“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業(yè)單位年度工作報告 民辦非企業(yè)單位年度工作報告篇一

第一條 本單位的名稱

_________。(民辦非企業(yè)單位的名稱應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)及民發(fā)129號《民辦非企業(yè)單位名稱管理暫行規(guī)定》的規(guī)定，不得違背社會道德風(fēng)尚。民辦非企業(yè)單位的名稱應(yīng)當(dāng)與其業(yè)務(wù)范圍、活動地域相一致，準(zhǔn)確反映其特征。地方性的民辦非企業(yè)單位應(yīng)冠以本行政區(qū)域名稱。民辦非企業(yè)單位的名稱，不得使用已由民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)明令撤銷或取締的民辦非企業(yè)單位的名稱。)

第二條 本單位的性質(zhì)

_________。(其中必須載明：全體合伙人自愿出資舉辦、從事的行(事)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域、非營利性社會組織。)

第三條 本單位的宗旨

_________。(其中必須載明：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚，單位設(shè)立的目的。)

第四條 本單位接受業(yè)務(wù)主管單位_________、民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)_________的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理(必須載明具體的業(yè)務(wù)主管單位和民辦非企業(yè)，單位登記管理機(jī)關(guān))。

第五條 本單位的住所_________，應(yīng)載明住所的詳細(xì)地址，如：_________市_________縣_________街_________巷_________號。

第二章 業(yè)務(wù)范圍

第六條 本單位的業(yè)務(wù)范圍

_________。(必須具體明確，如果民辦非企業(yè)單位業(yè)務(wù)范圍中有按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定必須報經(jīng)審批并領(lǐng)取執(zhí)業(yè)許可證的，則必須載明：本單位已經(jīng)_________(具體的業(yè)務(wù)主管單位)批準(zhǔn)，并領(lǐng)取了_________許可證，業(yè)務(wù)范圍符合法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。)

第三章 事務(wù)執(zhí)行

(一)處置本單位的財(cái)產(chǎn);

(二)制訂和修改本單位章程;

(三)改變本單位的名稱;

(四)入伙和退伙;

(五)向登記管理機(jī)關(guān)申請辦理變更、注銷登記手續(xù);

(六)聘任合伙人以外的擔(dān)任本單位的管理人員、工作人員;

(七)_________。(其他有關(guān)重要事項(xiàng))

第八條 經(jīng)全體合伙人決定，委托1名(或者數(shù)名)合伙人作為合伙負(fù)責(zé)人執(zhí)行本單位事務(wù)，對外代表本單位。

合伙負(fù)責(zé)人違反章程規(guī)定或者全體合伙人的決定執(zhí)行本單位事務(wù)的，其他合伙人可以決定撤銷該委托。

第九條 合伙負(fù)責(zé)人行使下列職權(quán)：

(一)召集和主持全體合伙人會議;

(二)代表本單位簽署有關(guān)重要文件;

(四)決定本單位管理人員、工作人員的聘用和辭退;

(五)_________。

第十條 本單位事務(wù)由合伙負(fù)責(zé)人執(zhí)行的，其他合伙人不再執(zhí)行，但有監(jiān)督合伙負(fù)責(zé)人，檢查其執(zhí)行事務(wù)的情況。

第十一條 合伙負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依照約定向其他合伙人報告事務(wù)執(zhí)行情況、本單位的業(yè)務(wù)活動開展情況和財(cái)務(wù)狀況，其執(zhí)行本單位事務(wù)所產(chǎn)生的虧損和民事責(zé)任，由全體合伙人承擔(dān)。

第十二條 合伙人為了解本單位的業(yè)務(wù)活動開展情況和財(cái)務(wù)狀況，有權(quán)向合伙負(fù)責(zé)人要求查閱相關(guān)材料。全體合伙人就本單位有關(guān)事項(xiàng)作出決定，實(shí)行一人一票的表決方法。

第四章 入伙、退伙

第十三條 新合伙人入伙時，須經(jīng)全體合伙人同意并簽署同意本單位章程的意見。

第十四條 入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。

第十五條 合伙人在不給本單位事務(wù)造成不利影響的情況下，可以退伙，但必須提前30日通知其他合伙人。

(一)末履行出資義務(wù);

(二)因故意或者重大過失給本單位造成重大損失;

(三)執(zhí)行本單位事務(wù)時有不正當(dāng)行為;

(四)全體合伙人約定的其他事由。

第十七條 退伙人對其退伙前已發(fā)生的本單位債務(wù)，與其他合伙入承擔(dān)連帶責(zé)任。

第五章 資產(chǎn)管理、使用原則

第十八條 本單位經(jīng)費(fèi)來源：

(一)合伙人的出資;

(二)政府資助;

(三)在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入;

(四)利息;

(五)其他合法收入。

第十九條 本單位經(jīng)費(fèi)必須用于本單位章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，盈余按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第二十條 本單位建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，保證會計(jì)資料，合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

第二十一條 本單位的資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度。

第六章 章程的修改程序

第二十二條 對本單位章程的修改，須經(jīng)全體合伙人決議通過。

第二十三條 本單位修改的章程，須在全體合伙人決議通過后15日內(nèi)，經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意，并報民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。

第七章 終止程序及終止后資產(chǎn)處理

第二十四條 本單位完成宗旨任務(wù)或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由全體合伙人決議通過，并報業(yè)務(wù)主管審查同意。

第二十五條 本單位有下列情形之一的，予以解散和清算：

(一)全體合伙人決定解散;

(二)章程規(guī)定的宗旨任務(wù)已經(jīng)完成或者無法完成;

(三)單位違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉;

(四)全體合伙人約定的其他事由。

第二十六條 本單位終止前，須在業(yè)務(wù)主管單位及有關(guān)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。

合伙人的債務(wù)，由合伙人按照出資比例或者全體合伙人的約定，以各自的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第二十七條 本單位經(jīng)民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

第二十八條 本單位終止后的剩余財(cái)產(chǎn)，在業(yè)務(wù)主管單位和民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督下，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第八章 附則

第二十九條 本章程經(jīng)_________年_________月_________日全體合伙入決議通過。

第三十條 本章程自民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效。

企業(yè)單位年度工作報告 民辦非企業(yè)單位年度工作報告篇二

1、對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。很多業(yè)務(wù)員都很急功，天天找客戶，但效果不大，原因是對公司和產(chǎn)品不了解，不知道目標(biāo)市場在那里，或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題，一問三不知。其實(shí)只要對對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標(biāo)市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

2、。對市場的了解。這包括兩個方面，一個是對目標(biāo)市場的了解，一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓保砸鶕?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3、業(yè)務(wù)技巧很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的，而在我自己這3年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中，我所學(xué)會的是“顧問式銷售技巧”，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話，在電郵，或拜訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍，例如，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價格貴一點(diǎn)也沒關(guān)系，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品，在報價時就不要太高，否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡化為“了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求”。

1、誠實(shí)做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友，做生意。

2、熱情只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因?yàn)橥赓Q(mào)是一個很長的過程。

3、耐心外貿(mào)行業(yè)中，開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長，所以，在這個漫長的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的時候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹。

4、自信心這一點(diǎn)最重要，在外貿(mào)中，一般公司擁有的客戶有幾百個之多，但真正下訂單的，可能就那么幾個。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶，都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻簦员仨毘钟袌?jiān)定的自信，才會把業(yè)務(wù)做得更出色。

企業(yè)單位年度工作報告 民辦非企業(yè)單位年度工作報告篇三

要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了業(yè)務(wù)員20__年工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20__年工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 20__年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)單位年度工作報告 民辦非企業(yè)單位年度工作報告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

1.抓基礎(chǔ)，向黨建要戰(zhàn)斗力；
抓創(chuàng)效，向黨建要生產(chǎn)力；
聚人心，向黨建要凝聚力。

2.強(qiáng)引領(lǐng)，繪就“品質(zhì)藍(lán)圖”；
聚合力，激活“一池春水”；
夯基礎(chǔ)，筑牢“四梁八柱”。

3.聚焦科技創(chuàng)新，提升組織戰(zhàn)斗力；
聚焦理論武裝，提升思想引領(lǐng)力；
聚焦基層基礎(chǔ)，提升黨建融合力；
聚焦文化聚合，提升精神感召力；
聚焦宣傳帶動，提升品牌影響力。

4.優(yōu)化管控模式，職能部門定位從“資源管控”向“價值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變；
完善組織體系，機(jī)構(gòu)編制從“傳統(tǒng)管理”向“扁平高效”轉(zhuǎn)變；
強(qiáng)化能力建設(shè)，干部隊(duì)伍從“論資排輩”向“唯才是舉”轉(zhuǎn)變。

5.高起點(diǎn)謀篇布局，切實(shí)抓好黨組織頂層設(shè)計(jì)；
高標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋，扎實(shí)推進(jìn)黨組織基層建設(shè)；
高水平融入治理，堅(jiān)定落實(shí)黨組織法定地位；
高質(zhì)量融合創(chuàng)效，全面彰顯黨組織價值功能。

6.“優(yōu)”布局，持續(xù)提升轉(zhuǎn)型發(fā)展能力；
“創(chuàng)”科技，促進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)；
“強(qiáng)”黨建，推動現(xiàn)代企業(yè)制度向深向?qū)崱?/p>

7.以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，激發(fā)企業(yè)新動能；
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，打造企業(yè)新格局；
緊抓體制改革，構(gòu)建企業(yè)新機(jī)制；
堅(jiān)持黨的建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)新保障。

8.始終堅(jiān)持政治導(dǎo)向，確保“勤于學(xué)習(xí)”融日常，為建設(shè)世界一流企業(yè)定向領(lǐng)航；
始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，確保“關(guān)鍵在做”落具體，為建設(shè)世界一流企業(yè)開拓新局；
始終堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，確保“持續(xù)提升”強(qiáng)機(jī)制，為建設(shè)世界一流企業(yè)助力護(hù)航。

9.在抓好理論學(xué)習(xí)、夯實(shí)融合思想上下功夫；
在提升黨建水平、強(qiáng)化融合保障上下功夫；
在推進(jìn)發(fā)展質(zhì)量、檢驗(yàn)融合成效上下功夫；
在履行央企責(zé)任、彰顯融合成果上下功夫。

10.強(qiáng)化理論素養(yǎng)，掌握看家本領(lǐng)；
堅(jiān)持實(shí)踐鍛煉，敢于攻堅(jiān)克難；
服務(wù)國家戰(zhàn)略，奮力擔(dān)當(dāng)作為。

11.樹旗幟，黨建、業(yè)務(wù)同“謀劃”；
擴(kuò)陣地，黨建、業(yè)務(wù)同“發(fā)展”；
亮品牌，黨建、業(yè)務(wù)同“部署”；
精服務(wù)，黨建、業(yè)務(wù)同“落實(shí)”。

12.聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，以一以貫之的初心服務(wù)黨和國家工作大局；
聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，以奮進(jìn)爭先的決心助推實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)；
聚焦綠色制造，以務(wù)期必成的信心融入構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系。

13.強(qiáng)化政治建設(shè)抓黨建，充分發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)力，保障高質(zhì)量發(fā)展的正確方向；
強(qiáng)化思想建設(shè)抓黨建，充分發(fā)揮思想引領(lǐng)力，樹牢高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定信念；
強(qiáng)化組織建設(shè)抓黨建，充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗力，激活高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動能；
強(qiáng)化群團(tuán)建設(shè)抓黨建，充分發(fā)揮群團(tuán)凝聚力，匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力；
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)抓黨建，充分發(fā)揮監(jiān)督保障力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。

14.算好“效益賬”，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)回升向好；
算好“市場賬”，擴(kuò)大有效投融資拉動作用；
算好“效率賬”，以改革為動力贏發(fā)展主動；
算好“質(zhì)量賬”，推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化調(diào)整；
算好“民生賬”，主動履行企業(yè)社會責(zé)任。

15.完善公司治理：讓決策更加規(guī)范高效；
強(qiáng)化市場機(jī)制：勞動生產(chǎn)率大幅提高；
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局：推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；
加快科改進(jìn)程：釋放創(chuàng)新引擎推動力。

16.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)保障，凝聚改革發(fā)展合力；
建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型升級；
扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效，激發(fā)改革發(fā)展活力。

17.筑牢思想根基，永葆忠誠之心；
擦亮企業(yè)品牌，砥礪奮斗之心；
恪守廉潔奉公，秉持敬畏之心；
踐行國企責(zé)任，詮釋擔(dān)當(dāng)之心。

18.“零容忍”執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造人人“不敢腐”的氛圍；
“無禁區(qū)”監(jiān)管約束，扎緊事事“不能腐”的籬笆；
“全覆蓋”廉潔自律，筑牢時時“不想腐”的防線。

19.以產(chǎn)品卓越為本，建強(qiáng)世界一流硬實(shí)力；
以創(chuàng)新領(lǐng)先為核，激活世界一流動力源；
以治理現(xiàn)代化為基，筑牢世界一流新優(yōu)勢。

20.以高質(zhì)量的黨建推動思想解放，增強(qiáng)改革發(fā)展定力；
以高質(zhì)量的黨建融合業(yè)務(wù)工作，提升創(chuàng)新發(fā)展動力；
以高質(zhì)量的黨建賦能企業(yè)文化，激發(fā)改革發(fā)展活力。

21.強(qiáng)化政治引領(lǐng)，理想信念更加堅(jiān)定；
打造一流企業(yè)，發(fā)展成效更加顯著；
深化黨的建設(shè)，引領(lǐng)作用更加凸顯。

22.強(qiáng)化黨建為構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局注入“源頭活水”；
做強(qiáng)主業(yè)為構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局厚植“發(fā)展根基”；
科技創(chuàng)新為構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局增添“新興元素”；
優(yōu)化布局為構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局拓展“未來空間”。

23.強(qiáng)化政治引領(lǐng)與思想武裝，保持戰(zhàn)略定力；
優(yōu)化組織功能與作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)實(shí)干動力；
深化價值觀念與企業(yè)精神，凝聚文化推力。

24.以政治引領(lǐng)鑄魂，黨建與企業(yè)文化共融互促；
以教育培養(yǎng)聚力，黨建與人才培養(yǎng)共融互促；
以服務(wù)發(fā)展固本，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營共融互促；
以紓困解難連心，黨建助力企業(yè)攻堅(jiān)克難。

25.格局—服務(wù)國之大者，勇挑新時代筑夢重任；
創(chuàng)新—聚焦轉(zhuǎn)型升級，匯聚高質(zhì)量發(fā)展動能；
傳承—賡續(xù)紅色血脈，永葆領(lǐng)域國家隊(duì)底色。

26.“穩(wěn)”字當(dāng)頭，穩(wěn)健運(yùn)營；
“進(jìn)”字發(fā)力，開拓進(jìn)取；
“實(shí)”字為先，真抓實(shí)干；
“新”字為要，全力創(chuàng)新。

27.組織創(chuàng)品牌，干勁“燃”起來；
形勢創(chuàng)特色，工作“活”起來；
黨員創(chuàng)標(biāo)桿，身份“亮”起來。

28.觀“清風(fēng)”：紅色電影，入腦入心；
品“清風(fēng)”：參觀學(xué)習(xí)，拒腐防變；
話“清風(fēng)”：談話提醒，警鐘長鳴；
創(chuàng)“清風(fēng)”：文化陣地，耳濡目染；
踐“清風(fēng)”：特色活動，廉潔你我。

29.聚焦政治建設(shè)，提升黨支部組織力；
聚焦基礎(chǔ)建設(shè)，提升黨支部凝聚力；
聚焦文化建設(shè)，提升黨支部執(zhí)行力；
聚焦深度融合，提升黨支部戰(zhàn)斗力。

30.重素養(yǎng)、強(qiáng)黨建，把政治建設(shè)擺在首位；
重創(chuàng)新、強(qiáng)業(yè)務(wù)，把科學(xué)發(fā)展作為第一要務(wù)；
重保障、強(qiáng)根基，把夯基筑臺做深做實(shí)。

31.因勢利導(dǎo)，探索中孕育基層黨建創(chuàng)新模式；
優(yōu)化內(nèi)涵，推動基層黨建創(chuàng)新走深走實(shí)；
創(chuàng)先爭優(yōu)，鑄牢基層黨建動力之基；
言傳身教，引領(lǐng)思政工作繼承發(fā)展。

32.提高站位，聚焦大局抓引領(lǐng)；
提高站位，聚焦大局抓引領(lǐng)；
一體推進(jìn)，系統(tǒng)謀劃建體系；
抓住重點(diǎn)，圍繞中心強(qiáng)基層。

33.突出大局意識，黨建成為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”；
突出服務(wù)導(dǎo)向，黨建成為提升市場競爭力的“助推器”；
突出文化興行，黨建成為增強(qiáng)品牌影響力的“風(fēng)向標(biāo)”；
突出德才兼?zhèn)洌h建成為匯聚員工向心力的“指揮棒”。

34.實(shí)施“引擎工程”，打造高質(zhì)量發(fā)展“動力核”；
實(shí)施“引力工程”，形成高質(zhì)量發(fā)展“聚能環(huán)”；
實(shí)施“引航工程”，激活高質(zhì)量發(fā)展“推進(jìn)器”；
實(shí)施“引聚工程”，織密高質(zhì)量發(fā)展“保障網(wǎng)”。

35.堅(jiān)持“選優(yōu)配強(qiáng)”，在選人用人入口上“嚴(yán)實(shí)”；
堅(jiān)持“以上率下”，在示范帶動作用上“嚴(yán)實(shí)”；
堅(jiān)持“能力勝任”，在素質(zhì)培訓(xùn)工作上“嚴(yán)實(shí)”；
堅(jiān)持“獎優(yōu)罰劣”，在履職監(jiān)督考核上“嚴(yán)實(shí)”；
堅(jiān)持“容錯糾錯”，在主動擔(dān)當(dāng)作為上“嚴(yán)實(shí)”；
堅(jiān)持“責(zé)任落實(shí)”，在履職待遇上“嚴(yán)實(shí)；
堅(jiān)持“有為有位”，在拓寬晉升渠道上“嚴(yán)實(shí)”；
堅(jiān)持“滿懷熱情”，在關(guān)心關(guān)愛上“嚴(yán)實(shí)”。

36.加強(qiáng)政治建設(shè)，打造“兩個維護(hù)”先鋒陣地；
聚焦主責(zé)主業(yè)，黨委領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮；
堅(jiān)持黨管干部，人才動力持續(xù)釋放；
夯實(shí)基層基礎(chǔ)，組織活力有效激發(fā)；
堅(jiān)持正面宣傳，品牌價值有力彰顯。

37.堅(jiān)持政治建設(shè)，突出黨建引領(lǐng)系統(tǒng)化；
夯實(shí)政治功能，突出“三基”建設(shè)規(guī)范化；
強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效，突出黨建業(yè)務(wù)融合一體化；
注重聚才引智，突出隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化；
凝心聚力強(qiáng)堡壘，打造企業(yè)黨建品牌化；
強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，突出作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。

38.黨建引領(lǐng)發(fā)展，把準(zhǔn)政治方向和發(fā)展方向；
黨建融入主業(yè)，黨旗立在科研生產(chǎn)一線；
黨建凝聚力量，培塑許黨報國的家國情懷。

39.強(qiáng)化組織建設(shè)，推動外企黨建“有體系”；
著力建強(qiáng)隊(duì)伍，推動外企黨建“有力量”；
夯實(shí)載體支撐，推動外企黨建“有氛圍”；
突出內(nèi)外發(fā)力，推動外企黨建“有認(rèn)同”。

40．做好黨建工作要注重深度融合、相得益彰；
做黨建工作要注重持之以恒、久久為功；
做好黨建工作要注重因企施策、分類推動；
做好黨建工作要注重聯(lián)合互通、共治共享。

41.依托全產(chǎn)業(yè)鏈布局體系，積極服務(wù)國家穩(wěn)就業(yè)工作大局；
積極履行央企責(zé)任，扎實(shí)推動重點(diǎn)群體穩(wěn)定就業(yè)；
精準(zhǔn)發(fā)力主動作為，全方位服務(wù)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。

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企業(yè)單位年度工作報告 民辦非企業(yè)單位年度工作報告篇五

企業(yè)單位年度工作報告 民辦非企業(yè)單位年度工作報告篇六

20xx年，xx股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使職權(quán)，以保證公司規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經(jīng)營計(jì)劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、財(cái)務(wù)狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。

20xx年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會，并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。

(一)20xx年4月16日，召開第四屆監(jiān)事會第十次會議，會議審議通過了以下議案:《公司2012年度監(jiān)事會工作報告》、《公司2012年年度報告及摘要》、《公司2012年度財(cái)務(wù)決算報告》、《關(guān)于公司2012年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評價的報告》、《關(guān)于20xx年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。

(二)20xx年4月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議，會議審議通過了以下議案:《20xx年第一季度報告》。

(三)20xx年8月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議，會議審議通過了以下議案:《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。

(四)20xx年16月24日，召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議，會議審議通過了以下議案:《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。

(五)20xx年12月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議，會議審議通過了以下議案:《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)金額的議案》。

公司監(jiān)事會結(jié)合本公司實(shí)際情況，通過聽取財(cái)務(wù)部門匯報、進(jìn)行定期審計(jì)等方式，對公司本部、子公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查，強(qiáng)化了對公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認(rèn)為，公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，有獨(dú)立財(cái)務(wù)賬冊，獨(dú)立核算，遵守《會計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范，會計(jì)報表真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際情況。

報告期內(nèi)，公司相繼進(jìn)行了對唐山xx有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧xx有限責(zé)任公司等項(xiàng)目，相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

本年報告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均通過了公司董事會、股東大會的審議，關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒有損害公司的利益。

(一)本報告期內(nèi)，監(jiān)事會成員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，通過列席董事會會議，對董事會履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為，公司董事會所形成的各項(xiàng)決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定，是合法有效的。

(二)本報告期內(nèi)，公司高級管理人員履行職務(wù)時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī)，以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會決議，履行誠信和勤勉盡責(zé)的義務(wù)，使公司運(yùn)作規(guī)范，決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

(三)監(jiān)事會認(rèn)真審核了經(jīng)大信會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)并出具無保留意見的20xx年度財(cái)務(wù)報告等有關(guān)資料，認(rèn)為報告客觀的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，公司20xx年度實(shí)現(xiàn)的業(yè)績是真實(shí)的，成本控制效果顯著。

(四)對公司內(nèi)部控制自我評價的意見

公司根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定，按照公司實(shí)際情況，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，保證了公司業(yè)務(wù)活動的正常活動，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整，內(nèi)部審計(jì)部門及人員配備到位，保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認(rèn)為，公司內(nèi)部控制自我評價全面、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

企業(yè)單位年度工作報告 民辦非企業(yè)單位年度工作報告篇七

一、強(qiáng)化職代會制度建設(shè)，建設(shè)“民主之家”。

職代會是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會討論決定，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。

對于代表提案和建議，工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開，維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

二、開展各類勞動競賽，建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”工會始終以“為黨政分憂”為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20xx年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展，不斷健全激勵考核機(jī)制，運(yùn)用激勵機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此，工會還著眼于企業(yè)安全保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng)，分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外，工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用，通過評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，建設(shè)“滿意之家”5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強(qiáng)對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳，營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場，我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù)；抓好油品數(shù)質(zhì)量管理；抓好客戶訪談及意見征集；抓好宣傳工作營造氛圍；抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”，不斷提升服務(wù)技能。

今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺。活動當(dāng)天，分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音。現(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營，促效益、促發(fā)展的良好效果。

四、抓好職工素質(zhì)工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍，工會積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能平臺。

20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線，通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體員工熱愛企業(yè)，熱愛崗位，勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動，激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來，在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中，我們逐步認(rèn)識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。

積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學(xué)成才。

五、開展文體活動，建設(shè)“文化之家”企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月，中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進(jìn)，較好地提振了廣大干部職工精氣神。

“三八”節(jié)之際，通過組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。

“五四”青年節(jié)，通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開展教育活動，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

六、關(guān)心員工生活，建設(shè)“溫暖之家”本著“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕，工會堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅(jiān)守崗位，工作十分辛苦，我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時，堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢，使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患，并得到及時治療；每次有職工生病或住院，親自前去看望，20xx年以來，我們共慰問看望職工34人次，慰問金達(dá)23890元；對于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔，定期對病困職工進(jìn)行幫扶，為他們跑保險，尋求工會大病救助。職工快樂，我們就更快樂，考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn)，交接班周期較長，生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素，在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺，給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，我們通過走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞，工會及時出資為加油站購買了洗衣機(jī)2臺、電視機(jī)3臺，較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開展“秋季愛心助學(xué)”活動，幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實(shí)事，員工們都看在眼里記在心中，深切感受到“家”的溫暖。

一年來，分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚企業(yè)各方合力，切實(shí)履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，探索創(chuàng)新，使工會工作邁上一個更新的臺階。