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市政園林局工作總結(jié)及工作計劃 市政園林管理局工作怎么樣篇一
2020年,思明區(qū)市政園林局緊扣疫情防控和建設(shè)高顏值廈門工作雙目標(biāo),堅持疫情防控和項目建設(shè)兩手抓,以“島內(nèi)大提升”為契機,進一步提升中心城區(qū)品位。
(一)有力落實疫情防控
牽頭開展區(qū)交通防控組工作,先后承接廈門火車站、高崎機場、梧村車站等重點區(qū)域入廈旅客的轉(zhuǎn)運安置工作,系統(tǒng)近200名黨員干部通過近9個月的“白+黑”工作模式,累計轉(zhuǎn)運安置入廈旅客約3萬余人,引導(dǎo)來廈人員進行信息登記超300萬人次。
(二)統(tǒng)籌推進污水建設(shè)
一是在全市率先完成管網(wǎng)溯源排查。完成雨污管網(wǎng)測繪落圖約3430.2公里、管道清淤檢測約2861.64公里,在全市排水管網(wǎng)“一張圖”繪制中進度領(lǐng)先。二是開展正本清源改造。完成39個排海口整治,獲得胡書記批示肯定;
開展官任試點片區(qū)管網(wǎng)改造,于10月22日接受省住建廳調(diào)研觀摩;
推進鼓浪嶼片區(qū)改造項目施工開標(biāo);
湖南、北岸及前埔區(qū)域管網(wǎng)改造項目計劃采取epc總承包模式逐年推進。
(三)全力抓好項目建設(shè)
2020年推進市政項目37個,完成18個;
綠化項目32個,完成18個;
新建、改造公廁20座;
完成省、市、區(qū)為民辦實事項目12個。一是開展市政設(shè)施改造。完成東坪山路斷頭路打通、西坑水庫防洪排澇等市政設(shè)施改造建設(shè);
完成8個小區(qū)2730戶老舊小區(qū)二次供水設(shè)施的改造(全市4090戶指標(biāo))。二是提升街區(qū)綠化景觀。實施濱海慢行步道、西堤片區(qū)道路綠化提升,改造提升面積約2.4萬平方米;
完成松臺園等5個小型綠化項目改造。三是圓滿完成“廁所革命”。3年累計完成62座公廁新建改造工作,超額完成省、市、區(qū)下達的“廁所革命”工作任務(wù)。
(四)持續(xù)提升垃分成效
一是重宣傳培訓(xùn)。組織垃圾分類宣講團,開展家校社聯(lián)動,啟用全省首個區(qū)級垃圾分類科普中心。二是優(yōu)體系建設(shè)。實現(xiàn)四類生活垃圾100%公交化直運,日均生活垃圾資源化400噸;
推行“不分類、不收運”倒逼機制。三是強硬件設(shè)施。在全市率先完成80%的清潔樓功能轉(zhuǎn)換,將其用作科普中心、低值可回收物(有害垃圾)臨時轉(zhuǎn)運點、環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站等。四是試創(chuàng)新工作。在嘉蓮街道試點精細(xì)化分類,指導(dǎo)廈港、嘉蓮、蓮前、開元、5個街道共計96個小區(qū)啟動定時定點投放工作機制。
(五)精心保障重大活動
助力廈門全國文明城市“六連冠”,有力保障海峽論壇、“九八”投洽會、金雞獎等重大活動周邊市容環(huán)境。一是強化市政設(shè)施維護。實施37個管養(yǎng)維護項目,日常維護和零星修復(fù)15383處,維護面積約6萬平方。二是加強節(jié)日氣氛布置。在重要節(jié)點設(shè)置主題景觀小品,布置花草約13萬株,營造節(jié)日氣氛。三是強化環(huán)衛(wèi)保潔力度。做好道路清洗及揚塵防治,共投入7.7萬人次,各類作業(yè)車約7.23萬輛次,道路清洗面積約10.68億平方米,轉(zhuǎn)運生活垃圾約10.14萬噸。四是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)。累計檢查雨污管網(wǎng)3700公里,用氣餐飲場所11778家次,巡查林區(qū)2000余公頃,消除、整治各類安全隱患2745處;
開展燃?xì)狻⑸址阑稹⒎姥吹妊菥毣顒?5場,不斷提升應(yīng)急處置能力。
(六)全面加強隊伍建設(shè)
一是落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。制定完善《中共思明區(qū)市政園林局黨組工作規(guī)則》,明確把從嚴(yán)治黨主體責(zé)任具體研究事項列入議事范圍,將黨風(fēng)廉政建設(shè)做為重要事項列入集體研究范疇;
二是深化局系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控工作。在原有基礎(chǔ)上進一步結(jié)合崗位和個人廉政風(fēng)險點進行自查,制定49個關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險防控明細(xì)表;
三是狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。成立局系統(tǒng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定完善《思明區(qū)市政園林局關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的實施方案》,以制度強化政風(fēng)建設(shè)。
(七)強化意識形態(tài)建設(shè)
一是建設(shè)高素質(zhì)的意識形態(tài)工作隊伍。按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求,打造一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識形態(tài)工作經(jīng)驗的干部隊伍;
二是狠抓黨建工作。要做好意識形態(tài)工作,抓好黨建是關(guān)鍵。通過鍛造一個有組織力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的黨組織,培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、能力出眾、思想清正的干部隊伍,建立一套規(guī)范高校的管理機制來提升黨建工作規(guī)范化、常態(tài)化。三是加強思想學(xué)習(xí)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞落實意識形態(tài)工作新的要求,結(jié)合各單位工作特點,堅持意識形態(tài)引領(lǐng),強化主體責(zé)任落實,以問題為導(dǎo)向,科學(xué)籌劃、創(chuàng)新機制、壓實責(zé)任、注重成效,不斷推動單位意識形態(tài)工作向縱深發(fā)展。
二、2021年工作思路
(一)污水“兩高”建設(shè)要提速
緊緊圍繞“鞏固、加速、銜接、探索”八字方針開展治水管水工作:一是鞏固正本清源改造成果。完成污水“兩高”建設(shè)排海口整治、官任試點片區(qū)等排水管網(wǎng)改造項目收尾和驗收結(jié)算,落實好后續(xù)管養(yǎng)維護。二是加速溯源排查成果編制。加快平臺管網(wǎng)數(shù)據(jù)錄入,率先形成全區(qū)排水管網(wǎng)“一張圖”,努力實現(xiàn)全區(qū)排水管理系統(tǒng)大升級。三是銜接好溯源排查向正本清源改造的過渡。全面鋪開全區(qū)域8個正本清源改造項目,推動完成污水提質(zhì)增效階段性目標(biāo)。四是探索污水設(shè)施管理維護體制。強化許可管理和日常監(jiān)管,扎實推進排水管理進小區(qū)試點工作,形成排水設(shè)施全鏈條運維、精細(xì)化監(jiān)管的長效機制。
(二)大提升項目要加力
一是推進8大片區(qū)改造配套項目建設(shè)。有序推動植物園南門入口區(qū)、東坪山健康步道延伸段等配套道路建設(shè),完成體育路、中山片區(qū)道路等14條道路改造收尾工作;
結(jié)合何厝嶺兜、泥窟石村片區(qū)改造,梳理謀劃洪文公園(暫定名)等約76794平方米公園綠地提升以及74500平方米防護綠地提升。二是推進教育配套項目建設(shè)。密切對接教育部門,同步推進蓮花中學(xué)、后江小學(xué)、將軍祠幼兒園學(xué)校周邊等10個市政配套道路建設(shè)。三是推進小型綠化提升改造。因地制宜建設(shè)街心公園、口袋公園,推進壽彭路街心公園、頂澳仔公廁后小游園等小游園提升,打造育青路(一中段)邊側(cè)小游園等小型綠化項目11個。四是推進為民辦實事項目建設(shè)。籌劃開展老舊小區(qū)二次供水改造、污水兩高官任試點排水管理進小區(qū)工程、公廁改造等一批項目,著力解決民生問題。
(三)垃圾分類成效要提升
一是強化源頭減量。落實制止餐飲浪費、減少商品包裝材料的過度使用、推行和包裝性廢棄物產(chǎn)生的政策措施,機關(guān)事業(yè)單位發(fā)揮源頭減量的帶頭示范作用。二是強化源頭執(zhí)法。推行“三員取證”制度,完善“四聯(lián)單”和聯(lián)合執(zhí)法機制;
多渠道通報典型案例,擴大執(zhí)法影響力和震懾作用。三是強化宣導(dǎo)培訓(xùn)。擴大科普中心科教和宣教的示范效應(yīng),面向公眾開展主題宣傳推廣活動;
組織垃圾分類宣講團開展巡回宣導(dǎo)培訓(xùn)。四是強化分類收運。對保留的清潔樓實施準(zhǔn)入機制;
全面落實“不分類、不收運”工作實施方案,強化物業(yè)主體責(zé)任。五是完善資源回收體系。指導(dǎo)低值可回收物相關(guān)企業(yè)進行資源化利用;
配合市綠化部門負(fù)責(zé)全區(qū)綠化垃圾的收、運、處體系建設(shè)。六是探索督導(dǎo)員替代模式。用城管協(xié)管員替代督導(dǎo)員,并建立定點、巡查執(zhí)法制度,后續(xù)這支隊伍可拓展治理門前“三包”、文明創(chuàng)建等綜合職能。
(四)國企管養(yǎng)水平要提高
一是健全國企內(nèi)部管理。針對污水設(shè)施、橋梁通道等新增的管養(yǎng)內(nèi)容,督促國企加強專業(yè)管養(yǎng)隊伍建設(shè),充實專業(yè)管理團隊,盡快申請相關(guān)施工總承包資質(zhì);
探索引入多部門聯(lián)合考評機制,建立有效的獎懲機制。二是學(xué)習(xí)優(yōu)秀管養(yǎng)機制經(jīng)驗。立足本區(qū)實際,從精細(xì)化管養(yǎng)和考評成績提升的角度,向同安、湖里、海滄等兄弟城區(qū)學(xué)習(xí)借鑒國企管養(yǎng)中好的機制體制,進一步吸收內(nèi)化。三是密切部門間溝通協(xié)作。積極主動與市局、市考評辦、市第三方考評機構(gòu)溝通對接,加強與區(qū)城管局、各街道、社區(qū)的協(xié)作配合,形成反應(yīng)迅速、整改及時的考評迎檢合力。
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