計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
造價師總工工作計劃篇一
一、年度工作情況
在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務
1、在20__年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。
2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。
4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、ptt超時等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、ptt超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機相關問題,為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎。
5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無用信號線,使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進,根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設計。
7、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉接板的pcb板,同時參與每個板子接口方式的討論,為pcb板焊接配料。
8、負則公司新項目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。
9、將調(diào)制板、arm轉接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉接板等進行聯(lián)合調(diào)試。
10、復旦項目上,主要做了以下幾點:
2)隨著項目的進展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;
4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復雜,我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
經(jīng)過一年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好工作的專業(yè)技術方面不夠精通,對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以后的工作提供指導。
2.工作環(huán)境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。
3.工作總結做的不到位,沒有積極總結自己工作中的得失和經(jīng)驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強。
四、工作計劃
接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去審核,復旦項目也將迎來復審,對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻所有力量。
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作的一個目標,對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。
2.加強員工的團結與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。
3.加強專業(yè)技術知識的學習,提高實踐能力和處理日常事務的能力。
總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項工作,也希望能夠得到領導和同志們的理解和支持。
造價師總工工作計劃篇二
1、想方設法,克艱攻難,幫助指導企業(yè)組建工會,超額完成區(qū)總工會下達的50家工會組建任務,實際完成58家。
2、深入調(diào)研,創(chuàng)新管理模式,做好工會屬地化管理相關工作,組建了xx社區(qū)總工會和其它9個社區(qū)工會工作委員會,實行網(wǎng)絡化管理新模式。
3、幫助指導基層工會換屆選舉工作,08年已有10家基層工會順利換屆。
4、做好基層工會基本情況調(diào)查登記工作。
5、做好xx區(qū)總工會第六次代表大會代表推薦工作。
6、做好街道總工會一屆二次會議的各項準備工作。
1、街道總工會被區(qū)、市總工會推薦為“浙江省示范街道工會”。
2、開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動,已有12家企業(yè)參加申報(還未審批)
3、開展工會活力“6+1”活動,評選出10家區(qū)級示范工會,21家區(qū)級先進工會和32家合格工會。
4、積極組織開展“三為”勞動競賽活動,2家被評為區(qū)級先進,13家獲區(qū)工人先鋒號稱號。
5、15名同志被評為區(qū)級優(yōu)秀工會干部,另15名同志被評為區(qū)級優(yōu)秀職工,還有7名同志獲區(qū)級優(yōu)秀工會之友稱號。
1、走訪慰問困難職工35名,重病人員3名,勞模5人,共發(fā)放各類慰問金4萬余元。
2、貫徹落實《勞動合同法》,做好職工來信來訪工作,全年共接受職工投訴案件69起,成功調(diào)解58起。
3、幫助督促企業(yè)簽訂集體合同和工資協(xié)議,簽訂率在90﹪以上。
4、做好幫困互助工作,已有3650名企業(yè)職工參加醫(yī)療互助保障,超額完成區(qū)總下達的任務。
5、認真貫徹落實《xx市工會勞動保障法律監(jiān)督條例》,開展職工“安康杯”安全競賽活動。
6、開展送清涼活動,對企業(yè)高溫作業(yè)人員和環(huán)衛(wèi)工人開展慰問,款項達2萬余元。
7、開展“中秋送禮”活動,有60家基層工會干部收到慰問品。
1、舉辦各類豐富多彩的春節(jié)聯(lián)歡活動、“慶五一”系列活動、迎中秋活動、“迎奧林匹克運動會、講文明、樹新風”等為主題的各類職工文化體育活動。
2、組織企業(yè)職工參加“中輝環(huán)”保齡球大賽。
3、做好xx災區(qū)在xx務工的企業(yè)民工受災情況調(diào)查和安扶工作,組織企業(yè)職工開展為xx災區(qū)捐款捐物活動,由各級工會組織的捐款達270余萬元,募捐特殊會費64228.5萬元。
1、組織基層工會干部參加市、區(qū)、街道組織的各項培訓班,通過請領導和專家講課,專業(yè)培訓,以會代訓等各種形式組織學習《工會法》、《企業(yè)工會條列》、《勞動合同法》等相關知識,參加人員近300人次。
2、舉辦女職工維權知識競賽。
3、組織開展和諧企業(yè)創(chuàng)建培訓班。
一、學習貫徹落實全總會議精神,提高自身素質,為推動企業(yè)發(fā)展、促進社會和諧作工獻。
二、圓滿完成區(qū)委辦、區(qū)府辦下達的基層工會組建任務。
三、服務、指導、幫助街道工會中層組織建設,規(guī)范各中層機構的各項制度和工作程序,提高中層機構的活力。
四、深入開展企業(yè)工會活力“6+1”活動,進一步規(guī)范基層企業(yè)工會建設。
五、認真組織學習《勞動合同法實施細則》,繼續(xù)抓好《勞動合同法》的貫徹落實,切實維護職工群眾的合法權益。
六、以開展和諧企業(yè)活動為切入點,通過勞動競賽、提合理化建議等活動,幫助企業(yè)共度難關,達到企業(yè)增效、職工增收、互利“雙贏”、社會穩(wěn)定的目的。
七、組織開展豐富多彩的職工文休活動,進一步增強企業(yè)的凝聚力。
造價師總工工作計劃篇三
1、貫徹執(zhí)行國家有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程、條例、制度等,負責工程項目的技術管理工作。
2、做好工程開工前的技術準備工作,組織編制施工組織計劃及施工方案,熟悉圖紙,做好圖紙會審和施工組織交底工作,做好設計變更和現(xiàn)場簽證方面工作。
3、嚴格按圖紙施工,認真做好工程質量和施工安全工作,做好關鍵工序、特殊工序的管理和監(jiān)控,解決施工過程中的技術難題,確保工程質量。
4、審核各分包單位或分包隊伍的施工組織計劃和進度計劃,確保各隊伍的有機統(tǒng)一和項目整體目標的實施。
5、完成公司及領導交辦的其他工作。
造價師總工工作計劃篇四
1、繼續(xù)完善學校體育工作的各項制度,使體育工作逐步達到制度化、規(guī)范化、科學化,充分調(diào)動每位體育教師工作的積極性、主動性。
2、每月組織教研活動定期召開體育工作會,總結工作,提出要求,組織學習,進行交流。實施幫帶工作。使體育組的教師共同提高,從而促進我校的體育工作質量。
3、認真落實《學校體育工作條例》和《教育部關于落實保證中小學生每天體育活動時間工作意見》的意見。整理各項活動資料,使其各項活動有計劃,有總結,有相片形成檔案材料,隨時迎接教育局檢查。
1、認真學習新課標鉆研教材,落實體育課的開設,促進學生綜合素質的提高及健康成長的思想。
2、認真?zhèn)湔n,課的任務明確具體,做到提前備課,熟悉教材內(nèi)容,教學方法能夠培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
3、教師在課前做好場地器材的檢查、準備、布置,合理利用,消滅不安全隱患,課上對學生進行安全教育和必要的保護與幫助措施。保證安全第一。
4、認真寫好每堂課教案設計,做到體育教案有學年計劃,學期計劃,進度計劃,單元計劃,四大計劃,寫好課后小結。
1、體育教師每天組織學生上好大課間操,為提高課間操整體質量,充分發(fā)揮課間操的作用,開展班級大課間操評優(yōu)活動,使大課間操的管理有章可循。
2、體育教師要組織學生做好每天堅持體育鍛煉一小時活動計劃,做到時間、地點、人員、內(nèi)容、器材五落實。
3、體育教師做好學生每人掌握一項體育技能的調(diào)查工作,有調(diào)查問卷,調(diào)查統(tǒng)計表。4、班主任必須配合體育教師組織好學生的課外活動,做好課外活動記錄。體育教師和班主任要堅守崗位,絕對保證學生安全。
1、組織教師認真學習《國家學生體質健康測試》及實施辦法,明確實施《標準》的重要意義:各校教師在上學期的基礎上要完善各部分內(nèi)容。
2、本學期建立學生個體《國家學生體質健康標準》登記卡、新生入學體質健康測試制度。有針對性地采取措施,幫助學生順利達到《標準》及格以上等級。
1、體育訓練工作:
(1)、我校確定田徑隊為體育振興的突破口,認真抓好學校田徑運動隊,做到長抓不懈,提高競技水平,并做好骨干運動員的培養(yǎng)工作。
(2)、各分校體育教師要制定訓練計劃,時間內(nèi)容安排,認真記好訓練記錄,要定期進行測驗,并進行訓練總結。
2、體育競賽工作:
豐富校園文化,迎接縣中小學生運動會,選拔運動員參加縣運動會,鍛煉年輕運動員適應比賽能力,培養(yǎng)學生永不服輸?shù)捏w育精神。
造價師總工工作計劃篇五
1、對人有禮貌,會使用禮貌用語,會說普通話;
2、能與同伴合作完成工作,合作時不爭搶、不排擠,學會謙讓;
3、能判斷日常事件的對與錯,有初步的是非觀;
4、懂得尊重勞動者,尊重長輩,尊重同伴;
5、熱愛集體,有初步的集體榮譽感;
6、愛護花草,愛護公共財物,在公共場合不喧嘩;
7、參加活動時不怕困難,勝不驕,敗不餒。
1、創(chuàng)設良好的物質和精神環(huán)境,熏陶幼兒的德育情感.
為了創(chuàng)設與幼兒德育相適應的環(huán)境,力求為幼兒營造有濃郁的德育氛圍的環(huán)境,我們根據(jù)每月制定的德育目標,樹立榜樣教育;同時為幼兒提供活動與表現(xiàn)能力的機會,讓幼兒成為環(huán)境的小主人。其次,重視精神環(huán)境對幼兒品德及行為模式的重要作用。例如:平時,我們提出要求讓幼兒時時記住用普通話交談,有一次,孩子不經(jīng)意一句“我也聽你們講過本地話嘛。”這時,我們馬上意識到自己的言行不一致給孩子帶來的影響,立即承認了老師的錯誤,并請孩子們也隨時監(jiān)督我們,互相督促提醒。此外,我們還注意隨機榜樣教育,及里對幼兒給予表揚和獎勵,并鼓勵幼兒說說“誰做了什么好事?”激發(fā)幼兒向好榜樣學習的愿望,以點帶面,創(chuàng)設良好的精神環(huán)境。
2、從培養(yǎng)幼兒為集體服務入手,樹立團結協(xié)作的精神。
有快樂的情緒,幼兒才能熱情地參加活動,對其身心發(fā)展有益,也為活潑開朗的性格打下基礎,“學習哪些本領?最喜歡什么?最能干的是什么?”這些話題能促進老師與孩子進行親切的交談,撫摸孩子的小腦袋,讓幼兒體驗老師對他的愛,既在輕松的氛圍中探討,充分激起了幼兒的自信,又使幼兒了解了自我,有利于幼兒的自我評價。例如:原本較內(nèi)向的趙浩鈞、施正鑫小朋友現(xiàn)在不僅愿意回答別人的提問,而且還能主動表達自己的需求及愿望等。另外,有目的地創(chuàng)造一些條件讓幼兒做力所能及的事,如:“我是值日生”、“我是小組長”,讓孩子在值日工作中逐步學會自我管理,同時為集體服務。如:幫助分碗筷、擦桌、整理小椅子等、逐步形成成“我行”、“我能做到”、“我愛集體”的心理意識和自信。
3、密切家園配合,注意品德教育的一致性。
家庭在幼兒生活和成長中也起著非常重要的作用。家長與幼兒之間有著密切的情感依戀,家長是幼兒模仿、認同的主要對象。
通過與家長的直接交談、家教園地、家長開放日、家教講座、定期走訪等形式,及時把教育信息、各項活動安排、家教經(jīng)驗和家長任務等內(nèi)容傳達給家長,使家長了解幼兒園的工作,并主動配合,共同做好幼兒的品德培養(yǎng)教育工作,強化幼兒園與家庭教育的合效應,會更有力地促進幼兒良好品德的發(fā)展。
造價師總工工作計劃篇六
第一、在安全管理制度建設方面
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制。設立項目部安全管理機構,配備專職安全管理人員,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術交底。
2、建立健全項目部安全培訓制度,確保在建工程項目負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全資料員、急救員等相關人員持安全資格證上崗。
3、建立健全新入場工人(或進入新的崗位)三級教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度,做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。
4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,公司、項目部定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好書面記錄,對建筑安全監(jiān)督機構下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書,經(jīng)工程項目監(jiān)理工程師驗收簽字后,報建筑安全監(jiān)督機構。
1、施工圍擋:工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認可的新型材料進行圍擋,主要道路兩側高度不小于米;大門采用電動伸縮安全門,大門正面醒目位置設置企業(yè)標志;市區(qū)主要干道兩側的施工現(xiàn)場大門必須進行亮化,鼓勵采用燈光廣告圍擋,做到靚麗美觀。
2、臨建設施:施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結構穩(wěn)定性較好的標準彩鋼壓型板復合板房。施工現(xiàn)場宿舍設置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,嚴禁使用鋼管拱設的簡易床鋪,嚴禁使用通鋪;宿舍內(nèi)應保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于,通道寬度不得小于,每間宿舍居住人員不得超過16人;宿舍內(nèi)應設置生活用品專柜和垃圾桶,宿舍外宜設置鞋柜或鞋架,生活區(qū)內(nèi)應提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持身體健康證上崗;食堂設置獨立的制作間、儲藏間,門扇下方設不低于防鼠擋板;制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于,地面應做硬化和平防滑處理;食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),刀、盆、案板等炊具應生熟分開;食品應由遮蓋,遮蓋物品應由正反面標識。各種佐料和副食應存放在密閉器皿內(nèi),并應有標識;食堂外應設置密閉式泔水桶,并應及時清運。施工現(xiàn)場應設置水沖式廁所(每25人一蹲位)或移動式廁所;廁所地面應硬化,門窗應齊全;蹲位之間設置隔板,隔板高度不宜低于。施工現(xiàn)場應設置辦公室(不少于20㎡)、衛(wèi)生室(配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔架)、淋浴間(每15人一人噴頭,設置儲衣柜或掛衣架)、文體活動室(配備電視機、書報、雜志)、開水房、密閉式垃圾站(基容器)及盥洗設施等臨時設施;宿舍、食堂、辦公區(qū)用電單獨設置開關箱,生活區(qū)應設置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶;施工去應配備流動保溫桶;保溫水桶加鎖專人管理。
3、施工場地:工地主要道路硬化,土方集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施;工地進入口要設置洗車臺,從事土方、渣土才施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施,確保不粘帶撒漏; 建筑材料、構件、料具按總平面布局堆入整齊并且標出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地,易燃易爆物品妥善管理;施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放,并及時清運出場。
4、標牌和消防備要求:施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側醒目位置懸掛七牌兩圖一報兩欄,設置施工安全標志或警示牌,工作人員佩戴工作卡;按消防規(guī)定配備消防器材(每處不少于兩具abc型滅火器。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器;辦公場所用宿舍食堂選用co2或泡沫滅火器),并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。
5、腳手架:在建工程基礎部分完工后按規(guī)定搭設扣件式腳手架,連墻件、剪刀撐、斜撐按結構設計要求設置;使用標準化、工具化上料平臺,嚴禁上料平臺與腳手架混搭;高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設施。
造價師總工工作計劃篇七
一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件;根據(jù)當前實施的體系程序,盡可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內(nèi)容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應經(jīng)過細致策劃和編寫。這是20xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開展各部門對質量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區(qū),包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標準,這標準也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現(xiàn)。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內(nèi)容采取各種培訓方式,注重實際操作的培訓,為使培訓起到具體的指導作用,培訓分層、分部門進行,責任部門對實際應用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導文件有一個可以量化的,可以實際應用的作業(yè)指導,此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。
三、深入部門調(diào)查研究,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運行情況,積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對體系改進有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對存在的問題進行限期整改,通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。
四、對體系的執(zhí)行實行考核制度,沒有一個強制執(zhí)行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應的權利,這需要公司授權去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領導重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進,一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當大的作用。
造價師總工工作計劃篇八
20__年,在縣_會的指導和鎮(zhèn)黨委的領導下,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心,堅持“保增長,促發(fā)展,確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的工作基調(diào)”切實履行好法律賦予人大的各項職權,加強法律監(jiān)督,促進依法行政;加強代表隊伍建設,提高代表整體素質,增強參政議政能力;提升人大工作實效,全力推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、認真領會精神,積極建言獻策。
領會黨的 會議精神,深刻理解實現(xiàn)科學發(fā)展和構建社會主義和諧社會的精神實質。緊緊扣住發(fā)展的主線,把握好和諧發(fā)展的關鍵,以突出維護群眾利益為重點,按照“因地制宜,因勢利導,科學發(fā)展,穩(wěn)定和諧”的工作指導思想,在環(huán)境保護、治理污染、礦山治理和新農(nóng)村建設等方面,廣泛開展調(diào)研,積極建言獻策,當好參謀,促進又好又快發(fā)展。
2、著力推進社會和諧,圍繞發(fā)展社會事業(yè),社會公平正義,建設和諧文化,完善農(nóng)村民主管理等方面,開展人大的監(jiān)督和協(xié)助工作,幫助化解社會矛盾,增強和諧因素,推動相關措施的制定和落實。
3、著力推進民主政治建設。
堅持黨的領導。貫徹黨委意圖;保障人民群眾的民主政治,經(jīng)濟文化等權利,體現(xiàn)人民當家作主;加強基層民主法治,促進依法行政和公正司法;維護群眾根本利益,促進事關群眾切身利益問題的解決。
二、加強主席團自身建設,提高操作能力和工作水平
1、堅持黨委領導核心。
在鎮(zhèn)黨委領導下,主動融入發(fā)展大局,積極服務經(jīng)濟發(fā)展中心,把鎮(zhèn)黨委趕超發(fā)展的各項決策部署落到實處。年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委匯報人大工作不少于4次。
2、加強主席團成員的自身學習。
堅持集中學習與分散學習相結合,主席團成員堅持做到每季度集中學習1次,主要學習黨的路線、方針、政策,國家有關法律法規(guī)及人大業(yè)務知識等,并作好討論學習記錄。
3、加強主席團日常工作。
造價師總工工作計劃篇九
創(chuàng)新機制、創(chuàng)新局面、努力用心、為您服務!竭誠做好一站式服務。
二、工作目標
1、搞好員工業(yè)務能力,業(yè)務知識的培訓。找不足,找缺口,從基礎服務流程、服務標準、語言技巧、應急反映等方面繼續(xù)抓緊、抓實。
2、努力建立重大客戶信息機制,建立電子信息檔案,便于更好的為客戶服務。(物業(yè)、熱力、媒體和監(jiān)督部門等——電話、郵箱)
3、實行客戶來電電子錄機、錄音功能,充分發(fā)揮客戶服務工作實效機能。加強回訪機制,提升回訪辦結率,滿意度。走出去聽取民聲意見,掌握客戶心理取向,做出判斷,靈活應對各類事件,幫助客戶快速的解決問題。
4、做好供水宣傳活動,區(qū)域內(nèi)供水常見問題宣傳及信息搜集工作。如何正確飲用自來水;出現(xiàn)水質、水壓問題客戶先如何自行排查;停水后來水的正確飲用等。
5、認真落實工作制度,履行好考核辦法。組織本部門人員學習貫徹工作紀律和各項規(guī)章制度,及時糾正本部門員工中違反勞動紀律的現(xiàn)象。做到獎懲分明,提升員工工作積極性。
6、定期開展客服服務員工情緒減壓工作,進行談心交流,讓大家釋放工作中的不同壓力,聽取并采納員工的想法和建議,提升服務工作的效果。
7、進行客戶服務內(nèi)外部調(diào)查:內(nèi)部與一線工作者的學習交流,對維修、收費、生產(chǎn)常見問題的相關知識進行學習交流;外部針對不同區(qū)域、不同問題的客戶,進行問卷調(diào)查;做好收集和總結工作,并能運用到實踐工作中,發(fā)揮真正的橋梁與紐帶作用。
8、請企業(yè)內(nèi)部先進部門的骨干、精英為客服人員講解,他們的先進工作經(jīng)驗及各種工作事跡,讓客服工作人員了解一線工作的苦與樂,才能更好的與客戶進行心貼心的服務,使客戶更加理解我們一線員工,在一線員工與客戶之間起到潤滑劑作用。
9、加強客服工作人員語言的親和力,進行年終客服個人工作總結演講賽的嘗試。由此,產(chǎn)生更多出色的客服工作者,激發(fā)大家工作熱情。
造價師總工工作計劃篇十
一、 掌握公司業(yè)務及產(chǎn)品知識。工欲善其事、必先利其器,加入公司后首先要做的就是學習公司的業(yè)務和產(chǎn)品知識,總結歸納公司業(yè)務產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢及目標客戶,同時學習做得好的兄弟公司成功的營銷經(jīng)驗等。
二、 市場開拓及客戶的發(fā)展。一是根據(jù)自已所掌握的中小客戶資源,去
拜訪和營銷公司的產(chǎn)品;二是通過認識的核心大企業(yè)(如陜西高速集團、陜汽集團等)去深挖這些核心企業(yè)的上下游企業(yè),拓展公司業(yè)務產(chǎn)品,爭取找到一個突破點,最終能形成一個業(yè)務模式,帶動核心企業(yè)眾多的上下游與公司的業(yè)務合作;三是通過在西安金融圈的人脈資源(銀行、信托、證券、創(chuàng)投公司等)向他們推薦公司業(yè)務產(chǎn)品,使金融圈的朋友幫其推薦和介紹適合公司業(yè)務產(chǎn)品的客戶;四是通過與當?shù)亟鹑谵k及相關金融政府主管機構聯(lián)系合作推薦公司業(yè)務產(chǎn)品,與金融辦合作,爭取能舉行融資推薦會;五是根據(jù)細分市場情況和了相關園區(qū)企業(yè)的情況,上門拜訪及推薦公司業(yè)務產(chǎn)品,爭取業(yè)務的合作。
產(chǎn)品知識都能熟入的了解和掌握,同時讓他們多學些融資產(chǎn)品及綜合金融知識,使其出去能自信的營銷客戶,也使其顯出公司員工的專業(yè)性;三是加強對員工工作紀律的管理,使每位員工都能按公司的要求按時上班,且能主動高效積極的投入工作,做到“嚴紀、主動、舒心”;四是加強員工的績效考核,為了使每位員工都能極積主動且高效的完成相關工作任務,將根根據(jù)公司的績效考核辦法,科學合理的對每位員工進行工作任務的分配和績效的考核,使每位員工真正感受到付出與回報,給公司創(chuàng)造價值即為自己創(chuàng)造價值,在本公司的每一分付出都是值得的和被尊重的;五是加強團隊隊伍建設,給員工提供一個較好的工作平臺和工作環(huán)境,加強對員工作幫助和思想溝通,加強員工之間的溝通和交流,特別是成功經(jīng)驗的分享和失敗的原因分析,激發(fā)員工的成就感,以保證整個員工隊伍的相對穩(wěn)定。
四、 加強與上級領導與公司相關職能部門的溝通工作。在金融機構做業(yè)務和項目,不是一個人或者一個部門就能完成和決定的事情,需要上級領導及各職能部門間的相互配合與協(xié)作才能把一個業(yè)務項目做成,所以在工作中加強與上級領導及公司相關職能部門的溝通顯得特別重要,進入公司后本人將積極主動與上級領導及公司職能部門溝通、交流、學習與請教,以便更好的開展業(yè)務。