時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

治未病工作計劃篇一

治未病工作計劃篇二

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！

為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、 加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的'單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

治未病工作計劃篇三

以黨的十八大精神為指針，以繼續(xù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，以全國愛衛(wèi)會下發(fā)的《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，在全局繼續(xù)開展大范圍的病媒生物防制活動，使“四害”密度控制在全國愛衛(wèi)辦規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

按照“以快為主，條塊結(jié)合，各盡其職，綜合治理”的要求，在廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生整治、清除“四害”孳生地的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好病媒生物防制工作，最大限度地降低“四害”密度，保障干部職工身體健康，創(chuàng)建良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

在病媒生物防制工作中，堅持環(huán)境衛(wèi)生綜合整治與藥物消殺相結(jié)合，專業(yè)隊伍消殺與群眾參與相結(jié)合，突擊行動與經(jīng)常性消殺相結(jié)合，治標(biāo)與治本相結(jié)合的原則進(jìn)行。

各股、室、隊、檢測檢驗所制定除“四害”工作計劃，充分運用黑板報、宣傳窗、閱報欄等媒介開展宣傳教育活動，切實改善職工工作環(huán)境，維護干部職工身體健康。

1、認(rèn)真組織好春秋兩季大規(guī)模滅鼠活動和夏季滅“三害”活動。做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥。

2、堅持每日一次的清掃保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。

3、堅持每月一次大掃除，剔除衛(wèi)生死角。

4、完善排水系統(tǒng)，平整坑洼、清除辦公樓內(nèi)外的各類積水。

5、切實做好單位內(nèi)外環(huán)境、庫房的雜物清理工作，消滅“四害”棲息場所。

1、1-2月份開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、消殺越冬蚊蠅為重點的冬春愛國衛(wèi)生活動。

2、3月份做好春季滅鼠的準(zhǔn)備工作，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、準(zhǔn)備藥械。

3、4月份愛國衛(wèi)生月期間，組織開展春季滅鼠、滅蟑活動。4、5月份做好夏季蚊、蠅、蟑螂消殺準(zhǔn)備工作，成立消殺隊伍，組織技術(shù)培訓(xùn)，落實消殺藥物、器械。

5、6-9月份組織實施夏季蚊、蠅、蟑螂消殺工作。

7、根據(jù)縣創(chuàng)建辦、縣愛衛(wèi)會的時間安排，及時做好滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。

（一）病媒生物防制工作由局病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署。各股、室、隊、檢測檢驗所具體組織實施。

（二）層層落實病媒生物防制工作責(zé)任制，采取以塊為主，條塊結(jié)合，逐級負(fù)責(zé)各轄區(qū)的滅“四害”工作。

（三）各各股、室、隊、檢測檢驗所負(fù)責(zé)人一定要把除“四害”工作列入議事日程，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)小組安排，結(jié)合本科室實際，制訂出切實可行的方案，扎實有效地開展工作。

（四）各股、室、隊、檢測檢驗所落實好除“四害”專業(yè)人員、聯(lián)絡(luò)員，并認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)的“四害”撲滅工作。

治未病工作計劃篇四

治未病科指的是以治未病理念為核心，針對個體人健康狀態(tài)，運用中醫(yī)藥養(yǎng)生保健技術(shù)和方法，結(jié)合現(xiàn)代健康管理手段和方法，系統(tǒng)維護和提升個體人整體功能狀態(tài)，管理個體人健康狀態(tài)風(fēng)險，實現(xiàn)“不得病，少得病，晚得病，不復(fù)發(fā)”的健康目標(biāo)，達(dá)到預(yù)防疾病、健康長壽目的的科室。

“上醫(yī)治未病”語出《黃帝內(nèi)經(jīng)》的“上工治未病，不治已病，此之謂也”。通俗的來說，治未病就是采取一定的措施，防治疾病的發(fā)生發(fā)展。

在中醫(yī)中，治未病的主要思想在于，“未病先防，既病防變”。

治未病科的功能定位及服務(wù)特點

國家中醫(yī)藥管理局專門對治未病科頒布的《中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科建設(shè)與管理指南（修訂版）》，其中就明確指出，現(xiàn)階段治未病科的主要功能定位在于“未病先防、瘥后防復(fù)”。

1.以中醫(yī)“治未病”理念為核心，借鑒并結(jié)合健康管理經(jīng)驗和方法，開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測∕監(jiān)測、分析∕評估、咨詢∕指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)的、全程連貫的“治未病”服務(wù)。

早在 2007年1月11日中醫(yī)藥工作會上，時任^v^副總理從歷史和時代發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出“要加強中醫(yī)‘治未病’工作”。國家中醫(yī)藥管理局積極貫徹落實^v^副總理的重要指示，提出了構(gòu)建中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系的戰(zhàn)略任務(wù)，從試點單位建設(shè)到全國范圍內(nèi)展開，經(jīng)過七年的“治未病”服務(wù)建設(shè)探索和實踐，已證明“治未病”服務(wù)是卓有成效的。

2008年1月25日至26日首屆“治未病”高峰論壇暨“‘治未病’健康工程”啟動儀式于在北京釣魚臺國賓館舉辦，^v^副總理^v^同志出席，^v^黨組書記高強同志主持論壇開幕式和“‘治未病’健康工程”啟動儀式，^v^部長陳竺同志致辭，^v^副部長兼國家中醫(yī)藥管理局局長王國強同志發(fā)表論壇主旨講話并在論壇總結(jié)時發(fā)表講話，國家中醫(yī)藥管理局副局長吳剛同志作總結(jié)講話。為治未病科的發(fā)展前期奠定了一定的基礎(chǔ)。而后，第二屆、第三屆“治未病”高峰論壇的持續(xù)開展，為治未病科的立足打下了更加堅實的基礎(chǔ)。

第一、力量薄弱

2013年國家中醫(yī)藥管理局議政司司長許志仁說，為了打造中醫(yī)預(yù)防保健的服務(wù)提供平臺，要求全部二級以上中醫(yī)院設(shè)立“治未病”科，開展“治未病”服務(wù)。但是事實上，近兩年來治未病科發(fā)展并不如預(yù)期。在這樣一個背景下，關(guān)于治未病科的發(fā)展現(xiàn)狀，形勢已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)峻。

雖然國家中醫(yī)藥管理局選擇了500余所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提升基層醫(yī)療機構(gòu)“治未病”服務(wù)能力，并選擇了100個地區(qū)開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)能力建設(shè)，配備設(shè)施設(shè)備，加強技術(shù)指導(dǎo)與人員培訓(xùn)，開展非醫(yī)療性中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)機構(gòu)管理試點，但是，治未病科地區(qū)發(fā)展不平衡依舊是其發(fā)展的一大障礙，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小醫(yī)院相對發(fā)展滯后，很少設(shè)立專門的治未病科，實際上來說，鄉(xiāng)村地區(qū)對疾病防控的需求非常巨大，由于條件、發(fā)展空間等因素的限制，使得“治未病”體系在基層落地生根仍舉步維艱，卻無力改變。

第二、手段有限的治未病中心主要日常工作是根據(jù)服務(wù)對象需要的干預(yù)內(nèi)容分別提供膏方、貼敷、針刺、灸法、火罐、推拿、熏蒸、刮痧、沐足、砭石等干預(yù)服務(wù)。因此，就目前手段而言，治未病科只能為來治未病科的人服務(wù)，事實上，到治未病科就診的人數(shù)并不多，絕大多數(shù)的健康人群以及亞健康人群，并不會主動參與到其中，也就是說，現(xiàn)在還沒有任何手段可以將服務(wù)延伸到院外的人群中去。

第三，發(fā)展模式不清晰的。

現(xiàn)在治未病科從業(yè)者的共同困惑是治未病科發(fā)展模式不清晰。醫(yī)院的其他常規(guī)科室例如急診、外科等功能科室其發(fā)展思路和模式清晰，可以為目標(biāo)人群提供有價值的服務(wù)。而治未病科現(xiàn)有的模式就無法向其目標(biāo)人群即社會上大量的健康人群或亞健康提供健康養(yǎng)生服務(wù)。也就無法實現(xiàn)國家中醫(yī)管局所要求的“連續(xù)、動態(tài)、全程的管理”以及合“現(xiàn)代健康管理手段和方法，系統(tǒng)維護和提升個體人整體功能狀態(tài)，管理個體人健康狀態(tài)風(fēng)險，實現(xiàn)“不得病，少得病，晚得病，不復(fù)發(fā)”。

第四、社會知名度低

社會大眾還不知道醫(yī)院有治未病科的存在。在大家心目中醫(yī)院是看病的地方，“治未病”的觀念并不為人所熟知，即便是醫(yī)院中設(shè)有治未病科，會主動去治未病科了解自身情況的人并不多，甚至更有醫(yī)院設(shè)立的治未病科因無人就診而選擇關(guān)閉。因此，現(xiàn)階段我們更需要做的是，加大治未病科的宣傳力度，以期提高治未病科的社會知名度。

治未病工作計劃篇五

鎮(zhèn)黨委、*領(lǐng)導(dǎo)始終將綜治工作納入黨委、*的重要工作日程，將綜治工作納入年終目標(biāo)考核，斗硬考核獎懲機制。把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓穩(wěn)定、綜治、*安建設(shè)的能力和實績與獎懲直接掛鉤，年初與7個村、1個社區(qū)、xx學(xué)校、xx衛(wèi)生院等企事業(yè)單位簽訂了《xx鎮(zhèn)20xx年度社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書》，將綜治工作目標(biāo)、工作責(zé)任落實到了實處。

1、全面實施“1221”工程，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，加大督查考核，完善以村“兩委”為支撐、警務(wù)室和調(diào)解室為骨干、治安巡邏隊為基礎(chǔ)的農(nóng)村*安建設(shè)工作體系。

2、健全輿論宣傳機制。堅持集中宣傳與經(jīng)常性宣傳、媒體宣傳與社會宣傳相結(jié)合（使群眾知曉率達(dá)95%以上），以深化*安建設(shè)為重點，廣泛的開展了*安村（社區(qū)）和*安醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、單位、家庭等基層創(chuàng)建活動。深入宣傳發(fā)動人民群眾參與*安創(chuàng)建活動，進(jìn)一步健全見義勇為保護和獎勵機制，見義勇為行為得到及時宣傳和表彰獎勵。

3、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。進(jìn)一步深入開展社會矛盾“大排查”、“大化解”，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體的“大調(diào)解”工作體系，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保“小糾紛不出組（社區(qū)）、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鎮(zhèn)”。

1、認(rèn)真摸排，落實防控責(zé)任。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，全年多次對影響全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的因素進(jìn)行排查，對摸排出的問題進(jìn)行全面研判分析，落實責(zé)任，最大限度地做到了早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。

3、滾動排查整治突出治安問題，堅持嚴(yán)打不放松的原則，加大對盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設(shè)施、輸氣管道，盜竊自行車等突出治安問題的專項整治，有效地減少了各類治安案件的發(fā)生，維護了群眾的利益。

自“大調(diào)解”工作開展以來，我鎮(zhèn)堅持圍繞經(jīng)濟抓穩(wěn)定，圍繞穩(wěn)定促發(fā)展，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，妥善處置化解社會矛盾糾紛，不斷鞏固人民調(diào)解基層地位，主動與相關(guān)職能部門銜接，有效地促進(jìn)了人民調(diào)解工作地發(fā)展，樹立了大調(diào)解保障大穩(wěn)定，大穩(wěn)定促進(jìn)大發(fā)展的意識。