間不得關閉手機。
整個國慶期間，我校師生生活秩序正常，校園安全穩(wěn)定，全校師生度過了一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日。
月度安全工作總結匯報篇八
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產技能
今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
(1)如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產。