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社區(qū)開展低碳日宣傳活動總結(jié) 參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會篇一
參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會。這是公司成立以來,首次開展相關(guān)部門及業(yè)務(wù)對口人員對本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí),意在取長補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí),給我留下了深刻的印象。
當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時,給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象,此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里,我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案,隨機(jī)查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中,我們不停地詢問管理細(xì)節(jié)情況,并認(rèn)真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項(xiàng)目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流,我受益匪淺,感慨萬千,體會自當(dāng)溢于言表。
再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓,但來自全國各地務(wù)工人員大約五、六千人左右,晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜,給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況,四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難,勇挑重?fù)?dān),主動放棄節(jié)假日休息時間,延長服務(wù)時段,確保24小時服務(wù)隨叫隨到,辛勤的的工作贏得了服務(wù)對象的贊譽(yù)。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神,讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個項(xiàng)目都經(jīng)過專門的認(rèn)證,十分切合海爾內(nèi)部的管理要求,也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新了管理機(jī)制,挖掘了自身的潛能,作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
1、海爾集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機(jī)制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中,形了強(qiáng)大蓬勃的生命力,通過與其對標(biāo),便可窺見一斑見全貌。海爾集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),給我們帶來了極大的工作啟發(fā),這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此,我們應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)對海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病薄⒚骱蛣?chuàng)新,從做好服務(wù)品質(zhì)入手,打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展,物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑,因此,我們在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的同時,應(yīng)加強(qiáng)對物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè),有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時更應(yīng)注重個人素質(zhì)方面的培訓(xùn),注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對象的標(biāo)準(zhǔn)時,服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,才能充分體現(xiàn)管理能力。
通過對海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流,我認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才,技術(shù)有關(guān),更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員,我從中學(xué)到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認(rèn)識到,以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)是很難做好物業(yè)管理工作的,因此,我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中勤動腦、善思考,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
社區(qū)開展低碳日宣傳活動總結(jié) 參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會篇二
20xx年4月12日在學(xué)府街黨工委的精心安排下,在俞書記、蘇書記等的帶領(lǐng)下,學(xué)府街道14個社區(qū)的主任、專職黨務(wù)共同到和平區(qū)的文化村社區(qū)、大都會社區(qū),河西區(qū)的誼景村社區(qū)、龍江里社區(qū)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)社區(qū)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法。通過交流溝通,深感社區(qū)工作的責(zé)任重大,自己需要提升的方面還有很多。
誼景村的電子信息化管理平臺,對我觸動很大。該社區(qū)充分發(fā)揮“2+x”工作模式,結(jié)合信息化網(wǎng)絡(luò)資源管理,利用數(shù)字化平臺和“五位一體”管理方式精確提高了對轄區(qū)群眾的服務(wù)質(zhì)量和效率。各種社區(qū)信息的及時更新收發(fā),各類社區(qū)檔案的電子化存儲和調(diào)運(yùn),切實(shí)做到了“四知四清四掌握”的電子化運(yùn)用和全面靈活掌握。網(wǎng)格化的管理和運(yùn)行已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在龍興里社區(qū)的前面,我倍感落后的差距如此之大。入戶走訪才是社區(qū)工作人員的主要內(nèi)容,在現(xiàn)有社區(qū)人員分工基礎(chǔ)之上,進(jìn)行全面的崗位間互學(xué)互幫,深入“2+x”模式和“三化建設(shè)“的開展,做好貼切為民服務(wù)的本職工作。
1.文化村的為老服務(wù)為其特色工作。社區(qū)建有近500平米老年活動場地,配有健身器材休閑室、訂有老年報刊雜志,電子閱覽室、圖書室、配有老年食堂、聊天室。圍繞活躍社區(qū)老年人生活的目標(biāo),結(jié)合社區(qū)居民的特點(diǎn)開展了豐富多彩的文化娛樂活動。主要體現(xiàn)在:1、開展文化娛樂活動,落實(shí)老有所學(xué)、老有所樂。2、整合社區(qū)優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)。3、開展老年維權(quán)活動,保障老有所依、老有所為。現(xiàn)在社區(qū)環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,居民不出小區(qū)就可以鍛煉、購物、用餐、參加文娛活動。龍興里社區(qū)要根據(jù)其社區(qū)居民高知高齡的特點(diǎn),以“為老管理服務(wù)”為重點(diǎn),積極深化拓展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)功能,努力為老年居民營造溫馨和諧的家園,增強(qiáng)他們的幸福感和歸屬感。
2.誼景村的“1+1+1”助老服務(wù)為其特色工作。多年來該社區(qū)堅持“以人為本奉獻(xiàn)愛心互幫互助關(guān)愛老人”為主題,深化開展“1+1+1”社區(qū)志愿助老服務(wù)活動,通過一個志愿者+一個好鄰居+幫扶對象的方式,為社區(qū)空巢、獨(dú)居、困難老人就近便捷的提供生活照料、精神慰藉、醫(yī)療健康、文化娛樂、安全維護(hù)、權(quán)益保護(hù)等六大類服務(wù),切實(shí)解決了老人生活上的實(shí)際困難,讓老人真真切切感受到關(guān)愛和溫暖,形成了敬老愛老助老的新風(fēng)尚。
無論是誼景村社區(qū)還是龍江里社區(qū),他們都把居委會當(dāng)家一樣建設(shè)管理和維護(hù)。真正體現(xiàn)“社區(qū)是我家,維護(hù)靠大家“的理念。具體工作中要做到:1.在建家過程中居委會要傾聽居民意見建議,做到民需我干。2.充分發(fā)揮居民之家中每個房間的功能和作用,建立各項(xiàng)管理制度,依托社團(tuán)組織進(jìn)行管理,形成居委會和社團(tuán)組織齊抓共管的良好氛圍。3.居民之家由社區(qū)居民來當(dāng)。這是黨和政府為社區(qū)居民提供服務(wù)的活動的地方,應(yīng)該由居民當(dāng)家作主。4.居委會通過開展各種豐富多彩的活動,使社區(qū)居民,駐社區(qū)單位從心底認(rèn)這個家,讓這個家成為一個聚人氣,暖人心的大“家”。5.一個家的建立,需要維護(hù)、需要經(jīng)營、需要社區(qū)全體居民的愛護(hù)。社區(qū)居民把這個家當(dāng)做自己的小家來愛護(hù)。在這里“建家、管家、當(dāng)家、認(rèn)家、愛家”成為這里的服務(wù)理念。
所謂“小區(qū)域”就是在社區(qū)管轄范圍內(nèi),打破常規(guī)行政區(qū)域設(shè)置,由街道辦事處黨工委牽頭協(xié)調(diào),由社區(qū)黨委負(fù)責(zé)組織,各社區(qū)支部書記抓落實(shí),整合轄區(qū)單位部門、企業(yè)等不同領(lǐng)域的資源,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)黨建工作的優(yōu)化整合。所謂“大黨建”,就是對轄區(qū)內(nèi)黨建工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)單位、公司、企業(yè)等不同領(lǐng)域的黨建資源、行政資源和社會資源的整合,完善互幫互助機(jī)制,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)所有黨組織及黨員參與黨的活動的工作模式。
通過對這些先進(jìn)社區(qū)的參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流,讓作為一名社區(qū)工作者更加明確了自己的責(zé)任。這些先進(jìn)社區(qū)的社會管理創(chuàng)新實(shí)踐模式,工作思路寬泛、形式新穎、內(nèi)容豐富、功能實(shí)用,給我們留下了深刻印象。也讓我們深感到在社區(qū)陣地建設(shè)和拓展方面存在的差距。在今后的工作中要結(jié)合社區(qū)實(shí)際,借鑒兄弟社區(qū)的管理模式,努力做好本職工作。
社區(qū)開展低碳日宣傳活動總結(jié) 參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會篇三
通過參觀社區(qū)的及黨建,談?wù)?span>心得體會,本文是參觀社區(qū)的黨建心得體會,僅供參考。
21日我們在克拉瑪依市油田市委黨委組織部組織科長、基層辦主任張麗霞和克拉瑪依區(qū)委組織部副部長、基層辦主任黃振剛的陪同下參觀了廣陽建筑安裝公司、金色年華居家養(yǎng)老日托中心、雅典娜社區(qū)、南泉社區(qū)等,22日在農(nóng)六師石河子市社會工作委員會副主任張霞陪同下參觀了工業(yè)園區(qū)華芳紡織有限責(zé)任公司、華興玻璃有限責(zé)任公司等非公企業(yè)黨建開展情況,參觀了新城街道市民服務(wù)中心和養(yǎng)老院、紅山街道24社區(qū)和25社區(qū)。通過兩天的實(shí)地參觀學(xué)習(xí)、個別交流取經(jīng),深深感覺到他們的社區(qū)工作之所以走在前列,首先是不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是做好社區(qū)建設(shè)工作的保證;第二是高度重視、認(rèn)識到位、理順關(guān)系是做好社區(qū)工作的關(guān)鍵;第三是突出重點(diǎn),以人為本、關(guān)注民生是做好社區(qū)建設(shè)工作的重要前提。
二、我們在社區(qū)建設(shè)中存在的不足
創(chuàng)新活動形式,拓展服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平,進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。但是,隨著社區(qū)黨建工作的不斷深入,也遇到了一些新情況和新問題。
一是社區(qū)黨建投入不足。社區(qū)黨組織作為領(lǐng)導(dǎo)核心,承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)各方的作用。相對于社區(qū)黨建的高要求,社區(qū)在財力、物力投入方面又普遍存在著承載能力不足的現(xiàn)象。社會職能與資源權(quán)力不匹配,以及多個上級部門多頭管理,導(dǎo)致了社區(qū)黨建在財力、物力上的捉襟見肘。
二是社區(qū)各方參與意識薄弱。雖然我們堅持“凡是有黨員的地方,就有黨組織的教育管理,凡是有居民的地方,就有黨組織服務(wù)群眾的工作,就有黨員發(fā)揮作用”這是黨建工作目標(biāo)。但實(shí)際上,不同層面上對社區(qū)黨建緊迫性與師市黨委快速推進(jìn)城市社區(qū)黨建工作要求發(fā)生沖突和碰撞。一方面社區(qū)黨員認(rèn)同社區(qū)黨組織的思想淡薄,社區(qū)只管理了破產(chǎn)、改制、異地居住和一些復(fù)轉(zhuǎn)、大學(xué)生黨員,也一定程度地發(fā)揮了他們的作用,但是沒有建立一種持續(xù)下去的長效機(jī)制。另一方面在職黨員自覺投身社區(qū)黨建的思想淡薄,沒有發(fā)揮他們的資源優(yōu)勢,而社區(qū)有沒有相應(yīng)的管理約束機(jī)制,多數(shù)在職黨員的“單位黨員意識”較強(qiáng),而“社區(qū)黨員意識”相對較弱。
三是社區(qū)黨務(wù)工作者的素質(zhì)不高。隨著城市管理重心的下移,各項(xiàng)公共性事務(wù)紛紛進(jìn)入社區(qū),社區(qū)黨組織必須應(yīng)付一些長期性的“中心工作”和日常性事務(wù),另一方面,社區(qū)還得配合相關(guān)職能部門開展一系列工作,以及涉及社區(qū)居民民生問題的矛盾調(diào)解工作。然而,社區(qū)黨務(wù)工作者除一名書記是專職外,其他支部書記多數(shù)年齡偏大、文化水平偏低、而且是兼職的退休人員,加之沒有補(bǔ)貼,難以統(tǒng)籌開展工作,把黨建工作抓好、抓實(shí),更難以創(chuàng)新了。
四是社區(qū)黨建載體創(chuàng)新不夠。隨著城市化進(jìn)程的加快,大批外來務(wù)工人員、企業(yè)失業(yè)職工、異地居住人員流入社區(qū),對社區(qū)黨建和社區(qū)管理提出了新的挑戰(zhàn)和要求,黨建組織活動載體已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)新情況新要求。
三、今后社區(qū)黨建工作的想法
(一)、夯實(shí)基礎(chǔ),認(rèn)真落實(shí)社區(qū)黨組織實(shí)體化建設(shè)。一是加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的同時,應(yīng)對社區(qū)兼職黨支部書記在政策待遇上給予一定的支持;還應(yīng)采取競聘、內(nèi)育等方式,配備一名黨務(wù)專干,是社區(qū)黨總支部書記能從大量繁雜而具體的黨務(wù)工作中抽出身,去謀劃和創(chuàng)新適合社區(qū)發(fā)展實(shí)際的工作思路。二是加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。在選聘社區(qū)工作者方面,注重選聘具有大專以上學(xué)歷、政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱愛社區(qū)工作的人才;堅持每年組織社區(qū)工作者進(jìn)行專業(yè)理論培訓(xùn),邀請國內(nèi)著名社區(qū)建設(shè)專家作系列講座,形成理論知識+專業(yè)知識+專題講座+座談交流+現(xiàn)場觀摩等培訓(xùn)模式;加大對社區(qū)建設(shè)人才的選拔、培訓(xùn)、管理、待遇等力度,激發(fā)社區(qū)工作者的積極性。三是加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)。在五家渠市區(qū)棚戶區(qū)改造的情況下,本著重規(guī)劃和完善功能的原則,新建社區(qū)辦公用房,確保社區(qū)辦公用房、活動場所達(dá)標(biāo);加大社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)保障力度,確保工作經(jīng)費(fèi)原則上按照居民戶數(shù)核定,從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)居民。
(二)、創(chuàng)新思路,構(gòu)建街道社區(qū)黨建工作區(qū)域化格局。
一是創(chuàng)新黨組織運(yùn)行機(jī)制。建立完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議工作機(jī)制,利用社區(qū)大黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組(將轄區(qū)單位黨組織的領(lǐng)導(dǎo)納入到小組內(nèi)),加強(qiáng)社區(qū)黨建的總體部署和指揮協(xié)調(diào);建立上下聯(lián)動的協(xié)調(diào)共建機(jī)制,強(qiáng)化師市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)辦的職能,建立和發(fā)揮街道社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會和社區(qū)共建聯(lián)席會職能,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、物業(yè)公司和轄區(qū)單位等駐社區(qū)單位黨組織和黨員納入管理,實(shí)行三級社區(qū)共建聯(lián)席會議制度,以目標(biāo)分解、層層承包的方式明確工作任務(wù),提高共駐共建共享水平。
職黨員開展“一管三帶一聯(lián)四滿意”活動:管好自己,帶好家人、帶好鄰居、帶好樓道單位,有條件的聯(lián)系一戶社區(qū)幫扶對象或認(rèn)領(lǐng)一個崗位,實(shí)現(xiàn)讓黨滿意、讓組織滿意、讓群眾滿意、讓自己滿意的目標(biāo)。整合社區(qū)黨員資源,將黨的組織體系和自治組織體系有效結(jié)合,為延伸在職黨員“八小時外”發(fā)揮黨員先鋒模范作用搭建平臺,將社區(qū)黨組織的管理觸角延伸到社區(qū)每個角落,為社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)注入活力、增添力量、創(chuàng)造和諧。
三是開拓黨組織工作新領(lǐng)域。以黨組織建設(shè)為核心,以工、青、婦群團(tuán)組織建設(shè)為依托,在街道社區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中推進(jìn)黨建帶工建、團(tuán)建、婦建工作,推動黨的工作全覆蓋。今年我社區(qū)的華孚色紡有限公司組建了非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織;對大多數(shù)沒有建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織由社區(qū)黨組織牽頭籌建非公企業(yè)聯(lián)合黨組織管理。為了切實(shí)加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作和群團(tuán)工作,各區(qū)委加強(qiáng)了向非公有制經(jīng)濟(jì)組織委派黨建指導(dǎo)員、群工聯(lián)絡(luò)員的工作力度,全面實(shí)現(xiàn)了黨建工作對非公有制經(jīng)濟(jì)組織的全覆蓋。
(三)、用身邊的典型引路,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 一是亮明身份、感召群眾,發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用。在社區(qū)廣泛開展黨員亮身份、我是黨員我承諾等活動,鼓勵黨員在社區(qū)建設(shè)中理直氣壯地唱主角、挑大梁,毫不遲疑地打頭陣、當(dāng)先鋒。通過社區(qū)志愿者工作站的服務(wù)運(yùn)行模式,一支支以黨員為先鋒、以青年團(tuán)員為骨干、社區(qū)居民廣泛參與的義工服務(wù)隊(duì)伍,活躍在為老服務(wù)、扶貧幫困、社區(qū)文化、社區(qū)治安等各個領(lǐng)域,打造特色品牌服務(wù)項(xiàng)目和特色品牌義工服務(wù)隊(duì)。
入小區(qū)、樓棟,收集社情民意,共同負(fù)責(zé)本網(wǎng)格區(qū)塊的社區(qū)黨建、社區(qū)管理、社區(qū)自治和社區(qū)服務(wù)工作。
三是緊貼需求、服務(wù)群眾,發(fā)揮社區(qū)主力軍作用。完善社區(qū)救助體系建設(shè),利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展送康復(fù)上門、心理咨詢、義診等服務(wù),為殘疾人、低保戶、孤寡老人排憂解難;動員師醫(yī)院相關(guān)專家、醫(yī)生以及兵團(tuán)女子勞教所的法律專家,組建專業(yè)化心理教育服務(wù)隊(duì)伍,開展多元化心理健康系列講座,形成心理健康教育和咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;緊緊圍繞居民群眾需求,整合社區(qū)資源,推出了樓宇自治、鄰里守望、老友關(guān)愛圈等一批貼近居民生活的新品牌、新亮點(diǎn),用實(shí)際行動在社區(qū)各個角落準(zhǔn)確傳達(dá)黨的聲音,樹立黨的形象,貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)黨的滲透力、影響力、感染力和凝聚力。
時間如梭,歲月如流,回顧培訓(xùn)日子,時間雖短,但選題廣泛,內(nèi)容充實(shí),在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)如何做好社區(qū)黨建工作、社區(qū)建設(shè)與管理等內(nèi)容,并且實(shí)地參觀,通過這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步豐富了理論知識,更新了思想觀念,增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感與使命感。
一、培訓(xùn)體會
1、要勤奮學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。時代在進(jìn)步,社會在發(fā)展,科技進(jìn)步日新月益,知識更新日益加快,學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。象螞蟻搬家那樣不斷地日積月累,象蜜蜂釀蜜那樣做到深加工。要勤于思考,善于積累,不僅要從書本過程上學(xué)習(xí),還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向周圍同志學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作的需要,才能做好本職工作。
2、黨建工作要嚴(yán)以律已,寬容待人。應(yīng)把老百姓最難解決,最難辦的事情,幫他們解決,讓居民有安全感;做好弱勢群體工作,讓他們感覺到社區(qū)工作者的溫暖;文明禮貌用語,做到來有問聲,問有答聲,去有送聲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、培訓(xùn)啟迪。
1、在黨建方面:一加大宣傳力度,提高黨員思想認(rèn)識;二做到管理有序,工作有計劃,任務(wù)有安排;三充分發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)工作的重要性;四充分發(fā)揮黨支部的平臺,調(diào)動黨員,的積極性。
2、在社區(qū)建設(shè)方面:一加強(qiáng)社區(qū)干部自身素質(zhì)的培養(yǎng),文明禮貌有語;二加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),辦實(shí)事,好事;三加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)能力.成立各種為人民服務(wù)的機(jī)構(gòu),讓居民群眾感受到社區(qū)的溫暖;四鞏固黨組織的引導(dǎo)核心作用,建立健全組織制度,帶動居民群眾,引導(dǎo)他們走上正常化,規(guī)范化;開展各種形式的黨務(wù)活動。
三、培訓(xùn)感受:
為期四天的培訓(xùn)結(jié)束了,受益非淺。這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,形式多樣,理論知識強(qiáng),社會調(diào)查和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)層面高。
作為電站社區(qū)黨總支書記,深感責(zé)任重大。目前社區(qū)黨員102人,結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜(有的是下崗失業(yè)、有的打臨工、有的年老多病),如何發(fā)揮社區(qū)黨員的模范作用,開創(chuàng)黨建新局面是我們黨務(wù)工作者的長期任務(wù),工作中我要堅持學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力完成社區(qū)黨建工作的總體目標(biāo)。
這次培訓(xùn)對我觸動最大的是金雁教授主講的《和諧社會視野下的南京社會政策》。讓我認(rèn)識到社會政策不是錦上添花,而是雪中送炭;社會政策的重點(diǎn)應(yīng)該是保護(hù)弱式群體;社會政策的供給,不僅僅是政府的供給,而且是更廣泛的社會供給;政府的轉(zhuǎn)型是完善社會政策的前提;社會福利的公平性是完善南京社會政策的重要目標(biāo);作為社區(qū)工作者,寄希與政府加快建立綜合、高效、積極的貧困群體的政策支持體系,同時我們加大實(shí)施積極救助,加大對貧困人口的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)支持,解決貧困人口參與市場竟?fàn)幍哪芰ΑC(jī)會等問題。社區(qū)自身建設(shè)是和諧社區(qū)的基礎(chǔ),我立志為和諧社會的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。
社區(qū)開展低碳日宣傳活動總結(jié) 參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會篇四
參觀社區(qū)心得體會要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的參觀社區(qū)心得體會樣本能讓你事半功倍,下面分享【參觀社區(qū)心得體會優(yōu)秀5篇】,供你選擇借鑒。
近日,在組織部的精心安排下,奎屯市36個社區(qū)共同到伊犁霍城縣莫乎爾牧場三村、水定鎮(zhèn)新榮社區(qū)、朝北社區(qū),伊寧市墩買里街道協(xié)海爾依其社區(qū)、解放路街道賽里木社區(qū)、伊犁河路社區(qū),鞏留縣阿克吐別克鎮(zhèn)哈雷社區(qū)、東買里村、鞏留鎮(zhèn)喬勒盤社區(qū)、庫爾旦社區(qū)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)社區(qū)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法。通過交流溝通,深感社區(qū)工作的責(zé)任重大,自己需要提升的方面還有好多。
社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鑄就康莊大道
莫乎爾牧場以當(dāng)?shù)仄咸旬a(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作切入點(diǎn),成立“西域龍珠”葡萄種植專業(yè)合作社,并興建保鮮儲藏庫,帶動當(dāng)?shù)仄咸旬a(chǎn)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)葡萄種植面積26203畝,占全場耕地面積的63%。葡萄改變了莫乎爾,葡萄帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和居民的幸福生活。一個好的項(xiàng)目就可以帶動一方經(jīng)濟(jì)和社會質(zhì)量的提升;選好項(xiàng)目的同時,更要把握項(xiàng)目的實(shí)施。在項(xiàng)目的前期選擇調(diào)研,中期實(shí)施進(jìn)展,及后期的項(xiàng)目評估調(diào)整都要統(tǒng)籌考慮,從而確保項(xiàng)目生命的活力和延續(xù)。
水定鎮(zhèn)新榮社區(qū)積極推行“1361”再就業(yè)模式,探索出一條將自由散漫依靠低保生活的閑散人員轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人的新路子。賽里木社區(qū)在社區(qū)文化活動中,還孕育出了文化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雛形。社區(qū)居民獨(dú)創(chuàng)的鋸末畫,已開始批量創(chuàng)作。伊犁河路社區(qū)民生坊的順利運(yùn)作,拓寬了社區(qū)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)增收、居民增收、企業(yè)增效的“三贏”。同樣走出一條由基層社區(qū)搭建創(chuàng)業(yè)平臺,居民共筑和諧社區(qū)的康莊大道。
信息化建設(shè)助推社區(qū)管理水平
賽里木社區(qū)的電子信息化管理平臺,對我觸動很大。該社區(qū)充分發(fā)揮“2+x”工作模式,結(jié)合信息化網(wǎng)絡(luò)資源管理,利用數(shù)字化平臺和“五位一體”管理方式精確提高了對轄區(qū)群眾的服務(wù)質(zhì)量和效率。各種社區(qū)信息的及時更新收發(fā),各類社區(qū)檔案的電子化存儲和調(diào)運(yùn),切實(shí)做到了“四知四清四掌握”的電子化運(yùn)用和全面靈活掌握。網(wǎng)格化的管理和運(yùn)行已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在芙蓉里東社區(qū)的前面,我倍感落后的差距如此之大。下戶入訪才是社區(qū)工作人員的主要內(nèi)容,在現(xiàn)有社區(qū)人員分工基礎(chǔ)之上,進(jìn)行全面的崗位間互學(xué)互幫,深入“2+x”模式和“三化建設(shè)“的開展,做好貼切為民服務(wù)的本職工作。
小區(qū)域大黨建譜寫融合發(fā)展新篇章
鞏留鎮(zhèn)喬勒盤社區(qū)創(chuàng)新一條“小區(qū)域大黨建”的道路。所謂“小區(qū)域”就是在鞏留鎮(zhèn)范圍內(nèi),打破常規(guī)行政區(qū)域設(shè)置,由聯(lián)系點(diǎn)縣委牽頭協(xié)調(diào),由鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)組織,各社區(qū)支部書記抓落實(shí),整合轄區(qū)單位部門、企業(yè)等不同領(lǐng)域的資源,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)黨建工作的優(yōu)化整合。所謂“大黨建”,就是對轄區(qū)內(nèi)黨建工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)單位、公司、企業(yè)等不同領(lǐng)域的黨建資源、行政資源和社會資源的整合,完善互幫互助機(jī)制,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)所有黨組織及黨員參與黨的活動的工作模式。
參觀學(xué)習(xí)謀劃今后社區(qū)建設(shè)發(fā)展
還有阿克吐別克鎮(zhèn)哈雷社區(qū),定位是服務(wù)型、文化型社區(qū),立足開展本地旅游推介服務(wù)、信息服務(wù)及便民服務(wù)等多項(xiàng)工作內(nèi)容。通過對這些先進(jìn)社區(qū)的參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流,讓作為一名社區(qū)工作者更加明確了自己的責(zé)任。這些先進(jìn)社區(qū)的社會管理創(chuàng)新實(shí)踐模式,工作思路寬泛、形式新穎、內(nèi)容豐富、功能實(shí)用,給社區(qū)干部們留下了深刻印象。也讓社區(qū)干部深感到在社區(qū)陣地建設(shè)和拓展方面存在的差距。在今后的工作中要結(jié)合社區(qū)實(shí)際,借鑒兄弟社區(qū)的管理模式,努力做好本職工作。
近日,我有幸參加了縣委組織部組織的到九龍坡海龍村和江北建北社區(qū)黨建參觀學(xué)習(xí)。通過參觀考察學(xué)習(xí),使自己對基層黨建工作有了更加深刻的認(rèn)識,受益良多,具體來講有以下幾點(diǎn)體會。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)是基層黨建的首要任務(wù)“海龍經(jīng)驗(yàn)”告訴我們,發(fā)展才是硬道理,但發(fā)展更需要有一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。我們要實(shí)學(xué)好用好“海龍經(jīng)驗(yàn)”,“選準(zhǔn)一個好書記、帶好一個好班子”。在今后的工作中,我們應(yīng)該從海龍村“能人治村”的經(jīng)驗(yàn)得到啟示,從挖掘品格優(yōu)秀、帶頭致富能力強(qiáng)、擅長組織協(xié)調(diào)的人才入手,配強(qiáng)村能班子隊(duì)伍。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為基層發(fā)展培育力量海龍村發(fā)展突飛猛進(jìn)的根本在于高度重視“三萬計劃”人才培養(yǎng)和認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”。因此,在今后的工作中,我們要充分發(fā)揮駐村干部的協(xié)調(diào)能力、“三支人員”的專業(yè)優(yōu)勢以及大學(xué)生村官的年輕活力。要深化完善“三項(xiàng)制度”,提升基層黨建科學(xué)化水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)好海龍村以暢通渠道“說事”、落實(shí)責(zé)任“理事”、民主決策“議事”、整合力量“辦事”、公開反饋“評事”、巡查回訪“督事”為內(nèi)容的“六事”民情工作法,把聯(lián)系服務(wù)群眾的工作落實(shí)到戶、到人,暢通了上情下達(dá)、下情上傳的通道,把黨員群眾的力量擰成一股繩。
三是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)才是硬道理經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,村民富裕了,農(nóng)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力才能更強(qiáng)。目前當(dāng)我們農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”還大量存在,村干部個人也還比較貧困,談何去帶領(lǐng)村民致富。因此我們要充分結(jié)合本鎮(zhèn)肉兔產(chǎn)業(yè)大發(fā)展和縣委、縣政府正式命名我鎮(zhèn)為“肉兔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園”的契機(jī),把集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”作為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建的首要任務(wù)。
四是加快黨建示范點(diǎn)建設(shè)促提檔升級黨建規(guī)范化是建北社區(qū)黨建工作最大的特色。硬件設(shè)施大氣,黨建元素隨處可見,軟件資料翔實(shí)而具體。因此,在今后的工作中我們將以關(guān)于加強(qiáng)基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)為契機(jī),認(rèn)真工作開展綜合化、基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)特色化、展示效果形象化、學(xué)習(xí)推廣普及化的“五化”要求,扎開展好“三項(xiàng)建設(shè)”、深化“三項(xiàng)制度”、推進(jìn)“三百工程”、構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動特別是推行“一講二評三公示”、推進(jìn)基層黨建特色項(xiàng)目建設(shè)“六項(xiàng)”工作,以點(diǎn)帶面整體提升我鎮(zhèn)基層黨建工作水平。
為了提高社區(qū)工作人員的綜合素質(zhì),開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面,小寨路街道辦事處于四月十九日組織全體社區(qū)專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。每到一個社區(qū),主任和全體工作人員都熱情接待我們并細(xì)致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設(shè)情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同,管理模式也并非一致,但他們結(jié)合本社區(qū)情況,因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。
一,紅專南路社區(qū)堅持以人為本,營造溫馨家園。當(dāng)我踏入紅專南路社區(qū)的教育示范基地時,深深地被其濃郁的人文環(huán)境所感染。基地中不僅展示了社區(qū)歷年來獲得的榮譽(yù)獎牌,還有各種由展板、多功能媒體呈現(xiàn)的社區(qū)概況介紹、社區(qū)工作動態(tài),其中文體活動的開展更是數(shù)不勝數(shù)。紅專南路是全國重點(diǎn)示范社區(qū),它一方面通過板報、學(xué)習(xí)園地、構(gòu)建和諧社區(qū)的宣傳;另一方面對居民定期開展科普知識講座和豐富的文體活動,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,營造了社區(qū)的文化氛圍。
管理方面,實(shí)行與常住人口統(tǒng)一的以流動同一性創(chuàng)新社會管理全員化模式;在社區(qū)服務(wù)方面,開設(shè)殘疾人康復(fù)室、老年日間照料室、矛盾調(diào)解室、文體活動室以及青少年課后托管班等多種為居民免費(fèi)開放的交流平臺,以延伸服務(wù)創(chuàng)新社會管理的無縫化。大唐社區(qū)面對新形勢,運(yùn)用科學(xué)的管理機(jī)制完善社區(qū)服務(wù)體系,通過社區(qū)陣地搭建全方位平臺為轄區(qū)居民服務(wù)。
三,崇德坊社區(qū)鋪展貼近民生的工作,真誠服務(wù)百姓。在此次參觀學(xué)習(xí)的社區(qū)中,崇德坊社區(qū)硬件水平相對不高,屬于純居民型小區(qū),孤寡、空巢老人平均較多,并且沒有物業(yè)部門,平時查電表水表、疏通管道等細(xì)碎的事情也由社區(qū)進(jìn)行管理。針對現(xiàn)狀,社區(qū)主任帶領(lǐng)工作人員親自上門走訪入戶,對轄區(qū)內(nèi)的居民做到全面、細(xì)致和深入的了解,其著名的兩大活動分別是每年的“冬季送餃子”,以及利用不大的社區(qū)辦公用房開展的“陽光家園送愛心”活動。崇德坊社區(qū)堅持做好群眾路線,為居民提供貼心、周到的服務(wù),尤其 注重對社區(qū)“孤、殘、老、弱”四類群體的關(guān)懷和幫助。
的支持與幫助下,進(jìn)一步強(qiáng)化硬件建設(shè),完善便民利民服務(wù)體系,努力建設(shè)一個“環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮”的精品社區(qū)。
在今年的全國兩會上,所有談到社區(qū)基層管理創(chuàng)新的話題,幾乎都離不開“社區(qū)”這一關(guān)鍵詞,這充分說明社區(qū)是社會管理創(chuàng)新的落腳點(diǎn)之一。通過此次參觀學(xué)習(xí),我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)發(fā)展中起到的重要推進(jìn)作用,也激發(fā)了我對社區(qū)工作的一些新想法和新思路。
一,從理念上應(yīng)當(dāng)提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認(rèn)識。時代進(jìn)步,人們的思想觀念也在更新,社區(qū)由最初的簡單式服務(wù)轉(zhuǎn)向了多元性服務(wù)模式。而社區(qū)發(fā)展的最終目標(biāo)是盡量讓人們自己決定做什么,并從社會自身的力量中尋找動力,從外部動員式向內(nèi)生性發(fā)展的演變,這是社區(qū)發(fā)展的最高境界,也是我們?nèi)w社區(qū)工作人員努力構(gòu)建的美好明天。
二,在管理上應(yīng)當(dāng)提高科學(xué)性體系,打造社區(qū)特色亮點(diǎn)。社區(qū)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級有關(guān)文件精神結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況,因地制宜,努力突出科學(xué)性管理,挖掘轄區(qū)潛力,建立與駐地單位的聯(lián)動機(jī)制,有效整合社區(qū)資源,打造社區(qū)工作亮點(diǎn),使社區(qū)更好地為群眾辦好事、辦實(shí)事。
到面,不失民心。在公共服務(wù)“窗口前移,重心下沉”的背景下,堅持“以人為本,服務(wù)為先”。
以上就是我此次參觀學(xué)習(xí)的一些心得感受,同時感謝辦事處為我們提供了這樣一次很好的交流機(jī)會,我會把這次學(xué)習(xí)到的知識充分運(yùn)用到實(shí)踐中去,為社區(qū)工作的順利開展貢獻(xiàn)每一份力。
為了拓寬思路,開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。20__年5月15日,我們在民政局的帶領(lǐng)下,參觀考察了利水社區(qū)工作。在參觀中,我深深的感受到了利水社區(qū)在管理方面的巨大成就,這些成就是很值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。
走進(jìn)服務(wù)大廳,大家立即被墻上所寫的字句所營造的溫暖氛圍所包容,保健社區(qū)創(chuàng)建以“一個中心、八個工作室、九個服務(wù)站”為主要內(nèi)容的精品社區(qū)。一個中心即:社區(qū)社會事務(wù)受理服務(wù)中心。八個工作室即:黨務(wù)工作室、電子信息報刊雜志閱覽室、心理咨詢室、社區(qū)辦公室、社區(qū)議事室、社區(qū)檔案室、社區(qū)警衛(wèi)室、書畫室。九個服務(wù)站即:教育培訓(xùn)站、文化活動站、體育活動站、少兒活動站、家政服務(wù)站、法律援助民事調(diào)解站、社區(qū)救助站、社區(qū)醫(yī)療站、居家養(yǎng)老服務(wù)站。使居民不出社區(qū)就能享受到黨務(wù)接待、家政料理、心理咨詢、醫(yī)療救助、法律援助、文體健身、居家養(yǎng)老、青少年社會教育等十多項(xiàng)系列服務(wù),不出街道就能辦理包括民政、社保、衛(wèi)生、教育、城管等22個部門的64項(xiàng)社會事務(wù)審批業(yè)務(wù)。保健社區(qū)的主任帶領(lǐng)大家一一參觀并講解,大家都覺得制度化的管理方法、人性化的服務(wù)手段、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)平臺、科學(xué)化的服務(wù)配置,給居民群眾帶來了極大的方便。有效地提高了社區(qū)管理服務(wù)水平的效率。通過一上午的學(xué)習(xí)參觀,我們社區(qū)還存在很多不足之處,我們也要根據(jù)自身的特點(diǎn),站在“以人為本”的角度,先做好“服務(wù)居民“的工作,再凝聚民心,旺盛人氣,培育社區(qū)文化的亮點(diǎn),打造一系列特色的活動品牌,充分展示我們軍安家園社區(qū)在文化生活層面上的魅力。
為了拓寬思路,開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。20__年5月15日,我們在民政局的帶領(lǐng)下,參觀考察了利水社區(qū)工作。在參觀中,我深深的感受到了利水社區(qū)在管理方面的巨大成就,這些成就是很值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。
走進(jìn)服務(wù)大廳,大家立即被墻上所寫的字句所營造的溫暖氛圍所包容,保健社區(qū)創(chuàng)建以“一個中心、八個工作室、九個服務(wù)站”為主要內(nèi)容的精品社區(qū)。一個中心即:社區(qū)社會事務(wù)受理服務(wù)中心。八個工作室即:黨務(wù)工作室、電子信息報刊雜志閱覽室、心理咨詢室、社區(qū)辦公室、社區(qū)議事室、社區(qū)檔案室、社區(qū)警衛(wèi)室、書畫室。九個服務(wù)站即:教育培訓(xùn)站、文化活動站、體育活動站、少兒活動站、家政服務(wù)站、法律援助民事調(diào)解站、社區(qū)救助站、社區(qū)醫(yī)療站、居家養(yǎng)老服務(wù)站。使居民不出社區(qū)就能享受到黨務(wù)接待、家政料理、心理咨詢、醫(yī)療救助、法律援助、文體健身、居家養(yǎng)老、青少年社會教育等十多項(xiàng)系列服務(wù),不出街道就能辦理包括民政、社保、衛(wèi)生、教育、城管等22個部門的64項(xiàng)社會事務(wù)審批業(yè)務(wù)。
保健社區(qū)的主任帶領(lǐng)大家一一參觀并講解,大家都覺得制度化的管理方法、人性化的服務(wù)手段、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)平臺、科學(xué)化的服務(wù)配置,給居民群眾帶來了極大的方便。有效地提高了社區(qū)管理服務(wù)水平的效率。通過一上午的學(xué)習(xí)參觀,我們社區(qū)還存在很多不足之處,我們也要根據(jù)自身的特點(diǎn),站在“以人為本”的角度,先做好“服務(wù)居民“的工作,再凝聚民心,旺盛人氣,培育社區(qū)文化的亮點(diǎn),打造一系列特色的活動品牌,充分展示我們軍安家園社區(qū)在文化生活層面上的魅力。
社區(qū)開展低碳日宣傳活動總結(jié) 參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會篇五
為進(jìn)入社區(qū)的居民測量體溫、在社區(qū)里張貼防疫宣傳單…….這個寒假河北傳媒學(xué)院青年志愿者協(xié)會的王思佳感覺過得很有意義。王思佳是河北傳媒學(xué)院青年志愿者協(xié)會的一名干事,平常在學(xué)校她便會進(jìn)行支教、獻(xiàn)血、捐衣等志愿活動。因此,在防控疫情的過程中,王思佳主動報名在轄區(qū)居委會做了一名志愿者。
“我平時的工作就是向社區(qū)群眾做好防疫宣傳,幫助行動不便的老人。” 王思佳說,在社區(qū)居委會做志愿者的過程中,她的主要工作是防疫宣傳,和社區(qū)工作人員向居民宣傳少出門、不串門,注意衛(wèi)生勤洗手,盡量減少外出,外出戴口罩,回家注意洗手消毒。
王思佳說:“其實(shí)是讓社區(qū)居民不信謠、不傳謠,以積極的心態(tài)配合疫情防控真的很重要。”為此,她會在社區(qū)門口張貼疫情防控最新態(tài)勢、政策措施等通知,讓居民第一時間知曉疫情防控的新要求。王思佳還會到社區(qū)出入口,協(xié)助相關(guān)工作人員做好“三問三登記”,對進(jìn)入小區(qū)的車輛、人員進(jìn)行體溫監(jiān)測和信息登記。
王思佳說,父母對她的志愿活動非常支持,遇到特殊天氣他們還會打開自家的門市,讓志愿者們進(jìn)去避寒避雨。“爸媽有時候還會為志愿者們送熱水,給晚班的志愿者送上熱乎乎的包子...”看到家人所做的一切,聽到家人對自己的勉勵,王思佳更加堅定要在這次防控疫情的過程中貢獻(xiàn)一份力量。
王思佳說,通過這一次當(dāng)志愿者,自己心中最大的感觸就是,熱心幫助別人的感覺真好。雖然有時會有些累,但是為了別人付出,看到別人滿意的笑容,就很值得。