對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績(jī),存在的問(wèn)題、缺點(diǎn),也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
油田安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
第一章 總 則
一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī),防止和減少安全事故,保障員工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》等法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)要求,結(jié)合^v^實(shí)際制訂本制度。
二、本制度適用于^v^所屬各單位。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。
四、各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),要逐級(jí)抓好責(zé)任制的落實(shí),其他領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工,在各自工作范圍內(nèi),按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
五、安全生產(chǎn)人人有責(zé),實(shí)行一崗一責(zé)制,做到有崗必有責(zé),上崗必守責(zé)。
六、油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感,切實(shí)抓好崗位安全職責(zé)的落實(shí)。
七、對(duì)新增及調(diào)整崗位,各單位要及時(shí)制定相應(yīng)崗位安全職責(zé)。
八、本制度從2006年 5月 24日起施行,《中原石油勘探局關(guān)于印發(fā)崗位安全職責(zé)的通知》(中油局技安[1998]414號(hào))文件同時(shí)廢止。《^v^崗位安全職責(zé)匯編》(2006)解釋權(quán)屬于^v^安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。
第二章 油田領(lǐng)導(dǎo)
一、勘探局局長(zhǎng)
1.局長(zhǎng)是勘探局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)全局安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),并主持油田安全生產(chǎn)委員會(huì)的各項(xiàng)工作。
2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,抓好全局安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全技術(shù)管理人員,為安全管理提供資源保證。
4.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度及事故應(yīng)急救援預(yù)案,并監(jiān)督檢查落實(shí)。5.組織安全教育培訓(xùn),不斷提高全員安全生產(chǎn)水平。
6.審定全局長(zhǎng)遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)目標(biāo),并嚴(yán)格檢查考核,決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。
7.督促、檢查全局安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
8.定期組織召開(kāi)油田安委會(huì)會(huì)議,聽(tīng)取安全工作匯報(bào),研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,保證安全生產(chǎn)投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件。
9.認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置、要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé),定期參加基層安全活動(dòng),指導(dǎo)基層安全工作。
10.嚴(yán)格事故管理,組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過(guò)”原則。
二、局黨委書記
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)油田安全生產(chǎn)起監(jiān)督保證作用。
2.協(xié)助行政正職組織安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、制度的宣傳教育,提高干部職工的安全意識(shí)。
3.積極發(fā)揮各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,支持工會(huì)、團(tuán)委開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
4.參加安委會(huì)會(huì)議,了解安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)督促解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,不斷改善職工勞動(dòng)條件。
5.總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在雙文明評(píng)比中,把安全工作業(yè)績(jī)作為重要考核內(nèi)容。
2 6.認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置、要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé),定期參加基層安全活動(dòng),指導(dǎo)基層安全工作。
7.按照“四不放過(guò)”原則,參加重大事故的調(diào)查處理,及時(shí)了解職工群眾思想動(dòng)態(tài),解決影響安全生產(chǎn)的思想問(wèn)題,做好職工群眾穩(wěn)定工作,保證安全生產(chǎn)。
三、分公司經(jīng)理
1.分公司經(jīng)理是分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,抓好分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全技術(shù)管理人員,為安全管理提供資源保證。
4.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度及事故應(yīng)急救援預(yù)案,并監(jiān)督檢查落實(shí)。5.組織安全教育培訓(xùn),不斷提高全員安全生產(chǎn)水平。
6.審定分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)目標(biāo),并嚴(yán)格檢查考核,決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。
7.督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
8.參加或組織安委會(huì)會(huì)議,聽(tīng)取安全工作匯報(bào),研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,保證安全生產(chǎn)投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件。
9.認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置、要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé),定期參加基層安全活動(dòng),指導(dǎo)基層安全工作。
10.嚴(yán)格事故管理,組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過(guò)”原則。
四、局黨委副書記(紀(jì)委書記、工會(huì)主席)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督。
2.按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管系統(tǒng)和單位的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.協(xié)助黨委書記組織抓好安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、制度的宣傳教育,提高干部職工的安全意識(shí)。
4.積極發(fā)揮各級(jí)工會(huì)、紀(jì)檢、監(jiān)察組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,促進(jìn)安全管理水平的提高。
5.配合行政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽、合 3 理化建議活動(dòng),在評(píng)先及領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核中,把安全工作業(yè)績(jī)作為重要內(nèi)容。
6.關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善,積極開(kāi)展健康療養(yǎng)活動(dòng),保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康,不斷提高勞動(dòng)保護(hù)水平。
7.參加安委會(huì)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,不斷改善職工勞動(dòng)條件。
8.認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置、要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé),定期參加基層安全活動(dòng),指導(dǎo)基層安全工作。
9.參加重大事故的調(diào)查,落實(shí)“四不放過(guò)”原則,參與對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的事故責(zé)任者的處理,并做好善后工作。
10.及時(shí)了解職工群眾思想動(dòng)態(tài),解決影響安全生產(chǎn)的思想問(wèn)題,做好職工群眾穩(wěn)定工作,保證安全生產(chǎn)。
五、主管生產(chǎn)(安全)副經(jīng)理(副局長(zhǎng))
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,逐級(jí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2.按照 “誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)分管系統(tǒng)和單位的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查落實(shí)。
4.落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,不斷提升本質(zhì)安全化水平。
5.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全管理水平。
6.組織安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),督促檢查重大隱患整改措施的落實(shí)。7.組織安全培訓(xùn)教育工作,提高全員安全素質(zhì)。
8.參加安委會(huì)會(huì)議,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
9.嚴(yán)格事故管理,組織重大事故調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過(guò)”原則。
10.認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé),定期參加基層安全活動(dòng),指導(dǎo)基層安全工作。
六、主管裝備副局長(zhǎng)
4 1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,逐級(jí)抓好裝備系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2.按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管系統(tǒng)和單位的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.組織制定裝備系統(tǒng)安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查落實(shí)。
4.落實(shí)裝備系統(tǒng)“三同時(shí)”制度,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)裝備和管理方法,不斷提升本質(zhì)安全化水平。
5.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高裝備安全管理水平。6.負(fù)責(zé)組織裝備大檢查,督促檢查本系統(tǒng)重大安全隱患整改措施的落實(shí)。7.參加安委會(huì)會(huì)議,定期召開(kāi)裝備工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決裝備使用、維護(hù)中的安全問(wèn)題。
8.組織裝備系統(tǒng)重大事故調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過(guò)”原則。
9.認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置、要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé),定期參加基層安全活動(dòng),指導(dǎo)基層安全工作。
七、主管勘探副經(jīng)理
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,逐級(jí)抓好勘探系統(tǒng)內(nèi)分管單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2.按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管系統(tǒng)和單位的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.負(fù)責(zé)組織制定勘探系統(tǒng)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查落實(shí)。
4.落實(shí)勘探系統(tǒng)有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,不斷提升本質(zhì)安全化水平。
5.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全管理水平。6.督促檢查本系統(tǒng)重大隱患整改措施的落實(shí)。
7.參加安委會(huì)會(huì)議,分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。8.參加勘探系統(tǒng)有關(guān)重大事故調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過(guò)”原則。
9.認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé),定期參加基層安全活動(dòng),指導(dǎo)基層安全工作。
八、主管基建副局長(zhǎng)
5 1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,逐級(jí)抓好本系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2.按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管系統(tǒng)和單位的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全管理水平。
4.加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理,督促檢查重大隱患整改措施的落實(shí)。
5.參加安委會(huì)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。6.協(xié)同組織基建重大事故調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過(guò)”原則。
7.認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置、要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé),定期參加基層安全活動(dòng),指導(dǎo)基層安全工作。
九、總會(huì)計(jì)師
1. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度, 逐級(jí)抓好本系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2. 按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管系統(tǒng)和單位的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.審查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。4.執(zhí)行安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用的有關(guān)規(guī)定,保證對(duì)安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用的投入。
5.定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,審核各類事故費(fèi)用支出,支持重要的安全獎(jiǎng)懲活動(dòng)。
6.參加安委會(huì)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。7.認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置、要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé),定期參加基層安全活動(dòng),指導(dǎo)基層安全工作。
十、主管開(kāi)發(fā)副經(jīng)理
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,逐級(jí)抓好開(kāi)發(fā)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2.按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管系統(tǒng)和單位的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.組織制定開(kāi)發(fā)系統(tǒng)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查落實(shí)。
4.落實(shí)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,6 不斷提升本質(zhì)安全化水平。
5.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全管理水平。6.督促檢查本系統(tǒng)重大安全隱患整改措施的落實(shí)。
7.參加安委會(huì)會(huì)議,定期召開(kāi)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
8.參與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)重大事故調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過(guò)”原則。
9.認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置、要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé),定期參加基層安全活動(dòng),指導(dǎo)基層安全工作。
十一、主管人力資源副局長(zhǎng)
1. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,逐級(jí)抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2. 按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管系統(tǒng)和單位的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.負(fù)責(zé)組織制定人力資源系統(tǒng)有關(guān)安全規(guī)章制度,并監(jiān)督落實(shí)。
4.負(fù)責(zé)建立、健全各級(jí)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定合理配備安全技術(shù)管理人員。5.負(fù)責(zé)組織安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。
6.參加安委會(huì)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。7.參加重大事故調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過(guò)”原則。
8.認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置、要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé),定期參加基層安全活動(dòng),指導(dǎo)基層安全工作。
十二、專職副總師
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2.按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。3.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織制定分管系統(tǒng)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
4.落實(shí)分管工作中建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,不斷提升本質(zhì)安全化水平。
5.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全管理水平。6.督促檢查分管系統(tǒng)中重大隱患整改措施的落實(shí)。
7 7.參加安委會(huì)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。8.參與有關(guān)重大事故調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過(guò)”原則。
9.認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置、要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé),定期參加基層安全活動(dòng),指導(dǎo)基層安全工作。
8 第三章 機(jī)關(guān)處室及局機(jī)關(guān)直屬單位
一、技術(shù)安全監(jiān)督處
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,在油田領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作,對(duì)本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
2.組織制定、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行。
油田安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
采取一系列有力措施,健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳**,采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),提高全體職工的安全防范意識(shí),營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,狠抓**落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,并及時(shí)落實(shí),防止了事故的發(fā)生。
我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)**局、消防等上級(jí)部門**的各類安全培訓(xùn)教育,還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式,做到安全考試不合格不上崗,現(xiàn)全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓(xùn)證書。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),配備專職安全員,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的**和指導(dǎo)。
我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練,提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足,要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章**,狠抓落實(shí),加強(qiáng)管理,讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、**化的方向發(fā)展,爭(zhēng)取取得更大的成效。
油田安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
時(shí)光匆匆,回首過(guò)去。我以在這個(gè)公司工作半年了。內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如俊,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算經(jīng)歷了*凡的考驗(yàn)和磨練。
剛進(jìn)入中化***的時(shí)候我成為一名普通的加油員,我非常喜歡這份工作,熱愛(ài)這份工作,當(dāng)初剛參加工作時(shí),我什么也不明白,看著又臟又重的油槍,我開(kāi)始懷疑我是不是選擇錯(cuò)了,該放棄這份工作了。記得第一次給顧客加油的時(shí)候說(shuō)“您好,歡迎光臨”都很吃力,不知道為什么總是結(jié)巴。但是在當(dāng)班主管的幫助下,我不在害怕這句話了,當(dāng)我第一次聽(tīng)到顧客說(shuō)“小姑娘,你們的服務(wù)真好!”我的心里有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué),付出終于得到了認(rèn)可,我開(kāi)始喜歡這個(gè)工作,我決定用心去干好這份工作,我會(huì)進(jìn)最大的努力,讓每位來(lái)我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺(jué)。
在工作中我總堅(jiān)持出滿勤,不為一點(diǎn)事當(dāng)誤出勤率。我深深明白這份工作的**淡淡。但我熱愛(ài)這份工作,但我相信,只要用心去做,就能讓顧客滿意讓社會(huì)認(rèn)可。回顧過(guò)去,展望未來(lái)。我對(duì)前程充滿信心,在以后的工作中,我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力進(jìn)取。
工作以來(lái),在單位**的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)**還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)*的各項(xiàng)方針**,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章**,學(xué)**認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人, 加油站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)**,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。
總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
油田安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
過(guò)去的一年,我站在零售部的**下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和**加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
我站是2xx年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的,在上級(jí)的要求和加油站的努力下,我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長(zhǎng)直接抓,副站長(zhǎng)具體抓,各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位**,針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),2xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
1、建立安全生產(chǎn)**責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究**,對(duì)造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來(lái)的客戶這樣說(shuō)過(guò):我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō):在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶這樣的評(píng)價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō),值了,彎腰打車蓋,聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話,受的委屈都扯*了。
由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從2xx年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷售噸,超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額187噸全年任務(wù)的噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的2xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要**上在工作上給予更多的幫助和**,在硬件上滿足市場(chǎng)的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。
在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的**下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育,特別是抓好防范意識(shí)及使用***材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在成績(jī)中找差距,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年以來(lái),xx區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《*******農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,把省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神作為全年工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以“預(yù)防為主,凈化源頭”的工作方略,按照“*負(fù)總責(zé),三級(jí)有機(jī)構(gòu),監(jiān)管到村組,檢測(cè)全覆蓋”的商洛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管模式,依據(jù)法律賦予的職責(zé),在抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作中緊緊圍繞農(nóng)業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等開(kāi)展市場(chǎng)專項(xiàng)治理,重點(diǎn)**種養(yǎng)、生產(chǎn)、流通三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度,著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地、質(zhì)量安全監(jiān)管體系和監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),不斷提升生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)能力、品牌創(chuàng)建示范能力、全程綜合監(jiān)管能力,提高廣大人民群眾的滿意率。
油田安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力,健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳**,采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),提高全體職工的安全防范意識(shí),營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患**。按照“抓源頭、保安全”的工作思,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,狠抓**落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,并及時(shí)落實(shí),防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)**局、消防等上級(jí)部門**的各類安全培訓(xùn)教育,還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式,做到安全不合格不上崗,現(xiàn)全站共五員,三人持有安全證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo),我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,對(duì)安全生產(chǎn)管理加強(qiáng)分類整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)狀,形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),配備專職安全員,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的**和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練,提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。三、今后的努力方向在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足,要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章**,狠抓落實(shí),加強(qiáng)管理,讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、**化的方向發(fā)展,爭(zhēng)取取得更大的成效。