報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

建議督辦工作總結報告篇一

“歲月不居，時節如流”。2021年即將過去。按照委領導安排，2021年3月我從市委巡察辦調入第*審查調查室工作，主要承擔*室的內勤工作。一年來，在領導的關心指導下，同事的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務。現將一年來思想學習工作情況總結如下。

一年來，我始終將學習貫穿工作始終，特別是“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，我全面對標落實主題教育各項要求，加強理論學習、檢視問題不足、抓好整改落實，提高了政治站位，強化了使命擔當，提升了業務本領。

一是政治站位不斷提高。堅持不懈在學懂弄通做實xxx新時代中國特色社會主義思想上下功夫，特別是認真學習領會xxx關于紀檢監察工作的重要論述，進一步提高了政治站位，增強了做好新時代紀檢監察工作的使命感、責任感，堅決做到“兩個維護”的自覺性不斷增強。

二是紀法知識不斷提高。設立學習制度，制定學習計劃，明確學習要求，認真學習黨紀黨規和法律法規知識，特別是把《監督執紀工作規則》《監督執法工作規定》作為學習的重要內容，做到熟知精通、學以致用，不斷提高紀法知識儲備。

三是業務能力不斷提高。按照安排赴中國紀檢監察學院參加了業務培訓，同時在工作中注重向書本學、向領導學、向同事學，并注重學思踐悟，深化了對新時代紀檢監察工作高質量發展新形勢、新要求的認識，提升了紀檢監察理論知識，豐富了審查調查工作方式方法，查辦案件的能力不斷提高。

一年來，我堅守職責定位，敢于擔當作為，堅持依規依紀依法履職盡責，認真完成領導交辦的各項工作安排。

二是做好案件查辦工作。我室共處理問題線索**件，立案3件**人，黨紀、政紀處分**件**人，移交公安機關**件**人，移送司法機關**件**人。在查處市**嚴重違紀違法案件中，我制作筆錄**份，核對筆錄**余份，審核證據**余份，配合制作了警示教育片**。在查處市**政治立場喪失、規矩意識淡薄一案時，制作筆錄**份，審核筆錄**余份，調取證據**余份，并作為主談在案件突破上發揮了一定作用。

三是做好內勤本職工作。作為*室內勤，我準確登記領導批示、信訪轉辦、案管轉交問題線索，并根據工作進展情況及時更新臺賬，做到對問題線索臺賬動態管理；嚴格按照自治區紀委監委、市紀委監委有關要求，辦理案件審批手續**余份，制作各類文書**余份，確保我室所辦案件手續完備、程序合規；定期歸納整理我室案件材料，做到一案一冊，按規管理上級發放文件，將委機關安全保密工作要求落實到位；在查辦案件認真分析案件綜合情況，為專案組組長出謀劃策，積極發揮參謀助手作用。

建議督辦工作總結報告篇二

1、 會議前期擬定時間太過臨時。往后類似重大會議至少需提前兩個星期著手準備，防止細節上的疏忽以及避免準備過程太過匆忙。

2、 各部門調動和配合力度不夠。前期準備工作只有少部分部門成員參與，大部分部門對會議的了解不夠充分，這與會議的臨時決定有關，也跟各部門的主動性有關。包括會議現場的ppt等資料的制作，決定時間太過臨時需避免，而各部門也需提高配合力度及工作效率！

3、 部門對會議了解不充分，與負責人交流不足。例如座位表安排，由于事先沒有了解所邀請嘉賓的任務，所以座位的安排出現錯誤，導致會議過程出現尷尬局面。切記監票員的座位需在記分員之后，方便計分，座位表的安排需根據各項工作分配安排最方便最合理的位置。

4、 會議各項流程考慮不充分。最為明顯的是計分環節，由于經驗不足，并且沒有事先嘗試操作，導致計分過程嚴重超時，影響了整場會議的效果。

5、 工作前期與各團支部的交流表達不準確。該疏忽導致大量觀眾提前退場，影響會議進行。

6、 工作人員應變能力不足。現場出現觀眾提前退場等混亂場面時，現場工作人員（無論部長干事）沒有起到應有作用，未能第一時間相互配合，形成堅固的力量，以后需加強鍛煉現場應對能力，提高配合能力。

7、 會場布置時間太急促。以后無論大小活動，都必須提前領取鑰匙，尤其需要多媒體設備的活動，至少提前一天試用設備，包括麥克風效果及數量，都必須提前準備。

1．由于人數過多，導致計分環節過于復雜，今后可以考慮調換此環節次序，由部分當選候選人進入此項環節。

2．計分環節需改進，盡量采用工具進行統計，確保準確度及效率。

3．提前準備會議工作，至少進行一次彩排，包括參賽人員的入場方式退場方式，并且可以考慮在前期的出場及后期投票環節，讓全部參賽者統一重新出場以方便投票者進行投票。

4．會議整體效果不夠莊重，細節不夠嚴謹，需從各個方面逐漸完善。

書記團

7．29

建議督辦工作總結報告篇三

為促進我們協會辯論精神的推廣、加強粵語與普通話之間的求同存異、推廣粵語這樣一個帶有廣東乃至華南特色的語言，增加各學院口才協會的辯論交流、增添辯論賽的特色與趣味，文學院演講與辯論協會協同物理與機電口才協會面向各學院口協大一大二學生，于12月8日在信工101課室舉辦了第二屆粵語辯論交流賽。

本次比賽僅為各學院交流賽，不作淘汰晉級，通過報名人數來決定參賽隊伍，并通過抽簽方式進行分組。

此次參賽學院共有文學院、物理與機電學院、化學環境與工程學院、英東食品工程學院以及經濟管理學院等五個學院，共組成6支隊伍分別進行3場比賽。

12月8日，信工樓101教室

經過抽簽，最終：比賽場次安排如下表：

比賽程序由陳

分的空間讓辯論雙方進行精彩的論述，充分展示己方縝密的邏輯框架，也給雙方提供了進行唇槍舌戰，正面交鋒的舞臺。觀眾提問階段一方面可以調動觀眾的積極性，令一方面也增強了辯手與觀眾的互動。

通過這次交流賽，輕松愉悅的比賽氛圍，熟悉而又新穎的粵語形式，不僅讓各學院口才協會學生體會到了辯論的別樣風味，也加強了各學院口協的學習與交流，增進了各學院口協的友誼。

此次辯論賽準備較為倉促，經費不足等原因，并未進行充足的宣傳工作，弄得比較小型低調，且未安排被觀眾，以致來觀看的觀眾并不算多，難以讓全校更多的同學都關注到這樣一場新穎有趣的辯論賽，我們認真總結本次活動的經驗教訓，在以后的活動中會再接再厲努力把活動辦得更出色。

運用自己熟悉的語言進行辯論，賽場上，大多都表現得輕松幽默，精彩辯詞連連蹦出，讓臺下觀眾也跟著一起享受到辯論的刺激和熱烈氣氛，相較于普語辯論賽，粵語辯論賽給廣東同學們帶來的更多是親切感，也讓外地學子體驗到了粵語的非凡魅力。

礦泉水：20元，

評分紙：5元，

評委禮品：50元，

選手禮品：50元，

獎狀：20，

總計：共145

附錄：

辯論賽評分標準

：論點明晰，論據充足，引證恰當，分析透徹。語言表達清晰、流暢；層次清楚，邏輯嚴密。

： 提問簡明，擊中要害；回答精準，處理問題有技巧；表達清晰，論證合理而有力。

：能速抓住對方觀點及漏洞，駁論精到，切中要害，明確闡述本方立論和觀點并博采出眾。需要扣分的情形： 1、對方已經明確回答的問題，仍然糾纏不清的； 2、發言不健康，或進行人身攻擊的； 3、辯論與辯題無關； 4、在一方發言完畢另一方停頓時間過長未起立發言。

：語言表達清晰、流暢；層次清楚，邏輯嚴密；對對方觀點進行質疑，同時強化本方觀點，并能首尾呼應。需要扣分的情形：辯論雙方應針對辯論賽整體態勢總結陳詞，脫離實際的背稿適當扣分。

1．辯手應有真情實感，且可以用幽默詼諧的語言調節現場氣氛。 2．辯手應吐字清晰，語速適當，有肢體語言，語言文明，相互尊敬禮貌。3.儀態著裝合理，大方自然。4．尊重評委，對方辯友以及現場觀眾。 5．有風度以及幽默感。

建議督辦工作總結報告篇四

一是市七屆人大一次會議閉會后，區政府主要領導和分管區領導親自部署代表建議辦理工作，要求各辦理單位務必加強統籌協調、保質保量完成辦理工作；我區通過區數字政府一級平臺督查系統，實時跟蹤督辦，督促辦理單位抓進度、重質量，對辦理過程中出現的問題及時協調解決。二是各辦理單位將建議辦理工作擺上重要位置，結合各自重點工作，通過專題會議等方式開展辦理工作，明確了每件建議責任領導、責任科室和具體經辦人，使辦理工作更具操作性、時效性、規范性。辦理單位在答復代表時，逐級審核把關，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制，確保了辦理和答復工作規范有序。

（二）主動溝通協商，提高辦理實效

在建議辦理過程中，辦理單位通過電話溝通、微信交流、上門走訪、召開座談會、組織視察等方式，與代表充分溝通，聽取代表的意見和建議，了解實際情況，共商最佳辦理方案，推動建議落實。同時，區委（政府）辦牽頭推動主辦單位與協辦單位匯聚合力，特別是對一些涉及面較廣的建議，組織開展“聯合面商”，切實提高辦理成效。對已解決的建議，實事求是匯報辦理情況和結果；對列入計劃逐步解決的，詳細介紹工作進展情況和進度安排；對受客觀因素制約而暫時未能解決的，有理有據耐心細致解釋原因，努力爭取人大代表的理解和支持。

（三）明確考評標準，全程督查跟進

一是區委（政府）辦公室進一步完善考核評價機制，推動辦理單位高質高效完成。制定2021年“代表建議辦理”指標評分細則，具體包括辦理效果、加分項目、減分項目三部分，采用得分制、加分制和扣分制相結合的辦法進行評分；二是全程督辦辦理過程，區委（政府）辦將代表建議納入區數字政府一級平臺督查系統“建議提案版塊”進行督辦，采取定期或不定期抽查部門辦理建議的情況，對辦理工作滯后的單位，及時督促催辦；對涉及多個部門辦理的建議，積極溝通協調，全程跟蹤代表建議辦理情況。

建議督辦工作總結報告篇五

為加強文商集團各項工作的推進力度，確保管委會、xx集團、公司的各項決策和工作部署得到有效落實，形成規范、科學、高效的督查工作制度，根據《督查工作制度》和xx集團《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。

一、工作機構

(一)公司成立督查督辦工作領導小組(以下簡稱督查辦)，由公司總經理任組長，分管行政人事部的副總經理和分管項目發展部的副總經理任副組長，行政人事部和項目發展部負責人及具體承擔此項工作人員為成員。

(二)行政人事部負責文件、會議責成事項以及領導關注的重點工作的督查督辦，定期發布督察督辦結果并上報;項目發展部負責目標責任及項目有關工作任務的督查督辦，定期發布督察督辦結果并上報。

(三)各部門負責人、子公司主要負責人為督查督辦事項的直接責任人，負責將本部門承辦的督查督辦事項進展按要求報送行政人事部和項目發展部。

二、督查督辦范圍

(一)管委會文件、文化集團文件、公司文件及各類會議責成事項;

(二)公司與各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃;

(三)經總經理辦公會審定的公司項目開發節點計劃;

(四)管委會、文化集團及公司領導臨時交辦或關注的的重要事項。

三、督查督辦原則

(一)圍繞中心的原則。開展督查工作，要緊緊圍繞公司的中心工作和階段性重點工作，管委會、文化集團和公司領導關注的工作進行，自覺服從和服務于公司的中心工作。

(二)領導負責的原則。督辦事項的進展情況要及時報告領導，遇有問題要及時提請有關領導出面協調，及時排除阻力，督查督辦事項進展上報前須經部門負責人、子公司要負責人審核。

(三)分工合作的原則。堅持一級抓一級、一級對一級負責，分工協作，密切配合，發揮整體督辦效能，做到事事有著落，件件有回音。

(四)實事求是的原則。督查人員必須深入實際，調查研究，全面、準確地了解情況，講真話、報實情。在督查中做到堅持原則，秉公辦事，善于發現問題，敢于反映問題。

(五)注重實效的原則。要把注重實效貫穿于督查工作的全過程。對列入督查范圍的事項，要講效率、求質量，通過督查督辦，切實推動工作進展。

(六)督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質和業務素質，充分了解領導的決策意圖、工作思路，認真領會領導批示、交辦事項的精神。

四、督查督辦事項的確認

(一)公司文件、行政辦公會議和總經理辦公會議紀要責成的事項，直接列入督辦范圍;管委會、文化集團各類會議紀要、各種通知、來文及督辦通知單責成公司落實的事項，直接列入督辦范圍;1、公司與各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃直接列入督辦范圍;2、公司各項目開發節點計劃，經總經理辦公會審定后直接列入督辦范圍;3、管委會、文化集團及公司領導臨時交辦的事項由總經理審定后列入督辦范圍。

(二)凡列入督辦范圍的事項，應分別登記，并按照督辦事項的內容、業務分工和領導批辦意見，確定完成時限。

(三)凡需兩個以上部門共同辦理的事項，由主辦部門、單位牽頭，會同有關部門共同辦理，并由主辦部門、單位負責定期報送進展情況。

五、工作流程

(一)立項。督辦事項確定承辦單位后，行政人事部、項目發展部應逐項進行登記，內容包括督辦事項、督辦依據、責任部門、責任人、辦理時限等。

(二)交辦。對立項督辦事項，由督查辦以會議、文件、督查表單等形式及時通知責任部門。

(三)反饋。責任部門收到督查通知后，應立即落實、及時反饋督辦事項：

1.文件、會議及領導交辦的督辦事項最新進展情況于每周三之前上報最新進展情況，由行政人事部在周要情中予以體現，并在月中、月末更新《會議督辦任務進展情況一覽表》;2.項目督辦事項須根據節點計劃及時反饋最新進展，并于每月末填報《項目督辦任務匯總表》上報至項目發展部;3.目標責任計劃落實情況于每月末填報《目標責任完成情況表》上報至項目發展部，財務類指標于次月首周填報。

督查辦負責部門應及時將督辦事項匯總分析，并將進展狀況及異常事項報告相關領導。

(四)催辦。對可能或已經超過時限尚未辦結的業務，行政人事部和項目發展部及時進行催辦，切實做到急件跟蹤催辦，要件重點催辦，一般件定期催辦。催辦除電話詢問，必要時可安排專人到承辦部門和項目現場實地進行查辦，督促落實。查辦中發現重大問題，及時向公司主要領導報告。

(五)調整。因客觀原因不能按要求辦結的督辦事項，承辦部門應在承辦事項到期前填報《督辦任務變更申請表》，按照督辦事項確定的流程辦理調整手續，未辦理調整手續或審批未通過的，按原任務未完成處罰。

(六)辦結。承辦部門完成督查督辦任務后，應填寫《文商集團督查督辦回執單》，經相關職能部門、分管領導簽字確認后，將回執單和成果性材料交行政人事部或項目發展部備案。

(七)通報。行政人事部于每月中、月末對所督辦事項進行通報;項目發展部于次月首周對上月目標責任完成情況、節點計劃執行情況進行通報;督查辦每月編寫《督查專報》上報文化集團。

六、工作要求

(一)對列入督辦范圍的事項，承辦部門要嚴格按照督辦程序及時辦理相關手續，對因手續辦理不及時造成的延誤由相關人員承擔責任。

(二)承辦部門上報督辦事項進展情況，應做到事實清楚，結論準確，處理妥當，文字簡練，上報內容包括但不限于：進展情況、存在的問題及解決建議。

(三)督查辦要緊緊圍繞督辦事項時間節點，深入一線、提前預警;每月深入各項目現場督辦不少于一次，深入各部門實地督辦不少于一次。

(四)督查辦要摸清工作實情，暴露存在問題，督促提出改進措施，跟進落實情況，及時反饋通報。

(五)督查辦要組織落實上級督辦制度，重點關注列入上級督辦的事項，對出現的異常情況，要提前預警，提前向上級辦理相關手續。

七、獎懲

(一)未按要求的時間、格式上報的，由督查辦對部門(子公司)及負責人進行通報。

(二)未能按要求辦結的督辦事項，追究相關部門(子公司)及相關人員的責任;上報內容嚴重失實，且造成較大后果的，取消年度評優資格。

建議督辦工作總結報告篇六

第一條 受萬州區人民*教育督導室的委托，結合我校實際情況，根據相關教育法律、法規的規定，特制定本教育督導評估制度。

第二條 建立學校教育督導評估小組，由學校分管領導任組長，教導處中層領導干部任副組長，另聘三名教師為督學，領導小組下設辦公室。

第三條 由教育督導小組統籌規劃、組織實施教育督導工作，擬訂教育督導、評估工作的計劃、總結、實施方案和規章制度。

第四條 依法對中心校所轄公辦完小、新田鎮中心幼兒園、民辦幼兒園的各類教育教學活動、教育質量及管理工作進行督導檢查，每年不少于兩次的常規督導，并進行有關專項督導檢查。

第五條 教育工作督導評估要堅持實事求是和公開、公*、公正的原則，堅持抓好三個環節：做到督前“幫”，督中“導”，督后“促”，重在落實責任，推動工作，提高辦學質量。

第六條 督導評估的方式采用聽取匯報、查閱資料、召開座談會、實地核查等方式進行。

第七條 建立督導評估報告定期公布制度，及時通報督導評估結果。評估結果納入學校目標考核體系。

第八條 按照上級要求做好教育督導資料的收集、整理，并規范教育督導評估檔案工作。

建議督辦工作總結報告篇七

結子在川上曰：“逝者如此夫不舍晝夜！”隨著時光的飛逝，我們部分的工作也隨之結束了。驀然回首，走過的路留下了深淺不一的印記！

1、第一次開例會時，也是我初次接觸我們部分的時候，當時部長就說過我們的平常工作是負責督察學生平常行為(天天早自習對本系學生佩戴校徽及制止帶早餐現象進行監視)。經過我們的嚴厲監視，學生佩戴校徽的情況有大幅度好轉，帶早餐的現象也漸漸地杜絕了！

2、團總支學生會對我們新一屆的學生會成員進行了考驗，天天晚上放學后要拉練，培訓我們新一屆學生會成員的的團結度、紀律性及耐性各個方面。固然拉練很辛勞，但很值得！由于我們從中明白了所謂“團結”的重要性。

3、隨之，系里面展開了“樹新風、講文明、革陋習”的文明禮貌月，為配合工作，我們部對本系學生吸煙現象進行了不定時、不定量的檢查，在這嚴重的監視下，教學樓里學生吸煙現象成降落趨勢！

4、我們積極配合院系各種大型會議及活動的秩序維護，以保證會議及活動正常有序的進行！我們的付出是有目共睹的，并且我們的工作得到了領導的認可！

通過三位部長的帶領及全體成員的配合，在我們與部長默契配合下，對學生不戴校徽、帶早餐和吸煙等不良習慣進行了拯救，使之走向正軌！配合系部展開的“文明禮貌月”、“總動員簽名”等活動中維持學生秩序，使活動按計劃順利進行！

“我們的家”是我在鄭州的溫馨港灣，在這嚴寒的冬日，家人迎著凜冽的寒風照舊工作，展現的是團結、是堅持！在冬至里，我們家的人一起包餃子、嬉戲、玩鬧、吃餃子，固然很累，面粉抹的哪都是，但真的狠開心、發自內心深處的開心。固然說我莫名其妙的進入了紀檢督察部，但這也算是上錯花轎嫁對郎了，值得了！我得到的是溫馨的避港灣！多希望這時候時光是蝸牛，那樣可以多享受一分鐘的快樂！

部長說過，我們要對自己在學生會有一個定位，這樣才會有動力去奮斗，奔向自己的目標！實在我不是太愛追逐名利，乃至有時痛惡那些為達目的不擇手段的人！但社會潮流終究是黑暗的，偶然回憶過去，發現自己的人生在后退！我不能說我的目標是甚么！但我會為我喜歡的事全力以赴去干好它！

在我們已有的基礎上更上一層樓！把今年留下的遺憾到明年來完善！最后，祝愿“我們的家”在學生會再創輝煌，家人都天天開心。

建議督辦工作總結報告篇八

一、信訪工作開展情況

(一)建立了領導責任制。我局領導十分重視信訪工作，將其列入重要議事日程。實行“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了“上下聯動，左右互動”的信訪格局。我局專門設立了專職信訪工作人員，建立了信訪制度和渠道。

(二)完善了工作制度。我局將信訪工作責任落實到了科室，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合。一是制訂和出臺了《湘東區國稅局信訪工作制度》，保證信訪工作有章可循，堅持以制度管人管事，并依照“分級負責、歸口辦理”，“誰主管、誰負責”的原則，責任落實到個人。二是建立了矛盾糾紛排查工作制度。對不穩定因素進行排查，要求對排查出來的矛盾糾紛進行認真歸類統計，并填寫《矛盾糾紛排查統計表》，定期報送局領導和區綜治辦，同時，實行了“零”報告制度，做到“有事報情況，無事報平安”。三是建立了工作報告制度。加強信訪工作報告，特別是典型、重大的信訪信息，力求做到不過夜，使領導及時掌握信訪動態。四是加強隊伍培訓，強化信訪維穩意識。我局定期組織培訓工作，強化工作人員政治學習和業務培訓，確保全局信訪工作的順利進行。

1、截止xxxx年6月24日，我局未發生群眾來信來訪事件。

2、xxxx年5月收到區^v^轉來信訪件1件，內容為湘東區部分福利企業要求減免福利企業先征后返所得稅的請示，該件已及時處理并在規定時間內辦結、回復。

3、我局不存在歷年來未解決問題和未息訪事件。

4、我局未發生赴昌、進京上訪事件。

三、下一步信訪工作安排

一是高度重視，全面排查。成立以各部門負責人為成員的信訪隱患和矛盾糾紛排查工作小組，負責對職責范圍內的社會矛盾糾紛(包括稅收政策落實、稅收征管、納稅服務、隊伍建設、內部管理等方面)、信訪突出問題、重點信訪對象等社會不穩定因素等問題進行排查，對排查出的問題及時上報局領導。

二是深入基層，排查隱患。進一步建立健全信訪隱患排查制度、信訪聯系制度，領導親自帶頭下訪、與普通稅干談心交流，深入實際、深入基層、深入群眾，認真排摸梳理，爭取及早發現信訪隱患和突出問題，一方面是對苗頭性問題力爭做到及時發現，對一般性的問題及時現場協調解決，對重大隱患問題，及時上報集體研究解決，防止矛盾激化，確保早發現、早處理、處理到位;另一方面確立專門人員加強與納稅人以及相關部門的聯系和協作，及時掌握信訪動態，促使信訪問題及時協調、解決。

三是嚴肅紀律，加強考核。將信訪工作開展情況列入各部門年終考核，對發現的事項處理不及時或推諉塞責的，對出現重大問題隱瞞不報的，嚴格追究相關人員和部門的責任，嚴格兌現獎懲，杜絕久拖不辦，久拖不決問題，確保將發現的問題化解在萌芽狀態，盡力將上訪案件解決在基層，矛盾化解在當地，力爭上訪不擴大，矛盾不激化，問題不上交，做好信訪工作。