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周例會會議記錄格式及主要內容篇一

會議地點：x公司新廠區臨時會議室

主 持 人：

參會人員：公司部門、工段負責人

記 錄 人：

會議議題：周一工作例會

會議內容：

1、 前期生產進度完全沒有按照正常有序的開展，生產管理的混亂，導致以下問題：1)生產未按正常節拍進行。2)新產品的工裝一直跟不上生產要求。3)模具制作進度緩慢。4)生產中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩，檢驗要求應注明產品的狀態。

2、 生產過程中出現的問題未及時反饋，導致生產過程中銜接不順，工作效率低下。

3、 按排質量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進行，準備工作會用一個月時間。

4、 涉及質檢部量具丟失一事，要求考核到部門領導。如前期價值x余元的量具丟失后，部門領導不聞不問，現決定對責任人承擔50%的賠償，部門領導承擔%的賠償。

5、 滾齒機漏油問題，明天應及時進行處理，否則分別對部長x元和工段長處罰。

6、 模具組：領料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。

7、 財務x老師在會上提出，要求技術研發中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發費用。采購部預付款xx月xx日前向財務部提交至xx月預付款明細。銷售部萬的回款計劃第二天點前報財務。生產部各廠區月底進行產品的盤點工作，數據必須與生產數據進行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀要，同時要求每周一的生產例會必須在第二天點前分發各個部門(工段)，xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。

8、 建議生產部對員工進行培訓，提高員工的技能和素質。質量部應對員工使用量具進行考核，做到愛惜量具，保養量具。檢驗中心對每月量具庫存數量建立臺帳，報財務部。

9、 每周生產例會從下周開始進行調整。每周一下午13：20開始。

x年xx月xx日

主題詞：反饋 考核 體系 調整

呈 報：董事長

主 送：公司各部門、工段

綜合部 留存

共印份

周例會會議紀要范文(一)(周例會20xx年第10號)時 間：20xx年5月21日上午地 點：公司五樓會議室出席人員：簽 發：會議內容：本次會議為周例會。...

會議時間：x年xx月xx日16：00-17：30會議地點：x公司新廠區臨時會議室主 持 人：參會人員：公司部門、工段負責人記 錄 人：會議議題：周一工作例會會議內容：1、 前期生產進度完全沒有按照正常有序的開展，生產管理的混亂，導...

時間：地點： 記錄人：參加人員：主持人： 總經理會議紀要：一、上周例會落實情況：累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經基本都到了完工的節點，大部分已經完成。...

時 間：20xx年x月x日下午5：00時地 點：醫院會議室主持人：卞旭鵬內 容：院長辦公會、院周會參加人：金慧敏、卞旭鵬、喻 衡、劉文富、薛華麗、方 勇、胡 楊、李紅珍、陳 澎、劉 莉、劉 松、劉 偉、何小艷、趙 軍、李菊梅、錢洪流、陳慧鈞...

工程名稱：變電站(輸電線路)新建工程 編號：xx-(月份)-(次數)會議地點變電站（輸電線路）新建工程現場會議室 會議時間 xx-- 會議主持人 總監理工程師 會議主題：變電站新建工程監理周例會 會議內容：*年**月**日變...

會議時間：20xx年11月13日會議地點：項目部會議室參會人員：項目部全體員工 簽發：會 議 內 容本周例會，由項目總工程師張學強主持，會議首先由各部門匯報本周工作完成情況及下周計劃，項目領導進行點評，并對下周工作進行細化布置，具體...

召開安全生產例會，切實加強安全生產，召開安全生產例會作會議紀要記錄，本文是安全生產例會會議紀要的范文，僅供參考。安全部周例會會議紀要一時間：xx年x月x日地點：會議室會議主題：安全生產會議：主要內容：會議就20xx年安全生產工作...

周例會會議記錄格式及主要內容篇二

會議名稱：

辦公室例會

主持人：

xxx

會議時間：

c年10月18日19時00分

會議地點：

第三飯堂1樓

出席人：張xxx

缺席名單：無

缺席人數：

記錄人：xxx

會議內容：

一、新增四名干事（許慶釗朱惠儀呂華偉劉權威）以及各干事自我介紹

二、每個干事在過去一周的工作中遇到的問題以及感悟

問題：

（1）團支部成立大會時，因為沒有更好地與組織部的干事溝通，造成現場吵鬧以及有一些同學提早離場

（2）系運動會時，因為沒有更好地與體育部溝通，導致各干事的工作分配不佳。

感想：以后要多一些跟其他部門的干事多溝通，力求把工作做到最好

三、團學成立大會的視頻制作

負責人：xxx工作人員：xxx

四、辦公室值班安排（17：30———18：30）

五、本學期工作安排

（1）通訊組：xxx

信息組：xxx

文書組：xxx

（2）具體工作安排：xxx

六、辦公室的衛生安排

七、例會主持

八、部門周總結

周例會會議記錄格式及主要內容篇三

會議主題：

會議時間:

會議地點:

與會人員:

請假人員：

主持人:

記錄人:

1/2

批準:呈報:發送:

擬稿:總經辦存檔: 壹份打印時間:

2/2

周例會會議紀要 格式 [篇2]xxxxxxxx有限公司

周例會會議紀要

(1)

xxxxxxxx公司行政部 20xx年2月25日

時 間：20xx年x月xx日

地 點：公司會議室

主持人：xxx

議 題：

一、審議xxxxxx

二、關于確定xxxxx計劃事宜

三、關于xxxxx管理事宜

四、關于xxxx事宜

五、關于xxxxxxxx事宜

六、關于xxxxxx事宜

七、關于簽訂《xxxxxx》事宜

八、關于xxxxx事宜

議定事項：

一、審議xxxx事宜

會議審議了xx公司提交的《xxxx》，各方均無異議。并經過討論決定xxxxxxxx。

二、關于確定xxxxxx事宜

會議討論并通過了xxxxx，今后xxxx就按此計劃執行。

三、關于xxxx管理事宜

根據目前實際施工情況，經過討論會議決定xxxxxx。

四、關于xxxxx事宜

五、關于xxxxx事宜

參加人：

xxxxxx有限公司：xx

xxxxx有限公司： xx

xxxxx限公司： xx

xxxxx有限公司：xx

記 錄：xx

主題詞：文秘工作 決定事項 會議紀要

發送：xxxxx有限公司、xxxx有限公司、xxxx有限公司、xxxx有限公司。

周例會會議記錄格式及主要內容篇四

公司職工(代表)大會會議紀要

時間： 年 月 日

地點：公司培訓室

主旨：職工大會表決產生工會組織及工會委員

參加：全體職工或職工代表

主持：

記錄：

內容：

一、由主持人宣講工會的基本情況介紹，主要有以下幾個方面：

1、讓大家明確什么是工會組織，工會是做什么的。

2、工會有哪些權利和義務，如何以工會來維護廣大員工的合法權益等。

3、要求大家堅持黨的基本路線，認真執行黨的方針政策，在工作中起模范帶頭作用，有一定參政議政能力，熱愛工會工作，能熱心為會員說話辦事，在會員群眾中有一定的威信。

4、宣講工會代表的職責。

二、宣講工會的選舉程序。

三、經上級工會組織批準，公司成立工會組織，各職工采取無記名投票方式產生工會委員會委員、經費審查委員會委員、女職工委員會委員。

1、與會人員一致表決通過計票人：xxx;監票人：xxx

2、宣布參加選舉的人數是x人。

3、與會x人全部采取無記名投票方式通過工會委員選舉辦法。

表決通過正式候選人名單：工會委員會委員由xxx、xxx、xxx等同志組成;經費審查委員會委員由xxx、xxx、xxx等同志組成;女職工委員會委員由xxx、xxx、xxx等同志組成。

4、表決結果：

工會委員會委員由xxx、xxx、xxx等同志組成;經費審查委員會委員由xxx、xxx、xxx等同志組成;女職工委員會委員由xxx、xxx、xxx等同志組成。

四、工會組織成員分工：

1、工會主席：全面負責統籌工會工作，制定工會工作方針，督導協調各工會工作人員的工作。

2、副主席：協助工會主席處理日常工作，協調工會各委員的工作。

3、工會委員：負責制定工會管理架構及崗位職能，工會會員的登記及工會年度計劃的編寫;負責組織策劃舉辦各種文體活動，活躍員工業余文化生活;負責工會的宣傳工作;負責員工的勞資糾紛的處理及員工正當權益的維護，致力于建設和諧的企業氛圍。通過平等協商和集體合同制度，協調勞動關系，維護企業職工勞動權益;依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督;密切聯系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關心職工生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務。

4、經費審查委員：負責協助廠工會收好、管好、用好廠工會各項經費，管好工會財產;監督廠工會認真貫徹執行黨和政府的財經法規、政策和紀律，以及上級工會的各項財務工作的規章制度;審查廠工會的預算、決算編制執行是否符合國家規定，是否準確合理地反映工會工作的需要;督促廠工會定期公布帳目，發揚財務民主，實行財務公開;檢查廠工會對會員代表大會關于工會財務工作決議的貫徹執行情況，以及經費審查委員會的建議或決議的執行情況;深入實際，調查研究，總結經驗，對經費收支和財產管理提出切實可行的改進意見和建議，保證工會財務工作更好地為會員群眾服務，為全面完成工會的各項任務服務。

5、女職工委員：<1>維護女職工在政治、經濟、文化、社會和家庭等方面合法權益和特殊利益;<2>參與平等協商和簽定集體合同、協調勞動關系，維護女職工的合法權益和特殊利益;<3>協助工會通過職工代表大會或其他形式，組織女職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督;<4>動員和組織女職工積極參加經濟建設，努力完成生產任務和工作任務;<5>對女職工進行思想教育，引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，努力提高自身的思想道德、技術業務和科學文化素質。<6>積極發現、培養女干部，并向有關部門推薦女干部。<7>指導處理女職工的生活、工作、學習等方面的困難和問題。

周例會會議記錄格式及主要內容篇五

會議時間:**年**月**日(星期*)上午*時

會議地點:指揮部第三會議室

主持人:

參加人員:、及各部門負責人等

記錄人:

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是*公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、**公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。

二、質量進度管理方面:

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確:監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。

4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內部管控方面:

1、*公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

2、準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他:

1、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、**公司要盡快完成#*、*樓的結算工作，同時做好#*、*樓的結算準備工作。

周例會會議記錄格式及主要內容篇六

1、業委會作有關說明;

(1)、業委會重申了20xx年財務預算的指導思想：由于我們對物業的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業進一步攤帳并增收節支，讓業主明明白白消費，讓大家了解小區的財務開支，讓大家來選擇物業服務和費用的標準。

(2)、業委會通報了這次對物業預算審議的組織發動過程：去年11月26日公示了《關于審核物業20xx年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業特長的熱心業主成立了審議小組，并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業主發通知再次進行動員，希望大家關心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯席會議。

(3)、業委會根據部分業主的議論，提出了解決當前物業預算發生赤字問題的方案：a、緊縮服務人員編制;b、降低物業服務標準;c、增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付。

2、物業管理處楊經理對20xx年財務預算作了說明，并表示了態度;

(1)、挖掘潛力適當調整預算項目。

(2)、配合業委會積極做好增收節支工作，認真落實車庫節電、設備檢修、節約用水、車輛收費管理等。

(3)、小區財務總費用收支不產生赤字。

3、與會人員對物業預算提出了意見和建議，居委會張書記表示支持大家實事求是的分析，楊經理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答，主要問題如下;

(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業委會曾提出過10﹪方案)，楊經理表示公司有調為11﹪意向。

(2)、辦公費用中電話費、業務招待費等不妥。

(3)、支付部分管理人員開支不妥，如會計工資。

(4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。

(5)、工程隊長、保安隊長、物業經理編制核算問題。

(6)、對地庫財務必須單獨核算。

最后大家一致認為：小區應不斷提高管理層次，保持歐香四季的優美特色。希望采用業委會提出的c項方案即：增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付，物業楊經理表示同意大家意見。

地杰國際城(f)街坊業委會

20xx年1月5日

周例會會議記錄格式及主要內容篇七

時光飛逝，轉眼一學期就過去了，在文藝部工作的這一學期里，發現了自己的一些問題，也從中學到了一些工作經驗，對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學習工作中，我會和部門成員共同努力，積極參與組織好各項活動。

新的學期，新的開始，同時我們也迎來了新的挑戰和新的機遇。對于下學期的工作安排，我擬定了一份工作計劃；

1、每次例會或者內部成員開會帶好會議記錄本和筆。

2、會議記錄必須有條理，語句簡潔干練，認真做好每次的例會和文藝部的會議記錄。

1、每個月的月初計劃和月末總結在規定時間內準時寫好并發送至部門郵箱。

2、月初計劃、月末總結做到認真對待，語句流暢通順、簡潔干練，每句話都達到點子上，敢于提出自己的想法，突破創新。

1、認真對待各項文藝活動工作的組織和安排，努力提高各項活動的質量，讓老師和同學享受到更好的文藝氛圍。

2、例會和部門內開會時討論踴躍、積極主動發言、銳意創新，保證會議的嚴肅性和活潑性。

3、提高個人的綜合素質和工作能力水平，發揮個人的能力和特長，各盡其責，落實好自己份內的工作。

1、14級畢業生晚會(5~6月份)畢業生晚會是一年一度最重要的晚會，也是體現本院工作成效和展現本院形象的大好時機，鑒于這屆學生在不同方面、不同領域都獲得了突出成績，可以在晚會期間對這些同學進行表彰，對這次晚會的籌備和組織安排，我會盡好自己的職能，做好各項文藝工作，給14級畢業生一個難忘的晚會，讓每個畢業生感受到學院的溫暖。

2、藝術團的整改運作

藝術團在本學期有一次整改，定期培訓、排練，我需要做好時間地點的通知工作，如有更改，及時對此進行其它通知。幫忙組織安排好藝術團的整改和運作。

新的學期里，我希望我個人能夠做好自己的工作，繼續努力提高自己的綜合素質和工作能力，學到新的東西，與各部門成員友好相處，一同構造一個和諧友好的學生會環境。

周例會會議記錄格式及主要內容篇八

工程名稱：康泰商城項目

會議時間：20xx年9月4日下午2:30

會議地點：康泰商城項目現場辦公室

會議主持：王海豹

參加單位及人員(詳見附后會議簽到表)：

內蒙古康泰房地產開發有限公司工程部：王海豹、項文明、叢力、 王海成、徐美。

北京康迪建設監理咨詢有限公司康泰商城項目工程監理部：尚靖、布拉格。 南通蘇中建設工程有限公司康泰商城項目經理部：蔣建國、陸小白、蒲貴生、 康中明、武占忠、郝晶、徐祥榮、龐愛明。

會議內容：

各方對工程的工作安排和計劃：

一、施工單位的工作匯報

1、鋼筋場地具備制作加工條件。

2、鋼筋到目前進場60t。

3、高壓線防護開始實施。

4、土方開挖進度緩慢。

5、勞動力隨時上崗。

6、鋼筋吊裝設備，運輸工具要求甲方提供。

二、我方對施工方的要求

1、安全文明

⑴ 臨電接線由專業的電工，作業嚴禁工人私自拉接。

⑵ 木工場地，生活區、辦公室、必須配備消防器材。

⑶ 高壓線防護技術交底、安全交底、落實至班組及各個工人并上報監理 部，一定做好安全保護措施。

⑷ 大門口衛生、生活區衛生、鋼筋場地的衛生都要及時清理。

2、質量方面

⑴ 邊坡修整：邊坡邊角一定要控制好，避免出現安全隱患，標高嚴 禁超挖。

⑵ 高壓線防護嚴格按照方案實施。

⑶ 基底清槽須人工清理，基底嚴禁被水浸泡。

⑷ 塔吊位置應合理布置。

3、材料方面

⑴ 進場鋼筋全數過磅，鋼筋材料重量須符合國家規范的允許偏差， 超出偏差范圍全數退場。

⑵ 商砼站由施工方確定，選擇原材料質量有保證，管理到位，規模 能滿足砼供應要求的商砼站。

⑶ 鋼筋材質單應隨車配帶。

⑷ 鋼筋吊裝設備、運輸工具由施工方自己解決。

4、進度方面

施工方盡快上報進度計劃。

周例會會議記錄格式及主要內容篇九

會議時間：x年xx月xx日上午會議地點：項目部會議室參加會議單位及人員：詳見附表主持人：會議內容：熱電廠項目監理部組織、業主和施工單位召開了工程協調周例會，各單位有關人員參加了會議。

供銷部工作會議紀要

時間：...地點：供銷部業務室參加人員：分公司各班組長以上的領導和綜合辦的全體人員一、 分公司副經理宣讀集團公司的人事任免文件：1、xx字()號文件，簽發人：。

綜合管理部會議紀要

會議時間：x年xx月xx日下午2:30會議地點：第二會議室參會人員：、會議聽取了各室負責人近期工作匯報，就存在問題及下步工作的開展...

置業公司董事長會議會議紀要

時 間： *年**月**日地 點： 董事長辦公室出席人： cbd管委辦 置業有限公司記錄人： 內容：cbd管委會協助置業有限公司對**大廈裙樓進行裝修與招商一、 政府cbd管委會民書記就區政府協助置業有限公司加快裙樓招商與裝修的幾...

周例會會議記錄格式及主要內容篇十

會議紀要是指用于記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。它不同于會議記錄，會議記錄是一種客觀的紀實材料，對企事業單位、機關團體都適用。下面是工程工作會議紀要范文，請參考！

工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監理人員可以協助建設單位主持。

第一次工地會議包括以下內容：

1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;

2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;

3、建設單位介紹工程開工準備情況;

4、承包單位介紹施工準備情況;

5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容，向承包單位進行監理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草，并經與會各方

代表會簽，項目總監理工程師簽發。

一、會議記錄的含義、作用和特點

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用*文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點體現在三個方面：

1.依據作用

會議記錄忠實地記錄會議的

周例會會議記錄格式及主要內容篇十一

一、目的

1、檢查、掌握公司日常運營、管理工作執行情景，規范公司管理，促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。

3、集思廣益，提出改善性及開展性的工作方案。

4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

二、公司周工作例會

1、會議組織、職責部門：行政部。

2、會議主持人（主要發言人）：暫定為總經理。

3、會議參加人：各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。

4、列席人員：視事實需要，可讓其他有關人員出席。

5、會議記錄人：行政辦。

6、會議時間：時間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。

7、會議地點：會議室

8、會議資料（議程）：

（1）企業口號，由會議主持人帶領與會者說：大家早上好（午時好），與會者應回答：好，很好，十分好！全體人員應具備一個良好的心態。

（2）主持人對上一周的重點工作進行總結，包括主要的工作資料、原定計劃（上周例會決定事項）的執行情景及在執行的過程中出現的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問題進行討論，找到及時的調解和處理的辦法），對本周的工作計劃進行布置、規劃，追蹤并改善日常管理工作，傳達、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門工作及部門人員進行點評；

（3）各崗位員工匯報上一周主要的工作資料、原定計劃的執行及完成情景，在執行的過程中出現的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問題進行討論，找到及時的調解和處理的辦法），按照工作要求和指標，根據自我的實際對本周工作計劃進行闡述；

（4）對上一周來發生的重點、難點、熱點問題進行探討構成共識，對本周工作存在的困難進行研究，找出解決方案；

（5）每人根據一周工作實際提出一項以上合理化提議，以改善部門工作，提出有利于公司經營管理和工廠正常運行的方法和意見。

三、會議程序和要求

（一）會議相關人員的要求

1、主持人應不遲于會前5分鐘到達會場，做好會前準備。

2、主持人一般應于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等，進行簡要的說明。

3、會議進行中，主持人應根據會議進行中的實際情景，對議程進行適時、必要的控制，并有權限定發言時間和中止與議題無關的發言，以確保議程順利推進及會議效率。

4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應引導會議作出總結性的結論。對須團體議決的事項應加以歸納和復述，適時提交與會人證明意見；對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續安排統一意見。

5、主持人應將會議決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、達成標準和時間等會后跟進安排向與會人明確。

6、公司行政部負責會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準備好。

7、與會人員必須嚴格遵守會議時間，應盡量提前兩分鐘到達開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應提前通知主持人。

（二）議題準備

會議召開前會議主持人須做好例會的準備，會議前和相關人員擬定會議議題（主題），通知與會人員等，不能毫無準備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。

（三）發言要點

1、與會人員匯報工作、討論問題等，其發言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發言時間一般控制在3－5分鐘。

2、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題能夠會后單獨處理，要是覺得有必要能夠在以后的時間把解決問題的過程公布，對常規的一些問題的進行針對性的滲透。

（四）會議記錄

1、行政部需負責做會議資料記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會后整理《會議記錄》，《會議記錄》要標明會議召開的時間（格式為年月日時分）、地點、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細會議資料（發言記錄）、商議結果等，會議記錄應簡明扼要反映會議資料`，并準確真實地反映與會人員的意圖，在會后2個工作日內整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報總經辦備案。

2、各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關資料應詳記，以便對日后工作有指導意義。

3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應盡量采用實錄風格，確保記錄的原始性，對會議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。

4、下列情景下，應整理會議紀要：公司各類臨時行政會議；須會后對會議精神貫徹落實進行跟進的會議；主持人要求整理會議紀要的會議。

5、會議紀要的發放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀要須報總經辦一份存檔備查。

6、會議資料的跟蹤落實。會議跟進的依據以會議原始記錄及會議紀要為準。與會人員及各有關部門要認真執行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的資料開展相關工作并及時向有關負責人匯報工作進展情景。

（五）周會紀律

1、與會人員必須認真對待會議主題，進取發表自我的見解，對發表意見的真實性、可行性負責。并且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發言應言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。

2、與會人員要準時到會，沒有特殊情景不得缺席周會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會，要提前指定主持人；其他人員不能參加周會者，應當事先請假，并提前將上一周工作情景和本周工作計劃以書面形式交主持人。

3、與會者必須嚴格遵守會議紀律，不得隨意走動、交頭接耳，周會期間不得接聽電話，所有與會人員應將隨身攜帶的手機調至無聲或振動狀態；如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。

4、所有與會人員著常規服裝，準備好筆或筆記本。

5、例會上討論的問題屬于公司機密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關規定執行。

（六）處罰規定

1、遲到、早退、缺席

（1）遲到：所有參加會議的人員在會議規定召開時間后5分鐘內未到的，計為遲到。

（2）早退：凡參加會議人員，如未經主持人同意在會議召開結束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。

（3）缺席：凡必須參加會議人員未經請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席。

2、處罰

1、無故缺席人員罰款30元，并給予通報批評；無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推；

2、會議期間手機發出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節目；

3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔；

4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分；

5、本條涉及的罰款將作為員工活動經費由公司行政部統一保管。

（八）工作周報管理

辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會人員通報本部門上周工作完成情景及下周工作計劃。

周報具體要求如下：

1、周報資料要求：工作周報包括上周工作總結與本周工作計劃；

2、周工作總結要求：對照周計劃目標，逐條總結完成情景及主要工作，總結中應說明工作重點、到達的效果以及工作經驗和教訓；

3、對存在的問題要作出簡要說明及分析，分析對目標實現產生重要影響的問題及導致該問題的關鍵因素；

4、對未盡工作和存在問題提出進一步解決方案；

5、本周工作計劃：要逐條列出本周各項工作計劃。

周例會會議記錄格式及主要內容篇十二

公司例會制度

一、目的

1、實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。

3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

二、會議分類

1、總經理辦公會

(1)會議組織：行政人事部

(2)會議主持人：公司總經理

(3)會議參加人：總經理及相關指定人員。

(4)會議內容：

※ 總經理做工作安排。

(5)會議記錄：行政人事部

(6)會議時間：根據需要具體安排。

2、公司工作例會

(1)會議組織：行政人事部

(2)會議主持人：總經理或例會相關領導

(3)會議參加人：總經理及相關指定人員。

(4)會議內容：

※ 聽取各部門對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體討論研究，并尋找解決辦法。

※ 對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

※ 對上周工作總結，并部署下周工作任務。

(5)會議記錄：行政人事部

(6)會議時間：每周一上午8：30

3、公司月度/季度總結會議

(2)會議主持人：公司總經理

(3)會議參加人：總經理、各部門主管、經理、分管總監(有特殊需要的另行

安排)

(4)會議內容：

※ 各部門、各項目匯報上一個月度的完成工作總結及本月的計劃，對上月工作中出現的問題進行及時的調解和處理。

※ 集思廣益，提出有利于公司經營管理的方法和意見。

※ 三、六、九、十二月對每季度的工作進行回顧總結，找出階段存在的問

題，并提出解決辦法。

(5)會議記錄：行政人事部

(6)會議時間：每月5號上午9：00。

4、年度總結會議(全體員工會議)

(1)會議組織：行政人事部

(2)會議主持人：公司總經理

(3)會議參加人：公司全體人員

(4)列席人員：根據需要通知相關與會人員。

(5)會議內容：

※ 各部門經理對本年度部門各項工作進行總結，總經理對公司全年度的總

體情況進行總結，并對工作出現的問題進行探討與研究，尋求最佳對策。 ※ 針對公司員工的工作表現，評選年度優秀員工。

※ 集思廣益，提出有利于公司經營管理的方法和意見。

(6)會議記錄：行政人事部

(7)會議時間：年底或第二年年初

5、公司臨時會議

(1)會議組織：行政人事部

(2)會議主持人：公司總經理或總經理指定人員

(3)會議參加人：根據具體情況通知相關人員

(4)會議內容：處理臨時發生的各種緊急、突發事件。

三、會議記錄

1、公司工作例會、月度/季度會議，記錄應在一天內整理完畢，送交會議主持人核閱，作為下一次會議的重要資料。

2、公司月度總結，與會人員均應記錄會議要點，會議記錄由行政人事部整理完畢，先請總經理簽字確認，然后分發至各部門，以備查詢。

3、公司年度總結會議記錄由行政人事部整理完畢，經總經理簽字確認，然后分發至各部門，用以學習和總結各自的工作。

4、所有會議紀要均由行政人事部存檔，并備份。

四、會議紀律

1、與會者必須按照會議通知(書面或口頭)規定的時間準時到會，不得遲到、早退。如因特殊情況不能參會，必須提前請假或征得主持人同意由指定代理人參加會議。

公司員工需向部門經理或主管領導請假，部門經理以上級別需向總經理請假，未獲得允許或未作說明者視為缺席。

公司對參會者無故缺席、遲到、早退等行為進行通報批評并罰款，具體如下：

(1)公司領導罰款200元/人·次，從個人工資中扣除。

(2)公司各部門主管罰款100元/人·次，從個人工資中扣除。

(3)公司一般員工罰款50元/人·次，從個人工資中扣除。

(4)每月缺席、遲到超過兩次者，加倍罰款，并處以一定的行政處罰。

2、會議要求的各種資料(如周、月計劃)需在會議前準備好。

3、會議期間，參會者必須將手機關機或調至振動狀態，不準大聲接、打電

話，不得影響會議發言。

4、公司會議室禁止吸煙。

5、每次會議均應做到主體明確、程序精簡、發揚民主、有議有決。

6、會議精神若需保密的，應做好保密。

周例會會議記錄格式及主要內容篇十三

時 間：8月30日下午15:30;

地 點：行政會議室 主 持：牛國民 記錄人：馬偉杰 參會人：臨床、醫技、護理及行政科室負責人

主要內容：

一、馬院長

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關。

2、繼續加大力度安排下鄉工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫院就醫，請各科配合醫院宣傳科工作。

3、隨著手術病人的增加，各科室要注意醫療安全，杜絕醫療安全隱患的發生，醫務科要增加管理與督導。

二、牛院長

(一)業務工作

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業務;

(2)有幾個醫生休假時間較長;

(3)本季度非疾病高發期;

(4)宣傳力度不夠，仍需加強

(5)應增加專科宣傳力度

請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業務工作的提升，積極下鄉，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專科為突破口。

(二)醫療安全：不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任，要嚴格按照規定執行，不能存在僥幸心理，醫務科加大監管力度，明確職責和責任。

(三)二甲工作

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數科室已經完成80%

2、專家輪流給予指導，主要針對于材料及落實層面的指導。專家指導安排：第一天：婦科、內科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教，再下周其他科室

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會發放

4、下一步工作安排：

(1)繼續落實資料，下周前資料準備完畢，每周至少一到兩次協調會，建立督辦卡，自覺完成;

(2)專家督導;

(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;

(4)現在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質量;

三、藥劑科，涉及到的近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。

四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。

周例會會議記錄格式及主要內容篇十四

立泰制衣有限公司，是一家集房地產建筑開發、裝飾、服裝、餐飲娛樂、百貨商貿、文化用品、旅游為一體的集團公司，立泰職業服飾有限公司、華派嘉盾西服(制造)有限公司以立泰集團為依托。是一家集研究、設計、生產、銷售高中檔西服、職業裝、商場營業員服裝、銀行、航空、電信、公交、電力、賓館、酒店、醫院、學校、工廠、環衛、物管、集團……等各種職業服裝的專業化服裝公司。

公司先后投資一千多萬元引進德國、日本、美國、中國臺灣、香港的現代化先進制縫設備、電腦繡花設備、后整理設備、檢驗檢測儀器。嚴格按照嚴格按照iso9001質量管理體系，建立了年生產力達五十幾萬套的華派嘉盾西服、高級商務襯衣、職業裝、酒店服、工作服、校服生產線。立泰擁有大量的服裝專業人才，包括資深服裝設計師、企業形象策劃師、服裝紙板師、服裝打版技師。公司雄厚的實力、先進的設備、嚴格的質量管理體系和優質完善的售后服務是產品質量和信譽的保障，經過十幾年的發展和市場檢驗，知名服飾品牌“華派·嘉盾”西服、“立泰職裝”已成功地為國內外眾多知名企業塑造了優秀的企業形象，產品的質量和信譽得到了國內外廣大客戶的好評和服裝界專業人士的高度贊賞。時至今日，公司已成為明星服裝企業、優秀服裝企業、中國職業服裝理事單位。并成功開設數十家自主品牌“華派嘉盾”、西服、“立泰洋服”為主的專賣店。

長期承接: 高中檔西服、職業裝、商場營業員服裝、大衣、襯衫、工作服、酒店服、保安服團購及來料加工。

經營理念：塑造企業形象、營造企業文化、創造客戶價值

深圳市唐馬服裝有限公司成立于1998年，公司一直致力于娛樂制服的開發、設計、制作。公司迄今已走過十余年發展歷程。在xx年進行產品結構轉型，經營項目從舞臺演出服轉向夜總會制服，憑借豐厚的市場積累與扎實的設計功底，迅速成為行業翹楚，引領著行業的發展方向。目前公司的產品占據著整個娛樂服飾行業的35%，保持了強勁的發展勢頭。

公司經營的主要產品有晚禮服，dj服，咨客服，服務員制服等。公司產品的不斷創新，銷售理念的轉變，完善的售后服務，樹立良好品牌形象。中國品牌發展聯盟授予證書：

xx年中國娛樂制服最具發展潛力加盟品牌

xx年中國娛樂制服行業最具競爭力品牌

xx年“雪碧mtv音樂榜中榜”頒獎晚會提供歌舞類表演服裝和頒獎禮服。

為“中國力量”、“千禧組合”、“鳳凰傳奇組合”等藝員的提供服裝設計與制作。

xx年“雪碧mtv音樂榜中榜”頒獎晚會提供歌舞類表演服裝和頒獎禮服。

xx年世界環球小姐大賽深圳賽區的部分參賽服裝的設計制作。

xx年“雪碧mtv音樂榜中榜”頒獎晚會提供歌舞類表演服裝和頒獎禮服

xx年公司進行全面升級認證。

周例會會議記錄格式及主要內容篇十五

時間：20xx年5月28日下午14:30～16:30

地點：培訓科四樓會議室

主持人：王玉剛

參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現，個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發現類似問題，扣全員培訓分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

二、區隊個別培訓管理員反應較慢，下發通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業技能鑒定就出現此類問題，培訓科下發通知身份采集截止時間規定為5月26日，但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。

三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續執行，其余情況下申請一起不參加扣分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行，否則將對相關人員給予罰款員工培訓會議紀要范文員工培訓會議紀要范文。

六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。

七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。

八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善，各區隊大學生要積極參與進來。

培訓科

20xx年5月31日

周例會會議記錄格式及主要內容篇十六

會議主持：陳總

與會人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會議時間地點： 5樓會議室

會議記錄：肖嵐

會議內容：

※ 市場部

1 市場大廳外鋪招商加速;

2 行業協會召開年會，對工作進行總結與提出建議;

3 品牌村行業協會成立后置;

4 春節前重點整治百貨、針織區跨行經營;

5 市場大廳招租意向客戶建檔，信息對接及時有效;

6 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;

※ 營銷部

1 有效提高部門人員工作效率;

2 確保工作真實性;

3 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，最大程度數字量化并和收入掛鉤，按照時間節點進行任務分解，逐步落實;

4 與律師對接品牌村委托出租相關文字、政策等，并上報審批;

5 現場工作人員對上門客戶把握程度加強;

6 汽配行業招商堅守政策，如未成功，及時調整行業;

※ 企劃部

1 年貨大集推廣宣傳執行;

2 電商與微信加強豐富推廣與活動方式，完善粉絲宣傳效用;

3 創業基地工作深度開展①與就業局簽訂戰略協議保證業戶來源②創業基地業戶管理與考核③與營銷掛鉤，將創業業戶輸送至品牌村;

4 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;

※ 設備設施保障部

1 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案; 2 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患;

3 123路公交停車規范;東門外鋪門前停車規范;

※ 安保部

1 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患;

2 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案; ※ 綜合事務部

1 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案; 2 與市場部對接協調工商局檢查事項，需市場下達3次通知后

主持人：教指委俞主任參會人：教指委所有成員時 間：x年11月20日上午地 點：辦公樓北樓407會議室根據徐xx院長在頓村中層干部會議上提出的我院專業數量基本穩定,適當微調的精神，教務處制定了我院本科專業建設與發展規劃，要求各系在自評的...

會 議 紀 要 會議名稱：村支兩委工作會議會議地點：三樓會議室會議日期、時間：主 持 人： 記 錄：出 席 者：村兩委工作人員會上，支書首先傳達了鎮政府周例會會議精神，并對以下工作進行了安排：1.因本周起至下周，各地州市將采取交叉檢...

一、會議紀要格式會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關加內容加紀要。會議紀要正文一般由兩部分組成。(一)會議概況。...

公司會議記錄范文會議記錄，概說在會議過程中，由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內容如實地記錄下來，就形成了會議記錄。會議記錄有記與錄之分。記又有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。...

周例會會議記錄格式及主要內容篇十七

會議主持：陳總

與會人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會議時間地點： 5樓會議室

會議記錄：肖嵐

會議內容：

※ 市場部

1 市場大廳外鋪招商加速;

2 行業協會召開年會，對工作進行總結與提出建議;

3 品牌村行業協會成立后置;

4 春節前重點整治百貨、針織區跨行經營;

5 市場大廳招租意向客戶建檔，信息對接及時有效;

6 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;

※ 營銷部

1 有效提高部門人員工作效率;

2 確保工作真實性;

3 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，最大程度數字量化并和收入掛鉤，按照時間節點進行任務分解，逐步落實;

4 與律師對接品牌村委托出租相關文字、政策等，并上報審批;

5 現場工作人員對上門客戶把握程度加強;

6 汽配行業招商堅守政策，如未成功，及時調整行業;

※ 企劃部

1 年貨大集推廣宣傳執行;

2 電商與微信加強豐富推廣與活動方式，完善粉絲宣傳效用;

3 創業基地工作深度開展①與就業局簽訂戰略協議保證業戶來源②創業基地業戶管理與考核③與營銷掛鉤，將創業業戶輸送至品牌村;

4 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;

※ 設備設施保障部

1 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案; 2 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患;

3 123路公交停車規范;東門外鋪門前停車規范;

※ 安保部

1 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患;

2 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案; ※ 綜合事務部

1 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案; 2 與市場部對接協調工商局檢查事項，需市場下達3次通知后

周例會會議記錄格式及主要內容篇十八

公司會議紀要格式

×月×日，×××同志主持召開××次×××××會議，×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××××××××××××××××××××××××××××，現將會議情況和主要議定事項紀要如下：

一、關于××××××××問題

1.×××××××××××××××××××××××××××××××××××× ××××××××××××。

2.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

二、關于×××××××××問題

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××，

三、關于××××××××問題

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

出席： 請假： 列席：

主題詞：×××× ×× ×× 會議紀要

送：××××××，××××××，×××××××， ××××××。

××××實業發展有限公司辦公室 ××××年××月××日印

周例會會議記錄格式及主要內容篇十九

周例會的會議紀要

會議部門： 研發中心-平臺組

會議內容： 研發中心-平臺組周例會

記錄人： xxx 會議主持： xxx

會議地點： xxx 審 查： 會議日期： xxx

出席人員： xxx、xx、xxx

一、會議議題

研發中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結，

二、工作匯報

呂灶樹：開發平臺軟件、資源中心軟件、產品貨架軟件三款軟件結項前的準備工

作。周例會會議紀要余文聰：一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;一體

化教學平臺的項目章程編寫。

張盼盼：開發平臺軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課

程包出庫。

周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

胡紹林：開發平臺軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試，

舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發。

蘇龍峰：開發平臺電子書移植功能;產品貨架軟件bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

聰對平臺需求進行整理。

周 治：開發平臺課程包移植功能;資源中心資源移植。

李宏偉：資源中心軟件所提交的bug修改。

王 云：一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。 王為武：發動機3d結構原理展示軟件的原型、界面設計。

丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。

三、待辦事宜

四、問題討論

五、會議總結

此次會議是自研發中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

抄送：參會人員

傳達：相關部門

周例會會議記錄格式及主要內容篇二十

—,概說

在會議過程中,由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內容如實地記錄下來,就形成了會議記錄.

會議記錄有^v^記^v^與^v^錄^v^之分.^v^記^v^又有詳記與略記之別.略記是記會議大要,會議上的重要或主要言論.詳記則要求記錄的項目必須完備,記錄的言論必須詳細完整.若需要留下包括上述內容的會議記錄則要靠^v^錄^v^.^v^錄^v^有筆錄,音錄和影像錄幾種,對會議記錄而言,音錄,像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內容還原成文字.筆錄也常常要借助音錄,像錄,以之作為記錄內容最大限度地再現會議情境的保證.

二,格式

會議記錄的格式分為記錄頭,記錄主體,審閱簽名三個部分.

記錄頭的內容有:

1.會議名稱;

2.會議時間;

3.會議地點;

4.會議主席(主持人)

5.會議出席,列席和缺席情況;

6.會議記錄人員簽名.

三,要求

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面,一個是速度要求,一個是真實性要求.

(一)速度要求.

快速是對記錄的基本要求.

(二)真實性要求.

紀實性是會議記錄的重要特征,因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求.

真實性要求的具體含義是:

1.準確.不添加,不遺漏,依實而記.

2.清楚.首先是書寫要清楚,其次,記錄要有條理.

3.突出重點.

會議記錄應該突出的重點有:

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;

(2)會議討論,爭論的焦點及其各方的主要見解;

(3)權威人士或代表人物的言論;

(4)會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項;

(6)對會議產生較大影響的其他言論或活動.

飛熊公司項目會議

時間:1998年9月1日

地點:公司會議室

出席人:公司各部門主任

主持人:馬燕(公司副總經理)

記錄:祁迎峰(辦公室主任)

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題.

二,發言:

技術部朱總:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件.我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手.

周例會會議記錄格式及主要內容篇二十一

時間：

地點： 小會議室

記錄人：

參加人員：全體員工

主持人： 總經理

會議紀要：

一、上周例會落實情況：

累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經基本都到了完工的節點，大部分已經完成。但由于種種原因尚有^v^項目和魏善莊項目的勞務備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發出。

二、本次例會確定事項：

1、辦公室：

①鑒于分公司機關人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調配。

②鑒于各個領導都習慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負，在這里對領導的安排工作也予以規范下：總經理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應范圍內的人員解決，李經理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領導交辦事物的過程中，出于業務歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。

③鑒于視頻會議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會議的調試工作由市場部負責。

2、財務部：

①項目盤點：為了更好、更有效的防控風險，財務部從明天開始國開行項目的盤點工作，盤點其已經進入現場(或發生)的物資、材料、勞務等形成的價款。同時理清截止到春節，還要相應發生的數目。在此基礎上，審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節后復工預留充沛的資金)。(此項工作財務部務必要在本月30日前完成)

②抵扣手續：風林項目前段時間從甲方協議借款的1000萬甲方已經全部抵扣完畢，需繼續與甲方溝通把抵扣的手續取回。(責任部門：財務部)

③假發票問題：財務部要加強檢查，發現勞務假發票要暫停付款，待問題妥善解決后在恢復支付(責任部門：財務部)。

④財務部門要查看歷次周例會會議紀要，對于以前未落實到位的相關事項抓緊加以落實，要加強過程中的控制，進行跟蹤、追擊。財務工作很繁重，大家給予理解的同時財務部門要改進服務，正確看待別人的批評。財務部門至關重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務、涉及到大家的切身利益也關乎分公司生死存亡及健康發展的大問題。

3、市場部：

①其他項目協議的補充協議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環的情況發生，吳經理已經與對方談過，對其進行震懾，需要抓緊把承諾及補充協議弄好。

②研發項目：預計下周發標，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領導全力支持，人員調配方面如有需要，可及時請示吳經理協調。(責任部門：市場部)

③鑒于目前咱們有兩個比較大的項目，出現了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務負責通知項目，由相應人員負責把關，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較，只要超出投標價，都必須有甲方簽證或在相關手續。以后在評審合同時，必須要如實注明自己這方面把關的意見。

④以后聯營項目在辦理竣工結算退應急儲備金時，法務合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結情況。理清后需要與財務核對，并出具書面簽字。負責把此項新規定加入分公司的結算辦理流程中。

5、吳經理的幾點強調：

第一、關于元旦聯歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議：

1)獎品：既要有趣味、創意(可去798或南鑼鼓巷轉轉采買獎品)又要實用、有意義。

2)評委：建議確定好評委，可設一個投票箱由大家對節目進行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的游戲，要充分體現群眾互動性、全員參與性。

3)吳經理負責邀請公司領導來參加晚會。

第二、對員工工作方法的建議

建議大家準備一個工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。

第四、總經理與大家一起學習分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學生，在開會時要積極發言，不要怕會說錯話而不提意見、不發言，我們開周例會的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來。2)《營銷高手會夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語傷人六月寒”的道理，平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調，注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學習，大家共勉、一起進步。

周例會會議記錄格式及主要內容篇二十二

為對企業安全生產、消防工作進行布置檢查和協調管理，保證企業各項安全生產和消防工作得到順利落實，特制定本制度。

一、企業安全生產例會每季度召開一次，由企業總經理主持，

會議內容：

1、傳達企業安全生產、消防工作精神，并進行工作布置。

2、檢查上月安全生產工作情況。

3、表彰安全生產工作部門及個人。

4、聽取有關事故隱患情況的匯報。

5、制定下月安全生產工作計劃和安全生產措施。

6、學習有關安全法律、法規、上級安全主管部門以布的文件。

二、會議參加人員：企業主要領導，各職能部門負責人、班組長等。

三、例會時均應確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進行會議記錄，必要時，應形成會議記要，會議記錄應簡明扼要，內容完整。