確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)患糾紛解決方案篇一

為了認真貫徹全國、全省、全市矛盾糾紛排查化解工作精神和我市教育局下發(fā)的相關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識、加強領(lǐng)導，確保我校矛盾糾紛排查化解工作取得實效，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特制定本工作實施方案，采取有效措施，認真處理解決好群眾反映強烈的熱點、難點問題，及時排除化解矛盾糾紛的問題隱患，預防和減少、排除新的矛盾糾紛。

成立油街小學矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導小組

組長：賀育輝

副組長：楊田英劉新濤

成員：溫托趙旺王科軍王振軍凌耕地吳轉(zhuǎn)

領(lǐng)導小組成員職責與分工

組長、副組長主要負責學校矛盾糾紛排查化解工作的指導、協(xié)調(diào)。小組成員負責收集和反饋各類信息，組織相關(guān)人員落實排查化解工作，負責做好領(lǐng)導小組的其他各項工作。

重點排查違規(guī)招生和辦學問題，考試和教育亂收費問題，農(nóng)村弱勢群體子女上學問題，學校安全管理工作中的問題，貧困生救助問題，教師評優(yōu)評先、職稱聘任問題等群眾最關(guān)心的熱點、難點問題引起的矛盾糾紛以及群眾投訴反映的其他問題，預防和減少新的矛盾糾紛。

醫(yī)患糾紛解決方案篇二

類似對醫(yī)護人員的暴力加害事件早已不是新聞。據(jù)網(wǎng)上對20xx年1月至10月間媒體報道的傷醫(yī)事件進行的不完全統(tǒng)計，20件中有18件與醫(yī)患糾紛有關(guān)，已造成4名醫(yī)生在工作崗位上殞命。其中，患者家屬是最主要的肇事者，比重高達60.0%，其次是患者本人，占比為30.0%，原因一般都是出于醫(yī)患糾紛。

醫(yī)患糾紛是指患者與醫(yī)院、醫(yī)生在疾病診療中產(chǎn)生的糾紛。這里要特別區(qū)別于單純的醫(yī)學美容或單純的藥品買賣，因為后兩者不以疾病為前提。美容可能只是為了讓自己在外表上更具吸引力；買藥可能只是為了預防疾病而儲備藥物，它們更符合服務合同、買賣合同的特征。

為應對日趨緊張的醫(yī)患關(guān)系和高發(fā)的襲醫(yī)事件，有學者提出了將醫(yī)患關(guān)系納入消費者權(quán)益保護法調(diào)整范圍的建議。理由為：一是現(xiàn)有法律對患者保護不力是患者轉(zhuǎn)向私力救濟的主要原因。相對醫(yī)生而言，患者處于弱勢地位，一般的民事法律調(diào)整的是平等主體之間的法律關(guān)系，而消費者權(quán)益保護法強調(diào)給處于弱者地位的消費者提供強保護，一旦患者有了更好的法律救濟途徑，就不會采用襲醫(yī)這種極端方式。二是“醫(yī)院——患者”關(guān)系符合消費者權(quán)益法中的“經(jīng)營者——消費者”關(guān)系。一方面，雖然醫(yī)院具有一定的公益性，但隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，醫(yī)院的營利性特征日益明顯，診療行為已成為醫(yī)院創(chuàng)收的重要途徑，因此可以將醫(yī)院的診療行為視為經(jīng)營行為，將醫(yī)院視為經(jīng)營者；另一方面，患者為購買藥品和獲取醫(yī)療服務支付了費用，應視為消費者，享有安全權(quán)、知情權(quán)等。

實際上，雖然長久以來，各界對醫(yī)患關(guān)系是否適用消法眾說紛紜，但迄今為止我國消法仍未將其納入調(diào)整范疇，這在最新修改的消法中可以得到印證，相信立法者對此必然進行過審慎的考量。筆者贊同立法者的做法，認為醫(yī)患關(guān)系不能用消法進行調(diào)整，主要有以下幾方面的考慮。

1、醫(yī)患關(guān)系不屬于消法中的消費關(guān)系。醫(yī)患關(guān)系產(chǎn)生的前提是患者的疾病需要到醫(yī)院進行治療，這一前提的存在使得醫(yī)院、醫(yī)生與患者之間成為對抗疾病的共同體，而不是經(jīng)營者與消費者之間的純粹經(jīng)濟利益關(guān)系。例如，在消法調(diào)整的買賣行為和服務行為中，經(jīng)營者和消費者都有自主選擇的權(quán)利，這一點在醫(yī)患關(guān)系中就要大打折扣。首先，無論哪個病人到醫(yī)院，從法律和道義上說，醫(yī)院都不能拒絕；其次，在緊急情況下，急救車往往會將病人送往最近的醫(yī)院，這時病人也沒有選擇權(quán)；再次，在“非典”等特殊時期，對傳染病人的治療是強制性的，醫(yī)院和病人都沒有選擇權(quán)。

3、醫(yī)學的不確定性使消法適用時缺乏評判標準。消法中典型的消費關(guān)系，如買賣關(guān)系、服務關(guān)系中，產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量要么是法定的，要么是雙方約定的，總會有一個參照標準，而醫(yī)患關(guān)系中的診療行為不具有這種特定性。診療由疾病而起，這就決定了診療本身就是一種高風險行為，目前為止還沒有哪個國家的醫(yī)院或醫(yī)生敢打包票說能100%治愈某種疾病，或能將該疾病控制在某一程度，法律也不可能制定這樣一個標準。因此，消法中缺乏與診療行為相對應的評判標準，無法對其進行調(diào)控。

4、將醫(yī)患關(guān)系納入消法不利于維護司法統(tǒng)一。侵權(quán)責任法出臺前，醫(yī)患糾紛在處置上存在法律選擇混亂的現(xiàn)象，有的起訴違約責任，有的起訴侵權(quán)責任。侵權(quán)責任法統(tǒng)一了醫(yī)患糾紛的法律適用，即無論醫(yī)療事故還是非醫(yī)療事故，一律適用侵權(quán)責任法的規(guī)定。與侵權(quán)責任法相比，消法無非是多了一個“反欺詐”條款的救濟，但正如前文所述，鑒于診療行為的不確定性，該條款基本上是用不到的，那么再將消法加入醫(yī)患糾紛法律選擇的序列又有什么意義呢？反而容易重新造成法律適用上的混亂，并進一步導致司法不統(tǒng)一。

想進一步膨脹，也使醫(yī)生在診療時畏手畏腳，甚至出于自我保護的考慮而進行選擇性醫(yī)療，最終結(jié)果恐怕是對雙方都不利，甚至會進一步放大醫(yī)患矛盾。因此，筆者認為，法律處理在醫(yī)患關(guān)系問題上還是應強調(diào)平等保護。

醫(yī)患糾紛如何處理確實值得我們好好反思，特別是要從醫(yī)療體制改革上尋求合理化路徑，但無論如何不應將醫(yī)患關(guān)系納入消法。

醫(yī)患糾紛解決方案篇三

???以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)的《中央政法委員會、中央維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組關(guān)于深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的意見》精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建“平安益陽”為目標，以“三個強化”（強化人民調(diào)解職能、強化人民調(diào)解機制、強化人民調(diào)解隊伍）為手段，大力提高矛盾糾紛的預測預防能力和現(xiàn)場調(diào)處能力，確保全市社會大局的和諧穩(wěn)定，為實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造良好的法治環(huán)境。

???圍繞黨委政府的中心工作，認真貫徹“調(diào)解優(yōu)先”原則，在做好常見性、多發(fā)性矛盾糾紛排查化解工作的基礎(chǔ)上，重點排查調(diào)處6種類型的矛盾糾紛：1、容易引發(fā)群體性事件和群體性上訪的矛盾糾紛；2、重要時期和政治敏感期的矛盾糾紛；3、黨委政府交辦的矛盾糾紛；4、轄區(qū)內(nèi)比較突出的、人民群眾十分關(guān)注的“熱點”、“難點”矛盾糾紛；5、多年積累的、長期未得到有效解決或反復性大的矛盾糾紛；6、經(jīng)濟領(lǐng)域或改革發(fā)展過程中產(chǎn)生的新類型矛盾糾紛。通過專項攻堅，使矛盾糾紛調(diào)解率達到98%以上，調(diào)結(jié)率達到95%以上，重大、疑難、反復的矛盾糾紛調(diào)結(jié)率達到90%以上，成功解決一批“社會關(guān)注、群眾關(guān)心、歷史欠帳”社會矛盾積案，最大限度地減少不和諧因素，最大限度地增加和諧因素。

???（一）動員準備階段（3月下旬至4月10日）。各地要盡快成立專項攻堅活動領(lǐng)導小組和辦公室，結(jié)合當?shù)貙嶋H認真制訂活動的具體實施方案，通過召開會議、下發(fā)文件、組織培訓等方式進行深入動員和認真部署，并向黨委、政府領(lǐng)導做好匯報，爭取重視和支持。

???（二）攻堅實施階段（4月10日至12月上旬）。專項攻堅活動的主體是基層司法行政干警和人民調(diào)解員。專項攻堅活動的方式是有效整合司法行政各項職能，充分運用人民調(diào)解、“三調(diào)聯(lián)動”等工作手段，全力預防和及時排查化解社會矛盾糾紛。堅持定期排查、日常調(diào)處的同時，明確攻堅重點，認真做好集中排查和重點調(diào)處工作，確保完成專項攻堅活動的任務與目標。

???（三）總結(jié)表彰階段（12月中、下旬）。各地要對活動開展情況組織專項檢查，認真總結(jié)經(jīng)驗，及時表彰先進。市局將對各地活動開展情況進行考核、表彰。各地的專項攻堅活動書面總結(jié)和《專項攻堅活動統(tǒng)計表》（附后）要于11月底前上報市局基層科。

???（一）明確目標，認真抓好矛盾糾紛專項排查工作。區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每月進行1次定期排查，市局適時開展兩次專項排查或督查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要經(jīng)常開展糾紛排查工作。4月份各地要按照專項攻堅活動要求，對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛開展一次集中全面的排查，對重點單位、重點部位以及重點人、重點事、重點上訪和重復上訪對象進行重點排查，并進行統(tǒng)計梳理，4月29號前要將《專項攻堅活動矛盾糾紛排查統(tǒng)計表》（附后）上報市局基層科。

???（二）突出重點，切實做好矛盾糾紛調(diào)處工作。各地要成立矛盾糾紛專項攻堅工作小組，聘請一批法律專業(yè)人士、矛盾糾紛調(diào)處能手等為成員，負責本轄區(qū)內(nèi)重大、疑難矛盾糾紛的集中調(diào)解攻堅工作。對排查出來的一般矛盾糾紛，要組織基層調(diào)解組織最大限度地就地及時化解；對多年積壓、長期未得到有效解決的矛盾糾紛，要協(xié)調(diào)各有關(guān)部門集中攻堅化解；對影響地區(qū)穩(wěn)定的突出問題和群眾關(guān)注的難點、熱點問題，以及有可能引發(fā)群體性上訪或轉(zhuǎn)化為刑事案件的社會矛盾糾紛，要在穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上及時報告，配合黨委政府及有關(guān)部門疏導化解；對涉及民生的拖欠農(nóng)民工工資、勞動爭議、山林土地、征地拆遷、醫(yī)療糾紛、道路交通事故、治安案件民事?lián)p害賠償?shù)燃m紛，要盡快成立專業(yè)性、行業(yè)性人民調(diào)解組織，健全“三調(diào)聯(lián)動”工作機制，整合各方力量做好化解工作。

???（三）夯實基層基礎(chǔ)，把司法所建設成為司法行政機關(guān)維護基層穩(wěn)定的前沿陣地。認真貫徹落實司法部《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化司法所工作的意見》和省廳的實施辦法，全面推進司法所的組織機構(gòu)、隊伍建設、業(yè)務工作、基礎(chǔ)設施、所務管理的規(guī)范化建設，加快司法所辦公用房建設進度，通過爭取增加行政編制、聘請專職調(diào)解員、設置公益性崗位等多種渠道充實司法所工作力量，逐步實現(xiàn)基層司法所每所3—5人，使司法所硬件更硬，軟件更強，提高司法所的履職能力，把司法所真正建設成為維護基層社會穩(wěn)定的“第一道防線”。

???（四）大力加強人民調(diào)解組織隊伍建設，不斷提高人民調(diào)解員化解矛盾糾紛的能力。要進一步完善和鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）人民調(diào)解組織，同時，不斷拓寬人民調(diào)解組織覆蓋面，大力發(fā)展企事業(yè)單位、大型集貿(mào)市場和各類行業(yè)人民調(diào)解委員會，擴大區(qū)域性、功能性人民調(diào)解組織。要進一步健全落實人民調(diào)解員和糾紛信息員選聘制度、首席人民調(diào)解員制度和調(diào)解辦案補貼制度，加大專職人民調(diào)解員選聘力度，促進人民調(diào)解員隊伍的規(guī)范化、職業(yè)化建設。各地要按照分級培訓的原則，切實加強對人民調(diào)解員的教育培訓工作，抓好調(diào)解制度、調(diào)解場所、調(diào)解文書等方面的規(guī)范化建設，提高人民調(diào)解工作的水平和社會公信力。

???（五）不斷創(chuàng)新人民調(diào)解工作機制，充分發(fā)揮“三調(diào)聯(lián)動”在專項攻堅活動中的作用。要進一步加強駐公安派出所、駐檢察院和駐法院人民調(diào)解工作室建設，大力推進人民調(diào)解與刑事和解銜接聯(lián)動以及醫(yī)患糾紛人民調(diào)解工作，大力加強社會矛盾糾紛調(diào)處中心建設。要充分發(fā)揮各級“三調(diào)聯(lián)動”辦分流指派、協(xié)調(diào)調(diào)度、檢查督辦、責任追究等綜合職能，不斷完善“三調(diào)聯(lián)動”工作長效機制，著力提高化解社會矛盾糾紛的效力。

???（一）深化認識，加強領(lǐng)導。“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”是今年我市司法行政工作的重中之重。各地要樹立調(diào)解也是執(zhí)法的觀念，充分認識開展專項攻堅活動的重要意義，把活動擺上重要位置，列入重要議程，精心組織，周密部署，全力推進。市局成立以局黨組書記、局長葛志強同志任組長，局黨組成員、副局長曾國強同志任副組長，陳民、羅功本、江云輝、曹彥峰、何衛(wèi)華、徐高茂、胡賽玲為成員的領(lǐng)導小組，辦公室設市局基層科，陳民任辦公室主任，胡賽玲任辦公室副主任。各區(qū)縣(市)也要成立主要領(lǐng)導親自掛帥、分管領(lǐng)導具體負責的領(lǐng)導小組。要緊緊圍繞黨委政府的中心工作謀劃和推進專項攻堅活動，及時匯報活動方案、進展情況和取得的成效，爭取黨委政府和有關(guān)部門的重視支持，并從人力、物力、財力上給予保障，確保活動順利開展。

???（二）嚴格考核，落實責任。各地要嚴格落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作責任制，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責。主要領(lǐng)導為本轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛排查調(diào)處工作第一責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人。凡因排查不到位、不仔細，調(diào)處不及時、不恰當，導致矛盾糾紛激化并產(chǎn)生嚴重社會后果的，要追究領(lǐng)導及相關(guān)責任人的責任。市局將不定期對這項工作開展督查考核和通報講評，年底進行全面檢查，并列入年度工作考評內(nèi)容。

醫(yī)患糾紛解決方案篇四

1.依法分配舉證責任釋法答疑化解糾紛（南京市醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會）

2.異地轉(zhuǎn)崗引發(fā)群體性勞資糾紛 調(diào)委會傾心調(diào)解化解涉疫矛盾（南京市江寧區(qū)湯山街道人民調(diào)解委員會）

3.謝某等與某農(nóng)藥店生產(chǎn)經(jīng)營糾紛調(diào)解案（江陰市月城鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會）

4.高某與孟某道路交通事故糾紛調(diào)解案（無錫市新吳區(qū)人民調(diào)解委員會）

5.徐州市泉山區(qū)厲某某與李某消費糾紛調(diào)解案（徐州市公調(diào)對接人民調(diào)解委員會駐獅子山派出所調(diào)解工作室）

6.常州市金壇區(qū)劉某與張某某離婚析產(chǎn)糾紛（常州市金壇區(qū)薛埠鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會）

7.張家港市某口罩廠與某高分子材料制品有限公司合同糾紛調(diào)解案（張家港市錦豐鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會）

8.顧某某與相城區(qū)某小學損害賠償糾紛調(diào)解案（蘇州市相城區(qū)北橋街道人民調(diào)解委員會）

輛汽車污損賠償價格爭議糾紛（南通市價格爭議糾紛非訴訟服務分中心）

10.多元接力，為村民討回土地租金（啟東市非訴訟服務分中心）

11.山亭區(qū)張某某與壽縣戈某某著作侵權(quán)糾紛調(diào)解案（南通市通州區(qū)川姜鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會）

醫(yī)患糾紛解決方案篇五

工 作 計 劃

一、認真落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會，即醫(yī)院每月月底一次，按時參加鎮(zhèn)每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處例會。

二、做好社會矛盾糾紛排查信息收集、分析、預警調(diào)處工作，做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置。做好報表等上報、存檔工作。

三、每年二次對醫(yī)院矛盾糾紛排查領(lǐng)導組成員的培訓工作，提高醫(yī)院調(diào)解人員的素質(zhì)和工作水平。

五、加強法制宣傳教育工作，努力提高公民的法律意識，積極引導職工和患者通過法律途徑維護自身合法權(quán)利。

六、實行領(lǐng)導督辦責任制，按照“四定”原則，使“小糾紛不出院，大糾紛不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”，防止民轉(zhuǎn)型案件和群體性事件發(fā)生。

七、確保院內(nèi)矛盾糾紛排查調(diào)處率達100%，調(diào)處成功率達98%以上。并做好回訪工作，以提高調(diào)解協(xié)議執(zhí)行效果。

八、努力創(chuàng)新人民調(diào)解與訴訟調(diào)解銜接工作，建設新時期規(guī)范化調(diào)委會，努力實現(xiàn)“四無”調(diào)委會。

含山縣仙蹤中心衛(wèi)生院

2018年3月1日

醫(yī)患糾紛解決方案篇六

醫(yī)患糾紛解決方案篇七

20xx年醫(yī)院工作的指導思想是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

一加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。

二繼續(xù)抓好學科建設，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關(guān)。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科普外科、外二科骨傷科和胸外科、外三科包括腦外、泌外和燒傷，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度；在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎(chǔ)上，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進高學歷專業(yè)人才。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術(shù)水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威，逐步形成優(yōu)勢，發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應，并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領(lǐng)域，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力。

三加大科技興院力度，積極引進開展適宜新技術(shù)項目，著力提高診療水平。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，完善獎勵制度，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術(shù)論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》，加大對技術(shù)創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度，鼓勵積極引進適宜新技術(shù)項目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件，挖掘自身潛力，發(fā)揮學科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點，如腔鏡手術(shù)，普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開展；兒科的新生兒重癥監(jiān)護、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強科技合作與創(chuàng)新，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式，積極開展二級醫(yī)院以上的技術(shù)項目，同時進一步完善開展新技術(shù)項目所需的醫(yī)療設施，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列。

四進一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整，已經(jīng)取得了較大成效，醫(yī)療性收入接近業(yè)務總收入的50%，業(yè)務總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財力明顯增強。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品占總收入比例，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上下調(diào)2－3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。

(五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。