總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作總結(jié)篇一

一、愛工作——敬業(yè)

記得有人說過這么一句話“把一件事當(dāng)任務(wù)去干，那是工作;把一件事當(dāng)興趣去做，那便是事業(yè)。”從事教育行業(yè)，它是我的夢想，更是我未來人生道路上的事業(yè)。對(duì)教師職業(yè)的熱愛，忠于教育事業(yè)，是作為一名合格教師必須具備的職業(yè)道德。熱愛教師的職業(yè)，愛崗敬業(yè)是做好教學(xué)工作的前提。我覺得既然選擇了教師這一職業(yè)，就要盡心盡力，每一種職業(yè)都是社會(huì)的必要組成部分，不要這山望著那山高。每一個(gè)人都是平凡的，能在平凡的崗位上做好平凡的事，恰恰就是不平凡。通過自己的教學(xué)使學(xué)生具備了相關(guān)的知識(shí)，看著自己付出的努力獲得了回報(bào)，內(nèi)心充滿了成就感，在教學(xué)工作中也就有了動(dòng)力。

二、愛學(xué)生——愛生

教書育人是愛的事業(yè)，關(guān)愛每一位學(xué)生是教師的責(zé)任。關(guān)心學(xué)生，熱愛學(xué)生，平等對(duì)待學(xué)生是新時(shí)期教育老師必須具備的學(xué)生觀。熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，才會(huì)關(guān)心學(xué)生，了解學(xué)生，公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，才不失師德風(fēng)范。作為一名教師，所面臨的是一群天真無邪，渴求知識(shí)，有著五彩斑斕般夢想的孩子們，對(duì)他們更應(yīng)該給予無私的愛。“人非圣賢，熟能無過。”更何況是尚未成年的孩子。學(xué)生犯了錯(cuò)誤，也不能不管。我也常會(huì)和學(xué)生交流。讓學(xué)生能夠站在對(duì)方的立場思考問題，感受自己的所作所為給別人造成的傷害，這樣孩子會(huì)從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，從而從根本上改正錯(cuò)誤。其實(shí)學(xué)生完全能夠從你的表情和語氣中感受出你是善意還是惡意。我想只要你是善意的，真誠的，真正的熱愛每一個(gè)學(xué)生、關(guān)心每一個(gè)學(xué)生。學(xué)生完全能接受你的批評(píng)和意見。

三、啟智 創(chuàng)新

作為一名教師，在傳授知識(shí)之前，確保知識(shí)的準(zhǔn)確性，應(yīng)該精通教學(xué)業(yè)務(wù)。韓愈曾經(jīng)說過“師者，傳道、授業(yè)、解惑也。”只有精通業(yè)務(wù)，才能將科學(xué)知識(shí)準(zhǔn)確地傳授給學(xué)生，而不致于誤人子弟。倘若學(xué)生給你提出的問題你總是不能準(zhǔn)確地解答，在學(xué)生心中的威信也就會(huì)逐步喪失。到那時(shí)學(xué)生對(duì)你已沒有信心可言，對(duì)你所教授的學(xué)科也不可能再有興趣，當(dāng)然也不可能學(xué)好這門課程。面對(duì)課程教學(xué)的改革，應(yīng)該在授課中大膽創(chuàng)新，讓學(xué)生成為課堂的“小主人”時(shí)，用創(chuàng)新的教學(xué)方法去激發(fā)學(xué)生主動(dòng)思考，主動(dòng)學(xué)習(xí)。

四、修身

通過回顧和總結(jié)，結(jié)合自己的體會(huì)，我對(duì)教師師德有了更加明確的認(rèn)識(shí)，師德建設(shè)是教師個(gè)體成長和自我完善的需要。我們不能因?yàn)槠渌袠I(yè)的濃厚的商業(yè)氣息而使教師這個(gè)職業(yè)沾染銅臭味兒，也不應(yīng)該因?yàn)閯e人的墮落而放棄自己的追求、放松對(duì)自己的要求。在教育改革的新形勢下，教師的責(zé)任重大，教師的使命感要加強(qiáng)。

鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作總結(jié)篇二

今年來，我們按照市局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“四個(gè)統(tǒng)一”和“三型工商”建設(shè)的要求，緊扣“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動(dòng)主題，把基層建設(shè)工作與充分履行職能相結(jié)合，扎實(shí)開展了基層建設(shè)活動(dòng)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

緊扣“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動(dòng)主題的要求，始終把加強(qiáng)全員思想、作風(fēng)、能力三大基礎(chǔ)建設(shè)作為基層建設(shè)的“基石”來抓，不斷創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容、擴(kuò)大效果，努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部的隊(duì)伍。

——強(qiáng)化教育，注重特色，深化思想基礎(chǔ)建設(shè)。在全局大力組織開展了“職責(zé)永刻心中，盡責(zé)貴在行動(dòng)”的主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)大家增強(qiáng)履職的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。結(jié)合清明時(shí)節(jié)，組織基層分局新錄公務(wù)員和軍轉(zhuǎn)干部開展了憑吊先烈活動(dòng)，引導(dǎo)大家繼承先烈遺志、珍惜工作崗位、不忘銳意進(jìn)取。結(jié)合紀(jì)念“五四”青年節(jié)，在全局組織開展了評(píng)先進(jìn)、樹標(biāo)兵、學(xué)典型活動(dòng)，邀請市政府、市紀(jì)委、市文明辦等部門的領(lǐng)導(dǎo)全程參加了“先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”。用身邊典型引導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)隊(duì)伍建設(shè)、凝聚隊(duì)伍建設(shè)的做法不僅得到了參會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，而且墊厚了隊(duì)伍建設(shè)的底氣。結(jié)合“七·一”黨節(jié)，舉辦了特別黨課活動(dòng)，聆聽市沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迎難而上、勇于進(jìn)取主抓區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的艱辛歷程，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局意識(shí)不斷增強(qiáng)。特色鮮明活動(dòng)的開展，樹立了正氣，壯大了豪氣，鼓舞了士氣，進(jìn)一步激發(fā)了全局上下奮發(fā)有為、敢于爭先、積極奉獻(xiàn)的工作熱情。為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)基層、指導(dǎo)工作、推動(dòng)創(chuàng)新的積極作用，激發(fā)基層工商分局創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，提升基層黨建工作整體水平，在基層工商分局開展“五強(qiáng)五爭”活動(dòng)，細(xì)化分解“五強(qiáng)五爭”目標(biāo)，將“五強(qiáng)五爭”壓力逐層逐級(jí)傳遞到基層分局黨支部班子、班子成員、全體黨員，形成落實(shí)的合力，促進(jìn)基層分局履職本領(lǐng)的不斷提升。

——整體推進(jìn)，重點(diǎn)防范，深化作風(fēng)基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步界定和細(xì)化了基層分局負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任，在基層分局組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾活動(dòng)，造濃了黨風(fēng)廉政建設(shè)“重自律、重防范、重踐諾”的氛圍。邀請省委黨校教授為基層分局開展了“增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提升執(zhí)行能力”的專題講座，從理論與實(shí)際相結(jié)合上，闡述了組織執(zhí)行力弱化的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生原因和預(yù)防化解的對(duì)策，增強(qiáng)了執(zhí)行意識(shí)，促進(jìn)了執(zhí)行能力的提升。開展了“學(xué)準(zhǔn)則、防風(fēng)險(xiǎn)、促規(guī)范”廉政主題教育，實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專題輔導(dǎo)，組織基層分局人員集中收看了反腐倡廉警示教育片。深化了分局局務(wù)公開報(bào)告制度的落實(shí)，通過公開報(bào)告財(cái)務(wù)收支執(zhí)行、執(zhí)法辦案以及罰沒物資處置等熱點(diǎn)問題，消除了疑惑，凝聚了人心，增強(qiáng)了合力。以“深化思想作風(fēng)建設(shè)、夯實(shí)創(chuàng)優(yōu)爭先基礎(chǔ)”為主題，加強(qiáng)基層分局長隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)從立足當(dāng)前、沖刺年終、謀劃來年發(fā)展的高度出發(fā)，集中三天時(shí)間，舉辦分局長教育培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)討論、前往射陽取經(jīng)、深度查找問題、觀看分局內(nèi)部秩序管理錄像資料和交流總結(jié)五個(gè)階段的落實(shí)，使與會(huì)人員思想有震撼力、行動(dòng)有內(nèi)驅(qū)力、爭先有攀升力，創(chuàng)優(yōu)爭先的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進(jìn)一步升華。

——精密運(yùn)作，分類培訓(xùn)，深化能力基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)我局《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)爭當(dāng)學(xué)習(xí)型工商干部的實(shí)施意見》，實(shí)施節(jié)前統(tǒng)籌教材、節(jié)后集中培訓(xùn)的舉措，將培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化為食品安全、執(zhí)法辦案、登記注冊等13個(gè)專題，采取專題輔導(dǎo)、視頻演示、互動(dòng)交流等形式，分批分類對(duì)分局綜合管理組、巡查監(jiān)管組、經(jīng)檢執(zhí)法中隊(duì)人員進(jìn)行新一輪的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)中，堅(jiān)持“逢訓(xùn)必考”的原則，強(qiáng)化考勤簽到、課堂秩序、學(xué)習(xí)記錄等情況的督查，開展了“考學(xué)員、評(píng)教員”活動(dòng)，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí)，重抓“三個(gè)工作規(guī)范”及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，對(duì)照使命強(qiáng)責(zé)任、對(duì)照規(guī)范明職責(zé)、對(duì)照要求提能力的氛圍在全局進(jìn)一步濃烈。為推動(dòng)基層分局自我培訓(xùn)，充分發(fā)揮兼職教員的教學(xué)、指導(dǎo)、示范作用，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性，促進(jìn)履職到位，在基層分局兼職教員中開展教案競賽活動(dòng)，共收到20份兼職教員在基層工作實(shí)踐中總結(jié)出來可實(shí)用的教案，從中評(píng)出6篇優(yōu)秀教案并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

今年，圍繞市委、市政府確定的工作重點(diǎn)，主動(dòng)密切全市“產(chǎn)業(yè)招商年”主題活動(dòng)的要求，始終在基層把服務(wù)發(fā)展貫穿到全面履職之中，不斷健全服務(wù)機(jī)制、提升服務(wù)層次、擴(kuò)大服務(wù)實(shí)效。

1、深層次調(diào)研，大力實(shí)施針對(duì)性服務(wù)。主動(dòng)帶著“深化職能服務(wù)全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的課題，立足“政策服務(wù)無隔斷、職能服務(wù)無缺陷、責(zé)任服務(wù)無縫隙、跟蹤服務(wù)無脫節(jié)、創(chuàng)新服務(wù)無止境”的要求，及時(shí)深入經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)、城東新區(qū)和部分龍頭企業(yè)展開針對(duì)調(diào)研，在全面介紹工商部門在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)品牌升級(jí)等職能的同時(shí)，傾聽和征詢了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)、城東新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部分龍頭企業(yè)對(duì)工商部門的意見、建議和要求，對(duì)征集到“發(fā)揮工商職能與園區(qū)聯(lián)手的優(yōu)勢加強(qiáng)對(duì)相關(guān)企業(yè)的服務(wù)”、“普及工商法律法規(guī)知識(shí)宣傳為產(chǎn)業(yè)招商提供智力支持和政策支撐”等共性問題，當(dāng)場明確隨同科室制定計(jì)劃、高效實(shí)施；對(duì)征集到企業(yè)發(fā)展過程中遇到的項(xiàng)目登記、品牌發(fā)展、融資貸款等瓶頸問題，現(xiàn)場落實(shí)、限期辦結(jié)，得到了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)、城東新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的高度贊揚(yáng)。同時(shí)，立足重抓長遠(yuǎn)和實(shí)現(xiàn)“發(fā)展要求、企業(yè)需求、服務(wù)訴求”三者對(duì)接的思路，窮盡工商職能，從更高層面、更大空間、更優(yōu)舉措迅速出臺(tái)了《深化實(shí)施‘五大實(shí)事’全力支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。

2、項(xiàng)目化推進(jìn)，大力實(shí)施全程性服務(wù)。在全面貫徹落實(shí)《運(yùn)用“五大實(shí)事”服務(wù)全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》的同時(shí)，在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員干部中，扎實(shí)開展了“黨員與農(nóng)民牽手，服務(wù)農(nóng)民增收”、“黨員與企業(yè)結(jié)對(duì)，刷新品牌優(yōu)勢”、“黨員與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，支持招商引資”、“黨員與維權(quán)同行，保護(hù)合法權(quán)益”的特色活動(dòng)，并結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了服務(wù)沿海外資經(jīng)濟(jì)發(fā)展二十條意見和登記注冊風(fēng)險(xiǎn)防范指導(dǎo)手冊，施行了英文版和韓文版兩類登記注冊明白紙等創(chuàng)新服務(wù)舉措，服務(wù)發(fā)展向縱深方向推進(jìn)。

3、全方位跟進(jìn)，大力實(shí)施拓展性服務(wù)。在全面落實(shí)運(yùn)用“五大實(shí)事”服務(wù)全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，主動(dòng)向內(nèi)挖潛力、要效益、增活力，全方位推進(jìn)服務(wù)工作的有效開展。服務(wù)前移，在全市“產(chǎn)業(yè)招商年”主題活動(dòng)中，主動(dòng)開展直接招商引資活動(dòng)。積極投入全市“產(chǎn)業(yè)招商年”主題活動(dòng)的開展，密切“不銹鋼制品、新能源制造及設(shè)備、綠色食品加工”三大產(chǎn)業(yè)招商的要求，主動(dòng)將“分外”事當(dāng)成“分內(nèi)”事來抓，專門制定下發(fā)了《關(guān)于開展項(xiàng)目招商引資活動(dòng)的通知》，明確了各基層分局招商引資的具體任務(wù)、要求和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并將其結(jié)果列入年終局對(duì)分局評(píng)優(yōu)加分的重要依據(jù)。九月份以來，全局先后匯集有價(jià)值的招商引資項(xiàng)目信息15條，出動(dòng)招商引資人員62人次，已辦理營業(yè)執(zhí)照2戶，在手洽談項(xiàng)目3個(gè)（碳纖維布制造、瓦斯處理設(shè)備、港口機(jī)械設(shè)備）。

市場監(jiān)管是工商部門的基本職責(zé)。全局上下緊緊按照做到“四個(gè)統(tǒng)一”的履職要求，主動(dòng)針對(duì)影響和制約執(zhí)法監(jiān)管效能提升的瓶頸問題，加大攻堅(jiān)克難力度，不斷探索新舉措和新路徑。全面啟動(dòng)了“以構(gòu)建基層分局為基礎(chǔ)，以公平交易、經(jīng)檢條線為主體”實(shí)施執(zhí)法辦案的試點(diǎn)工作。按照職責(zé)明確、分工合理、統(tǒng)一高效的原則，制定出臺(tái)了《整合執(zhí)法資源，提升辦案效能工作意見》以及與之相配套的案件線索管理和內(nèi)部聯(lián)動(dòng)規(guī)范辦案兩個(gè)制度，以富安經(jīng)檢中隊(duì)為試點(diǎn)實(shí)施片區(qū)執(zhí)法辦案的模式已全面展開。以深入貫徹執(zhí)行《基層分局經(jīng)濟(jì)戶口管理聯(lián)絡(luò)員制度》為抓手。采取新建《經(jīng)濟(jì)戶口管理軟件授權(quán)清單》和完善《基層分局經(jīng)濟(jì)戶口管理牽頭人崗位操作規(guī)范》雙輪驅(qū)動(dòng)的辦法，推進(jìn)《基層分局經(jīng)濟(jì)戶口管理聯(lián)絡(luò)員制度》的落實(shí)，崗位授權(quán)、工作整合、網(wǎng)上督查、信息反饋和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作環(huán)節(jié)的銜接更加緊密，經(jīng)濟(jì)戶口管理的功能在日常中更加得到發(fā)揮。其做法在全省基層經(jīng)濟(jì)戶口管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上推廣。

以主動(dòng)迎接兩年一度市鎮(zhèn)人大代表對(duì)基層“七所八站”評(píng)議為契機(jī)。各基層分局主動(dòng)從早準(zhǔn)備、從細(xì)入手、從嚴(yán)要求，全面啟動(dòng)未評(píng)先“行”、未評(píng)先“訪”、未評(píng)先“整”工作，帶著誠心、誠懇、誠信、承諾的姿態(tài)，請上來座談，走出去訪尋，主動(dòng)征求轄區(qū)內(nèi)人大代表和政協(xié)委員的建議和意見，較好地把未評(píng)先“訪”、未評(píng)先“整”工作引向深入，兩年一度市鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表和政協(xié)委員對(duì)基層“七所八站”的評(píng)議中實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”。加大投入，增添活力，改善基層辦公生活條件。結(jié)合“陽光工資”的推行實(shí)施，積極發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)調(diào)控功能，認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算和加大對(duì)基層分局投入工作，不斷顯現(xiàn)“心往基層想、勁往基層使、錢往基層用”的工作原則。對(duì)家住臺(tái)城異地工作的人員，依路途遠(yuǎn)近，確定不同標(biāo)準(zhǔn)給予分局伙食補(bǔ)助撥付。在改善工作生活條件上，投入建筑基金20多萬元，對(duì)頭灶分局、新街分局、富安分局的辦公及附屬用房，進(jìn)行了維修和改造。投入14多萬元，通過招投標(biāo)為基層分局購置了36臺(tái)電腦和10臺(tái)打印機(jī)，為提高全局信息化工作水平奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。在加強(qiáng)“綜合管理平臺(tái)”網(wǎng)絡(luò)基層深化建設(shè)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了“分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、人教部門把關(guān)、科室分局聯(lián)動(dòng)、確定專人負(fù)責(zé)、定時(shí)定責(zé)更新、實(shí)時(shí)跟蹤督查”工作機(jī)制的建設(shè)，造濃了抓長期、長期抓的氛圍。

鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作總結(jié)篇三

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**縣委按照縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要求，堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化、思想建設(shè)、作用發(fā)揮諸環(huán)節(jié)并重，在全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)進(jìn)程中，促進(jìn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)和整體功能，在全縣形成了以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子為主體，帶動(dòng)全縣上下聚精會(huì)神搞建設(shè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。

一、工作成效及措施

認(rèn)真分析我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行情況，主要表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是班子結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整優(yōu)化。現(xiàn)有黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員共13名，其中黨委班子成員8名，政府系統(tǒng)班子成員5名(含在黨委班子中交叉任職的3人)，全部為中共黨員。從年齡結(jié)構(gòu)看：黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡42.4歲，其中黨委班子平均年齡42.8歲，政府班子平均年齡41.8歲;36至40歲的2名，占15.8%;41至45歲的11名，占84.62%。從文化結(jié)構(gòu)看：研究生學(xué)歷2名，占15.4%;大學(xué)文化8名，占61.5%;大專文化3名，占23.1%。從性別結(jié)構(gòu)看：男11名，女2名。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年齡梯次結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)得到改善，年輕干部和婦女干部數(shù)量有所增加;班子整體結(jié)構(gòu)趨于合理，成員素質(zhì)比較優(yōu)良，年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化程度有所提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。二是執(zhí)政能力和決策水平有了較大提高。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持在動(dòng)態(tài)中審視縣情，在發(fā)展中搶抓機(jī)遇，積極探索中央方針政策、省市委決策部署與實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)，科學(xué)謀劃工作思路。能夠堅(jiān)持總攬全局，協(xié)調(diào)各方，凝心聚力，用團(tuán)結(jié)的力量推動(dòng)發(fā)展。能夠堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷探索，先后建立完善了獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的考核體系、跟蹤督辦的落實(shí)體系、抓促發(fā)展的服務(wù)體系，做到了用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人、管理事、促發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子抓方向、議大事、作決策、管全局、用干部的核心作用得到充分發(fā)揮。三是謀求發(fā)展取得顯著成效。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊扣加快發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，統(tǒng)籌抓落實(shí)，重點(diǎn)求突破，使全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了快速發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢。**年，全縣生產(chǎn)總值完成7.2億元，比**年的3.16億元凈增4.04億元,年均遞增13.6%;工業(yè)增加值完成2982萬元，占計(jì)劃的100%，同比增長6.8%;財(cái)政大、小口徑收入3970萬元、2564萬元,同口徑增長15%和14%。爭取到項(xiàng)目資金1.57億元，同比增長61.9%，組織實(shí)施各類項(xiàng)目190個(gè)，總投資7.99億元;落實(shí)招商引資項(xiàng)目47個(gè)，到位資金3.08億元。大力扶持發(fā)展煙、果、蔥、菇等特色產(chǎn)業(yè)，著力扶持創(chuàng)辦奧神洲進(jìn)出口貿(mào)易公司、隴東宏源種業(yè)公司、綠源果品公司、大地果業(yè)公司等重點(diǎn)龍頭企業(yè)25戶，有效推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是思想工作作風(fēng)明顯改善。通過不斷推行完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“十個(gè)一”幫聯(lián)責(zé)任制，使黨政領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展調(diào)研、指導(dǎo)工作達(dá)到了經(jīng)常化，通過與群眾面對(duì)面、心交心的交流，思想認(rèn)識(shí)水平更加貼合基層工作實(shí)際，指導(dǎo)工作思路更加清晰。20xx年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀劃，提出了實(shí)現(xiàn)“三增目標(biāo)”的總體思路，以及緊扣“一個(gè)總綱”(項(xiàng)目總綱)，推動(dòng)“三項(xiàng)建設(shè)”(新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè))，抓好“四件大事”(煤炭資源開發(fā)、優(yōu)質(zhì)蘋果基地建設(shè)、川區(qū)綜合扶貧開發(fā)、烤煙規(guī)范化生產(chǎn))的重要任務(wù)，工作重點(diǎn)突出，措施得當(dāng)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。五是拒腐防變意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，以宣傳教育、堵源截流、廉潔自律為重點(diǎn)，嚴(yán)肅黨紀(jì)黨規(guī)，落實(shí)廉政措施，加大反腐力度，全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)守工作紀(jì)律，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，沒有不廉潔行為發(fā)生。

具體工作中，我們主要落實(shí)了五個(gè)方面的工作措施：

一、不斷加大黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)任用。解放思想，更新觀念，通過采取組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦等方式，遴選縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備隊(duì)伍，近年共向市委推薦任用縣級(jí)后備干部8名。積極配合執(zhí)行省市關(guān)于干部交流的決定，形成了正確的政策導(dǎo)向。強(qiáng)化后備干部培訓(xùn)，不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持定期選送干部到省市委黨校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)后備干部進(jìn)行政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、黨的知識(shí)和黨性黨風(fēng)教育。

二、切實(shí)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。堅(jiān)持以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)思想政治工作，用科學(xué)理論武裝黨員干部頭腦，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)取得新的成效和進(jìn)步。縣委健全完善了政治理論學(xué)習(xí)和考核制度，廣泛利用全委會(huì)、會(huì)、常務(wù)會(huì)、書記辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等各種形式，采取集中培訓(xùn)，專題輔導(dǎo)、理論研討、分散自學(xué)等方式，認(rèn)真組織班子政治理論、政策法規(guī)等內(nèi)容學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)班子成員的政治理論水平和政策水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年以來，共組織縣委中心組學(xué)習(xí)5次，同時(shí)有2名縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了省市組織的相關(guān)專題培訓(xùn)。

三、嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主決策體制。健全完善了民主集中制，堅(jiān)持在總攬全局中協(xié)調(diào)各方，凝心聚力，用團(tuán)結(jié)的力量推動(dòng)發(fā)展。健立了縣委會(huì)、全委會(huì)、書記辦公會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)、縣長辦公會(huì)等制度，全面落實(shí)了集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度、重大問題集體決策制度以及相關(guān)的工作規(guī)則和議事程序。建立健全了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議制度、重大事項(xiàng)、重大決策調(diào)查研究制度、民情民意反映制度、重大事項(xiàng)公示制度和社會(huì)聽證制度，凡重大事項(xiàng)、重大問題均由集體討論決定，班子成員之間既各負(fù)責(zé)其責(zé)，又相互協(xié)助，做到了分工不分家、幫手不插手。全力支持政府依法行政，支持人大依法行使監(jiān)督職能，支持政協(xié)發(fā)揮民主協(xié)商和參政議政作用，形成了抓促落實(shí)的強(qiáng)大合力。

四、不斷強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制建設(shè)。健全完善了工作責(zé)任制和重點(diǎn)工作推進(jìn)制。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部幫聯(lián)責(zé)任制，在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中推行了“十個(gè)一”(即聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)建一個(gè)文明村，抓建一個(gè)警民治安聯(lián)防示范村，一個(gè)香菇生產(chǎn)規(guī)模村，幫扶一個(gè)貧困村，掛聯(lián)一所學(xué)校，幫辦一戶企業(yè)，牽頭實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，抓好一個(gè)500畝大蔥生產(chǎn)片，樹立一個(gè)黨建示范點(diǎn))幫聯(lián)責(zé)任制。把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、黨的建設(shè)等5個(gè)方面、53項(xiàng)任務(wù)分解靠實(shí)到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，采取“六定一包”(定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定責(zé)任、定措施、定時(shí)限、定要求，包落實(shí))的辦法抓落實(shí)，使各項(xiàng)工作有著落、見實(shí)效。進(jìn)一步修訂完善了“三位一體”目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)考核負(fù)責(zé)制，對(duì)工作措施不得力、落實(shí)不到位等及時(shí)由主管領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見。

五、深入開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育。始終把思想教育作為廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，把抓好黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育作為首要任務(wù)，以“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育、警示教育、權(quán)力觀教育和先進(jìn)性教育活動(dòng)為主線，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》、《實(shí)施綱要》等規(guī)章制度，深入開展向鄭培民、牛玉儒、任長霞等模范人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，并運(yùn)用反面事例和典型案件進(jìn)行警示教育，做到警鐘長鳴、預(yù)防在先，使廣大黨員干部的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，抵御腐朽思想侵蝕的能力明顯增強(qiáng)。

二、存在問題及主要原因

一是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部觀念轉(zhuǎn)變滯后，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展步伐的加快，特別是我國加入wto后的國際國內(nèi)形勢的深刻變化，部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念調(diào)整慢、應(yīng)對(duì)慢，開放意識(shí)不夠，創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，仍然習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維模式和工作方法去辦事情和處理問題。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和加快發(fā)展沒有新思路、新辦法、新觀點(diǎn)，工作中出力不少，但效果不佳。

二是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、生活、工作作風(fēng)仍需加強(qiáng)。有的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部雖經(jīng)常深入一線開展調(diào)查研究，但走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水式的調(diào)研多，帶著問題、明確主題，真正沉下去的少，對(duì)問題認(rèn)識(shí)不夠全面系統(tǒng);有的深入群眾中解決問題和困難不夠，對(duì)基層工作情況知之甚少;有的還存在有不嚴(yán)格按規(guī)定辦事、公車私用、接受吃請的問題。

三是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)化、專業(yè)化程度偏低，專家型的領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少。盡管黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等有了較大的改善，但多數(shù)屬于后續(xù)教育取得學(xué)歷，對(duì)知識(shí)掌握缺乏系統(tǒng)性、全面性，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理、對(duì)外貿(mào)易、工程技術(shù)和法律專業(yè)知之甚少，真正熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場規(guī)則、經(jīng)濟(jì)管理的專家型領(lǐng)導(dǎo)人才缺乏。

四是對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的考核激勵(lì)機(jī)制仍需完善。對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核，往往側(cè)重于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體和“一把手”的政績考核，忽視了對(duì)班子成員的工作考核。還沒有建立起以實(shí)績考核為基礎(chǔ)，以定量考核為主，定性與定量考核相結(jié)合，組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合，年度考核與屆中、換屆考核相結(jié)合的綜合考核體系和相關(guān)配套制度。在考核結(jié)果的運(yùn)用上，也沒有真正建立起與干部切身利益和升降去留掛鉤的獎(jiǎng)懲配套制度。

產(chǎn)生以上問題的原因主要是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)不夠深入、思想解放程度低、世界觀改造有所放松;受制于自然條件、政策因素影響，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人員選配一時(shí)難于達(dá)到要求;管理機(jī)制還需要逐步建立健全等。

三、改進(jìn)意見和建議

針對(duì)上述存在的問題，我們建議通過以下途徑加以改進(jìn)和解決：

一要解放思想、更新觀念，樹立加快發(fā)展的全新理念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有思想觀念的突破就不可能開創(chuàng)加快發(fā)展的局面。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的**縣，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急是不斷解放思想，更新觀念，為加快發(fā)展創(chuàng)造良好的思想環(huán)境、政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。當(dāng)前，要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)制度，在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀教育新高潮。通過學(xué)習(xí)教育，使黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想，樹立起強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，強(qiáng)化“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”、“發(fā)展是硬道理”、“不爭論、看發(fā)展”的思想觀念，增強(qiáng)“不發(fā)展是死路，慢發(fā)展無出路”的機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，掃清影響發(fā)展的各種思想障礙，圍繞發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的奮斗目標(biāo)，謀劃工作，開發(fā)資源，優(yōu)化環(huán)境，形成一個(gè)聲音謀發(fā)展、一個(gè)拳頭抓發(fā)展的強(qiáng)大合力和良好氛圍。

二要加大干部宏觀管理和年輕干部培養(yǎng)選拔工作力度，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)宏觀管理，強(qiáng)化班子建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)的剛性地位。要堅(jiān)持結(jié)構(gòu)優(yōu)先的原則，以提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，編制切實(shí)可行的全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃，對(duì)班子職數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、年齡層次、成員素質(zhì)、專業(yè)構(gòu)成等作出明確具體的規(guī)定，并確保其權(quán)威性和相對(duì)穩(wěn)定性，保證班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)步改善。要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度。堅(jiān)決破除“求全責(zé)備”的思想觀念，堅(jiān)持對(duì)年輕干部看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，不拘一格選人才。要講“臺(tái)階”而不摳臺(tái)階，積極創(chuàng)造條件為年輕干部多崗鍛煉提供條件和機(jī)遇，注重在關(guān)鍵臺(tái)階上培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部，要敢于放在艱苦地區(qū)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行鍛煉，加快其成長。同時(shí)也要合理使用好“老、中、青”各年齡段的干部，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好整個(gè)干部隊(duì)伍的積極性。要高度重視專家型領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)使用。根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，可采取聘任制的辦法，有計(jì)劃、有步驟地從發(fā)達(dá)地區(qū)、高等院校等地方引進(jìn)高層次復(fù)合型人才，特別是熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、外經(jīng)外貿(mào)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的專家型領(lǐng)導(dǎo)人才進(jìn)入縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，改善班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高其發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的水平。

三要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，著力提高班子整體素質(zhì)。加大換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培訓(xùn)力度，按照省市相關(guān)要求，對(duì)新進(jìn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員強(qiáng)化培訓(xùn)。特別是要抓好黨政“一把手”和年輕干部的培訓(xùn)工作，下決心抽調(diào)黨政“一把手”參加中、省、市組織的各類培訓(xùn)，優(yōu)先選調(diào)年輕干部參加掛職培訓(xùn)和高層次的培訓(xùn)。要充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，除繼續(xù)抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等基本政治理論和時(shí)事政治學(xué)習(xí)外，重點(diǎn)加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、wto和計(jì)算機(jī)、外語等知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，加快干部的知識(shí)更新。要進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)制度，逐步建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試制度，努力使培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化。

四要加強(qiáng)制度創(chuàng)新，建立科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子考核機(jī)制。要改革完善現(xiàn)行的考核管理辦法。建立動(dòng)態(tài)考核和重大工作專項(xiàng)考核機(jī)制，積極探索建立可比性實(shí)績考核制，使各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)能夠通過一定的方法量化成可比要素，進(jìn)行綜合考核評(píng)比，并把考核結(jié)果做為干部獎(jiǎng)懲、升降和任免的重要依據(jù)，提高考核實(shí)效。要探索建立有效的激勵(lì)機(jī)制。把干部工作實(shí)績與其收入掛鉤，對(duì)工作實(shí)績好的干部要給與相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);在嚴(yán)格班子考核和成員考核的基礎(chǔ)上，分清集體與成員的實(shí)績，使德才兼?zhèn)洹⒙耦^苦干、工作成效突出者及時(shí)晉級(jí)晉職;要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，大張旗鼓地宣傳表彰他們的先進(jìn)事跡，激發(fā)他們的事業(yè)心、責(zé)任心和榮譽(yù)感。要健全完善監(jiān)督制約機(jī)制。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)黨政“一把手”的監(jiān)督。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治教育，大力開展日常性的思想作風(fēng)教育整頓，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自我監(jiān)督;明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，強(qiáng)化組織管理監(jiān)督;發(fā)揮制度優(yōu)勢，強(qiáng)化班子內(nèi)部監(jiān)督;增大工作透明度，強(qiáng)化群眾輿論監(jiān)督;突出監(jiān)督重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)“一把手”的權(quán)力監(jiān)督，努力使監(jiān)督制約機(jī)制民主化、剛性化。

鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作總結(jié)篇四

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)保障宣傳活動(dòng)所需的必要經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行宣傳策劃，創(chuàng)新宣傳形式，突出宣傳實(shí)效。

活動(dòng)開始，學(xué)習(xí)首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開會(huì)議安排部署，明確分工，專人負(fù)責(zé)。建設(shè)宣傳欄，制作宣傳橫幅。深入貫徹落實(shí)省、市、特政法工作會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)平安六枝的總體要求，結(jié)合教育實(shí)際，加強(qiáng)宣傳策劃，創(chuàng)新宣傳形式，突出宣傳實(shí)效，增強(qiáng)宣傳的力度、密度、廣度和深度。

二、突出宣傳重點(diǎn)。

在宣傳活動(dòng)中，我校突出以下宣傳重點(diǎn)：

一是深入貫徹了黨的十八屆五中全會(huì)精神，對(duì)依法治校進(jìn)行宣傳;

二是對(duì)本轄區(qū)推進(jìn)平安校園建設(shè)的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳;

四是加強(qiáng)師生防搶、防詐騙、防事故等安全常識(shí)的宣傳教育。

三、創(chuàng)新宣傳形式。

1、利用平安建設(shè)宣傳欄，懸掛橫幅標(biāo)語進(jìn)行宣傳。

2、充分利用板報(bào)、櫥窗、校園廣播、主題班會(huì)等形式開展宣傳報(bào)道活動(dòng)。

3、由學(xué)校副校長劉安樂對(duì)全校師生集中開展了一次法制宣傳教育活動(dòng)。

4、組織學(xué)生觀看平安建設(shè)、禁毒、消防知識(shí)等宣傳片和典型案例。

5、通過發(fā)放《告家長書》等形式將平安建設(shè)宣傳到家長、宣傳到社會(huì)。

通過從3月份到現(xiàn)在的活動(dòng)開展，擴(kuò)大了平安建設(shè)的影響力，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)校廣大師生參與平安建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為平安校園建設(shè)工作營造了良好的輿論氛圍和社會(huì)氛圍，宣傳活動(dòng)取得了較好的效果。

鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作總結(jié)篇五

第二階段（6月底前）：施工企業(yè)、監(jiān)理公司根據(jù)上級(jí)文件要求，嚴(yán)格開展了工作，建設(shè)行政主管部門多次對(duì)施工企業(yè)，在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)開展自檢自查工作，此階段多數(shù)施工企業(yè)能認(rèn)真履行職責(zé)，并制定了本企業(yè)的專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，少數(shù)施工企業(yè)、監(jiān)理公司行動(dòng)緩慢，制定的工作方案指導(dǎo)性、針對(duì)性較差，對(duì)其認(rèn)真的批評(píng)教育，并督促迅速開展自檢自查上報(bào)材料工作。

第三階段（8月底前）xx縣建設(shè)局根據(jù)施工企業(yè)、在建工程項(xiàng)目部自檢自查的基礎(chǔ)上，責(zé)成安監(jiān)站按照橫向到邊，縱向到底，不留死角的原則，在全縣行政轄區(qū)內(nèi)的已報(bào)監(jiān)備案的建設(shè)工程開展專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了全面的檢查，在專項(xiàng)整治期間，施工企業(yè)結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，共懸掛安全警示標(biāo)語橫條幅96條，安全知識(shí)展板21次，受教育民工900余人，通過檢查，建筑施工企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作能認(rèn)真宣傳到有關(guān)部門。健全了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，設(shè)置人數(shù)不等的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并指導(dǎo)所屬在建工程項(xiàng)目部開展專項(xiàng)治理工作。

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制：各在建工程都有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容齊全，責(zé)任明確，與各作業(yè)班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書符合要求。

（二）隱患排查制度：有制度，但落實(shí)仍有不到位的問題存在。

（三）應(yīng)急救援制度：有制度，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，但未進(jìn)行演練。

各項(xiàng)目對(duì)能作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育和專項(xiàng)安全技術(shù)交底教育，但作業(yè)人員持證上崗情況較差，特種工作，項(xiàng)目管理人員人證分離的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，特別是鄉(xiāng)下工程較普遍。

所報(bào)監(jiān)備案的建設(shè)工程，99%的都申領(lǐng)了施工許可證，有齊全的案件備案、質(zhì)監(jiān)注冊登記手續(xù)。

專項(xiàng)治理安全檢查工作

（一）深基坑

在xx縣行政轄區(qū)內(nèi)施工的在建工程深基坑有人民醫(yī)院便民公寓，紅河州精神病醫(yī)院綜合樓、兩個(gè)工程都遵循了先設(shè)計(jì)后施工的原則，并對(duì)基坑進(jìn)行了安全防護(hù)。

（二）高支模工程

高支模工程除xx錳礦200kt/a錳系合金技改工程外，建筑施工項(xiàng)目無高支模，該工程已主體完工進(jìn)入試生產(chǎn)。

（三）腳手架工程

（四）建筑起重機(jī)械設(shè)備

鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作總結(jié)篇六

20xx年對(duì)項(xiàng)目部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其它各部門和各參建單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商等的大力配合下，今年主要完成了：4-2#、3#樓主體封頂；1-7#、8#樓外保溫、窗框、電梯完；1#、2#地塊室外綠化景觀完。

1、本項(xiàng)目部人員配備情況：項(xiàng)目經(jīng)理：1名、土建工程師2名、水暖工程師1名、電氣工程師2名、資料員1名。

2、工程項(xiàng)目部全體工作人員全年無休假、無周末，每天必到現(xiàn)場檢查，確保每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇、全力奮戰(zhàn)、及時(shí)協(xié)調(diào)、跟蹤質(zhì)量、緊抓進(jìn)度，確保全年現(xiàn)場無安全、質(zhì)量事故。

3、“國有國法，家有家規(guī)，公司有制度”，決定企業(yè)效績的是制度，決定制度成敗的是執(zhí)行，有效的、合理的、適合公司發(fā)展的制度能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一種良好的公司文化。因此，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，加強(qiáng)部門管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。

1、1-7#、8#樓：外墻保溫板貼完；電梯安裝完；電梯前室墻磚、地磚完；室內(nèi)刮白完；窗框安裝完；地暖完；給排水管道完；消防管道完；住宅管內(nèi)穿線、照明、開關(guān)、插座、調(diào)試完；住宅電表箱、配電箱安裝完；消防電梯前室管內(nèi)穿線完。

5、4-2#樓：主體封頂；砌體完；消防箱裝到15層；電氣二次預(yù)埋24層完。

1、xxxxx有限公司：1#、2#地塊單元門廳及洞口二次裝修工程；

3、xxxxx有限公司：1#、2#地塊電梯門套線制作及安裝工程；

6、xxxxx有限公司：1#地塊4#~6#樓外墻保溫及涂料工程；

7、xxxxx有限公司：2#地塊1#~6#樓外墻保溫及涂料工程；

1、一季度10項(xiàng)工作計(jì)劃，完成1項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整9項(xiàng)；

因資金不到位，現(xiàn)場鋼材規(guī)格缺失，土方和支護(hù)單位不進(jìn)場施工等。

2、二季度23項(xiàng)工作計(jì)劃，完成9項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整14項(xiàng)；

因鋼材調(diào)差價(jià)，施工單位消極怠工，土方和支護(hù)單位不進(jìn)場施工等。

3、三季度21項(xiàng)工作計(jì)劃，完成8項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整13項(xiàng)；

因一、二季度鋼材調(diào)差價(jià)，土方和支護(hù)單位進(jìn)場施工晚，4-10#樓場地未協(xié)調(diào)好等。

4、四季度32項(xiàng)工作計(jì)劃，完成8項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整24項(xiàng)；

因資金、疫情、合同未簽訂、土方和支護(hù)單位進(jìn)場施工晚，4-10#樓場地未協(xié)調(diào)好等。

5、全年共86項(xiàng)工作計(jì)劃，完成26項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整60項(xiàng)。

對(duì)資金控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、變更、形象計(jì)價(jià)、工程結(jié)算等。今年辦理工程簽證23份；形象計(jì)價(jià)23份；工程結(jié)算17份；設(shè)計(jì)院發(fā)變更2份。

（3）積極協(xié)調(diào)好外部上級(jí)主管部門關(guān)系，本年度罰款基本為零。

為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障，我項(xiàng)目部與政府各相關(guān)職能部門提前走動(dòng)溝通，盡量避免各項(xiàng)工作不受外界干擾影響。各總、分包單位的各自項(xiàng)目管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，所以在協(xié)調(diào)的過程中要做到推心置腹，換位思考，要使的各個(gè)單位以工程進(jìn)度、質(zhì)量為中心。

在項(xiàng)目施工過程中為了整體工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，明確了工作內(nèi)容、完成時(shí)間，并嚴(yán)格要求總、分包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工切實(shí)可行進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行；在實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生偏離計(jì)劃時(shí)，及時(shí)找到相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

1、在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查，對(duì)在施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病的加大巡查力度。

（2）對(duì)存在重大質(zhì)量缺陷的施工單位，要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并要求將回復(fù)結(jié)果上報(bào)。

（3）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場原材料及成品的見證取樣送檢制度。隨時(shí)注意商砼的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場在澆筑混凝土過程中，要求監(jiān)理每2到3車檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度。

（2）、任何工序開工前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員清楚技術(shù)要求及設(shè)計(jì)意圖。

（3）、任何材料進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并在監(jiān)理工程師見證下取樣送第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可用于施工。

（4）、保證商砼的拌合質(zhì)量和運(yùn)輸質(zhì)量。進(jìn)行冬季混凝土澆筑施工時(shí)，混凝土運(yùn)輸時(shí)做好保溫措施，出場超過4小時(shí)的混凝土不允許澆筑。

（5）、混凝土澆筑嚴(yán)格按規(guī)范施工以保證混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定性。混凝土在澆筑過程中有較好的流動(dòng)性，要求澆筑過程不間斷，振搗時(shí)間在20—30s之間，直到混凝土不出現(xiàn)沉降，不出現(xiàn)氣泡，表面呈現(xiàn)浮漿；并采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑，上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，各參建單位共同參與，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。

項(xiàng)目部經(jīng)常組織各參建單位對(duì)現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全、質(zhì)量隱患排查，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不姑息。

要求工地門口安保人員，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員要求佩戴安全帽，且對(duì)出入工地的施工車輛逐一檢查登記，避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

積極組織協(xié)調(diào)市消防演練在我項(xiàng)目舉行，并將4#地塊申報(bào)為市級(jí)文明工地，下一步將同施工單位一起努力升級(jí)為省級(jí)文明工地，為xx集團(tuán)公司樹立良好的口碑！

今年10、11月為疫情嚴(yán)防嚴(yán)控時(shí)期。在防疫期間項(xiàng)目部每日統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場各參建單位人員數(shù)量及健康信息，并組織所有人員做核酸檢測；對(duì)現(xiàn)場實(shí)行全封閉式管理，每天消毒。

1、項(xiàng)目部全體員工這一年中各司其職，又通力合作，相輔相成，竭盡所能的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng)，各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻，唯有整體前進(jìn)，才能共同勝利。

2、處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程項(xiàng)目部與其他部門的配合協(xié)作，縱向關(guān)系即甲方乙方的溝通協(xié)調(diào)，每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量，和大家及時(shí)溝通，處理工作才游刃有余。

3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

1、因今年集團(tuán)公司資金緊張和疫情影響，導(dǎo)致今年很多工作未能順利完成。

2、對(duì)于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對(duì)于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

3、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系；往往為了趕進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓瑥亩斐蛇M(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

4、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因監(jiān)理單位對(duì)施工單位管控力度不到位，且監(jiān)理人員更換，導(dǎo)致對(duì)工程中技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工都管控不足。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異，而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門，我們要充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化組織，統(tǒng)籌推進(jìn)、多措并舉，全力推進(jìn)工程進(jìn)展。

4、項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。

5、事無巨細(xì)，許多關(guān)鍵部位的驗(yàn)收，項(xiàng)目部去查、去盯，并跟蹤整改到位。