總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
血防工作總結(jié) 血防宣傳周活動(dòng)小結(jié)篇一
市政府、市衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)高度重視我市無償獻(xiàn)血工作，多次作出批示要求不斷提高我市無償獻(xiàn)血水平，今年以“世界獻(xiàn)血者日”為契機(jī)，在全市范圍內(nèi)廣泛開展為期一個(gè)月的無償獻(xiàn)血日宣傳活動(dòng)，市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)參加無償獻(xiàn)血活動(dòng)，推動(dòng)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
制定《xx市20xx年“世界獻(xiàn)血者日”活動(dòng)方案》，確定了6月份為我市“世界獻(xiàn)血者日”宣傳月，由xx市無償獻(xiàn)血委員會(huì)、xx市衛(wèi)生局、xx市紅十字會(huì)聯(lián)合舉辦，擴(kuò)大宣傳影響力。各市、區(qū)根據(jù)活動(dòng)方案，結(jié)合本地的實(shí)際情況，積極開展無償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)。
（一）充分利用電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)社、通訊平臺(tái)等各種媒體，圍繞無償獻(xiàn)血者是血液安全的源頭，定期獻(xiàn)血者不僅是最安全的獻(xiàn)血者，也是建立可持續(xù)血液供應(yīng)體系，滿足所有病人輸血需求的基礎(chǔ)等內(nèi)容，廣泛宣傳無償獻(xiàn)血知識(shí)和定期獻(xiàn)血對(duì)促進(jìn)健康的重要意義。
1、參加xx市廣播電臺(tái)《民生熱線》第136期直播節(jié)目，開展6·14“世界獻(xiàn)血者日”專題專訪，介紹無償獻(xiàn)血的知識(shí)、獻(xiàn)血的政策和法規(guī)，解答市民提出的有關(guān)互助金制度的有關(guān)政策問題。
2、通過電視臺(tái)《你有理講》欄目中，向市民宣傳無償獻(xiàn)血在5·12地震中所產(chǎn)生的意義以及血液的特殊性和時(shí)效性。
3、創(chuàng)新宣傳載體。在xx市政務(wù)之窗、衛(wèi)生信息網(wǎng)、紅十字會(huì)網(wǎng)和市中心血站網(wǎng)進(jìn)行廣泛無償獻(xiàn)血宣傳。
4、加強(qiáng)與新聞媒介溝通，邀請(qǐng)新聞?dòng)浾叩綗o償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪，及時(shí)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行報(bào)道；圍繞今年活動(dòng)主題“定期獻(xiàn)血”，在報(bào)紙、電視、電臺(tái)等新聞媒體廣泛宣傳無償獻(xiàn)血。
5、宣傳月期間，各市、區(qū)獻(xiàn)血辦在各自單位內(nèi)外懸掛宣傳橫幅和標(biāo)語；在各地主要街道的天橋、商場(chǎng)、酒店、醫(yī)院等位置懸掛慶祝“世界獻(xiàn)血者日”和宣傳定期獻(xiàn)血的標(biāo)語。
6、增加xx市區(qū)車身廣告宣傳，在原7條線路14臺(tái)公共汽車的基礎(chǔ)上新增2條線路4輛公共汽車進(jìn)行車身無償獻(xiàn)血公益廣告宣傳。
7、新制作一批無償獻(xiàn)血宣傳流動(dòng)展板共20塊，每臺(tái)采血車配備一套宣傳展板，在每場(chǎng)獻(xiàn)血活動(dòng)時(shí)擺放進(jìn)行宣傳。
8、以社區(qū)為單位，向市民發(fā)放無償獻(xiàn)血宣傳小冊(cè)子，在社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼無償獻(xiàn)血宣傳海報(bào)。
（二）開展多種形式的主題宣傳活動(dòng)。
1、舉辦20xx年xx市無償獻(xiàn)血表彰大會(huì)暨紀(jì)念“世界獻(xiàn)血者日”文藝匯演，對(duì)全市無償獻(xiàn)血事業(yè)作出杰出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，倡導(dǎo)群眾參加無償獻(xiàn)血。
2、在《江門日?qǐng)?bào)》登報(bào)表彰20xx年度無償獻(xiàn)血先進(jìn)市（區(qū)）、先進(jìn)單位和無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎(jiǎng)（單位）、奉獻(xiàn)獎(jiǎng)（個(gè)人）；向在5、12汶川地震中預(yù)約獻(xiàn)血的個(gè)人和單位發(fā)出感謝信，感謝他們?cè)诖鬄?zāi)面前展現(xiàn)的愛心和勇氣。
血防工作總結(jié) 血防宣傳周活動(dòng)小結(jié)篇二
xxxx年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段，也是采購業(yè)務(wù)量迅速增長的階段，我們?cè)诮?jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下，抓住每一次磨合與溝通的契機(jī)，盡全力去做好每一項(xiàng)工作，千里之行，始于足下，正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱?jiān)持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌。
作為一名經(jīng)驗(yàn)與資歷尚不深厚的采購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時(shí)間通過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識(shí)，來提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力。作為采購團(tuán)隊(duì)中的一員，我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績的根基，是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點(diǎn)，我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo)，它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，更需要形成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調(diào)、共分享的合作模式。我堅(jiān)信，只要用心去支撐，用行動(dòng)去實(shí)踐， 用數(shù)據(jù)去證明，我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中，更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義。
（一）常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述：
2、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)部分異地零采物資、設(shè)備配件、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購與實(shí)時(shí)跟蹤；
4、及時(shí)、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對(duì)、勾稽、審核與入賬手續(xù)；
8、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作，包含ts16949體系審核的準(zhǔn)備工作、 產(chǎn)品定價(jià)、季度分款、質(zhì)量處罰與整改、新物料的驗(yàn)證、供方資料管理等事宜。
（二）強(qiáng)化供應(yīng)商的管理與開發(fā)
1、加大不合格項(xiàng)的整頓與整改
為降低外協(xié)加工件的不合格品率，避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費(fèi)與損失，特要求外協(xié)單位對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商，立即取消其半年的供貨資格，并列入臨時(shí)待檢供方行列，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后，再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件出現(xiàn)的概率，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計(jì)，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本。
2、加強(qiáng)供方管理的多元化發(fā)展
為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式，避免供方管理陷入被動(dòng)牽制局面，規(guī)避強(qiáng)勢(shì)或單一供應(yīng)商，特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位，通過對(duì)比其加工質(zhì)量和供貨及時(shí)率等指標(biāo)，把握競爭過程中價(jià)格下調(diào)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價(jià)格雙贏的目標(biāo)。目前，針對(duì)現(xiàn)有委外加工工序，我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi)，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng)，又可通過供貨質(zhì)量對(duì)比，更好地做好質(zhì)量管控和整改。
（三）注重小批量物資的成本節(jié)約
提報(bào)部門急需求、急心理和盲目單一的采購需求，化被動(dòng)為主動(dòng)，主要途徑如下： 明確采購目的、了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)——多方咨詢（含提報(bào)人員、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等）、查證——供方先報(bào)價(jià)、貨比三家——主動(dòng)談判、確定性價(jià)比——通過合同、技術(shù)協(xié)議約束——節(jié)約成本、最佳采購。
（一）夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理
一直以來，倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn)，還造成重復(fù)人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生，我們?cè)谖饧庸さ耐瑫r(shí)，也要求所有外協(xié)單位必須嚴(yán)格作好加工件的防銹、防腐處理，并保證防銹效果保持在半年以上，否則，所有的生銹后果均由外協(xié)負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而從最大角度來維護(hù)我公司的利益。
另外，為降低生銹風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約管理成本，在滿足正常生產(chǎn)的物料供給、倉庫庫存足夠的前提下，我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時(shí)儲(chǔ)備倉庫，當(dāng)倉庫庫存逐漸減少、車間使用量增大時(shí)，我們會(huì)立即通知外協(xié)單位調(diào)貨，即將外協(xié)家中的儲(chǔ)備庫存按需分批的送至我公司，期間產(chǎn)生的所有管理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用和保管風(fēng)險(xiǎn)均由供應(yīng)商承擔(dān)，從某種意義上而言，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進(jìn)步。
（二）默契的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績的前提
隊(duì)與整體，不能存在個(gè)人利益的偏私，任何時(shí)候都必須服從與保證公司利益。采購部每一位成員都在用親身實(shí)踐證明著：只要用心去做，用行動(dòng)去證明，用勇氣去挑戰(zhàn)，用思維去創(chuàng)新，我們也會(huì)在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長與強(qiáng)大。
（三）積極的溝通是部門間高效合作的首要途徑
從工裝模具的k3入賬到外購設(shè)備的驗(yàn)收與投用，我深深的感受到：這些工作都不是我們個(gè)體、單個(gè)部門亦或是幾個(gè)部門所能做好、貫徹好的事情，它需要所有相關(guān)聯(lián)部門凝聚到一起，相互協(xié)調(diào)、相互理解、相互溝通，看似簡單的一件事情，看似微不足道的一項(xiàng)工作，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面，這也需要我們首先要撇棄個(gè)人的私欲與意念，齊心協(xié)力付諸行動(dòng)，要知道，我們要秉承的唯一目標(biāo)明確而又深刻：公司的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切。
我個(gè)人認(rèn)為，在與其他部門或同事溝通、交流的過程中，放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式，以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對(duì)待他人，會(huì)讓我們距離工作的期望目標(biāo)更近，而不是強(qiáng)硬的將個(gè)人私欲、情感添加到工作中，不僅會(huì)使溝通成果與工作價(jià)值大大削減，還與公司利益背道而馳，故改變從自身開始，唯有這樣，我們才會(huì)有意想不到的工作收獲，才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義。
（一）會(huì)說不如會(huì)聽
在與供應(yīng)商的談判過程中，我們首先要做的是：在表明采購目的后，盡可能的去做記錄，用心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn)，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行提醒與反擊，占據(jù)價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位。
（二）以退為進(jìn)
談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙，包含合同標(biāo)的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素，并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾，牽制供應(yīng)商處于被動(dòng)局勢(shì)，在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么，進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn)，實(shí)現(xiàn)性價(jià)比的目標(biāo)期望值。
（三）讓對(duì)方先報(bào)價(jià)
讓供應(yīng)商先報(bào)價(jià)是我們談判的首要前提，該過程不是單一的熟知價(jià)格，而是全面地、清楚地掌握對(duì)方是否滿足我們預(yù)期的要求，我們才能在已知的市場(chǎng)行情下通過多家供應(yīng)商的優(yōu)化對(duì)比，作出最終的篩選與判定。
（四）分配角色扮演
在雙方談判的過程中，團(tuán)隊(duì)合作與分工也是非常重要的影響因素，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個(gè)人所長，每個(gè)議題不可能每次都是采購在談，物料提報(bào)人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中，我們通過旁敲側(cè)擊、集思廣益，進(jìn)而匯總分析獲得采購決策。
血防工作總結(jié) 血防宣傳周活動(dòng)小結(jié)篇三
一、著眼認(rèn)識(shí)提高，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全民兵工作組織
認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。半年來，我隊(duì)在民兵工作中從抓思想認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳，使民兵工作意識(shí)不斷增強(qiáng)，民兵工作組織不斷健全。一是隊(duì)領(lǐng)班班子高度重視，把民兵組織建設(shè)擺上重要位置。我隊(duì)在礦武裝部的指導(dǎo)下，依據(jù)政策法規(guī)，本著“編為用，建為戰(zhàn)”的原則，組建了以隊(duì)長宋建聽為連長、支部書記馮福現(xiàn)為指導(dǎo)員的對(duì)口民兵專業(yè)分隊(duì)。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。我隊(duì)積極開展以民兵性質(zhì)、任務(wù)和職能為主要內(nèi)容的宣傳教育，不斷提高民兵的法制意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了民兵的國防觀念和依法參加民兵組織的自覺性，為組建民兵工作提供了思想保證。
二、著眼人本理念，結(jié)合實(shí)際，狠抓民兵工作落實(shí)
1、抓教育訓(xùn)練，提高民兵隊(duì)伍素質(zhì)。教育訓(xùn)練目的是提高民兵隊(duì)伍
雜志下發(fā)到個(gè)人。二是抓軍事訓(xùn)練增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。我隊(duì)根據(jù)礦武裝部民兵軍事訓(xùn)練方案，結(jié)合實(shí)際，制定了訓(xùn)練課程表，定期開展訓(xùn)練。在訓(xùn)練過程中嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，確保訓(xùn)練任務(wù)完成。通過訓(xùn)練，切實(shí)提升了民兵綜合能力，確保執(zhí)行任務(wù)時(shí)能拉得出、靠得住、用得上、打得贏，有力地促進(jìn)民兵戰(zhàn)斗力的快速生成和提高。同時(shí)也鍛煉了職工隊(duì)伍的體能和意志，增強(qiáng)了紀(jì)律，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，加快了職工隊(duì)伍向準(zhǔn)軍事化建設(shè)的步伐。
2、抓制度建設(shè)，提升民兵建設(shè)質(zhì)量。民兵組織建設(shè)上臺(tái)階，既需要具體的活動(dòng)來體現(xiàn)，也需要有一套正規(guī)的、針對(duì)性和操作性都很強(qiáng)的制度來保證，推動(dòng)我隊(duì)民兵工作的可持續(xù)發(fā)展。我隊(duì)根據(jù)《民兵工作條例》和《民兵組織整頓暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定了一系列民兵活動(dòng)制度，即政治教育、檢查考評(píng)、經(jīng)常性活動(dòng)制度。同時(shí)，對(duì)照《民兵訓(xùn)練與考核大綱》標(biāo)準(zhǔn)，制定民兵應(yīng)急行動(dòng)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急預(yù)防方案。
三、著眼增強(qiáng)活力，發(fā)揮作用，展示民兵風(fēng)采
要想有地位，必須有作為。我隊(duì)從鍛煉民兵隊(duì)伍、發(fā)揮民兵作用入手，積極組織民兵參與“三個(gè)文明”建設(shè)，使民兵隊(duì)伍不僅是處理應(yīng)急搶險(xiǎn)的突擊隊(duì)，更是安全生產(chǎn)建設(shè)的主力軍。
半年來，我隊(duì)的民兵工作雖然取得一定的成績，但離上級(jí)的要求還存在一定差距，為了更好做好下半年我隊(duì)民兵工作，特制定以下目標(biāo)。
繼續(xù)堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)民兵工作的管理，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，確保領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位，工作到位，精力到位。自覺服從礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)。
血防工作總結(jié) 血防宣傳周活動(dòng)小結(jié)篇四
一、基本情況
區(qū)下轄5鄉(xiāng)4個(gè)辦事處，53個(gè)村民委員會(huì)，幅員面積平方公里，總?cè)丝谌f人，農(nóng)業(yè)人口79561人，農(nóng)業(yè)人口占%，其中原血吸蟲病流行區(qū)有2個(gè)鄉(xiāng)，2個(gè)辦事處，15個(gè)村委會(huì)，92個(gè)自然村；人口萬人、占全區(qū)總?cè)丝诘?9%、占農(nóng)業(yè)人口的%；疫區(qū)農(nóng)戶9243戶、占全區(qū)農(nóng)戶的%；疫區(qū)耕地面積56563畝，其中水田26459畝、占%。末疫區(qū)內(nèi)牛存欄3830頭，馬屬動(dòng)物106匹，生豬存欄28925頭，羊存欄7558只。
二、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
目建設(shè)提供了組織保障。
為認(rèn)真做好家畜血防的各項(xiàng)工作，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專門機(jī)構(gòu)，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)員負(fù)責(zé)具體抓此項(xiàng)工作，區(qū)畜牧獸醫(yī)站主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)的家畜血防工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站、村級(jí)動(dòng)物防疫員主要負(fù)責(zé)疫情上報(bào)、疫情監(jiān)測(cè)等工作。目前，從事家畜血防工作人員共有36人，其中大專8人，占22%；中專16人，占45%；初中12人，占33%；36人中高職1人，占%；中職6人，占%；初職29人，占%。這支隊(duì)伍在長期的家畜血防工作中，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
三、血防工作開展情況
按照麗江市區(qū)農(nóng)業(yè)血防規(guī)劃規(guī)劃要求，家畜計(jì)劃查病691頭，實(shí)際完成2012頭，占計(jì)劃數(shù)的%，家畜治療計(jì)劃完成138頭，實(shí)際完成121頭，占計(jì)劃數(shù)的%，圈養(yǎng)家畜計(jì)劃完成215頭，實(shí)際完成1826頭，占計(jì)劃數(shù)的%。
四、存在的主要問題
1、血防工作是一個(gè)社會(huì)糸統(tǒng)工程，目前血防工作還存在多頭掛，松散管理的局面，要做好此項(xiàng)工作，還需要層層簽定目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人，落實(shí)配套專項(xiàng)資金。
2、由于市場(chǎng)物流交易的頻繁，對(duì)疫區(qū)家畜交易管理和檢疫措施仍有許多的困難。
五、下一步工作的重點(diǎn)
以環(huán)境改造為主的治本策略，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，養(yǎng)殖滅螺，退耕還草，牲畜圈養(yǎng)等工程項(xiàng)目的開展，徹底改變釘螺孳生環(huán)境，壓縮釘螺面積，殺滅感染性釘螺，盡量減少人畜接觸疫水的機(jī)會(huì)，最大限度地切斷傳播途徑；二是加大人畜同步查治化療和查滅螺力度，降低人、畜感染率，最大限度地控制疾病對(duì)人、畜的危害；三是突出重點(diǎn)，分類實(shí)施，根據(jù)疫區(qū)螺面分布，水旱地及溝渠現(xiàn)狀，家畜飼養(yǎng)量及耕牛相對(duì)集中區(qū)域，各有側(cè)重點(diǎn)，采取綜合措施，使其真正達(dá)到綜合防治效益；四是結(jié)合動(dòng)物標(biāo)識(shí)及疫病可追溯體系建設(shè)工作，進(jìn)一步加大疫區(qū)和傳播潛在危險(xiǎn)區(qū)域和上市交易牲畜的監(jiān)管力度，防止疫情輸入、流行和蔓延，利用“二維碼”及時(shí)查出病畜的來源；五是加強(qiáng)健康教育，普及血防知識(shí)；六是充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)部門的職能作用，開展健康教育，查病治病，疫情控制等專業(yè)防治工作，使防治水平再上一個(gè)臺(tái)階。
區(qū)畜牧獸醫(yī)站
年十二月二十二日
血防工作總結(jié) 血防宣傳周活動(dòng)小結(jié)篇五
1、深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，牢固確立“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀在民兵工作中的指導(dǎo)地位，堅(jiān)定不移地高舉旗幟，鑄牢軍魂，走在前列，作為一年來我鎮(zhèn)民兵政治教育工作的首要任務(wù)。為了扎實(shí)有效地完成這個(gè)任務(wù)，根據(jù)形勢(shì)變化，我們因地制宜地采取集中教育、刊授教育和分散學(xué)習(xí)等多種形式來開展民兵政治教育，并把這個(gè)任務(wù)始終貫穿于“四課”教育之中，力求通過政治教育來提高廣大民兵的政治覺悟，做到統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，樹立民兵良好形象。
2、扎實(shí)開展國防教育。一年來，武裝部利用鎮(zhèn)黨委干部春訓(xùn)班、鎮(zhèn)、村干部會(huì)議、村民議事會(huì)、民兵點(diǎn)驗(yàn)、國防教育趕集等多種行之有效的方法開展了國防教育。
1、加強(qiáng)民兵干部隊(duì)伍建設(shè)。多數(shù)村民兵營長是一兼多職，且年齡偏大，平時(shí)任務(wù)多，擔(dān)子重，責(zé)任大。如何教育民兵營長工作上彈好鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，服從大局，搞好民兵本職工作，是新形勢(shì)下民兵工作與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)新課題。為加強(qiáng)新形勢(shì)下民兵干部隊(duì)伍建設(shè)，今年鎮(zhèn)武裝部制定落實(shí)了民兵工作量化考核細(xì)則分發(fā)至各村民兵營。各村民兵營按照細(xì)則開展工作，力圖強(qiáng)化民兵干部的責(zé)任意識(shí)、命令意識(shí)、競爭意識(shí)，為做好民兵營工作指引了道路。
2、加強(qiáng)了民兵陣地建設(shè)。按照人武部黨委要求和鎮(zhèn)武裝工作計(jì)劃，完善了井楠村、楊飯店村、大林村、施集社區(qū)、龍?bào)创濉⒑訓(xùn)|村六個(gè)村的民兵營陣地建設(shè)。按照“有辦公室、有辦公桌、有資料柜、有圖表、有民兵活動(dòng)場(chǎng)所、有旗幟”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)，讓廣大民兵有了家的感覺，找到了家的歸宿。
3、加強(qiáng)民兵整組工作。根據(jù)人武部的要求，為了保證基干民兵隊(duì)伍純潔可靠，整體素質(zhì)提高，建立健全各項(xiàng)制度，鎮(zhèn)武裝部多次向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
黨委、政府非常重視民兵整組工作，安排武裝部長在黨政班子會(huì)議上進(jìn)行傳達(dá)貫徹，并多次召開民兵營長會(huì)議布置落實(shí)整組工作計(jì)劃，認(rèn)真開展了整組宣傳教育、出入轉(zhuǎn)隊(duì)、合理編組，建立健全各項(xiàng)制度，匯集民兵工作各種資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等民兵整組工作。這次民兵整組工作基本情況：基干民兵編制數(shù)xxx人，按專業(yè)任務(wù)分為步兵x連xx人，情報(bào)偵察連xx人，其中含xx名森林防火分隊(duì);男性xxx人，女性x人，退伍軍人xx人，經(jīng)過訓(xùn)練人員xx人，專業(yè)對(duì)口人員xx人;大專以上x人，高中xx人，初中142人，黨員37人，團(tuán)員xxx人，平均年齡26周歲，入隊(duì)xx人，轉(zhuǎn)隊(duì)xx人，普通民兵營xx個(gè)，普通民兵xxxx人。
4、積極參訓(xùn)。xx年4月份按照區(qū)人武部的統(tǒng)一要求，帶領(lǐng)部分基干民兵參加區(qū)人武部組織的民兵集訓(xùn)，在訓(xùn)練期間，參訓(xùn)人員嚴(yán)守紀(jì)律、刻苦訓(xùn)練、熟悉和掌握了單兵應(yīng)具備的軍事素質(zhì)，在訓(xùn)練考評(píng)中，所有參訓(xùn)人員全部合格，并得到了區(qū)人武部的表揚(yáng)。