當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

博士后引進計劃結(jié)果篇一

上海市計量測試技術(shù)研究院博士后科研工作站管理辦法(暫行)

第一章 總 則

第一條 為了培養(yǎng)和造就適應(yīng)計量測試技術(shù)發(fā)展的高層次科技人才，不斷提高上海計量測試技術(shù)的綜合能力，經(jīng)國家人事部批準[國人部發(fā)[2006]53號文件]，建立上海市計量測試技術(shù)研究院博士后科研工作站。

第二條 上海市計量測試技術(shù)研究院與設(shè)立博士后科研流動站（以下簡稱“流動站”）的單位聯(lián)合招收和培養(yǎng)博士后研究人員（以下簡稱“博士后”）。院博士后科研工作站（以下簡稱“工作站”）按照依托項目、聯(lián)合招收、優(yōu)勢互補、保證質(zhì)量的原則，開展博士后的選拔培養(yǎng)工作。

第三條 根據(jù)人事部全國博士后領(lǐng)導(dǎo)小組人發(fā)[2001]136號《博士后管理工作規(guī)定》的有關(guān)精神，結(jié)合院的具體情況，特制定本管理辦法。

第二章 組 織 機 構(gòu)

第四條 工作站接受全國博士后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和上海市博士后工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第五條 成立工作站領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由院領(lǐng)導(dǎo)、科技委、科研處、人事處和涉及研究項目所、中心負責人組成。

第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)博士后工作站工作；審定工作站發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度；審定博士后進站人選及博士后的開題報告、中期考核和出站考核等各項考核結(jié)果；研究和解決工作中的重大問題。

第七條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)院博士后工作站辦公室（以下簡稱博管辦）。博管辦設(shè)在人事教育處，成員由科技委、科研處、院辦公室、財務(wù)處、條件處等負責人組成。

第八條 博管辦的主要職責是：執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，并督促有關(guān)部門落實領(lǐng)導(dǎo)小組決議；負責工作站的日常管理工作；擬定和完善工作站發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度；協(xié)調(diào)院有關(guān)專業(yè)機構(gòu)和職能部門，切實保證博士后科研和生活條件落到實處。

第三章 博士后科研項目的確立

第九條 博管辦根據(jù)院發(fā)展的需要組織制定博士后研究方向，并填寫《企業(yè)博士后研究項目審批表》，報領(lǐng)導(dǎo)小組審定立項。第十條 博管辦將《企業(yè)博士后研究項目審批表》報上海市博士后工作辦公室，并根據(jù)研究項目的專業(yè)方向提出指導(dǎo)專家人選。

（一）在國內(nèi)外已經(jīng)獲得或即將獲得博士學(xué)位者；

（二）年齡40歲以下，品學(xué)兼優(yōu)、身體健康；

（三）具有較強的科研能力和敬業(yè)精神；

（四）具有與研究項目相關(guān)的專業(yè)知識；

（五）在職人員不得兼職從事博士后研究工作；

（六）工作站規(guī)定的其他條件。

第十三條 凡符合博士后招收條件者，有意來院從事博士后研究工作的，可向工作站提出書面申請，遞交有關(guān)申請材料。

第十四條 申請進站的人員須由兩名本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)具有正高職稱專家的書面推薦。第十五條 工作站按“公開透明、嚴格考查、擇優(yōu)錄取”的原則，和流動站共同協(xié)商確定招收博士后的人選，組織專家對申請進站的人選進行資格審查，并填寫《企業(yè)博士后研究人員審查意見表》。由領(lǐng)導(dǎo)小組審定進站博士后人選，報上海市博士后工作辦公室備案。第十六條 博士后在進工作站前，院、流動站單位、博士后三方共同簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員協(xié)議書》，明確三方各自的責任、權(quán)利和義務(wù)。

第十七條 博士后進工作站時需與院再簽訂《上海市計量測試技術(shù)研究院博士后研究人員工作協(xié)議》，進一步明確雙方的權(quán)利義務(wù)。

第十八條 博士后進工作站時，領(lǐng)導(dǎo)小組聘請專家成立專家小組，指導(dǎo)課題研究；并根據(jù)需要，由研究項目所在的所、中心配備相應(yīng)的科研人員。

第五章 博士后的管理 第十九條 博士后在站期間，應(yīng)遵守工作站管理規(guī)定和院的各項規(guī)章制度。享受規(guī)定的待遇，并履行相應(yīng)的義務(wù)。

第二十條 博士后進站工作時間一般為二年，期間主要在工作站單位工作；因課題需要，經(jīng)博管辦同意，可有部分時間在流動站單位工作，每年度一般不超過兩個月。博士后在工作站單位工作期間的管理由工作站負責，在流動站單位工作期間的管理由流動站負責。第二十一條 工作站對博士后在站工作情況實行定期考核和不定期檢查。定期考核包括進站三個月內(nèi)的開題報告、進站一年左右的中期報告和出站考核三項內(nèi)容。考核工作由博管辦負責組織安排，博管辦建立由領(lǐng)導(dǎo)小組和專家小組和流動站單位等相關(guān)人員組成的考核小組。考核采取定性定量相結(jié)合方式。考核結(jié)果反饋流動站單位，存入博士后個人檔案。第二十二條 為了保證科研工作時間，博士后在站期間，原則上不得申請出國，如確需出國參加學(xué)術(shù)會議或短期交流的，必須經(jīng)過工作站和流動站單位共同審核批準，期限一般不超過三個月。逾期不歸的，報經(jīng)上海市博士后工作辦公室批準，按自動離站處理。

第二十三條 博士后在站期間違反院有關(guān)規(guī)章制度或因個人原因給院造成損失(包括經(jīng)濟損失、聲譽損失等)，應(yīng)按院有關(guān)規(guī)定處理。

第二十四條 博士后因研究工作需要延長工作期限的，經(jīng)工作站與流動站協(xié)商同意，可適當延長，但延長期限最多不超過一年。

第二十五條 提前完成博士后研究工作且成果突出的博士后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，由工作站和流動站單位聯(lián)名報請上海市博士后工作辦公室批準后，可提前出站。但在站總時間不得少于21個月。

第二十六條 博士后在站期間，有下列情況之一的，應(yīng)予退站。

（一）開題報告或中期考核或出站考核不合格的；

（二）受到警告以上行政處分的；

（三）無故曠工連續(xù)15天或一年內(nèi)累計曠工超過一個月的；

（四）因病累計請假半年以上的；

（五）因其他情況不適合繼續(xù)做博士后的。

第二十七條 經(jīng)上海市博士后工作辦公室批準退站的博士后研究人員，從批準之日的第二個月起不再享受博士后研究人員待遇，并終止其研究工作和各項經(jīng)費的支付。

第六章 經(jīng)費和待遇

第二十八條 院設(shè)立專項博士后日常經(jīng)費，日常經(jīng)費分日常生活經(jīng)費和科研經(jīng)費兩部分。博管辦每年提出博士后日常經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，上報院批準后執(zhí)行，其中3%的經(jīng)費用于博士后日常管理工作，由博管辦統(tǒng)一管理。

第二十九條 博士后日常生活經(jīng)費主要用于支付博士后的生活費用(包括工資、住房等)及養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險費用。

第三十條 博士后科研經(jīng)費的管理參照《院科研管理辦法》執(zhí)行。

第三十一條 博士后日常經(jīng)費的使用要嚴格遵照國家規(guī)定，由院統(tǒng)一管理，單獨立帳，專款專用。

第三十二條 博士后的工資福利待遇，采取年薪工資等雙方協(xié)商約定的形式(含除住房補貼外的各類福利補貼)。工資按比例分每月和考核工資兩部分發(fā)放，其中考核工資分別按開題報告、中期、出站三次考核的結(jié)果予以發(fā)放。博士后延長工作期間，按約定年薪的60%標準計發(fā)。

第三十三條 博士后的住房按國家、本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。采取由院給予住房補貼或提供住房的形式。

第三十四條 博士后人事關(guān)系由流動站單位管理，戶口可落在工作站單位所在地。第三十五條 博士后工作期滿出站，其專業(yè)技術(shù)任職資格的評定，由流動站單位按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

第七章 博士后工作期滿管理

第三十六條 博士后在站工作期滿后，應(yīng)完成進站時雙方簽訂工作協(xié)議中所約定的工作任務(wù)，提供書面工作報告和科研成果，由工作站組織專家對其政治思想、學(xué)術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力以及研究成果進行評議考核，合格者準予出站的，報上海市博士后工作辦公室審批，經(jīng)審批同意后發(fā)博士后證書；經(jīng)考核不合格者作退站處理。

第三十七條 博士后在站工作期滿后經(jīng)考核合格的，工作站和流動站單位須按有關(guān)規(guī)定辦理出站等相關(guān)手續(xù)。博士后的就業(yè)按雙向選擇、自主擇業(yè)的原則，對博士后中期考核和出站考核均達到良好以上的，博管辦將優(yōu)先列入院人才引進對象，按院有關(guān)規(guī)定推薦合適的工作崗位。第三十八條 博士后研究人員在站期間的研究成果歸屬計量院，并按照國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)辦理手續(xù)。博士后不得將此研究成果泄密或轉(zhuǎn)讓他方。如有違約，按有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護法規(guī)予以追究。

第八章 附 則

第三十九條 博管辦根據(jù)本辦法精神另行制定《上海市計量測試技術(shù)研究院博士后在站管理細則》和《上海市計量測試技術(shù)研究院博士后研究人員考核管理細則》。

第四十條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。本辦法由院博士后科研工作站辦公室解釋。

博士后引進計劃結(jié)果篇二

4、部分單位引進人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。

（二）產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進人才的重要性缺乏足夠認識，不重視引進人才；二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴重的短期行為，認為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認真克服和改進。

現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。

博士后引進計劃結(jié)果篇三

第一條為進一步加強博士后科研流動站(以下簡稱“流動站”)建設(shè)，積極做好博士后研究人員(以下簡稱“博士后”)的管理工作，根據(jù)國家人力資源和社會保障部、全國博士后管理委員會、江蘇省人事廳的有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實際情況，制定本條例。

第二章管理機構(gòu)

第二條博士后工作實行校、學(xué)院(部)分級管理。學(xué)校成立博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管人事工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔任，成員由人事處、科學(xué)技術(shù)處、人文社科處、研究生部、后勤管理處、財務(wù)處、國際合作交流處及其他相關(guān)部門負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)校博士后工作管理辦公室(以下簡稱“校博管辦”)，行政關(guān)系掛靠人事處，主要負責學(xué)校博士后工作的日常服務(wù)與管理工作：組織相關(guān)學(xué)院(部)參加博士后科研流動站建站申報及評估工作，學(xué)校博士后招收及進出站管理，與地方合作推動博士后工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)等。

第三條設(shè)有流動站的學(xué)院(部)(以下簡稱“設(shè)站學(xué)院”)，須有一名學(xué)院(部)領(lǐng)導(dǎo)分管博士后工作。各流動站應(yīng)組成由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，5-7 名專家為成員的博士后工作評議小組，全面負責博士后進、出站的評審及相關(guān)考核工作，并指定一位聯(lián)系老師負責本流動站日常工作。

第三章流動站的申請、建設(shè)和評估

2 .具有一定數(shù)量的博士生指導(dǎo)教師;

4 .具有必需的科研條件和科研經(jīng)費。

具有博士學(xué)位一級學(xué)科授予權(quán)、建有國家重點實驗室的學(xué)科和國家重點學(xué)科可優(yōu)先設(shè)立流動站。

第五條各流動站應(yīng)通過廣泛宣傳，積極擴大對外影響，每年須招收一定數(shù)量的高水平博士后進站。

第六條各流動站應(yīng)加強規(guī)章制度建設(shè)，建立必要的材料收集和歸檔制度，建立完整的博士后工作信息資料，不斷加強和完善自身建設(shè)。

第七條國家人力資源和社會保障部、全國博士后管理委員會定期開展流動站評估。綜合評估每五年組織開展一次，評估對象為所有設(shè)立三年以上(含三年)的流動站;新設(shè)站評估每年組織開展一次，評估對象為設(shè)站時間滿三年的流動站。學(xué)校按國家的評估辦法和評估指標體系，每年對各流動站進行評估。

第八條學(xué)校給予每個新建流動站10 萬元專項建設(shè)經(jīng)費，用于流動站的招生、管理、建設(shè)和評估等工作。

第四章博士后招收

第九條具有博士學(xué)位，品學(xué)兼優(yōu)，身體健康，年齡一般在40 歲以下的人員，可申請進站從事博士后研究工作。

第十條為吸引更多優(yōu)秀博士進站從事研究工作，學(xué)校每年給予各流動站5 個計劃內(nèi)招收名額，計劃內(nèi)招收名額可優(yōu)先考慮統(tǒng)招博士后。留學(xué)博士回國從事博士后研究工作，學(xué)校單獨給予計劃內(nèi)招收名額。流動站當年未使用完的計劃內(nèi)名額，學(xué)校將調(diào)劑使用。

第十一條為促進人才交流，博采眾長，避免學(xué)術(shù)上的“近-親繁殖”，本校畢業(yè)的博士不得申請進學(xué)校同一學(xué)科的流動站。本校畢業(yè)的博士跨學(xué)科進本校博士后流動站應(yīng)從嚴控制，每個流動站此類人員同時在站人數(shù)不能超過1 人。本校教職工進本校博士后流動站應(yīng)從緊掌握，每個流動站此類人員同時在站人數(shù)不能超過3 人。

第十二條在職從事博士后研究的人員應(yīng)全時全職在流動站從事研究工作。

第十三條申請人員可隨時向有關(guān)流動站提出進站申請，學(xué)校每季度集中審批一次。

1 .申請人員應(yīng)首先與合作導(dǎo)師建立聯(lián)系，合作導(dǎo)師對申請人的學(xué)術(shù)、專業(yè)水平等進行深入了解，并初步確定研究課題和主要思路。申請人員的研究方向應(yīng)與流動站研究方向一致，研究工作應(yīng)具有創(chuàng)新性和先進性，力求結(jié)合設(shè)站學(xué)院所承擔的國家和省(部)級重點項目及其它科研項目。

博士后引進計劃結(jié)果篇四

第九批培訓(xùn)動員會議上的總結(jié)講話

（2008年9月28日）

在中央領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在中組部、_的高度重視和同志們的共同努力下，“博士服務(wù)團”第八批工作總結(jié)暨第九批培訓(xùn)動員會今天就要結(jié)束了，按照會議安排，我就這次會議做一個小結(jié)。

一、會議的主要收獲

這次總結(jié)和培訓(xùn)動員會是在全黨上下全面貫徹黨的_精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的背景下召開的，對于進一步推進“博士服務(wù)團”工作具有十分重要的意義。__委員、書記處書記、中組部部長李源潮同志對這次會議高度重視，在百忙中專程來看望大家，并發(fā)表了熱情洋溢的講話；_書記處第一書記陸昊同志出席有關(guān)活動；李智勇副部長出席了昨天上午的會議并作了講話。全體代表深受鼓舞，倍感振奮。會議內(nèi)容豐富，組織了專題講座、經(jīng)驗交流、分組座談、聯(lián)歡活動等，以會代訓(xùn)，效率較高，達到了預(yù)期目的。主要有三個方面收獲。

1.總結(jié)了工作，交流了經(jīng)驗。李智勇同志在講話中，充分肯定了第八批“博士服務(wù)團”成員取得的出色成績。他們在過去的一年里，一是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的_精神，進一步提高思想政治素質(zhì)；二是深入開展調(diào)研，為地方黨委、政府科學(xué)決策貢獻智慧；三是著力解決關(guān)鍵技術(shù)問題，促進所在單位提高經(jīng)濟效益和社會效益；四是積極引進資金技術(shù)項目，推動西部地區(qū)與有關(guān)方面的交流合作；五是經(jīng)受住重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件的嚴峻考驗，提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。會上還交流了“博士服務(wù)團”工作經(jīng)驗，前幾屆的“博士服務(wù)團”成員代表講經(jīng)歷、談體會，把自己在工作中總結(jié)出的好方法，傳授給第九批“博士服務(wù)團”成員，大家聽了以后很受教育，也很受啟發(fā)。

2.明確了任務(wù)，增強了責任。當前，中國特色社會主義事業(yè)正處在新的歷史起點上，作為中組部、_統(tǒng)籌全國人才資源、為實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提供人才支持的重要措施的“博士服務(wù)團”工作也面臨著新形勢新任務(wù)。李智勇同志在講話中指出，要以改革創(chuàng)新精神做好“博士服務(wù)團”工作，并提出了四點具體要求。一是堅持按需選派、切實提高人選質(zhì)量，二是擴大團隊選派范圍、發(fā)揮“博士服務(wù)團”團隊優(yōu)勢，三是加強制度建設(shè)、建立健全服務(wù)管理工作機制，四是加強跟蹤服務(wù)、關(guān)心“博士服務(wù)團”成員成長，明確了派出單位、接收單位、黨委組織部門、團組織的工作職責和任務(wù)。智勇同志的要求深刻全面，對于進一步做好“博士服務(wù)團”工作，有很強的針對性和指導(dǎo)性，各有關(guān)單位要深刻領(lǐng)會，全面落實。

3.了解了情況，堅定了信心。會議期間，國家發(fā)改委副主任王金祥、四川省宜賓市委書記楊冬生分別就西部大開發(fā)有關(guān)情況和到西部后如何開展工作作了專題講座，使第九批“博士服務(wù)團”成員收獲很大。一是提高了對西部大開發(fā)戰(zhàn)略的理解和認識。大家普遍反映，聽了講話和講座，進一步了解了西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施情況和取得的階段性成果，充分認識到西部發(fā)展的艱巨性、長期性和復(fù)雜性。二是增強了投身西部建設(shè)的信心和決心。大家一致表示，西部地區(qū)各級組織的關(guān)懷與支持，老團員取得的驕人成績，西部人民的深切期望，增強了自己的自豪感、責任感和使命感。三是明確了鍛煉服務(wù)的工作職責和任務(wù)。李智勇同志在講話中，對第九批“博士服務(wù)團”成員提出了具體要求，接收省區(qū)市黨委組織部和團委的同志介紹了當?shù)厍闆r和工作安排，第九批“博士服務(wù)團”成員對于盡早進入工作角色、全身心投入到新的工作崗位做好了思想準備。

二、全面貫徹會議精神，進一步加強和改進“博士服務(wù)團”工作

這次會議對“博士服務(wù)團”工作進行了全面部署，各有關(guān)單位要深刻領(lǐng)會會議精神，以改革創(chuàng)新精神，進一步加強和改進“博士服務(wù)團”工作。

1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實會議精神。一是要深刻領(lǐng)會實質(zhì)，吃透會議精神。大家要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會李源潮同志即席講話和7月2日在赴四川等地震災(zāi)區(qū)參與災(zāi)后重建的第九批“博士服務(wù)團”成員座談會的講話精神，學(xué)習(xí)李智勇同志的講話，進一步提高認識，明確職責，把各項要求落到實處。二是要緊密結(jié)合實際，不斷開拓創(chuàng)新。要切實把會議精神與各地工作實際結(jié)合起來，與自身特點優(yōu)勢結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)推動實踐，通過實踐深化學(xué)習(xí)，針對出現(xiàn)的新情況新問題，有創(chuàng)造性地思考和謀劃工作思路，有針對性地改進和完善方式方法，努力提高工作水平。

2.進一步形成合力，努力推進“博士服務(wù)團”工作。多年來，“博士服務(wù)團”工作不斷取得新成效，很重要的一個原因，就是各有關(guān)單位充分協(xié)調(diào)，密切合作。各有關(guān)部門要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，互相支持，互相配合，共同把這項工作打造成服務(wù)西部大開發(fā)的精品工程。各級團組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在為博士們提供服務(wù)方面做好工作。一是要在團結(jié)凝聚方面下功夫。要探索新的工作機制，凝聚更多的人才，有的地方團委積極吸納博士們加入青聯(lián)、青年科協(xié)等組織，有的把掛職博士和本地青聯(lián)委員召集在一起，定期舉辦交流活動，共同為當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展出謀劃策，這些都是值得借鑒的好做法。二是要在搭建舞臺方面下功夫。邀請“博士服務(wù)團”成員參加青年科技創(chuàng)新論壇、青年專家科技服務(wù)等活動，傳播科學(xué)技術(shù)，促進人才與項目、科技與經(jīng)濟的多元對接，為他們提供施展才華的平臺。三是要在關(guān)心體貼方面下功夫。要做博士的貼心人，經(jīng)常與他們交流思想，幫助他們解決“水土不適”的問題；要做博士的勤務(wù)員，安排好他們的生活，讓他們集中精力投入服務(wù)鍛煉工作；要做博士的支持者，廣泛宣傳他們的感人事跡和取得的突出成績，為他們營造寬松良好的工作環(huán)境。

3.第九批“博士服務(wù)團”成員要扎實工作，發(fā)揮更大作用。大家馬上要奔赴各地開展工作了，在此，我有幾句臨別贈言，與大家共勉。一是要把勇于實踐和堅持學(xué)習(xí)結(jié)合起來。大家要放開手腳，大膽工作，面對敏感、復(fù)雜的問題不回避、不畏縮，同時要在實踐中不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)基層工作方式方法，學(xué)習(xí)西部干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和豐富的實踐經(jīng)驗，尤其要在服務(wù)西部經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，努力成長為黨和國家需要的高層次復(fù)合型人才。二是要把無私奉獻和提高才干結(jié)合起來。“博士服務(wù)團”的核心理念是奉獻，大家要做好吃苦受累的思想準備，做到待遇上不攀比，生活上不叫苦，把滿腔的熱情化作持久的動力，同時要在奉獻中提高才干，增強大局觀念，提高責任意識，培養(yǎng)決策能力，學(xué)會科學(xué)決策，把握好這個經(jīng)風雨、受鍛煉、長才干的難得機會。三是要把了解國情和培養(yǎng)真情結(jié)合起來。大家要放下架子、沉下身子，多走進基層、多深入群眾，深入了解國情、社情和民意，同時要學(xué)會用群眾的想法思考，用真實的感情溝通，對群眾講實話、辦實事，把群眾需要不需要、滿意不滿意、高興不高興作為檢驗工作成效的標準，把對西部人民的深情烙在心上，融入血液。

同志們，大家的使命光榮而神圣，肩上的責任重大而艱巨。西部發(fā)展期待著你們，西部人民期待著你們。讓我們緊密團結(jié)在以_同志為_的_周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，開拓進取，扎實工作，在西部的廣袤大地上譜寫新時代的青春之歌！

祝大家工作順利，身體健康！

博士后引進計劃結(jié)果篇五

衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞腵優(yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。我院一直把人才建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的核心，我們清醒地認識到只有最大限度地調(diào)動職工的積極性，讓人盡其才，學(xué)有所用，才能產(chǎn)生良好的社會效益。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制度健全

我院現(xiàn)有在職職工171人，衛(wèi)技人員142人，占 83%，其中中高級以上職稱人員33人，占衛(wèi)技人員23%。近年來，我院始終將知識分子工作列入重要議事日程，黨政一把手切實履行人才工作的第一責任人職責，建立、健全了人才工作制度，建立了由院黨政領(lǐng)導(dǎo)組成的我院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作辦公室，由院辦等部門負責人參加，為我院人才工作打下了良好的組織和制度保證。

二、大力弘揚先進，營造工作氛圍

醫(yī)院對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過院報、公示欄、晨會等形式進行廣泛宣傳，對近年來涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀知識分子，先進個人，進行廣泛深入的宣傳，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

三、走出去、引進來 堅持兩條腿走路

1.重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出北京、上海和省級醫(yī)院進修深造。近年來，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行腦外、手外、微創(chuàng)外科、心血管內(nèi)科等專科到上海華山醫(yī)院、無錫手外傷醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院等醫(yī)院進修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各專科的診治水平。對外出學(xué)習(xí)人員給任務(wù)、加壓力，學(xué)習(xí)結(jié)束必須能夠獨自開展一項所學(xué)新項目。醫(yī)院所有醫(yī)療技術(shù)人員每五年進修輪轉(zhuǎn)一次，對五年內(nèi)沒有一次進修的，醫(yī)院給聯(lián)系進修單位，送出去進修。對拒絕參加進修人員，醫(yī)院將根據(jù)具體情況，調(diào)整其工作崗位。

2.為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶。由醫(yī)務(wù)科組織定期、不定期邀請省、市級醫(yī)院不同專業(yè)專家到我院進行相關(guān)科室講課。事實證明，這種形式見效快，受益面廣。

3.支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。近年來醫(yī)院考取3名研究生。鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有50多人。

四、生活關(guān)心照顧，主動排憂解難

我院知識分子，絕大部分在臨床醫(yī)療一線。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分注意從生活上關(guān)心他們，盡可能幫助解除他們的后顧之憂。

1、效益分配傾斜：為了更好地調(diào)動一線專業(yè)技術(shù)人員的積極性，

近年來我院堅持深化分配制度改革，效益分配向一線傾斜力度加大，行政后勤人員，最高時的收入也只有一線人員的三分之一。

2、關(guān)心身心健康：院領(lǐng)導(dǎo)十分注意關(guān)心知識分子的身心健康，每年醫(yī)院都組織體檢;在抓文化技術(shù)學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)健康文明生活方式的同時，利用現(xiàn)有的職工之家，組織職工開展豐富多彩的文體活動，經(jīng)常進行籃球、乒乓球、臺球等活動比賽、聯(lián)歡會等活動。

3、解決后顧之憂：院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工生活，在這方面，只要有可能，總是想盡辦法努力去做。如對于我院引進的人才，醫(yī)院著手解決他們的住房問題，集中為他們安裝有線電視、辦理保險、幫助解決他們的戶口及子女入托、入學(xué)問題，為他們解決兩地分居問題。

由于我們?nèi)荷舷轮匾暎e極工作，我院的人才工作扎實并富有成效，通過我們的努力，贏得了廣大知識分子的信任，增強了他們對醫(yī)院的感情，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作、無私的奉獻，為我院建設(shè)水平不斷提高做出了應(yīng)有的貢獻。今后，我院會牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀點，一如既往將知識分子工作當成關(guān)系到醫(yī)院生存與發(fā)展的大事來抓，繼續(xù)把關(guān)心、愛護、尊重知識分子貫穿于醫(yī)院工作的全過程，通過扎實有效的工作，努力將我院人才工作水平再上新臺階，為建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗!