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工作匯報會上講話公安局說實用篇一

同志們：

今天，我們利用一下午時間，召開全縣半年工作匯報會，主要是交流和總結上半年各項重點工作推進情況，同時分析排找在推進過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點工作。聽了鄉鎮（中心）、部門的工作情況匯報后，我有五個感受：一是工作實。鄉鎮（中心）、部門的匯報材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數據說話，這和以往有很大的不同。二是任務多。聽了鄉鎮（中心）和部門的工作匯報，感覺任務確實很多，但都按照年初的部署，一項一項，一條一條地抓推進。三是推進快。項目爭取、主要經濟指標都完成了序時進度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產業項目，從項目推進情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候，尤其是分析當前工作不足的時候，問題把握比較到位，對下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衛生等部門，包括鄉鎮（中心）。通過工作的推進，充分體現了干部的精神狀態和作風的轉變。

一、充分肯定上半年工作取得的成績，全面增強**跨越發展的信心和決心

今年上半年以來，全縣上下齊心協力、團結一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達的目標任務，按照**跨越發展的要求和規劃，自加壓力，全力以赴做好各項工作，落實責任、落實措施、落實辦法，經濟社會發展呈現出喜人的局面。

一是經濟運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長13.2%；農業總產值完成5.04億元，同比增長10%；尤其是固定資產投資完成19.6億元，同比增長210%，翻了2倍；規模以上工業增加值完成7360萬元，同比增長36.7%；財政一般預算收入完成1.39億元，同比增長30.17%，完成了序時進度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財政一般預算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發展，加速推進的過程中，大家要看到這樣的態勢。

二是項目建設爭取十分喜人。我們今年確定的續建項目、新建項目121個，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項目83個，開工68個，開工率81.9%。這充分說明民生項目、產業項目、基礎設施建設項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看，產業類投資超過8億元，占全社會固定資產的50%以上，**將來的發展能力將大大提升。從水利情況來看，**二庫骨干工程已完成初步設計的編制。兩鄉一鎮飲水工程正在加緊建設，戰備溝水庫取得重大進展，即將進行評審。從交通情況來看，目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里，新建的交通項目5000多萬元、80多公里，項目建設非常喜人。從民生項目來看，安居富民工程已開工4993戶，開工率達102%；竣工2569戶，竣工率52%，**工程全面啟動，續建項目力爭8月份全部竣工；除了民漢合校，今年新開工的項目都要全部竣工。總體來看，項目建設和爭取十分喜人。

三是產業建設后勁十分喜人。上半年，共與68家企業簽約，協議資金132.46億元。完成招商引資合同45項，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我--來源網絡整理，僅供學習參考 們自加壓力確定的招商引資任務是25億元，力爭30億元，這個目標一定可以完成。另外，三個園區建設，尤其是清水河產業配套園區基礎設施建設全部到位，形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項目只要開工，就是偉大的勝利。從這個角度講，**未來幾年的發展將呈現巨大的潛力。

四是城鄉面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規劃、抓土地征收、抓基礎設施建設、抓環境整治，城鄉面貌有了很大的改變。有幾個鄉鎮拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮區三個一公里道路建設，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過2000多萬元，到8月份面貌將會煥然一新。縣城也是如此，道路建設、土地征收、綠化有了很大的改變；加大環境整治方面的投入力度，不斷完善基礎設施，環境整治工作總體比去年有了很大的提升。

五是社會穩定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點工作推進過程當中，產生了很多矛盾，面對矛盾，我們敢于面對，勇于化解，保持了**大局平穩。今年查處地下講經、非法宗教活動都比去年有所提升，穩定環境大局十分喜人。穩定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元，用于警務室的建設、警務室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區、自治州和**領導干部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會的和諧穩定。重點工作能得以很好的推進，我認為，做好穩定工作功不可沒。

六是干部精神狀態十分喜人。一是干部發展的意識更強了。鄉鎮（中心）、部門都有抓發展、加快發展、率先發展、跨越發展的意識。二是產業建設的理念更足了。通過推進新型工業化，下發目標責任書，召開招商會議，定期協調解決一些問題，各鄉鎮（中心）、各部門服務企業，引進產業項目的意識更強了。三是抓項目的意識更強了。鄉鎮（中心）、部門千方百計引項目，服務項目，促進項目建設的意識更強了。四是抓實事、求實效的作風更強了。

引用**書記的那句話，不怕我們現在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結上半年的工作，特別是上半年所取得的成績，就是要增強我們跨越發展、實現“十二五”目標的堅強信心和決心，只要我們齊心努力干工作，就能實現既定目標。

二、清醒地看到當前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題

一是完成今年的目標任務依然艱巨。今年，雖然固定資產投資、財政一般預算收入有很大進步，但是要完成今年其他主要經濟指標還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標任務是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務的30%，任務非常艱巨。但從總體情況來看，上半年增長13.2%，與全年要增長17%相比，下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二，規模以上工業增加值只完成目標任務的16.3%，與序時進度相差33.7個百分點，這也非常難，下半年，要加快在建企業的建設力度，促其建成達產。第三，農民人均增收難。今年自然災害比較多，旱情、冰雹比較嚴重。如果在農民種植方式、特色農業沒有根本性突破的前提下，沒有勞動力轉移的前提下，要實現農牧民增收1306元，達到9477元的任務非常難。所以，大家要清醒的認識到完成今年的目標任務依然艱巨，不能盲目樂觀。

--來源網絡整理，僅供學習參考 二是重點產業項目推進依然緩慢。在重點工作推進過程中的制約因素多，尤其是審批多、協調多的問題比較突出，中電投、振發太陽能還在召開協調會，**淀粉等重大項目開工建設依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進重大項目開工建設。

三是特色農業發展和農民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農業發展工作會議，要求每個縣（市）都要發展一些特色農業。從目前情況來看，特色農業發展整體推進不快，規模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農業發展？**光熱、水土、資源很好，可以多種經營。怎樣調整種植結構？就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農作物耗水量大，效益不高。怎樣促進農民增收？就是要走特色農業發展之路。薰衣草號稱90%的產量在**，但實際上只有幾千畝，大部分在兵團。今年只有蘆草溝種了2000畝；天山雪菊三宮種了100多畝。這說明，我們調整的力度太小，鄉鎮（中心）、農口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。

四是區域間項目爭取依然激烈。縣與縣之間項目的競爭非常激烈，我們稍微抓不住項目，就會被其他縣（市）搶走；前期工作不完整、前期規劃不到位，就不會有項目。目前，我們不少領域還是空白，包括廉租房建設、棚戶區改造。棚戶區改造自治區有政策，完全可以和縣城居民的房屋改造結合起來，我們沒有做；****湖景區包裝一個項目，湖泊生態管理，一包裝就2000多萬元，我們沒有想到；林業部門，建議建立**野酸梅生態基地，這是個很好的項目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把****山廟結合起來，不要以景區建設的名義，用生態建設去包裝一個項目，我們沒有去研究；農業局不要再爭取一些小項目，要做這些大項目。

五是民生保障任務依然繁重。就業、扶貧開發、交通、水力、教育等任務非常繁重。在就業上，我們80、90后未就業學生就有20000多人，大中專畢業生未就業500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個扶貧村，貧困人口40000多人，占到全縣農業人口的五分之一，脫貧任務非常繁重。

六是財政收支平衡依然艱難。今年以來，穩定支出、城市建設各類配套、交通建設各類配套等增資多，預計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠遠達不到5000萬元，可用財力非常緊張。

七是社會穩定形勢依然嚴峻。雖然我們整體維穩形勢較好，但還比較嚴峻，有些重點工作還不到位，有的還在落實當中，特別是一些重點工作推進過程中引發的矛盾還比較多。

八是黨的建設依然繁重。以前，我總認為**的陣地建設是走在全州前列的，但實際上不少鄉鎮村、社區陣地建設基本上都在200-400平方米以下，沒有幾個能超過600平方米以上，達標任務非常艱巨。干部的責任意識依然缺少，亂作為、不作為、慢作為的現象比較突出，碰到難題互相推諉扯皮，有一點成績爭先匯報，尤其是碰到難題要和老百姓交涉，如違法占地、拆違，沒人去做，指一指就動一動，不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強，全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏，加快發展、破解難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。

三、全力以赴做好下半年的各項工作，確保實現今年的奮斗目標

對于下半年的工作，各鄉鎮（中心）、各部門的思路非常清晰。下面，我再談談具體的工作。

--來源網絡整理，僅供學習參考 目，確保在建項目今年全部建成達產，2、對已經簽約的5個重點新建項目，力爭7月份開工，還有一些能夠開工的項目要趕快落地開工。3、在談和引進的項目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元，按照30億元的目標，目前還有17億元的任務要完成。各鄉鎮（中心）要按照目標任務，該走出去就走出去，該談的就談，不要等，抓緊時間落實；分管領導、責任部門和鄉鎮（中心）要全力做好這項工作，尤其是發改委、經信委、招商局要對這些重大產業項目要緊盯不放，積極跑辦，全力協調，解決問題。

二是狠抓項目管理。各鄉鎮（中心）、各部門要實施好今年的在建項目，今年爭取和謀劃的項目7月10日要全部上報；同時要重點籌劃一批影響力大的產業類項目，如**野酸梅基地項目，**河谷濕地公園、濕地保護項目，定居興牧、禁牧和養殖小區搞一個綜合性項目等。養殖小區建設是我們將來畜牧育肥的發展方向，要朝著這個方向去努力。各個部門都要爭取資金，作為部門的運轉資金，也作為今年單獨的考核內容，只要有對口部門，都要積極對上爭取資金。

三是狠抓特色農業。1、落實好種植基地，擴大規模。縣委農辦、農業局要好好研究**到底發展哪些特色農業、特色產業。2、縣農業局、各鄉鎮（中心）要加大招商引資力度，尤其要加大農業龍頭加工企業的招商引資力度，讓農業企業在**建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養殖小區建設要全面推行。5、林業工作要和農民增收、旅游、濕地保護、生態建設結合起來，現在的林業項目太少、太小，農業方面還要做大文章。

四是狠抓基礎設施建設。1、水利建設方面。加快飲水安全工程建設，具備條件的今年提前開工建設；加快重大水庫建設；加快水利管理體制改革，加強水資源管理，擴大節水灌溉面積，全面推行節水灌溉工程。2、交通方面。要完成《十二五綜合交通運輸發展規劃》，交通項目要全面啟動、全面開工。落實交通管理體制、交通建設體制，特別是今年和明年的重大交通項目要提前安排、提前爭取。3、旅游方面。加快重點景區建設，全面啟動果子溝—**湖、**古城、****山、**沙漠等景區項目建設。

五是狠抓民生改善。1、**項目。除了雙語學校建設項目，續建項目8月份必須全部完工。2、住房。安居富民、興牧定居以及棚戶區改造，力爭完成棚戶區改造。3、教育。解決好布局的調整，提升雙語教師及各中小學校教育教學質量，加強對學校師生的德育教育和法制教育。4、衛生。引進衛生專業技術人才，抓緊抓好醫院基礎設施建設。5、社會保障。抓好就業、扶貧開發、取暖工作，尤其要做好供暖工作，提前儲備煤炭，保障煤源。

六是狠抓城鄉建設。1、完善規劃。按照自治區村鎮規劃兩年全覆蓋要求，抓緊完成村鎮規劃，并積極與自治區建設廳銜接，爭取資金支持。2、項目建設。今年的城鄉項目建設8月底全面完成。由周平、孫志紅、吳勇同志牽頭，提前落實和確定明年重點城鄉建設項目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、項目爭取。全力做好城建方面的項目爭取工作。5、環境整治。盡快拿出中心城區、村組環境整治和長效管理辦法、獎勵辦法，使城鄉環境、居住環境得到全面改善。6、礦業整治。停止辦理新的采購權、礦物權，尤其是果子溝沿山一帶。同時，對現有礦業，包括采沙場，要加大檢查力度，集中整治，對不達標的全部取締。

七是狠抓社會穩定。全面做好自治區優秀“平安縣”的復檢工作，全力做好警務室建設、巡防工作、非法宗教活動、制止非法宗教活動等宣傳教育工作，積極化解社會矛盾，維護和鞏固我縣團結穩定的大好局面。

八是狠抓黨的建設。1、加強和創新宣傳工作。今年的宣傳工作做得還可以，--來源網絡整理，僅供學習參考 報紙、電臺見稿總率比去年有很大提升，但在主流媒體，頭版、重要版面上的見稿率還比較少。全方位反映**情況的比較少，單個事例比較多，全方位和州上重大項目、重點工作有效銜接的還比較少。一些媒體還存在空白，如網站，我們在網站上報的信息比較少，尤其在****網，**新聞網、自治區黨委組織部**信息網等網站上報信息太少。各鄉鎮（中心）、部門要認真分析原因，落實責任制，要把所有媒體，包括網站，有窗口的報刊、雜志，都要分解到每個部門，加大宣傳力度，擴大**的影響力。2、全面加強村隊、社區陣地建設。下半年，全力做好村隊、社區陣地建設達標工作，爭取資金擴大陣地面積，不斷增強陣地功能、發揮陣地作用。3、加強村干部的教育、管理和考核。縣委組織部要建立健全村級組織建設考核機制、末位淘汰制，盡快制定管理考核辦法，到年底評出“十佳村”，對排名連續兩年倒數的村，免去村支部書記職務，同時也作為對黨委書記的考核。當前，我們不少工作推進難，群眾上訪多，主要因為村基層組織非常薄弱，沒有凝聚力、號召力和戰斗力。各鄉鎮（中心）黨委書記要抓黨建，抓村級干部隊伍建設，進一步加強對村干部的管理，對工作不力，任務不落實的村干部，該免得就免，絕不姑息。4、加強人才建設。目前，鄉鎮（中心）、部門干部人才少，尤其是專業技術人才、雙語教育人才、醫療衛生人才緊缺。為此，我們要高度重視人才的引進和培養，對沒有的人才，采取公開招聘的方式，引進一批。縣委組織部、人力資源和社會保障局要抓緊研究，分層次制定**專業管理人才、專業技術人才、黨政領導干部人才需求計劃。縣財政局要抓緊設立**發展緊缺人才專項基金，每年安排200-300萬元，引進一批緊缺人才。

九是狠抓制度創新。1、國有資產管理體制。全面對各鄉鎮（中心）、各部門的國有資產，集體資產進行清產核資，造冊登記，規范使用流轉程序。2、投融資體制。抓緊完善景區建設、城市建設投融資體系，提前確定明年投資規模和建設規模。3、牧場管理體制。目前，國營農牧場因體制問題，爭取資金難。我們要抓緊實施國營農牧場管理體制改革工作，把面積小的和鄉鎮合并，面積大、人員多、任務重的單獨成立鄉鎮。4、園區、景區建設體制。建立平臺，爭取項目，完善規劃。5、金融促進體制。積極發揮金融部門的作用，促進地方經濟發展，鼓勵地方建設。6、考核機制。對鄉鎮（中心）、部門已經下達考核目標，下半年，要進一步優化考核機制，做到簡單、科學、管用。7、村級收入增長機制。怎樣增加村級收入？縣委農辦、農經部門要好好研究，盡快制定村級收入增長機制。8、宅基地的管理體制。縣規劃局、國土資源局要抓緊研究農村宅基地管理審批辦法。9、城市綜合執法機制。成立綜合執法機構，加大城市綜合執法工作力度。10、農村環境整治工作機制。建立有標準、有考核，要投入的環境衛生整治工作機制。

--來源網絡整理，僅供學習參考 己身上的擔子，不能馬馬虎虎，得過且過，要做明白人，鉆研業務，為公事盡職盡責。今年下半年我們將推行責任追究、責任倒查、責任考核制度，部門和工作人員不履職、失職，造成重大損失的，按照失職瀆職罪處理。4、強化效率意識。提高工作效率、審批效率、服務效率、執行效率，及時反饋工作任務落實情況。5、強化服務意識。服務基層、服務企業、服務重大項目，不能講不會辦、不能辦，要講怎么辦，特別是對一些重大企業，重點企業、重大項目，對基層反映的問題要想怎么去協調解決。6、強化協作意識。部門與部門之間、部門與鄉鎮之間、領導與領導之間要加強協作、溝通，避免黨政分設、配合不強搞“一言堂”問題。現在不少部門還是黨政分設，有的領導剛到一個單位，協作方面就有問題，老大自居，不開會研究討論，在下屬面前亂表態。俗話說，相互補臺好戲連臺，相互拆臺馬上垮臺。7、強化項目意識。強化項目意識，實行工作項目化管理，這樣才能不講空話、虛話、套話，所有的工作都要向項目一樣去做，去落實。縣發改委、經信委要圍繞重大項目去抓項目，推進項目，服務項目；旅游局要把旅游項目化。所以，只有強化項目意識，才能推進各項工作的全面落實。8、強化廉政意識。廉潔自律，清清白白當官，廉潔從政是底線，也是高壓線，我們的生活水平不能和東部地區相比，但和普通的百姓比，綽綽有余，我們沒必要為一點私利，為一點蠅頭小利犯錯誤。所以，大家要廉潔自律、廉潔從政，一定要牢記在心。

做好下半年的各項工作，時間緊、任務重，希望大家回去過后，對我講的一些具體工作要安排落實到位，使今年的目標任務得到很好的推進，使今年的各項工作在去年的基礎上，能夠完成的更好，為完成十二五目標任務打好堅實的基礎。

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工作匯報會上講話公安局說實用篇二

一、目前現狀

根據我來工會這段時間了解情況看，特別今天聽了各位詳細的匯報，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強。我們在座的各位主席，在任工會主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會主席的這個位置，但各位搞我們工會這個都很努力，各位都是有基層工作經驗、有較強的領導能力，是自愿來鐵山區總工會工作，就我們工會工作還都搞得比較樂意，這是一個感覺。二是能夠認真地去完成我們年初下達各項工作任務。第三個感受就是，各個聯合會的工作完成的有特點、有特色。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距。

考慮到下一步的工作如何開展，以及對我們整體工會工作的評價和總結，我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會)：通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看，我們區總工會、區域性(行業性)工會聯合會以及我們的企業工會，綜合起來講，工會工作的現狀堪憂。盡管我們全年工作任務到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、很有特點，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時抱佛腳。不是忙在平時，而是忙在臨時。就各位在匯報過程中，之所以說有些擔憂的地方，就說明我們現在存在著困難和問題，我們應該正視，確實不能說我們的工作和業務一切都很好，有的涉及的面可能多一點，有的可能涉及到某一個方面，有的可能涉及到某一個環節，令我們不滿意的地方確實存在。

歸納起來，工會工作主要存在以下七個方面的問題：

一是組織網絡建設不健全的問題。工作上有斷檔斷線現象，網絡環節連不起來。反映在各個方面：區總工會有，聯合會有，企業工會也有。比如說為了加強大家相互之間的聯系，區總工會的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們全區工會系統建一個 qq 群呀，當然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對象是有變化的，要登記到網上共享，這些都是網絡建設。還有工會組織方面，建會本來很難，但是放棄一個很容易，之前比較健全的基層工會組織網絡有的斷檔了，舉個例子，相繁肥業有限公司，工會組織原屬喻家山區域聯合會，調整后應該屬于銅鼓路區域聯合會，可現在是誰都不管，我不知道當初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那么這就給我一個信號，我們的工會主席建會意識怎么樣，同志們哪，我們既要建會，也要保會呀。只要企業在鐵山，我們就要開展工會工作。今年以來全總提出推行“兩個普遍”，其中一個普遍就是普遍依法建立工會機構組織。這里重點強調是新型經濟組織、民營企業要求建立工會組織。

第二個問題是區總工會人員正規編制少。這是通病，各地都一樣，區總工會正式編制 2 個，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現在還沒有進編，大部制改革沒有給區總工會增加編制人員和工作經費。下陸區這次大部制改革增加了一個副主席，比我們強。各區也一樣，一個工會機構就那么 2-3 個編制，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了，導致有事沒人干。工會工作涉及面比較廣，工作量大，開展勞動競賽、創建和諧企業、實施廠務公開、新建工會組織、勞動爭議調解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權益保護、工資集體協商等等，有事沒充足的人手干的問題在我們上下級工會系統都存在。如果每件事都能安排一個人負責做，那多好呀。人多當然好辦事，但是如果我們每個人都能夠真正發揮作用，人盡其職，人盡其才，我們的工作同樣搞得好，再說，大家也可以掂量掂量，我們的工作量真的很大，工作任務真的很重嗎?不是。這一點黃主席應該有體會，是不是，黃主席?如果時間允許的話，我們都還可以做一份兼職。事實上，有的工作人多了反而不好辦事，舉“5.18 職工依法維權日”活動準備的分工工作的例子。

第三個問題是宣傳工作不到位。體現到社會上，領導層，真正了解工會工作的人不是很多，多數人說不清楚我們工會到底是干什么工作的。一些企業黨政領導缺乏統籌兼顧、全面發展的思想觀念，把企業建立職工維權機制、維護職工合法權益與營造良好投資環境、發展地方經濟對立起來，片面地認為在企業建立工會、職代會、平等協商和集體合同制度，是給企業添麻煩，影響投資環境，對企業拒絕建立職工維權機制放任自流甚至人為設置障礙，致使企業不斷發生侵權事件，勞資矛盾尖銳化。其次是有關行政部門對企業職代會、平等協商集體合同、勞動合同、廠務公開、安全生產等職工維權機制缺乏定期有效的監督檢查，對機制不健全的企業沒有及時依法采取相應的警告和處罰措施。有些領導曾經涉及過工會工作，也知道一小部分，大部分不知道，而且對工會工作的了解還有點跑偏，我們對自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時間很長，我來工會之前，只對工會工作了解一小部分。

第四個問題是工作上無創新。體現出來的是按部就班、照抄照轉、上傳下達。聽了各位的匯報，我們在某些方面的工作還有些創新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺，特別是隨著國家體制的變化，我們工會工作應有所改變。

第五個問題就是我們工作人員的思想保守，無思路、無激情。年齡問題、知識結構問題、資歷老久問題、工作的責任感問題、工會經費制約等問題，方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺，感覺大家工作熱情不夠，不能給人一種熱辣辣的感覺，就像淡水一樣。在工會系統反映出來的工作人員拘泥在機械式的工作狀態當中，干部團結氛圍很好，大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉，安分守己，按時上下班，布置什么工作完成什么，就處于這種狀態。

第六個問題就是工作節奏慢，底子不清。維權、維穩，這是歷史以來黨賦予工會最高的職能，再加上改革以來新形勢給我們帶來的新任務，總感到工作節奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時候匯報工作不是很清楚，處于這種地位就是對上說不上去，對下說不進去，弄不好就處于左右受困。

第七個問題就是我們陣地小、設施缺、經費少，制約因素多。當然主要還是經費問題，現實擺在我們面前的問題有這么些。

以上就是我們工會工作的現狀。

二、原因何在

一個是體制原因。工會工作的性質決定了工會是群眾團體，也就決定了我們社會團體的職能，工會工作涉及的面廣，不是單純的業務部門，社會性工作使我們主要以協調為主、以服務為主、以群眾性為主。全總主席王兆國 5 月 7-10 日在江蘇考察調研時，就強調了工會的社會性，要求工會、婦聯、共青團等群團組織要共擔創新社會管理的時代使命，勞動關系是社會關系中最基本的關系，加強和創新社會管理，必須推動企業履行社會責任，大力構建和諧勞動關系。我們必須在黨委、政府的統一領導下開展工作，我們手中沒有人、財、物的職能;區、縣群團組織開展工作要比職權部門難度大的多，我們工會的干部來工會工作之前，有些是在比較重要的職權部門干過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權的部門里開展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段，無職無權的時候。真正在職權部門工作的干部能力不一定就強，有時候把部門賦予的職能一半都沒有發揮出來，反而有些群團組織的干部個人能力卻很強，我們工會的干部從心理上都有“陰影”。

第二個原因就是我們工會干部的不流動性造成的。長期在一個工作崗位上工作，導致工作沒有激情、沒有上進心。

第三個原因就是政策性造成的，比如機構問題、編制問題、經費問題，這不是領導一個人定的事，也不是我們干部的能力問題。為什么在 90 年代以前的工會機構比較健全， 90 年代以后就不行了，主要是企業改革、改制，大部分國有企業通過撤、轉、并、移，工會組織也隨之發生了變化，而我們工會工作又沒有及時跟進，造成了工會組織網絡不健全，工會工作出現空當，斷線斷層。

第四個就是我們自身方面的原因。爭取不夠。我們自身的爭取和努力也確實有不夠的地方，主動爭取領導支持不夠，主動爭取社會有關方面的支持不夠，主動爭取上下支持不夠。通過匯報，有些同志爭取的力度大些，多做些工作，爭取力度小些的，可能工作就會誤事。上個月底，區總工會就向區政協第 33 次主席會通報了我區職工維權情況，并適時向政協提出建議，建議政協從政治資源、政策資源、社會資源等方面更多地賦予工會資源手段，為工會工作營造和諧大環境。宣傳不夠。干我們這行工作，我想就要把自己宣傳到位，不管別人怎么對待我們，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區非公企業中廣泛開展“工會組織亮牌子示職責、工會干部亮身份許承諾”活動，也就是“雙亮”活動，就是要把工會組織對職工的凝聚力、向心力、感召力顯現出來，就要把工會主席對職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發揮出來。作風不實。現在有這樣一種現象：交通便捷了，到基層去的反而少了;通訊發達了，與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級工會干部干部確實整天在忙，但有些干部，往上面跑的多，往下面跑的少;往效益好的企業跑的多，往困難企業跑的少;往支持工會工作、工會工作基礎好的企業跑的多，往工會工作基礎差、甚至沒有建立工會組織的企業跑的少。我們要多往基層跑，多往企業跑，特別要多往困難企業跑，多往工會工作薄弱的企業跑，多往矛盾突出的企業跑，多往迫切需要解決問題的企業跑。職工把我們有的工會干部下基層下企業比作“鴨子”現象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣，到了企業轉一轉，隔著窗戶看一看，回到區總談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學習，沉到基層去，沉到企業去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到，研究企業問題要進廠，研究生產經營問題要下車間，研究職工生活問題要入戶，研究農民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進、訪、解”活動中就可以看出五個工作隊的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。調查表、統計表、調查總結都可以說明這一點。我們所做的工作都是有關聯的、有目的的。摸清職工的需求，是為了給職工幫扶中心提供數據、提供信息。作風實說到底就是抓落實，基層的同志說得好：“落到實處才算事，落到實處才算本事。”這里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農村干部談心時說的一句話，抓落實“需要堅定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子”。有了這種對工會工作的堅定信念，有了對職工的深厚感情，有了對工會工作的滿腔熱情，有了扎扎實實的工作作風，我們何愁工會工作搞不好。

這就是存在問題的原因。

三、路在何方

存在這些困難，我們應該怎么對待，該怎么走好自己腳下的路，只能靠我們自己。工會工作不是包羅萬象，也就是能點到的那么幾項。平時工作做得主動扎實，用心思考，經驗就多一些;相反，推一下滾一下，工作被動應付，匯報起來就空一些。總的講，我們工會系統要互相學習，共同進步。

下面談談下一步的工作思路、要點：

第一，要轉變觀念、打破常規、創新思路。歷史賦予工會最大的使命 ---- 維權。維護誰的權利，維護廣大職工的權益。過去計劃經濟時代，職工都是固定工資，在維護職工這方面的權益就容易。現在政策體制轉變，國有企業改制迅速，新型的經濟體制出現，給我們的工作帶來了困難，我們如何維權?怎么維權?這就要求我們要學會上看“天氣”，下接“地氣”，學會和企業老板打交道，學會和企業職工打交道。 上看“天氣”就是要認真領會上面的政策，做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認真掌握底下企業的經濟運營情況和職工的思想動態，做到心中有數，交朋友、摸情況，做實事、辦好事。 要擺正維權和維穩的關系，工會不能一味的講維權，老板有老板的維權想法，職工有職工的維權思路，勞動部門有勞動部門的維權政策，工會有工會維權的方式。在維護職工、企業穩定的前提下，把維權和維穩有機的結合起來，既要讓老板愿意，又要叫職工滿意，既要協商又要依法，既要維權又要維穩。我們工會維權，一切都要從實際出發，老板的意見要考慮，職工的動態和職工的反映我們要清楚。在維權的事情上我們要一分為二看待，要搞清楚維權和維穩的關系。我們工會干部要懂企業、了解企業，我們要準確掌握企業的動態和信息，比如開展工資集體協商，我們先要考慮可能性、可行性，再考慮可操作性、程序性，不能只固守在協商工資的問題上，我們對政策和協商的內容要了解的透徹，“上下通氣不咳嗽”，視野要開闊。

第二，要轉變救助工作觀念。在這個方面我們的觀念、思路也要轉變，不能單純的以救助、救濟為主，這只僅僅是一個方面，工會的職能是維護職工的合法權益，我們不能只關注下崗職工、困難職工，我們關注的是所有職工。我們幫助的重點是職工就業、技能培訓等，沒有就業的我們培訓你就業，就了業的我們就進入企業幫助你提高技術，效益好的企業，工會幫助培訓職工提高技能，保證職工不下崗，少下崗，遲下崗;經濟效益不太好的企業，我們采取多種培訓的方式，免費幫助你培訓職工。所以， 20xx年我們應該在就業與再就業培訓上下大功夫。

在職工救助問題上，我的意見是：援助中心應該把有就業愿望和有勞動能力的人列為重點救助對象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康，也有能力，有志氣，那么通過幫助三千五千，實現二次就業再上崗。對于長期臥床不起的大病、重病人，我們最多也只能給 500 元，市總也頂多是1000 元，靠咱這點錢你能幫扶起來?我的意見是：把這種大病對象列入民政部門，不用沾在工會身上，工會不是慈善機構，工會是為暫時確實遇到困難的職工提供臨時的救助。工會就那么點經費，工會不是承擔長期救助的，無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊水泥廠的一位職工，腰壞了，雙腳不能行走，手術費是十幾二十萬，妻子沒工作，就靠做早點維持一家人的生活，工會救助能解決問題嗎?這樣的對象我們就盡快協調民政部門常年救濟，享受低保，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助，就可能會來上訪。所以，工會在救助對象的選擇上，要轉變觀念。我們不管社區居民的救助，我們只管在職職工，這一點要搞清楚，這兩年我們有些聯合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助范圍。應該逐步減少工會救助對象，把工會救助和就業結合起來，對于缺少就業培訓經費和書籍的，我們就應該救助，工會的救助不能僅僅局限于米面油，應該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。

第三，要轉變勞動競賽工作觀念。我認為勞動競賽是鞏固和提高勞動就業的一種平臺和手段，通過我們工會牽頭協調服務，在企業或者同行業或者跨行業里，我們舉行不同類型的勞動競賽，這是調動職工的積極性，為企業創造一種良好氛圍，同時，企業內部開展文化、體育、娛樂活動，讓大家在企業里邊工作心情舒暢，營造愛崗敬業的良好環境。所以說勞動競賽也是我們工會一項主要的活動，是引導就業、鞏固就業、提高就業的一種方式，應作為我們工會的重點工作來抓。但是，不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁，不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。在競賽的活動上我們應該形式多樣。

第四，要轉變工資集體協商工作觀念。工資集體協商其實是一個老話題了，由來已久，只是不同的階段協商的重點不同。過去我們工資集體協商的重點是要求業主不欠工資、不拖工資。隨著近年來區委區政府把項目建設和招商引資放在工作的重中之重，經濟建設迅猛發展，一批新建企業如雨后春筍，一批老企業也得到了長足的發展。那么我們現在工資集體協商的重點是要研究全面推進工資集體協商制度、提高職工工資收入問題，要求和業主商議建立一個正常的職工工資增長機制。當出現本企業利潤增長、勞動生產率提高、政府發布的工資指導線提高、城鎮居民消費價格指數增長等情形之一時，就應該通過工資集體協商，合理提高職工的工資水平;只要企業工資總額有增加、工資水平有提高的，凡提供正常勞動的普通職工工資都應當得到增長，使企業發展的成果、工資集體協商的成果更多地惠及普通職工群眾。這也是黨的xx屆五中全會關注民生的精神所在。工資集體協商，大家不能單純理解為就是為職工漲工資，我的理解應該至少有三種情形。一是漲，就是剛才所說的企業發展了、效益好了，企業建立正常的職工工資增長機制;二是穩，企業平穩發展，保本維持經營，建立正常的職工工資保障機制;三是降，企業遇到困難，甚至停工停產，負債經營，比如金融危機的時候，很多企業在開展工資集體協商的時候，就考慮給職工降工資，只要工作做得好，職工就能夠理解、支持。所以我們要摸清情況搞清楚企業的底細、業主的想法、職工的要求， 18 日我和羅主席就這個問題討論了很長時間，我們認為，把這些工作做好了，開展職工工資集體協商也不是沒有可能。

第五，要樹立企業和職工互利雙贏的觀念。向業主宣傳工會法，多灌輸一些工會方面的知識，讓業主真正認識到職工是財富的創造者，是企業的主人，沒有職工就沒有企業。同時反過來，我們也要喚起職工的維權意識，引導職工參與企業的民主管理，愛崗敬業，企業不發展，沒有好的效益，職工就拿不到工資，沒有企業也就沒有職工。工會干部一定要處理好這個關系，是互利雙贏的關系。既要和職工交朋友，更要和業主交朋友。關心職工，維護權益要有老板支持才能進行，沒有了老板沒有了企業還談什么維權?所以我們要想方設法地幫助企業，服務企業，而不是給企業幫倒忙，添麻煩，讓業主看到我們的誠意，看到我們的作用，從而接受我們，支持我們。

第六，要強化工會工作的創新觀念。鐵山工會歷來是創新的工會，可以說是“全市排前列，全省有地位，全國有一定的影響”。從職業化工會干部到工會聯合會再到工會經費委托管理，都是創新的過程，而且是有關聯的，都是在工作當中不斷出現新問題，又不斷想辦法解決問題。我們要繼續發揚這種“遇山開道、遇河架橋”的不怕困難、勇于創新的精神，把我們鐵山的工會工作繼續搞好，把我們鐵山工會的創新旗幟繼續舉好。

第七，要加強工會經費和工會資產的管理。這是大家共同關注的問題，有錢好辦事。但我們搞工作不能光是為了有錢花，花錢也要花在推動工會工作上，花在職工身上，而不是為了滿足我們抽煙、喝茶、請客、出去旅游，我們之所以搞這個經費委托管理，是為了保證我們聯合會的正常辦公。這種搞法是我們鐵山的一個創新，是逼出來的辦法，上無政策依據來佐證，下又要企業理解支持，是踩著紅線走。舉富豪、佳寶、發達、鑫峰等事例。所以大家要想辦法，化解這個新出現的難題，完善工會經費委托管理機制。要擴大工會經費的征繳面，協調國稅、市總財務部、企業三方的關系，逐步入軌、到位。商貿行業的一些企業的工會經費征繳也可以探討讓國稅以單管稅的形式征收。要使工會資產保值、增值，區總工會要做好各基層工會的資產登記工作，這個事情小劉要登記好，同時要每年查核好。

第八，要認真抓好工會各項工作的督辦考核。今天大家都簽了全年工作目標責任書，考核工作既要重視年終的驗收，也要考慮平時的考核積累，兩者結合起來，重過程更重結果，重業務更重素質。舉例談干部的管理、干部的作風。工會干部“三從四得”：組織安排要服從、企情民意要順從、發展步調要跟從;基本情況要記得、上級意圖要懂得、工作辛苦要忍得、領導批評要受得。

總之，“工會主席沒有槍，沒有炮，只有沖鋒號”。所以我希望在座的各位主席要調整心態，練好四個素質，那就是耐得住煩、受得了氣、抗得住壓和玩得出花樣的基本素質;要順乎民意，扮演四種角色，那就是扮演好職工合法權益的維護人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、行業管理的內行人四個角色;要與時俱進，增強四種意識，那就是增強大局意識、創新意識、調查研究意識、團隊意識。 大家都知道工會主席難當，工會工作不容易。但是，只要我們認識到“ 黨組織為了密切聯系職工群眾，需要有人從事工會工作;企業為了協調干群關系，穩定隊伍，調動職工積極性，需要有人從事工會工作;職工群眾為了維護自己的合法權益，需要推選干部從事工會工作。” 那我們就會無怨無悔地去當工會主席。只要我們都把“ 當好基層工會主席，服務廣大職工，促進企業發展”的理念掛在心上，練好四個素質、扮演好“ 四個角色” 、增強“ 四種意識” ，那么各位工會主席一定會當得有滋有味，工會工作也一定會干得有聲有色。

最后衷心的祝福大家睡覺睡得甜、吃飯吃得香、工作搞得好、業主歡迎你、職工把你夸，年底到我這里還有獎金發!

謝謝大家!

工作匯報會上講話公安局說實用篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

老干部工作是一項政治性、政策性、服務性很強的工作。在今天的調研匯報會上，我從做好老干部工作，要堅持做到“三講三心”進行匯報。

一要講感情，以感恩之心關懷照顧。廣大離退休干部為黨和國家事業作出了巨大貢獻，建立了不可磨滅的歷史功績，他們是黨和國家的功臣。沒有他們當年的付出和犧牲，就沒有我們現在的幸福和成就。要始終銘記離退休干部的歷史功績，銘記他們為各項事業發展傾注的心血和汗水，為傳承革命事業對我們無私的培養和教育。要以感恩之心貼近老干部、關愛老干部、尊重老干部，把實現老干部的所思所想作為推動工作發展的切入點，把解決老干部的所憂所盼作為改進工作的突破口，真誠主動地關心好他們，熱情周到地照顧好他們。要結合慶祝建黨100周年，開展文藝演出、詩文創作、書畫展覽等豐富多彩的紀念活動，大力弘揚黨的優良傳統，宣傳老干部的歷史功績。要廣泛開展走訪慰問活動，重點對困難地區、困難行業、困難單位的老干部及易地安置在外地的離休干部進行全面走訪慰問，宣傳政策、通報形勢，了解他們的生活、身體狀況，盡力幫助解決各種實際困難，讓他們感受到黨和政府的關懷和溫暖。

二要講政策，以敬畏之心抓好落實。中央歷來高度重視老干部工作，制定出臺的一系列老干部工作政策，充分體現了黨和國家對老干部的關心和愛護。前不久，xxx連續下發文件，要求進一步提高離休干部生活待遇和部分離休干部的醫療待遇。我x還將對老同志反映比較集中的交通費、健康休養費標準偏低，特困離退休干部幫扶機制不健全，老干部病室床位偏緊等問題開展調研，適時出臺惠及老同志的相關政策。各級各部門要心存敬畏，不折不扣、一抓到底，協同配合、迅速行動，把各項政策落到實處，把好事辦好。在執行黨的老干部工作政策時，既要堅持以人為本，又要堅持基本的政策界限，做到政策面前人人平等，嚴守政策底線，不濫開口子、制造矛盾，確保將中央和x委的政策不折不扣、不偏不倚地落實好，這是對老干部最大的關愛與關懷。

三要講大局，以責任之心主動作為。老干部工作是黨的組織工作的重要組成部分，做好老干部工作是黨的建設的要求，也是建設新時代的要求，關乎經濟社會發展全局。十四五”規劃作為是深入貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的第一個五年規劃，須以新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，并對“12個強國”等作出具體安排。要充分認識到，老干部不是包袱是財富，不是阻力是動力，他們的工作經驗、能力智慧和人格魅力，是建設和發展的寶貴財富。把他們照顧好、組織好，引導他們積極獻智出力，是我們義不容辭的責任，也是我們把工作做得更好的前提和保障。要以深化離退休干部黨員黨史學習教育為抓手，把遠學楊善洲和近學老同志身邊先進典型結合起來，充分發揮“五老”優勢，組織引導他們在為高質量發展獻計獻策、協調化解矛盾糾紛、關心教育下一代、參與平安創建等方面發揮積極作用。各級老干部工作部門應當胸懷大局、主動作為，把做好老干部工作作為一種政治責任，積極爭取社會各界的關心支持，借助多方力量，努力把老干部工作做得更好更實。