總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結很難寫？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

求安裝鐵塔工作總結篇一

摘 要：我國經濟不斷增長，對電能的需求不斷增加，為了緩解電能緊張問題，就必須加強電力的施工建設，但是在很多電力施工調查得知，其現場管理不到位，例如直線塔基礎面不平，導致直線塔發生傾斜，在對轉角塔進行基礎施工中，沒有一預留預偏，導致鐵塔向內角傾斜。在灌注樁基礎時，出現嚴重的斷樁問題，出現液壓不合格等問題。下面就對這些方面進行分析，希望給有關人士一些借鑒。

關鍵詞：電力建設；施工現場；安全管理

隨著我國電力改革的不斷深入，市場競爭的激烈，導致企業生存存在很大的挑戰，企業想要在以后可持續性發展，就必須做好電力建設施工現場安全管理工作。例如在管理中執行安全責任制，強化管理人員在安全方面的培訓，設立健全的安全管理監督機制，對現場出現的安全隱患及時排查，嚴格按照安全四步法指導施工現場的安全工作，下面就深入進行分析。

1分析電力建設施工現場安全管理問題

設定的施工方案不合格

在很多建設單位中，施工前沒有設計一個合理的施工方案，一般施工隊伍都是嚴格按照制定的施工圖紙施工，如果出現問題，也不能擅自改變這一方案，要和設計人員、技術人員溝通，雙方達成一致后，經過重新設計才能施工。但是很多施工單位沒有設計出合理的施工方案，那么一線施工人員按照錯誤圖紙施工，完成后的工序肯定不合格，后期肯定要進行返工，不僅浪費大量人力物力，同時也延誤施工工期，不利于工程的建設。

大型機械設備管理不到位

在電力建設現場施工管理中，大型機械設備的管理也是安全管理的重要一部分，該工作貫穿機械使用壽命的全過程中，如果管理不到位，就會引發群死群傷的事故，通過對近些年管理安全問題的分析，發現存在的主要問題是大型機械設備質量不合格，在設備質量審批中沒有嚴格把關，在設備運輸吊裝工作中，操作不嚴密，方案不完善，導致設備外觀出現磕碰，甚至導致內部元件出現質量問題，設備到達現場后，其日常的使用維護工作不全面，管理工作落實不到位。在施工中出現狹窄地方出現很多大型設備同時操作，不僅相互影響，而且很容易出現事故，再加上現場管理不到位，現場場地存在一定的安全隱患，就會引發安全事故，出現一些列的安全慘劇。

進行任何的施工建設時，都需要有足夠的安全意識，如果安全意識不到位，那么在處處都存在安全威脅的施工現場，很容易發生安全事故，不僅會影響個人的身體健康情況[1]，同時對施工企業也會造成很大的損失。施工人員的安全和健康是保證交通工程順利進行的基礎，但是很多施工人員，管理人員都沒有意識到這一點。例如管理人員在現場沒有真正履行自己管理的職責，其監督管理能力下降，那么一線員工本來薄弱的安全意識也沒有了監督，都存在僥幸的心理進行施工。當監督人員在現場監督時還都可以按照要求進行[2]，一旦監督人員離開現場，很多施工人員把安全帽摘下來，或者進行高空作業時沒有嚴格按照程序進行，致使施工事故頻繁發生。

2電力建設施工現場安全管理措施分析

科學的制定施工方案

施工方案的制定非常重要，如果在方案制定就出現問題，那么后續的施工管理工作肯定面臨很多問題。因此在進行電力工程圖紙繪制時，相關人員要到施工現場進行勘察，了解實際的地質條件，對地下水深度，附近的自然環境，以及當地天氣等進行了解，在施工組織設計中將不利因素都考慮進去，保證施工方案的合理性，這樣才能保證工程順利的實施。結合不利因素，編制好施工現場預案，能夠有效預防在施工操作中出現一些意外問題，如果發生事故后，可以迅速做好對受傷人員的搶救工作，并在最短時間內得到有組織的緊急救治在電建施工現場中。一般情況下，制定的預案主要涉及到火災事故處置，化學危險品的應急處理，機械設備應急預案，射線事故應急預案，食品中毒應急預案，防臺風防汛應急預案，傷亡事故應急預案等。

做好大型機械設備的現場管理工作

針對上述提出的問題，在以后的工作中，相關人員必須重視大型機械的管理工作。例如在進行設備安裝拆卸時，都要嚴格根據出廠說明書操作，不能只憑個人經驗操作，避免發生安全問題。在后期的維護使用過程中，也要遵循設備的基本維護保養方法和流程，定期進行設備潤滑，添加相關的機油，對設備進行清洗，避免其生銹，如果設備出現故障，工作人員要在第一時間進行檢修，更好配件，時刻保證設備處于工作狀態，避免耽誤施工進程。對各個環節進行保養時都要貫徹安全第一、預防為主的方針，采取一切有效措施，消除一切可能使機械受到損壞，人身安全受到威脅的因素和現象。根據機械設備管理好的電力施工企業經驗，應做好以下幾點，第一點，為了提高機械的完好率，定期對機械檢查、保養和修理。第二點，要求械安全保護設施齊全，設備接地一定要滿足安全規程要求，保證使用的安全性[3]。第三點，加強對機械操作使用人員的培訓，提高其操作水平。第四點，加強單機安全技術檔案，對日常檢查、維修等情況仔細記錄，并入檔案中，有利于以后的查找和維修，搞做好狀態識別，定期檢驗鑒定做好相關記錄。第五點，對于相關的機械保養要及時補充和完善，有針對性地對機械進行定期保養和故障檢修， 確保機械設備良好。

提高施工人員的安全責任意識

通過多年的工作總結發現，對于電力施工人員而言，具有良好的技術水平，安全責任意識，在日常工作中，尤其是安全生產中有很好的指導作用。因此企業在以后l展中，應該加強對現場管理人員的培訓，提高其管理技能，增強安全責任意識，提高其現場管理的綜合素質。例如對新老員工進行區別培訓，對于新入職員工，培訓的主要內容就是崗位責任，崗位安全意識，以及個人的操作管理技術能力，讓其在最短時間內勝任崗位，及時發揮其作用。對于老員工而言，進行基礎的技術培訓后，在此基礎上，還應該進行案例培訓，可以引用其他企業的安全事故案例，或者使用該企業的實際案例，分析出現安全事故的原因，對事故發生后的預案處理情況進行分析和評價，然后提出合理化建議，將問題剖析透徹之后，要求相關人員針對企業現狀，提出合理化建議，相關職能部門再結合企業具體要求，對當前管理中存在的弊病加以更正，優化其預案處理，優化管理流程。

總結：通過以上對電力建設施工現場安全管理問題，發現在做好上述工作后，企業還應該建立完善的監督管理體系，這是日常工作的指標，按照管理要求實施管理，避免出現管理疏漏，除此之外，相關領導要做好落實工作，堅決避免走形式過場問題的出現。

參考文獻：

求安裝鐵塔工作總結篇二

20__年__區經協辦在市經協辦的有力指導下，緊緊圍繞區委、區政府的工作中心，全面落實科學發展觀，搶抓中央實施中部崛起戰略、武漢城市圈建設以及國內外資本加速向中西部地區聚集、市區內產業退二進三等機遇，深入實施“開放先導”戰略，立足項目興區和工業強區，不斷優化投資環境，不斷創新招商機制，不斷完善基礎性工作，精心搭建開放平臺，積極有效利用區外資金，真抓實干，開拓創新，取得了可喜的工作成績。

一、目標完成情況

二、項目引進情況

（一）簽約項目情況

（二）在建項目情況

繼蒲項耐火材料、長華食品、陽邏電廠三期、澳華生物等項目相繼建成投產后，20__年在建重大招商引資項目11個：武鋼江北鋼材深加工基地、國家稻米交易中心、亞東水泥、毅峰染整、環境凈化設備、重冶軋輥與軋機、升陽食品二期、中德精細化工、鑫楚之園木蠟油生產、北新建材石膏板生產線、高龍水產品深加工等項目。

1、重點工業項目建設形勢喜人。武鋼江北鋼材加工配送基地金屬制品車間已有3條生產線建成投產，7條生產線廠房已建成正在安裝設備，4條生產線正在進行廠房地基處理；精密帶鋼車間廠房已基本完成，其中高強捆帶生產線已投產；冷彎型鋼車間廠房已基本建成，部分設備已進廠準備安裝。湖北亞東水泥項目其專用碼頭一期工程已投入使用，繼產品中轉站投入營運后，7月19日粉磨站正式投產，二期場地平整已完成，第一條生產線正在建設之中。武漢重冶機械二期擴建項目開轉車間已投產，熱處理車間完成主體結構，重型廠房正在開挖基礎。北新建材項目場平已完成，工商注冊辦理完畢，6月18日舉行奠基儀式，項目專班正在進行環評和廠房設計等工作。此外，升陽食品二期、毅峰印染等重點工業項目建設順利進行。

2、商貿物流項目推進步伐加快。國家糧食現代物流（武漢）基地暨國家稻米交易中心項目，總投資億元,項目用地20__畝,將建成糧食年中轉量為627萬噸以上的糧食中轉庫、儲備庫，年中轉量150萬噸的港口庫，糧食專用碼頭、鐵路專用線，加工配送量為150萬噸的配送中心，年交易量為100萬噸批發市場及檢測、商務、生活配套設施。目前土地已申報，一期征地656畝，已于7月19日舉行了開工奠基儀式。

3、農業項目獲得新進展。汪集武漢高龍科技產業園項目，一期規劃占地150畝，建設集水產食品加工和高檔水產飼料生產與銷售于一體的外向型產業園區，建成后將形成每年2萬噸的水產食品和8萬噸高檔水產飼料的產銷能力，目前場平已結束，即將進場開工建設廠房。辛沖農林產品開發項目，項目選址已確定，紅線圖勘界和地面附著物清算已完成，已于6月6日簽約，正在辦理土地征用及相關手續。此外，福州超大集團萬畝果蔬基地、廈門如意集團蔬菜種植基地等項目建設進展順利。

4、基礎設施及社會發展項目建設提速。陽邏

開發區污水處理廠項目，正在實施主體工程建設，880米排污主管施工已完成，污水提升泵站至污水處理廠管道正在優化之中，預計20__年初可投入試運行，第一期日污水處理能力達5萬噸。武漢生物工程學院續建、武鋼集團投資億元、占地850畝的黃石機電學院等社會發展項目建設不斷加快。

（三）跟蹤洽談項目情況

促進了17個科技含量較高、經濟效益較好、規模較大的項目跟蹤洽談。分別是武漢長動鍛業制造、武漢圣馬數控設備、中鐵物資集團陽邏物流基地、香港招商局物流集團物流基地、香港綠維集團高分子材料、振隆造紙、貓人服裝研發及生產基地、船舶噴水推進裝置生產、汽車轉輪生產、武漢金林紡織、武漢德力印鐵涂料公司馬口鐵加工制造、湖北冶金液化控制成套設備及除磷系統、武漢大洋粉末治金制品、武漢紅旗鐵塔、江蘇雨潤集團禽加工基地、日本白元株式會社無紡布化妝棉生產、日本美達王鋼結構加工及配送基地等項目。其中，江蘇雨潤集團禽加工基地、武漢長動鍛業制造、武漢圣馬數控設備等項目，有望近期簽約。

三、主要工作作法

(一)規范招商引資行為，建立有效的招商引資工作機制。

按照區第三次黨代會和第三屆一次人代會精神，進一步修改、完善并出臺了《__區招商引資項目管理辦法（試行）》（新政發[20__]10號），建立了招商引資項目信息搜集與處理、初審、決策、獎勵等工作機制，進一步規范了招商引資行為。

（二）積極做好招商項目的策劃及招商宣傳資料修訂等基礎性工作。

一是根據區“十一五”規劃和區工業發展專項規劃，結合我區區位優勢、港口優勢、能源優勢及產業優勢，圍繞我區重點發展的鋼鐵深加工、港口物流、紡織服裝、機械裝備制造、電力能源、新型建材、塑料化工、船舶制造、食品加工等優勢產業，策劃了25個較高質量的招商引資項目。此外，為配套武漢80萬噸乙烯建設項目，策劃了陽邏塑化工業園；緊抓武漢市“十一五”規劃確定在陽邏開發區建立船舶建造集聚區的機遇，策劃了船舶制造工業園；充分利用武漢汽車工業生產基地的輻射功能，策劃了汽車零部件工業園；為配合一批電力項目的入駐，正在策劃電力設備制造工業園。二是進一步修改、更新了__區投資指南、陽邏開發區投資指南、__區農業投資指南、__區旅游投資指南及《陽邏新城規劃》和《20__，前進中的__》光碟等招商宣傳資料。

（三）精心組織赴外地大型招商活動，搭建招商引資平臺。

全年，我們借助“西洽會”、“中博會”、“香港湖北周”、“鄂粵經濟合作洽談會”、“500強高峰會”、“機博會”、“第二屆蘑菇節”等招商活動平臺，積極對外宣傳、推介__區和陽邏開發區，并重點推介了25個招商項目，促進了阿海琺變壓器、武鋼陽邏港口、香港利華陽邏服裝生產基地、香港高龍水產品深加工和飼料生產、阿聯酋奧特瑪汽車配件、陽邏煤炭物流配送中心、雙柳船舶修造基地、武漢瑞盛投資公司食品綜合加工項目、華中科技大學后勤集團食品采購加工中心項目、湖北錦華置業投資公司基礎設施建設項目、福建超大現代農業集團快生菜項目、湖北綠泉公司豆制品加工項目、湖北松樂公司優質果品基地項目、武漢英才公司蔬菜生產基地項目等項目上會簽約，項目協議投資總額億元人民幣。

（四）加強招商項目庫建設力度，對全區項目進行歸口管理。

認真落實《武漢市利用內資統計管理暫行辦法》和《__區招商引資項目管理辦法（試行）》，做好項目信息匯總和統計，定期對各街鎮、部門的洽談、簽約、在建項目情況進行搜集、整理、分類和匯總，深度參與重大項目的建設協調工作。

（五）成功舉辦了武漢?__第二屆蘑菇節農業投資環境推介暨項目簽約儀式，進一步展示__區良好的投資環境和發展機遇，進一步擴大__蘑菇節的影響，整個招商推介活動實效顯著。我們共邀請了已在__區投資農業項目和有投資意向的企業、國內知名企業駐漢辦、安徽、福建、廣東、四川、溫州、寧波、臺州等省市在漢商會負責人及省市領導共120人；會上共簽約項目12個，協議投資總額達億元人民幣。其中農業和農產品加工項目8個，貿易合作項目3個，農業產學研項目1個。

（六）配合相關部門認真做好軟環境的整治工作，努力營造良好的投資環境。

一是全區經濟建設重要工作（項目）實行區級領導包掛及工作專班責任制，對全區經濟建設重要工作（項目）全程搞好協調服務。二是進一步提高行政效能。削減收費項目，降低收費標準，進一步發揮區行政服務中心、陽邏開發辦聯合辦公中心、外商投拆中心功能，實行“一條龍”服務。三是實行兩個掛牌保護。區糾風辦、區監察局、區經協辦和區物價局對近20家企業實行掛牌保護，區公安分局對44家外來企業建立了治安聯系點。

四、20__年工作思路和重點工作

（一）工作思路

牢牢抓住中部崛起、武漢城市圈建設、武漢現代物流園區建設等戰略機遇，圍繞區委、區政府一系列戰略部署，堅持以改善和優化開放環境為重點，以陽邏地區開放開發為龍頭，積極有效地吸收內資、重點引進現代制造業和現代服務業項目，推動產業優化升級。

（二）工作目標

20__年全區計劃引進市外資金11億元；引進5000萬元以上的大項目4個；開展招商引資活動達4次以上。

（三）重點工作

求安裝鐵塔工作總結篇三

(10kv及以下)xg 年9月至97年擔負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。x年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

x年至x年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統計計算的微機化工作，應用線損計算統計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據，編制“九五”降損規劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

x年3月至x年11月，作為專業負責人，參與編制《x區19x-網發展規劃及網規劃編制原則、x區概況、x區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kv及以上電網發展規劃、10kv配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、網的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網的建設與改造工作，并將規劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業部室的好評。

x年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關工作，參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(x年12月送電)、小馬場35kv變電站(x年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站(x年12月送電、網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。

參加制定專業管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制：線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉電網改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉電網改造工程質量管理暫行辦法等。積極開展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定運行。

x年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序，完成全局固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是作為專業負責完成分公司地理信息系統的開發應用工作，組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作，形成線路數據庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是網頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發揮了青年科技人員應發揮的作用。另外，在x年7月至98年3月間利用定額進行分公司業擴工程、城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。總之，在這幾年來的專業技術工作中，自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

求安裝鐵塔工作總結篇四

【摘 要】為了保證輸變電工程安全、高質量的完成，當然需要輸變電監理針對特定的工程項目，有計劃，有條理的實施監理工作。在這個過程中尤為重要的就是掌握輸變電監理工作的要點，以便高質量、高水平地完成服務項目。本文將通過“四控制、二管理、一協調”的全方位監理工作對輸變電監理工作要點進行簡要論述。

【關鍵詞】輸變電工程；監理；四控制；二管理；一協調

1 監理的組織結構

我們不需要沒有地基的空中樓閣。對于監理工作也是一樣，如果沒有堅實的基礎，就沒有得到完美監理成效的先決條件。因此監理工作的第一要點就是有計劃且合理的組織安排工程項目的監理工作人員，并規劃、編制在監理工作過程中用到的工作方法和方式。

2 監理的工作流程

監理工作流程一般可歸納為工程項目的洽談，簽訂監理合同，監理組的成立，準備階段（根據工程項目以及其要求規劃，編制監理規劃），然后是施工階段，工程項目自檢以及監理抽檢，最后是工程項目質量驗收以及編寫監理工作總結。這些工作都是不容疏忽和遺漏的，因此監理工作的重點之二就是清楚地了解監理工作的流程，并盡可能地做好每一步的工作。

3 “四控制”

“四控制”是指工程質量控制、投資控制、進度控制和安全控制。它和下面要介紹的“二管理”和“一協調”，共同構成了監理的工作職責范圍。

就一個工程項目而言，從投入實施開始到最后結束，在質量、投資、進度和安全方面都要在控制范圍之內。在保證工程質量的同時，要控制工程成本，保證工程造價合理；在追求工程項目能夠按照編制進度完成的同時，要保證工程質量的合格與工程實施過程的安全性；在實現工程項目高質量、高水平、高安全系數完成的同時，要保證項目工程能夠在規定的時間內完成。這些都是監理人員和項目法人所要求的，但是在實施的過程中，并不是輕易可以完成的，需要監理組成員的詳細計劃，以及在整個工程項目過程中要做的一系列細節性工作。

這些工作可以概括為以下幾個方面：

（5）同時在工程投資方面，需要對整個工程涉及到的市場進行細致的調研，只有做了充分的了解，監理人員才能根據工程進度、質量要求甚至是安全性要求，進行認真細致的統計、計算以及復核。

因此監理工作的第三個重點就是合理地規劃工程項目的實施，把握好“四控制”。

4 “二管理”

“二管理”是指合同管理和信息管理，通過這兩方面的管理實施，能夠從總體上把握工程項目的監理工作。

首先，監理組在合同管理方面要履行的職責可以概括為：

協助項目法人編制及簽訂設計、施工、材料訂貨等工程建設合同，對其合法性、規范性、完整性及有效性提出監理意見；在項目法人的授權范圍內，要求承包商按規范和行業標準及批準的設計文件、圖紙進行施工；檢查各項工程建設合同進行跟蹤管理，定期檢查合同履約情況；根據合同文件的規定，監督檢查承包商的儀器、設備和數量以及施工的質量；協助項目法人處理違約及索賠事宜。

其次，監理組在信息管理方面要履行的職責可以歸納為：

求安裝鐵塔工作總結篇五

試車成功后，今年我被領導派去，參加xx項目安裝調試，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多工作經驗和教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。

過去的一年也是學習和成長的一年，在這個工程中，很多工作是一起完成的，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把出現的問題處理的及時、有效和清晰。在平時的工作中，發現因為工程及設備安裝的問題而不知道如何下手的情況很多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，由于平時總是在操作，對于這塊的控制力度顯然不夠。

經過這近一年的工作學習，我也發現了自己離一個全面化的人才還有很大的差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

xx年，我嚴格要求自已辦好每一件事，經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底，基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明！還有在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中加以改進。

在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的生產任務和挑戰，認真學習各項操作規程和規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司發展做出應有的貢獻！

求安裝鐵塔工作總結篇六

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為水電安裝分公司的一名員工，我深深感到企業之蓬勃發展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。

初入建筑行業的我，通過不斷向領導同事學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作學習上都取得了較明顯的進步，在這xx年即將結束新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結和回顧，總結過去一年中的經驗教訓，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。

回首從剛開始到如今在公司的四個月里，領導給了很多機會，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時光沒有虛度。

以上是我個人xx年度工作總結，俗話說：點點滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發展做出最大的貢獻。

求安裝鐵塔工作總結篇七

時間過得很快轉眼到了20xx年底，我在這一年中接觸到了一些新的工作內容，使自己有了新的經驗及一些想法。

我于20xx年4月10日進入撫順裂解爐項目部工作，在此之前，我是在廣西石化220萬噸/年連續重整裝置擔任重整爐的結構技術員，僅僅負責加熱爐的鋼結構部分的施工，而在撫順裂解爐項目部主要負責六臺裂解爐（f1130-f1180）的鋼結構安裝，筑爐襯里施工及爐區配套設備安裝等工作。在工作過程我中對自己的專業有了新的認識，我認為自己的專業并不僅僅是鋼結構專業，而應該叫做工業爐專業。

簡單的說工業爐是在工業生產中，利用燃料燃燒或電能轉化的熱量，將物料或工件加熱的熱工設備。相對于單純的鋼結構及工藝配管等專業，工業爐的施工具有相對的完整性及獨立性，因為工業爐本身具有完整的工藝流程，它由工業爐砌體、工業爐排煙系統、工業爐預熱器和工業爐燃燒裝置等部分組成。

從我們公司施工角度來說，工業爐的施工主要包括如下幾個專業：鋼結構專業，工藝配管專業，筑爐襯里專業，靜設備專業、電氣儀表專業。根據以往的工作經驗來看，一臺加熱爐的的施工往往由幾個專業工程師負責：鋼結構工程師、筑爐襯里工程師、工藝管道工程師、設備工程師、電氣儀表工程師。這樣的分配模式比較適合我們公司以前的純施工單位的形式，因為施工班組只負責施工，而各個專業的圖紙、材料、質量、進度等各方面大量而繁雜的工作需要專人負責，在這種情況下，為施工班組配備各個專業技術員是很有必要的。而對于目前，我們公司正處于轉型期，正在由過去的施工單位向pc總承包單位轉變，工作重心也由單純的現場施工逐步轉化為專業的施工管理，在這種情況下，我們的自有班組參與工程施工的情況將逐步減少，取而代之的將是各家分包單位和合作隊伍。分包單位和合作隊伍擔負起了主要的現場施工任務，他們同樣具有完整的組織結構，因此我們只需要配備若干相應各個專業的管理人員參與施工管理即可，如果這個時候工業爐的施工管理人員配置方面再如同以往那般的話，就顯得不太合理。對于這一點我比較有體會。

在廣西石化重整項目部，兩臺方爐（f101-f102、f103-f104）和一臺圓爐（f105）的施工中我們主要有兩個班組參與現場施工，除去專業性太強的電氣儀表專業不算，專業技術員有5人：鋼結構技術員、工藝技術員×2、筑爐襯里技術員、設備技術員。各個技術員對應各個專業，配合班組的施工管。而在撫順裂解爐項目部，由于我們采用分包模式，現場施工主要是由分包隊伍進行。六臺裂解爐（f1130-f1180）分別由兩個隊共六個班組進行施工，兩個分包隊都有完整的組織機構，現場配備了專業技術員，質檢員，材料員，保管員等，因此我們項目部在裂解爐這一區塊的專業技術員由我和另外兩名工藝技術員擔任，其中我主要負責六臺裂解爐的鋼結構安裝、筑爐襯里施工、爐區設備安裝以及質量檢查等。在這種工作模式之下雖然我所負責的工作范圍增加了，但是由于分包隊中有對應的管理人員，我只需要和他們配合就能將工作展開，比如工程材料，一般的程序是由隊伍里的材料員將所需要的材料量提交給我后，我真他們的材料清單逐項進行審核即可。現場施工方面由于施工現場相對較大，我一個人不可能全部都盯到位，這個時候我就會去找隊里的技術人員或每個班組的班長，先跟他們分配一下當天的工作重點，要求他們及時跟我溝通現場出現的各種問題，然后集中處理，盡量不要造成問題的積累和惡化。

處理好和作業隊伍之間的工作關系后，我需要配合各部門的工作，比如質檢。技術人員必須抓質量，雖然項目部有專門的質檢部門，但是作為一個專業技術員必須對自己的工作結果負責任，首先第一點就是要做到自檢自查，因為我們技術員才是對圖紙、施工現場最為熟悉的人，如果作為對專業內容最為熟悉的直接管理人員都不能做到質量控制和自檢，那么整個質量體系都是空談。在筑爐襯里施工過程中，我每天的工作地點就是在爐膛內，筑爐襯里的施工環境很差，但工作內容就是檢查，檢查砌磚時的灰漿飽滿度，檢查整個砌體的平整度，檢查錨固釘的位置尺寸及焊接，檢查爐壁板的除銹，檢查模塊安裝是否緊固等等。就是這樣全程的參與，在質量控制方面的確收到了很多效果，同時也讓我收獲了很多東西。

綜上所述，雖然是我一個人負責三個專業的工作，但是基本上沒有吃力的感覺，相反從施工管理的角度來說，我所負責的這個區塊更加完整，減少了專業之間的接縫，使得工作效率有了一部分的提高，因此我認為，如果將我現在的工作內容定義為工業爐專業，特別是將筑爐襯里和爐管安裝等核心內容系統化，更加符合我們向施工管理型單位轉變的目標。

雖然就目前情況而言，分包單位和合作隊伍的素質良莠不齊，比如有的分包隊伍的責任心不強、班組工人的素質偏低、技術力量稍顯薄弱等等，面對這種情況還需要我們自己直接深入到分包隊的班組中去協助他們工作，或直接由我們自己的工作班組幫忙完成其部分工作任務，這樣給我們帶來了很多額外的麻煩，但是隨著六公司的轉型，分包單位和合作隊伍也會逐漸成熟，我作為一個年輕的技術員，應在這個重要的轉型期努力積累經驗，抓住機會早日成長起來。

王鵬飛20xx-12-

求安裝鐵塔工作總結篇八

回顧過去，不知不覺我來到本項目部已經三年了。在這三年的時間里既忙碌又充實，在這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好地做好自己的本職工作。

在項目上，我作為一名水電技術員和臨時用電負責人，主要是負責酉陽翠屏水岸工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的消防、通風、臨時用電工程進行監管。

下面我從以下幾個方面對工作進行總結：

我接到工程圖紙是便及時對圖紙進行審核，對圖紙設計內容、電氣、給排水系統、消防、通風系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相互抵觸的情況及時跟領導反映情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

為了提高施工班組的質量意識，對施工中經常出現的質量、開洞、切槽等缺陷，給施工單位提出相應的預防措施，同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防措施方案，并及時與土建施工隊伍協商，以免影響到整體施工進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工單位及時整改。嚴格要求施工班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”，杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求質量、進度的情況下要追求美觀整潔。

為保證工程質量，對進入現場的所有施工材料進行嚴格檢查。為了避免工程原材料浪費或流失，我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對給排水施工圖紙線路和管道進行線路的二次走向設計，節省材料。

材料做到及時、準確的收集合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。

根據項目部安全教育指示精神，定期對施工人員進行安全教育、質量教育，發現安全隱患及時處理，減少了施工過程中的安全事故發生。

工作中還存在著一定差距和不足。以后還需要繼續努力，不斷彌補自己的差距。

常言道，不進則退。我提醒自己，時刻都不能放松對知識的學習和探索，時刻都不能放松自身的要求和對工作嚴謹認真的態度。永葆對工作的熱情，永葆對事業的熱忱，踏踏實實地干好自己的本職工作。

最后，預祝公司業績蒸蒸日上！

總結人：

20xx年1月1日