總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

油料員年終總結(jié)篇一

甲方：

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：

法定代表人：

住址：

聯(lián)系方式：

乙方：

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：

法定代表人：

住址：

聯(lián)系方式：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著平等、自愿、誠實(shí)、守信用的原則、經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同。

第1條物資名稱、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量

1.1柴油。

第2條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.1油料的各項(xiàng)性能必須符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且滿足甲方的相關(guān)要求。

第3條結(jié)算付款

3.1結(jié)算單價(jià)：每批成品油交貨當(dāng)天，以甲方用油地當(dāng)天中石化加油站的掛牌價(jià)為準(zhǔn)。

3.2結(jié)算方式：雙方約定按結(jié)算，每月乙方與甲方核對(duì)數(shù)量及金額，乙方提供稅務(wù)發(fā)票，核對(duì)無誤后經(jīng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后辦理結(jié)算。在交驗(yàn)合格乙方提供稅務(wù)發(fā)票后60日內(nèi)以的方式支付。

3.3甲方應(yīng)按合同約定時(shí)間和金額支付貨款，若因業(yè)主不能及時(shí)撥款的原因延誤，則付款時(shí)間順延。

第4條供貨及密度換算標(biāo)準(zhǔn)

4.1甲方每次進(jìn)油前，應(yīng)提前天內(nèi)向乙方提報(bào)油料的需求計(jì)劃、交貨時(shí)間及交貨地點(diǎn)，供油期間若需求計(jì)劃發(fā)生變更，甲方應(yīng)提前通知乙方，若因甲方提報(bào)計(jì)劃不及時(shí)造成供貨斷檔，損失由甲方自行負(fù)責(zé)。

4.2乙方按照甲方提供的需求計(jì)劃、交貨時(shí)間和交貨地點(diǎn)，保證油料及時(shí)到位，保證所提供油料全部符合質(zhì)量要求，嚴(yán)禁不合格油料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.2.1乙方接到通知后保證在日內(nèi)將成品油送到甲方工地。

4.3密度換算標(biāo)準(zhǔn)：雙方約定每噸柴油折合升。

第5條運(yùn)輸

5.1專用成品油車輛配送，乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸，運(yùn)輸費(fèi)用乙方承擔(dān)，已包含在合同結(jié)算單價(jià)內(nèi)。

5.2乙方負(fù)責(zé)辦理為執(zhí)行本合同而投入的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸工具的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)及第三方責(zé)任險(xiǎn)等。

5.3油料到甲方工地運(yùn)輸途中的油料安全、車輛人員安全、車輛超限、超載、超速等造成事故或罰款費(fèi)用及油料運(yùn)輸中泄漏等對(duì)環(huán)境造成污染所發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé);乙方的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須積極配合并服從甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的安排和調(diào)度，按甲方受理人員指定的地點(diǎn)卸貨，由甲方受理人員簽認(rèn)。乙方在向甲方油罐灌油時(shí)，應(yīng)注意防火、防爆、防污染，如發(fā)生意外事故，乙方負(fù)全部責(zé)任及承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失。

5.4乙方履約至油料運(yùn)到甲方指定工地地點(diǎn)并安全卸下為止，承運(yùn)義務(wù)結(jié)束。

第6條收貨與驗(yàn)收

6.1甲方負(fù)責(zé)組織油料的驗(yàn)收及工地現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作。

6.2驗(yàn)收方式：乙方在甲方指定的地磅過磅驗(yàn)收，由甲方指定人員對(duì)供貨單等供貨憑證簽字確認(rèn)，該憑證作為雙方結(jié)算的唯一憑證。

6.3油料錯(cuò)發(fā)交貨地點(diǎn)或收貨人的，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交指定的交貨地點(diǎn)或收貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的損失費(fèi)用。

6.4乙方負(fù)責(zé)處理因貨物的質(zhì)量和數(shù)量引起的爭(zhēng)議，若屬乙方原因應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，保證所供油料的售后服務(wù)工作。

第7條不可抗力

7.1不可抗力定義：指在本協(xié)議簽署后發(fā)生的、本協(xié)議簽署時(shí)不能預(yù)見的、其發(fā)生與后果是無法避免或克服的、妨礙任何一方全部或部分履約的所有事件。上述事件包括地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、國際或國內(nèi)運(yùn)輸中斷、流行病、罷工，以及根據(jù)中國法律或一般國際商業(yè)慣例認(rèn)作不可抗力的其他事件。一方缺少資金非為不可抗力事件。

7.2不可抗力的后果：

7.2.1如果發(fā)生不可抗力事件，影響一方履行其在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)，則在不可抗力造成的延誤期內(nèi)中止履行，而不視為違約。

7.2.2宣稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)迅速書面通知其他各方，并在其后的十五天內(nèi)提供證明不可抗力發(fā)生及其持續(xù)時(shí)間的足夠證據(jù)。

7.2.3如果發(fā)生不可抗力事件，各方應(yīng)立即互相協(xié)商，以找到公平的解決辦法，并且應(yīng)盡一切合理努力將不可抗力的影響減少到最低限度。

7.2.4金錢債務(wù)的遲延責(zé)任不得因不可抗力而免除。

7.2.5遲延履行期間發(fā)生的不可抗力不具有免責(zé)效力。

第8條違約責(zé)任及反商業(yè)賄賂條款

8.1乙方如未按合同約定的數(shù)量質(zhì)量或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交付油料，或者交付的油料質(zhì)量鑒定不合格的，甲方有權(quán)解除本合同，由乙方承擔(dān)已供油料款總金額的%的違約金，并賠償因此給甲方造成的一切損失。

8.2乙方逾期交貨的，每逾期一天，應(yīng)按相應(yīng)貨款金額的1%向甲方支付違約金，同時(shí)仍應(yīng)履行交貨義務(wù)。逾期超過15天的，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

8.3甲方逾期付款的，每逾期一天，應(yīng)按逾期金額的0.5‰向乙方支付違約金，同時(shí)仍應(yīng)履行付款義務(wù)。逾期超過15日的，乙方有權(quán)解除本合同。

8.4若乙方送油料人員和甲方收料人員私下商議，不按實(shí)際供應(yīng)油料數(shù)量出具簽收單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)不支付本次油料款，并終止合同。

第9條爭(zhēng)議解決條款

9.1因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，由合同各方協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的，應(yīng)向所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。

第10條附則

10.1本合同未盡事宜，雙方應(yīng)另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本合同補(bǔ)充協(xié)議、附件同為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

10.2本合同一式二份，合同各方各執(zhí)一份。各份合同文本具有同等法律效力。

10.3本合同經(jīng)各方簽署后生效。

簽署時(shí)間：年月日

甲方：

法定代表人或授權(quán)代表：

乙方：

法定代表人或授權(quán)代表：

油料員年終總結(jié)篇二

今年46歲的xx，是xx五礦供應(yīng)科年齡最大的一位保管員。她全身心的投入到瑣碎的倉儲(chǔ)保管工作中，兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞的一干就是20多年，曾多次獲評(píng)礦“生產(chǎn)先進(jìn)者”、“ 倉庫優(yōu)秀保管員”等榮譽(yù)。這就是xx，一位煤礦基層的倉庫保管員，沒什么轟轟烈烈的驚人之舉，但她憑著對(duì)這份工作的熱愛，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一個(gè)基層女工對(duì)礦山默默奉獻(xiàn)的光榮使命。

盡心盡職為服務(wù)

虛心學(xué)習(xí)提素質(zhì)

工作中xx與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。xx年，該礦為了提高工作效率，在全礦范圍內(nèi)統(tǒng)一使用物資管理電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這讓用了幾十年帳本下帳的保管員們犯了難，尤其是40多歲、對(duì)電腦知識(shí)一無所知的xx來說，更是個(gè)難題。xx明白在這個(gè)信息化現(xiàn)代社會(huì)，手工帳本遲早有一天會(huì)被淘汰。為了消除大家的畏難情緒，調(diào)動(dòng)學(xué)電腦的積極性，xx給自己下了“硬指標(biāo)”：電腦再難也得學(xué)，而且還要盡快掌握。xx白天在單位學(xué)，晚上回到家向孩子請(qǐng)教電腦知識(shí)，短短一個(gè)月的時(shí)間里，已經(jīng)能夠熟練的使用電腦軟件進(jìn)行操作了。xx所在班組的人員看到老大姐都學(xué)會(huì)了，再也不好提意見、鬧情緒，大家在她的帶領(lǐng)和感染下，大家也都很快學(xué)會(huì)了電腦操作，提高了工作效率。

認(rèn)真負(fù)責(zé)不懈怠

油料員年終總結(jié)篇三

20xx年上半年，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于是新的工作，無論從銷售能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我的工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。

銷售業(yè)績(jī)：這是我1—6月的銷售業(yè)績(jī)。

專業(yè)知識(shí)：今年上半年，我一共參加了x場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)于xxx、xxx等知識(shí)有了更深入的了解和系統(tǒng)的掌握，并成功的運(yùn)用到了日常的銷售中，例如：可以適當(dāng)舉一些例子。

顧客服務(wù)：在顧客服務(wù)上，我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受。

1、提高自己的專業(yè)知識(shí)

讓自己的專業(yè)視野變得更加開闊些，向身邊的同事學(xué)習(xí)，多參加公司組織的培訓(xùn)。另外，明年可以報(bào)名執(zhí)業(yè)藥師考試了，我打算在20xx年下半年就開始著手準(zhǔn)備。

2、提高自己的銷售技能

銷售意識(shí)：加強(qiáng)p類品種的銷售，對(duì)每月下發(fā)的p類明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對(duì)毛利高的品種種類要全，避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄，及時(shí)調(diào)貨。每月會(huì)員日，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì)員。

我的下半年銷售目標(biāo)是：xxxx。

3、藥品計(jì)劃：補(bǔ)充藥品。

在每天銷售藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化，對(duì)品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證下次報(bào)計(jì)劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，把毛利高的品種陳列時(shí)突出擺放，以利于顧客選購。

4、微笑服務(wù)

微笑是一種撫慰，它可以對(duì)他人“一笑值千金”。我要把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體，要全心全意的為顧客服務(wù)，以禮待人。熱情服務(wù)。耐心解答問題。

5、積極的實(shí)干精神

藥店?duì)I業(yè)員，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài)，更重要的是隨時(shí)保持積極的態(tài)度對(duì)待周圍的事物，保持一顆朝氣蓬勃的心，遇事不氣餒，永遠(yuǎn)堅(jiān)信，緊要關(guān)頭不放棄，絕望就是希望。

6、店容店貌

為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，營(yíng)業(yè)員在以下幾方面做好本職工作：首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

我相信藥店的生意會(huì)越來越好，這些需要我們良好的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的藥品，我相信美好的明天就在眼前！

同時(shí)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在新的一年里身體健康，合家歡樂，事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！

油料員年終總結(jié)篇四

油料員年終總結(jié)篇五

油料員年終總結(jié)篇六

為明確供方和需方在油料供應(yīng)中的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國民法典》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，經(jīng)供、用油雙方協(xié)商，訂立本合同，以便共同遵守。

第一條用油地址、種類、性質(zhì)和用油量

用油地址為______________;

用油種類為__________使用_______#柴油;

用油數(shù)量：以上__________在協(xié)議生效期內(nèi)__________用_______#柴油全部由乙方供應(yīng)。

第二條運(yùn)送方式為乙方負(fù)責(zé)送貨，費(fèi)用由乙方自理，且乙方必須在甲方要求下及時(shí)送油料到指定地點(diǎn)。

第三條供油期限及質(zhì)量

供油期間，乙方所供每車油料均需將其樣品送交甲方，以備留存。

第四條供油價(jià)格及結(jié)算方式

油款每月一結(jié)，甲方在每月_______日前將油款以_______方式付給乙方。

第五條乙方應(yīng)為甲方提供一份_______#柴油油質(zhì)化驗(yàn)單，如甲方定期化驗(yàn)乙方所供油質(zhì)不符合化驗(yàn)單標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)要求乙方更換油質(zhì)達(dá)到原始的化驗(yàn)單標(biāo)準(zhǔn)或終止協(xié)議。

第六條甲方在乙方送貨時(shí)，應(yīng)給予必要的配合和協(xié)助，保證及時(shí)順利完成送貨任務(wù)。

第七條乙方送貨后，甲方應(yīng)指派有關(guān)人員驗(yàn)收并在送貨單上簽字。

第八條如果供油期間出現(xiàn)油質(zhì)問題，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，并要求乙方作出相應(yīng)的賠償。

第九條違約責(zé)任

2.于乙方油質(zhì)問題，造成甲方的質(zhì)量事故，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任，包括甲方的直接損失和間接損失。

第十條合同的變更

當(dāng)事人如需要修改合同條款或者合同未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)定，補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。

第十一條爭(zhēng)議的解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。

協(xié)商不成，由當(dāng)事人雙方同意由_______仲裁委員會(huì)仲裁。

第十二條本合同一式兩份，雙方各持一份。

甲方：____________

住所：____________________

負(fù)責(zé)人：__________

電話：____________________

__________年_____月_____日

乙方：____________

住所：____________________

負(fù)責(zé)人：__________

電話：____________________

__________年_____月_____日

油料員年終總結(jié)篇七

油料員年終總結(jié)篇八

油料員年終總結(jié)篇九

根據(jù)國家下達(dá)調(diào)撥計(jì)劃的數(shù)量、品質(zhì)規(guī)格，供需雙方簽訂油脂（油料）調(diào)撥合同，具體發(fā)運(yùn)單位和接受單位，由當(dāng)事人根據(jù)本合同分別落實(shí)。油脂（油料）調(diào)撥的交接、驗(yàn)收、貨款結(jié)算、違約責(zé)任等，按照《油脂調(diào)撥合同實(shí)施辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定辦理；否則，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)。本合同一經(jīng)簽訂，即具有法律約束力，供需雙方必須共同遵守，嚴(yán)格履行。

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)油脂調(diào)撥管理，確保國家調(diào)撥計(jì)劃的執(zhí)行，進(jìn)一步明確供方（調(diào)出方）、需方（調(diào)入方）的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，維護(hù)雙方的正當(dāng)合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《農(nóng)副產(chǎn)品購銷合同條例》的規(guī)定，對(duì)油脂（包括油料，下同）調(diào)撥實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同制辦法，特制定本實(shí)施辦法。

第二條簽訂油脂調(diào)撥合同，必須在國家政策、法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)，按照平等互利的原則，由當(dāng)事人雙方以書面形式認(rèn)真協(xié)商簽訂。調(diào)撥合同的內(nèi)容要充分反映當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)，明確雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，規(guī)定對(duì)違約的處理辦法。合同的格式，省間調(diào)撥的由商業(yè)部統(tǒng)一制定；省、自治區(qū)、直轄市內(nèi)調(diào)撥的，由省、自治區(qū)、直轄市糧食（商業(yè)）局（廳）制定。

第三條油脂調(diào)撥合同一經(jīng)簽訂具有法律約束力，雙方必須嚴(yán)格信守，認(rèn)真履行，任何一方不得擅自變更或解除合同。依法成立的調(diào)撥合同不受機(jī)構(gòu)調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)人或經(jīng)辦人變動(dòng)等影響。

第二章調(diào)撥合同的簽訂與履行

第四條簽訂油脂調(diào)撥合同，應(yīng)以各級(jí)油脂主管部門下達(dá)的調(diào)撥計(jì)劃為依據(jù)。簽訂合同的辦法，省間調(diào)撥的，由有關(guān)調(diào)出、調(diào)入省、市、自治區(qū)主管部門，在匯編季度調(diào)撥計(jì)劃時(shí)，根據(jù)部主管部門確定的季度調(diào)撥計(jì)劃，簽訂調(diào)撥總合同。在季度調(diào)撥計(jì)劃匯編結(jié)束后，雙方主管部門根據(jù)總合同的規(guī)定，分別落實(shí)發(fā)運(yùn)單位或接收單位，具體執(zhí)行合同調(diào)撥。省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的油脂調(diào)撥，采用何種辦法簽訂合同，由省、自治區(qū)、直轄市主管部門自定。

多渠道經(jīng)營(yíng)的議價(jià)油脂和根據(jù)國家規(guī)定已退出統(tǒng)、派購范圍的油脂調(diào)撥，由供需當(dāng)事人雙方根據(jù)情況，自行協(xié)商簽訂合同。

簽訂油脂調(diào)撥合同，供需雙方要會(huì)章簽字。合同正本一式兩份，由供需當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份。省、市、自治區(qū)對(duì)具體執(zhí)行單位，可采用調(diào)撥合同執(zhí)行單的方式，并在通知發(fā)運(yùn)或接收單位的同時(shí)，抄送開戶銀行。

第五條油脂調(diào)撥合同的主要內(nèi)容包括：商品品名、規(guī)格質(zhì)量、數(shù)量和計(jì)量單位、價(jià)格、發(fā)運(yùn)單位、結(jié)收單位、包裝形式（桶裝、散裝）與運(yùn)輸工具、調(diào)撥期限、開戶（結(jié)算）銀行和帳戶名稱及帳號(hào)、結(jié)算單位、結(jié)算方式、雙方認(rèn)為需要在合同中明確規(guī)定的事項(xiàng)等。

第六條調(diào)撥油脂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有國家標(biāo)準(zhǔn)的按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；無國家標(biāo)準(zhǔn)有專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)的，按專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；既無國家標(biāo)準(zhǔn)又無專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)的，按調(diào)出省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定執(zhí)行，或由當(dāng)事人雙方協(xié)商確定標(biāo)準(zhǔn)。

第七條調(diào)撥油脂的價(jià)格，國家計(jì)劃內(nèi)調(diào)撥的，按照部規(guī)定的調(diào)撥作價(jià)原則執(zhí)行；議價(jià)調(diào)撥的，由供需雙方協(xié)商自定價(jià)格。

執(zhí)行國家調(diào)撥價(jià)格的，在合同期內(nèi)如遇國家價(jià)格調(diào)整時(shí)，按新規(guī)定價(jià)格計(jì)價(jià)；超過合同期限逾期交貨的，遇價(jià)格上調(diào)時(shí)，按原價(jià)格執(zhí)行，遇價(jià)格下降時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行；逾期接貨的，遇價(jià)格上調(diào)時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行，遇價(jià)格下降時(shí)，按原價(jià)格執(zhí)行。

第八條履行調(diào)撥合同，計(jì)劃內(nèi)調(diào)撥的，有關(guān)運(yùn)輸計(jì)劃的編制、申報(bào)，發(fā)運(yùn)、接收、中轉(zhuǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)，損耗、超耗規(guī)定，運(yùn)輸事故的處理等，繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國商業(yè)部糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定；裝具和自備油罐火車的使用，繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國商業(yè)部糧油裝具管理辦法》和原糧食部《關(guān)于自備油罐火車管理暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。

第三章調(diào)撥合同的變更與解除

（三）由于一方違約不履行合同，使合同事實(shí)上自然解除。

第十條變更或解除調(diào)撥合同，需經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商一致。當(dāng)事人一方如要求變更或解除合同，要及時(shí)通知對(duì)方；當(dāng)事人一方接到對(duì)方的要求后，應(yīng)盡快研究，給予答復(fù)。在雙方未達(dá)成正式協(xié)議之前，原合同仍然有效。但是，如果當(dāng)事人一方在接到對(duì)方要求之日起十五日之內(nèi)不予答復(fù)，超過期限即視為默許。如雙方另有約定期限則按約定期限計(jì)算。

執(zhí)行國家調(diào)撥計(jì)劃的油脂，變更或解除合同應(yīng)報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

第四章違反調(diào)撥合同的責(zé)任

第十一條違反油脂調(diào)撥合同，責(zé)任方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。因違約造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)酌情進(jìn)行賠償。

第十二條根據(jù)國家計(jì)劃調(diào)撥的油脂，劃分責(zé)任的基本原則和辦法，繼續(xù)執(zhí)行商業(yè)部《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定。

第十三條由于上級(jí)主管部門隨意變更計(jì)劃、調(diào)度不當(dāng)、非法干預(yù)等原因，使合同不能履行或不能完全履行，造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)先由違約方按規(guī)定償付違約金和賠償金，然后再由應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)處理。但因特殊情況上級(jí)主管部門必須調(diào)整調(diào)撥計(jì)劃，影響合同執(zhí)行時(shí)，可不作違約處理。

第十四條因運(yùn)輸部門的原因，使合同履行中出現(xiàn)違約情況的，不作違約處理。接收單位應(yīng)按照商業(yè)部《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》及承運(yùn)部門的有關(guān)規(guī)定，積極向承運(yùn)部門提出罰款要求或索賠要求。

第十五條供方違反合同責(zé)任

（一）在合同期滿時(shí)，實(shí)際完成的調(diào)出數(shù)量少于或多于合同規(guī)定數(shù)量的，均按違約處理。逾期不調(diào)或少調(diào)部分，如需方仍然需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)足，并由供方比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款總值計(jì)算，向需方償付逾期交貨的違約金；如需方因逾期交貨而不再需要，或是供方不能再補(bǔ)調(diào)的，應(yīng)由供方負(fù)責(zé)向下達(dá)計(jì)劃的上級(jí)主管部門說明情況，并向需方償付該部分貨款總值5％的違約金。確定調(diào)出是否逾期的計(jì)算辦法，以供方發(fā)運(yùn)貨物時(shí)運(yùn)輸部門的戳記為準(zhǔn)。實(shí)際調(diào)出數(shù)量比合同規(guī)定數(shù)量多調(diào)或少調(diào)不超過2％的，可不作違約處理。

（二）供方未經(jīng)需方同意，比合同規(guī)定時(shí)間提前調(diào)出的，接收單位可按合同規(guī)定的時(shí)間付款，并向調(diào)出單位收取這段時(shí)間的代貯保管費(fèi)用。

（三）調(diào)出油脂的質(zhì)量不符合合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，質(zhì)量低于合同規(guī)定等級(jí)的，應(yīng)按現(xiàn)行扣價(jià)、扣整理費(fèi)的規(guī)定處理；質(zhì)量高于合同規(guī)定等級(jí)的，如需方同意，可按質(zhì)論價(jià)接收；如需方不同意，應(yīng)按合同原規(guī)定等級(jí)付款。

第十六條需方違反合同的責(zé)任

（一）在合同履行期內(nèi)，需方如要求不調(diào)入或減少調(diào)入數(shù)量，應(yīng)向供方償付該部分貨款總值5％的違約金。

（二）未按合同規(guī)定期限付款的，應(yīng)按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，向供方償付延期付款的違約金。

（三）無故拒付全部或部分貨款的，應(yīng)按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定。從拒付之日起，向供方支付違約金。

第十七條違約金和賠償金應(yīng)在雙方商定的日期內(nèi)或由有關(guān)部門確定責(zé)任后十日內(nèi)償付，否則按逾期付款處理。任何一方不得自行用扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。

違約金、賠償金的支付，應(yīng)在《農(nóng)副產(chǎn)品購銷合同條例》規(guī)定的項(xiàng)目中開支。

第十八條合同當(dāng)事人雙方發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)通過協(xié)商解決。協(xié)商不能解決時(shí)，可由上一級(jí)主管部門調(diào)解。調(diào)解不成時(shí)，任何一方均可向合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。

第五章附則

第十九條各省、自治區(qū)、直轄市主管糧食（商業(yè)）的行政管理部門可根據(jù)本實(shí)施辦法，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，制定具體實(shí)施細(xì)則，并報(bào)商業(yè)部備案。

第二十條本合同一式_________份，正本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，副本_________份。

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

油料員年終總結(jié)篇十

2007年油料管理工作，在規(guī)范中加強(qiáng)，在加強(qiáng)中實(shí)現(xiàn)了節(jié)約，完成了年初確定的油料管理工作目標(biāo)，全年行車380萬公里，節(jié)約燃油近9千升，在此我代表處黨政領(lǐng)導(dǎo)向全處管理人員表示感謝，向高遵裕等12名獲得2007年度節(jié)油先進(jìn)個(gè)人和獲得2007年節(jié)油優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位稱號(hào)的集體表示祝賀，感謝大家一年來的辛勤工作，感謝大家對(duì)油料管理工作的支持、配合。希望獲獎(jiǎng)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體再接再厲，從嚴(yán)要求自己，以大局為重，從集體利益出發(fā)，從基礎(chǔ)工作入手，敢抓敢管，為使2008年的油料管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階做出更大的努力。

次大檢查，其中也抽查了我們幾臺(tái)車的全年油耗記錄，檢查中雖然沒有批評(píng)我們，但從全年各月加油記錄和單車月行駛里程比較來看，我們的耗油不能說沒有問題。今年公司已把油料的消耗作為效能監(jiān)督的重要內(nèi)容，所以請(qǐng)同志們，尤其是中隊(duì)的同志們引起足夠的重視。油料管理工作并不是一項(xiàng)多么復(fù)雜、多么困難的工作，而是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單、非常直觀且效益非常明顯的基礎(chǔ)工作，只要各中隊(duì)嚴(yán)格按油料管理辦法的規(guī)定執(zhí)行，當(dāng)面抄表、及時(shí)記錄，按程序辦事，敢抓敢管，少講的面子，一視同仁，油料管理工作就一定能夠做好，油料成本就一定能夠控制住、降下來、所以大家要提高覺悟、提高認(rèn)識(shí)，把工作做好、做到位。

一、2007年油料管理工作總結(jié)

1.對(duì)油料管理工作的認(rèn)識(shí)普遍提高，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

隨著油料管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，全處上下對(duì)開展油料管理工作的重要認(rèn)識(shí)和節(jié)油意識(shí)都普遍提高。大家都認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)油料管理已不僅僅是降低成本、增加效益的事，更是關(guān)系我們小車服務(wù)處在公司形象的大事。同志們可以試想一下：一個(gè)管理混亂、無章可循、倒油賣油現(xiàn)象非常嚴(yán)重的服務(wù)單位，公司將怎么看待？公司領(lǐng)導(dǎo)將怎么看待？?jī)?nèi)部職工又怎么看待？如果是那樣，就已經(jīng)不是效益問題了，而是生存問題了，所以大家認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)油料管理工作的重要意義，就為我們做好油料管理工作奠定了基礎(chǔ)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我 們的油管人員，特別是中隊(duì)的管理人員基本上都能按《油料管理辦法》的規(guī)定抄表、登記臺(tái)帳、簽批外購油審批單，2007年基礎(chǔ)管理工作比06年進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。2.油料管理程序進(jìn)一步規(guī)范。

實(shí)際上油料管理程序就是內(nèi)部控制體系的一部分，它是按業(yè)務(wù)的流程設(shè)計(jì)的辦事程序和復(fù)檢程序，可以這樣說：任何一個(gè)業(yè)務(wù)處理過程，如果沒有復(fù)檢，那么這個(gè)業(yè)務(wù)處理過程出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性就會(huì)大大增加，因此必要的復(fù)檢是業(yè)務(wù)處理本身必然的過程和要求，而不是人為的隨意的，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化。近幾年，隨著油料管理工作的不斷深入、油料管理程序不斷優(yōu)化、不斷規(guī)范，基本上形成了一套比較適合實(shí)際、程序比較合理、比較嚴(yán)謹(jǐn)、比較規(guī)范的油料管理控制程序，這個(gè)程序是一環(huán)套一環(huán)的，希望大家認(rèn)真地去執(zhí)行，不要人為的斷開。

3.外購油的管理控制明顯加強(qiáng)，效益顯著。

外購油管理一直是大家關(guān)注的重點(diǎn)，近幾年來針對(duì)外購油專門設(shè)計(jì)了外購油控制程序，用外購油審批單的形式，將管理者、執(zhí)行者和復(fù)核者的責(zé)任聯(lián)系起來，起到了很好的約束控制作用，效果明顯，08年將繼續(xù)加強(qiáng)外購油的管理控制，突出復(fù)核和檢查的作用，希望中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好這方面的工作。4.油料成本穩(wěn)中有降。

2007年仍然是油料迅猛上漲的一年，這一年雖然有32臺(tái)車9個(gè)月的油料成本由項(xiàng)目承擔(dān)，在07年比06年運(yùn)費(fèi)收入少350萬元的前提下，07年的效益和06年效益相當(dāng)，這個(gè)結(jié)果，油料的節(jié)約雖然沒有非常具體的數(shù)字，但舉足輕重、功不可沒，粗略統(tǒng)計(jì)：06年單車油耗是3.29萬元/車.年，07年單車油耗是2.85萬元/車.年，07年油價(jià)上漲、我們的油料成本卻穩(wěn)中有降。5.07年油料管理中存在的問題。

07年的油料管理，無論從制度建設(shè)、過程控制、還是從最后的結(jié)果看都取得了非常明顯的成績(jī)，但也存在不少問題，尤其存在以下二個(gè)方面的突出問題。

1.中隊(duì)抄表仍然存在司機(jī)報(bào)數(shù)中隊(duì)認(rèn)可現(xiàn)象。

油料管理辦法最基本最基礎(chǔ)的要求就是對(duì)車輛出發(fā)和回程進(jìn)行抄表，如果這一點(diǎn)做不到，我們油料管理辦法就無法執(zhí)行，在此重申：中隊(duì)和調(diào)度室兩個(gè)對(duì)車輛行駛負(fù)有責(zé)任的監(jiān)控主體，抄表人必須親自抄表，不允許司機(jī)報(bào)數(shù)，如果再發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象，將嚴(yán)肅處理抄表人。

2.處機(jī)關(guān)油管人員的監(jiān)督檢查不到位。

按《油料管理辦法》規(guī)定每季度至少對(duì)中隊(duì)的油料管理工作進(jìn)行一次檢查，07年只檢查過一次，對(duì)車輛的抽查也只進(jìn)行了兩次，監(jiān)督嚴(yán)重不到位。這一點(diǎn)我有責(zé)任。08年將加強(qiáng)這方面的工作。

二、2008年油料管理工作的初步安排

1.繼續(xù)深化油料管理辦法的執(zhí)行，力求執(zhí)行到位，打牢工作基礎(chǔ)。

08年將以深入貫徹油料管理辦法為基點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)行力，不打折扣，不跨越程序，該誰負(fù)責(zé)的誰就負(fù)責(zé)，該誰執(zhí)行的誰就要執(zhí)行。管理要有原則，要講制度，不講章法不講原則，你這一關(guān)過去了，你的下一關(guān)不見的過得去，因此請(qǐng)全體油料管理人員，尤其是中隊(duì)的管理人員按《油料管理辦法》規(guī)定的程序加強(qiáng)管理，加強(qiáng)執(zhí)行力度，把08年的油料管理工作做好。2.加強(qiáng)油料管理工作的監(jiān)督檢查。

08年將針對(duì)外購油審批、行駛里程臺(tái)帳、單車月實(shí)際行駛里程進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查方式有可能集中檢查各隊(duì)，也可能只對(duì)某臺(tái)車進(jìn)行抽查，也可能對(duì)中隊(duì)和調(diào)度室進(jìn)行重點(diǎn)抽查，總之，方式多樣，目的就是促進(jìn)工作有序開展。3.重視和加強(qiáng)油庫用油管理。

07年公司紀(jì)檢監(jiān)察部對(duì)油料的使用和管理進(jìn)行效能監(jiān)察過程中，暴露了一些油庫加油過程中存在的問題。公司08年又將油料使用效能監(jiān)察列為重點(diǎn)，對(duì)此將結(jié)合我們的特點(diǎn)，加強(qiáng)油庫用油的管理，各中隊(duì)要按07年制定的加油卡管理辦法，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)加油卡的管理，結(jié)合車輛出勤特點(diǎn)，按旬或按月對(duì)司機(jī)用油進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

同志們，2008年的油料管理工作目標(biāo)已經(jīng)明確，時(shí)間也已過去了三分之一，后面的大量工作等待大家去做。希望同志們從整體利益出發(fā)，從大局出發(fā)，加強(qiáng)油料管理的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)執(zhí)行力，講原則、講制度、講程序，處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，爭(zhēng)取全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2008年1月31日