對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
物質(zhì)部門工作總結(jié)篇一
在過去的一年中，公司為如期完成xxx工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)部門管理，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊合力。今年7、8、9三個月是工程的沖刺階段，全體工程部員工做到整體無休假，每天必例會，隨時察現(xiàn)場，確保了施工的黃金階段搶 準(zhǔn)每個施工節(jié)點(diǎn)，使xxxxx在10月1日如期開門，10月18日正式試營業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項目也順利完成，并沒有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。
按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商業(yè)(部分)的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運(yùn)。
(1)土建方面
3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷，即將進(jìn)入二次裝修施工;
5、場區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。
(4)xx分項驗收方面 從今年7月份開始，xx各分項陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，開始對各分項逐項驗收，列出任務(wù)分解表，將工作時限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項驗收工作，及時取得了相應(yīng)的權(quán)證。
(3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作 項目部每周組織部門人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號，以書面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
(4)保安部門大力配合執(zhí)法
保安部門從項目成立之初就擔(dān)任項目“安全員”角色，全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安、安全責(zé)任，分班巡查施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時制止，杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具嚴(yán)格看管，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗記錄，避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
(3)、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
(2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
物質(zhì)部門工作總結(jié)篇二
體育部沒有級別觀念，女人很細(xì)心，男人很能跑。接到一項任務(wù)時，四個部長都會先聚頭，進(jìn)行總體分析，然后明確分工，效率很高，因此可以應(yīng)付很大的工作量。不存在正部長分工，副部長干活的情況。體育部經(jīng)常聚在一起吃飯兼開會，將自己負(fù)責(zé)的部分進(jìn)展互相通報，看哪些還沒做好需要再重新落實(shí)一下的，配合很默契。此外，體育部會主動跟各班委和學(xué)生會其他部門聯(lián)系與合作，例如校運(yùn)會的入場式交給文娛部，物資購買交給秘書部，后勤工作全學(xué)生會加上各班班委出動，這幫助我們減輕了不少負(fù)擔(dān)，在此再次向各兄弟部門表示衷心的感謝。以學(xué)生會的整體形象舉辦活動，一個部門主導(dǎo)，其他部門幫忙，非常好非常好。
體育部工作中遇到的問題以及一些小貼士：
宣傳語不夠規(guī)范。體育部基本上是整個學(xué)生會第一個對外發(fā)布信息的部門，當(dāng)時剛剛開始運(yùn)作，還沒有規(guī)范qq宣傳語這方面的意識。寫好了運(yùn)動會宣傳語，我們就興高采烈地貼到各個群上面了，后來才發(fā)現(xiàn)“語氣寫得像流氓”、單位寫成了學(xué)生會體育部。以后記得，寫好了宣傳語之后要上報審批，單位要寫“嶺南學(xué)院學(xué)生會”。
2.運(yùn)動員的篩選標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。我們當(dāng)時確實(shí)是沒有認(rèn)真地考慮運(yùn)動員的篩選標(biāo)準(zhǔn)，以為按照往年運(yùn)動會的成績選拔就行了。以至于出現(xiàn)了個別同學(xué)不滿意，說我們搞歧視的情況。另外還發(fā)現(xiàn)，選出來的某些運(yùn)動員只是想回珠海玩玩，根本無心比賽。應(yīng)該舉辦選拔賽，這樣可以保證公平，也可以將比賽欲望不強(qiáng)烈的同學(xué)篩選掉。在后來的校運(yùn)會報名中，選拔賽的作用得以印證。
3.意料之外的事。
岐關(guān)包車：在做預(yù)算之前，我已經(jīng)跟岐關(guān)的負(fù)責(zé)人商議好包車條件和借錢。在去找學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)簽字的路上，我鬼使神差又打了個電話過去確認(rèn)一下，怎么知道那邊換了個人來跟我談，把之前談好的價格全部xxxx了我又要改策劃改預(yù)算，心里暗暗慶幸。
訂房：在準(zhǔn)備院運(yùn)會的時候，離校運(yùn)會還有挺長時間，本想等院運(yùn)會結(jié)束后，確定了珠海過來參加校運(yùn)會的同學(xué)人數(shù)后再訂房。又是鬼使神差，我又打了個電話問問，那個可愛的服務(wù)員姐姐告訴我校運(yùn)會期間的房間都訂滿了~!!后來我要到了經(jīng)理的電話，冒充嶺院的老師，才訂到了房間，心里又暗暗慶幸。
總是會有很多意料以外的事情，而且即使是已經(jīng)聯(lián)系過的事情都要在請示領(lǐng)導(dǎo)之前，再確認(rèn)一次，因為往往會節(jié)外生枝。此外，想到的事情就盡快著手做，不要因為覺得時間還沒有到就拖著。
新學(xué)年已經(jīng)開始，我校迎來了一批新生。我部門也在這個時候進(jìn)行了招新，經(jīng)過層層考核，聽取各部門的意見。我部招收了四名符合條件的新干事，此次的招新工作為我部門注入了新鮮血液，為以后的工作增加了力量。
每個開學(xué)初期，我部門擬定好各系升旗時間，落實(shí)到各系同時對升旗儀式進(jìn)行了檢查，并且督促會場紀(jì)律。但是本學(xué)期由于學(xué)校操場進(jìn)行整修，沒有旗桿，所以我部在本學(xué)期沒有舉行升旗儀式，但是我部大二成員帶領(lǐng)大一新成員進(jìn)行了三次升旗試音，讓新成員對升旗的過程有了一個詳細(xì)的了解。為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，體現(xiàn)學(xué)生會的組織性，我部組織學(xué)生會全體成員跑早操，并對曠操及遲到人員做相關(guān)統(tǒng)計。
1、各系學(xué)生會籃球賽:
該比賽是在各系學(xué)生會招新工作的結(jié)束之后舉辦的，本次比賽本著“友誼第一，比賽第二”“以球會友”的原則進(jìn)行，在前期準(zhǔn)備過程和比賽過程中，大家都很投入，在各系參賽人員及院學(xué)生會工作人員的共同努力下比賽舉辦的比較成功，其中出現(xiàn)的一些小問題我部人員已經(jīng)過仔細(xì)分析并改正，爭取在下次活動中不出現(xiàn)同樣的問題。此次活動達(dá)到了我們的預(yù)期目的，使各系學(xué)生會成員及院學(xué)生會成員相互都能認(rèn)識，都建立了初步的友誼。
2、學(xué)生會羽毛球比賽：
本次羽毛球比賽是我校區(qū)與建華路校區(qū)學(xué)生會聯(lián)合舉辦的，活動的目的是為增進(jìn)兩校區(qū)學(xué)生會新老成員的友誼，活動的宗旨是以“友誼第一，比賽第二”“以球會友”為原則。本次比賽為我院兩校區(qū)學(xué)生會今后的.工作及學(xué)習(xí)做了一定的鋪墊，同樣有益于同學(xué)們的活動應(yīng)該多舉辦，讓我院各校區(qū)的學(xué)生會成員之間有更深的感情，創(chuàng)造一個可以相互學(xué)習(xí)并增進(jìn)友益的平臺。
3、健美先生：
“健美先生”是面向全院學(xué)生的一次健身活動，在團(tuán)委老師布置下這個任務(wù)后我部就開始精心的策劃該活動，目前該活動的策劃等都準(zhǔn)備好了，由于時間等原因該活動不能如期進(jìn)行，在下學(xué)期舉辦的時候我部有信心把這個活動辦出最好的效果。
除日常工作外我部成員還積極的協(xié)助其他部門的日常工作或舉辦的活動，本學(xué)期我部協(xié)助生活權(quán)益部查學(xué)生宿舍衛(wèi)生、夜不歸宿及其舉辦的公寓文化節(jié)活動;協(xié)助文藝部舉辦青歌賽;協(xié)助學(xué)習(xí)部舉辦漢字聽寫大賽等。在各項工作中我部人員都表現(xiàn)出很積極形態(tài)，并且還學(xué)到了很多東西，最主要的是我們在幫組別人的時候收到的不僅僅是一句謝謝，更多的是兄的姐妹間真誠的友誼，這份情誼使我們這個大家庭更加和諧更加溫暖。
以上就是體育部對本學(xué)期的工作總結(jié)，總的來說，在這學(xué)期的時間里，體育部的工作得到了老師與同學(xué)們的大力支持，這一番總結(jié)，希望可以作為以后工作的參考，同時也希望通過我部全體成員的努力，開展更多有利與同學(xué)們身心健康的體育活動。在今后的工作中我部成員會以最飽滿的精神來完成學(xué)生會的各項工作，爭取把每件事都做得更好、更出色。
物質(zhì)部門工作總結(jié)篇三
增強(qiáng)，切實(shí)有效的采取了各項措施、支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
業(yè)都作為重點(diǎn)服務(wù)對象，每月都深入各企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，各企業(yè)也都于每月25日前向鎮(zhèn)政府部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送運(yùn)營情況和問題處理進(jìn)展情況。
針對如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)，我們主要建立以下兩項機(jī)制：
一是企業(yè)長效服務(wù)機(jī)制。即在思想上樹立為企業(yè)服務(wù)長期性的意識，不僅是在全球金融危機(jī)時為企業(yè)服務(wù)，而且把時時為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé)，積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長效機(jī)制。
二是項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。在該鎮(zhèn)無論項目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包，每個項目都建立有臺帳，從項目協(xié)商、達(dá)成意向、合同簽訂、具體實(shí)施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人全程跟綜服務(wù)。
為使服務(wù)企業(yè)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果，我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實(shí)上。一是認(rèn)真落實(shí)中央、省、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，并對落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查;二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專項資金爭取力度，對國家、省、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭取;三是積極爭資引項，加緊引進(jìn)項目資金落戶我鎮(zhèn)，更好的促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展離不開一個良好的經(jīng)營環(huán)境，對此，我鎮(zhèn)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著手，大力營造良好的經(jīng)營環(huán)境。主要采取以下舉措：一是嚴(yán)格清查各項收費(fèi)項目，堅決取締不合理收費(fèi);二是嚴(yán)厲查處各種名目的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，對必須進(jìn)行的檢查活動盡量減少或合并執(zhí)行;三是大力整治經(jīng)營環(huán)境，嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的行為。
物質(zhì)部門工作總結(jié)篇四
首先非常感謝老師、主席團(tuán)及全體學(xué)生會成員對學(xué)習(xí)部的信任，對此我們感到非常榮幸。開學(xué)的鐘聲于我們而言既是新希望也是新挑戰(zhàn)，在本學(xué)期中，學(xué)習(xí)部參加與組織了多個活動，通過活動學(xué)習(xí)部成員留下了不可多得的工作經(jīng)驗。我們深知要想取得更好的成績需學(xué)會對過去進(jìn)行反思，而后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面，盡最大努力糾正不足的方面。工作以“新”拉開序幕。首先是迎新。我們牢記“同學(xué)們對學(xué)校的印象從我們開始”，竭盡全力的做好每一項工作，讓每一個同學(xué)都感受到大家庭的溫暖和團(tuán)結(jié)。天氣再冷，我們的笑容依然燦爛真誠，我們的講解依然詳細(xì)具體。我們部門主要負(fù)責(zé)和組織了一項日常工作和三項活動，日常工作為每日的課前查到課率，活動包括讀書月、“青春風(fēng)”杯辯論賽，國旗下演講。
每天上、下午上課前10分鐘我們部都會按時查10屆各班的出勤情況，每周六、日我們都會將10屆各班這一周的到課情況表作總結(jié)，并進(jìn)行排名。對表現(xiàn)好的班級加班級千分以示鼓勵，對表現(xiàn)較差的班級提出批評以示改正。在查班過程中我們也曾因方法不當(dāng)而受到同學(xué)們的誤解，也曾因認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度受到同學(xué)們的好評。對于查班時出現(xiàn)的問題我們會立即用最合適的方法來解決，因此每個班級的到課率都在不斷的上升。我們會不斷的努力配合老師把每個班級的到課率都達(dá)到最好。
1、我們開展了讀書月的活動，這個活動進(jìn)行了半個多月，收獲也是有的。從活動前得策劃到活動進(jìn)行中的一些問題以及活動后和讀書協(xié)會合作的交流會，我們都花費(fèi)了不少的時間和精力。雖然起步階段由于對種種情況的生疏造成了活動進(jìn)行的不舒暢，這個活動也是我們部第一次舉辦，中間也會有一些漏洞，考慮的不夠全面，我們都認(rèn)真的解決了，但我們能夠做到在每一次的活動中吸取經(jīng)驗，為下一次活動做更好地策劃。
2、為了啟迪我系大學(xué)生的智能，使我系學(xué)生增長知識，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，我們部門主辦了第七屆“青春風(fēng)”杯辯論賽。辯論賽舉行了比較長的時間，收獲也是最多的。在組織這次活動中，從辯論賽前期準(zhǔn)備到正式運(yùn)行比賽，大家之間的溝通比較多，聯(lián)系配合緊密還學(xué)到了做事要認(rèn)真，細(xì)心，要向別人虛心請教。我們首先在各班選出了代表，然后舉辦初賽，在舉辦辯論賽時也出現(xiàn)了一些問題，主要是初賽階段現(xiàn)場氣氛不夠活躍，還有在自由辯論階段有些辯手沒有控制好提問和回答時間，當(dāng)回答對方辯手的一些與辯題偏離的問題時不能靈活地?fù)Q用其他方式避而不答，也有的辯手不能很好的利用對方一辯在陳詞時犯下的錯誤，易陷入一種被動的局面，在總結(jié)陳詞階段，四辯幾乎都沒有脫稿，這難免會使比賽顯得死板和形式化。這一系列的問題度在進(jìn)入復(fù)賽時解決了，順利的進(jìn)行了復(fù)賽，從中篩選出了更加優(yōu)秀的選手進(jìn)行決賽。在決賽前，我們作了詳細(xì)周密的策劃。對于工作的各個細(xì)節(jié)方面均落實(shí)到位。比如比賽流程，比賽形式，計時員，評委的安排以及現(xiàn)場互動等等。這個活動提高了我們部10屆部員的熱情，也給我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了我們處理工作的能力。這次活動整體來說舉辦得十分順利，但還是存在著經(jīng)驗上的不足和工作上的缺陷。相信經(jīng)過一次次的活動之后，我們部的所有成員都能夠從工作中得到鍛煉，提高自己處理事情的能力，提高自己的人際交往能力。
3、五月是我們學(xué)校的大型校園文化藝術(shù)節(jié)，大多數(shù)活動都是全院的，我們都積極參與并配合其他部門和系部的工作。我們都做到了哪需要我們，我們就去哪服務(wù)的信念。
我們部還負(fù)責(zé)了我系的國旗下演講，我們從辯論賽的活動中挑選出了一些口才好以及普通話流利的同學(xué)，讓他們依次來代表我系演講。這項工作中我們會親自審核演講稿中的錯別字與不合適的語言，并將其改正，然后找曹老師簽字，最后將同學(xué)的個人簡歷與演講稿交到東區(qū)，不會出現(xiàn)一點(diǎn)失誤。
在每一次的活動中我們部門的成員都投入了高度的熱情，為活動的順利進(jìn)行出謀策劃。這一學(xué)期我們部共同見證了學(xué)習(xí)部的成長與成熟，這是我們每個成員的驕傲。我們會加倍努力的為系里增光添彩。
綜上所述，我們學(xué)習(xí)部本學(xué)期的活動獲得了圓滿成功。達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。但是還有一些美中不足之處有待改善。大家通過這些活動確實(shí)收益匪淺。今后我們一定會借鑒這些活動的經(jīng)驗，改善暴露出的問題，力求將以后的活動辦的更加有聲有色。
學(xué)習(xí)部每一個成員都為了一個共同的信念——一切為了學(xué)生而努力著。我們積累了一些經(jīng)驗，取得了一些成績，但也該清醒地認(rèn)識到我們工作中還存在著許多不足，許多地方有待提高和改進(jìn)。我們信心百倍。我們會一如既往的努力，更好的為同學(xué)們服務(wù)，讓學(xué)習(xí)部成為一個團(tuán)結(jié)高效出色的集體。
物質(zhì)部門工作總結(jié)篇五
1、精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向的同時，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn)，營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。
3、積極做好了迎接“區(qū)三星級隊部室”復(fù)檢工作，使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號召力，逐步形成了以“體驗活動”為特色的少先隊文化，凝聚高品位的校園文化精神。
4、大力推進(jìn)“生命書旅”校園特色進(jìn)程，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮進(jìn)向上的力量，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學(xué)校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動，每天中午廣播站定時播音，每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展,為成為“品質(zhì)校園”助力，為培養(yǎng)“品質(zhì)少年”奠基。
1．豐富少先隊活動促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
2．加強(qiáng)班級文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考，加強(qiáng)班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)“文明班級”。
1、辦好家長學(xué)校，增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅持定期召開家長會，通過聽講座、進(jìn)課堂聽課等形式，豐富家長學(xué)校活動。同時，堅持通過電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長溝通，充分利用有效的教育資源，推進(jìn)家校聯(lián)系，提高了家教水平。
2、我校一直注重寓教育于活動之中，我們組織了一系列的活動：如開展了以“愛心墻”、“歌唱祖國”等為主題的教育活動；布置宣傳櫥窗，讓學(xué)生及時了解了國際、國內(nèi)及校園大事。
3、我校非常重視家庭教育工作，成立了家長委員會，定期開展活動，使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過家長學(xué)校向家長介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對學(xué)生的要求和對家長的希望。希望家長和學(xué)校密切配合，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法，為推進(jìn)“品質(zhì)家長”營造氛圍。
以“樵山教育，有為品質(zhì)”為己任，盡己之力努力協(xié)助各部門開展工作，以實(shí)現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標(biāo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，明確教育責(zé)任。
2、加強(qiáng)德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實(shí)效性。加強(qiáng)德育課題研究工作，進(jìn)一步提升教育管理水平，把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去，成為四小的“品質(zhì)課題”。
3、繼續(xù)營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。
4、在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使少先隊工作邁上新的臺階，特別是對“南海區(qū)少先隊品牌招標(biāo)項目”大力打造今后，我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合少年隊員的年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識，為早日實(shí)現(xiàn)“樵山教育，有為品質(zhì)”的品牌活動出謀獻(xiàn)策。
物質(zhì)部門工作總結(jié)篇六
我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。
由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
為了降低運(yùn)營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購質(zhì)價更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營成本，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
物質(zhì)部門工作總結(jié)篇七
今年集團(tuán)公司開展信息化建設(shè)工作，公司工程部作為公司信息化建設(shè)的主責(zé)部門，全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作，并在組織公司各個部門參與調(diào)研，選定3個試點(diǎn)工程項目，在下一步項目管理系統(tǒng)的推行中，工程部將更要積極的推進(jìn)項目管理系統(tǒng)的具體實(shí)施。
工程部每月定時安排組織各個項目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會，本年度共開展生產(chǎn)例會會議11次，參會人數(shù)共計360余人次；通過會議公司領(lǐng)導(dǎo)層了解各個項目部運(yùn)行情況和遇到的難題，針對問題作出相應(yīng)的安排，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)也向各個項目部宣傳講解公司的經(jīng)營方針和工作重點(diǎn)。會議促進(jìn)了公司與項目，項目與項目之間的有效溝通，也利于公司對項目動態(tài)的把握和更好的管控。
20x年工程部和質(zhì)安部對各個項目部進(jìn)行了技術(shù)、安全、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計50余次，發(fā)出整改通知40余份，覆蓋了公司所有項目，并基本保證每個季度公司到各個項目點(diǎn)進(jìn)行一次巡檢。通過進(jìn)行項目巡檢，加強(qiáng)了公司對項目的監(jiān)管，也向各個項目部表明公司對各個項目的重視，加強(qiáng)了上下聯(lián)動。項目部通過公司檢查在很多方面得到了加強(qiáng)和改進(jìn)，促進(jìn)了項目的管理工作。
20x年工程部共組織項目前期策劃講評5次（參加項目5個，通過項目3個），項目竣工總結(jié)講評2次（竣工項目2個）；在每一個新工程項目開工和竣工一個月內(nèi)，工程部都要求各個項目認(rèn)真做一份項目前期策劃和項目竣工總結(jié)，做到前有策劃，中間有要求，后期有總結(jié)。
1、項目成本管理很弱，部門要加強(qiáng)對項目的成本監(jiān)管；
2、對新工藝、新技術(shù)的推廣運(yùn)用不夠，要敢于推廣運(yùn)用新技術(shù)；
3、部門自身建設(shè)不夠，人員整體實(shí)力偏弱，人員綜合素質(zhì)和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責(zé)，明年要加強(qiáng)部門自身建設(shè)。
4、今年是管理強(qiáng)化年，也是制度開始實(shí)施的第二年，但制度的執(zhí)行力還落實(shí)得不夠到位，要堅決的執(zhí)行公司的管理制度和要求。
5、部門在公司內(nèi)部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、交流。
6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓(xùn)工作，以提高公司和項目管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。