方案在解決問題、實現目標、提高組織協調性和執行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發揮著重要的作用。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃合理安排施工方案篇一

加入某某某某已經四個月了，在四個月的時間里我成功的由一個學生變成了一名職場人士。在某某項目部工作以來我學到了很多東西，在工作、交際、學習等方面收獲很大，下面我一一作總結。

一、第一工作方面

隨著工作的展開我基本知道蓋一幢樓的施工順序是怎么樣的(比如要先打樁---做冠梁---打錨索---土方開挖---樁頭破除---開挖承臺地梁---打墊層---放線---砌磚胎膜---下鋼筋---澆承臺混凝土等)，也知道會有很多大型機械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個工程的快與慢在于各個工序之間是否銜接得當。打個比方，土方開挖與邊坡支護(打錨索)還有破樁頭這三者都是互相制約的關系。怎么說呢?如果土方挖得過慢那么給錨索的工作面就不多，這會影響到邊坡的支護，反過來就制約了土方不能挖土太快;如果土方挖得太快，那么如果破樁的速度跟不上那又會影響到挖土和打錨索。另外土方開挖的路線也是一個非常重要的關鍵點，只有設計出合理的路線才能有效的節省時間，才能有效的壓縮工期。挖土的時候要注意控制挖土標高，要時不時地拿水準儀去測標高控制挖土深度。另外我們應該多跑多看多問，這樣學到的東西才多，基礎才更扎實。平時領導交代的任務要及時完成，執行力要強，完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反應。在一天的工作結束時總結一下今天工作的內容，哪些按計劃完成了，哪些還差多少沒完成，哪些地方做的不到位，找出原因分析并提出解決方案。同時規劃下一天的工作，這樣做到心中有數，工作實施起來才有條理，有主次，不至于在現場瞎指揮。

二、第二交際方面

說到交際又引申到了溝通與協調的問題，這也是我們施工員的主要工作。在現場，工作能不能順利開展很大的程度取決于溝通與協調。雖然我們是總包，但是我們在現場應當放低姿態，擺正自己的位置，在現場我覺得我不比工人高一等，我們的共同目的是把工作做好，實現互利共贏。我需要他們實現項目部的計劃，而他們遇到困難(比如技術上的問題，圖紙問題)也需要我的幫助，只有這樣才能更好更快的把樓蓋起來。對勞務要敢于指出他們出現的問題，盡量減少返工，對領導要敢于說出自己的想法，爭取得到贊同，對監理提出的問題要重視，認真處理，爭取得到肯定。

三、第三學習方面

以前在學校的時候我們只學了一些結構設計和施工組織的理論知識，對于101系列圖集和大型的施工圖沒有深入的接觸過。來到了單位才知道現場施工不僅要熟讀圖紙還要掌握規范。說句老實話，初來咋到我既不懂怎么看圖紙也不知道要看什么規范，但是在領導和同事們的幫助下我慢慢的學會了讀圖，慢慢的知道這個地方該要看哪本圖集的哪一點。現在我主管鋼筋工程已經知道鋼筋工程比較容易出現的問題在哪里，比如箍筋的彎鉤是否夠長、梁底是否加墊塊保證梁底有保護層、鋼筋的級別直徑根數水平及豎向間距是否符合圖紙說明、鋼筋的錨固長度、搭接范圍、搭接長度、箍筋的加密范圍是否滿足規范要求、鋼筋的柱墻的定位是否和圖紙一致。其實說到底這也是驗收規范上的一些要求。但是要發現上述問題就要求我平時多規范圖集以及技術規程、多看技術方案，做到事前預見、事中控制、避免事后處理。單單會這些還不夠，科技在不斷進步，我們必須不斷學習，掌握最好最實用的新方法，新工藝，才能縮短工期節約成本達到在陽光下的利潤最大化的目的。

最后我為某某某某的蓬勃發展感到驕傲和自豪，為能在某某友好和諧互助的氛圍中工作感到滿意，相信經過我們全體某局人的努力，某局的明天更美好。

工作計劃合理安排施工方案篇二

工作沒有計劃，就容易盲目，找不到努力的方向。所以，要提前制定符合自己的工作計劃，合理安排工作時間，并嚴格遵守執行。我們可以利用多分類、易歸納的優點，提前制定出工作計劃，為每項工作安排合理的時間，高效利用工作的每一小時。

首先要明確自己的工作任務及目標，然后根據工作任務的輕重緩急進行優先級排序，重要的事情提前做，避免被無關緊要的事情拖延。我們還可以借助敬業簽待辦事項提醒的功能，將工作中的重要事項，設置成重要事項間隔提醒，幫助我們戰勝拖延，對時間做到心中有數。

要在工作中養成隨手記錄的習慣，臨時下發的工作任務或是對工作有用的信息及時記錄下來，不僅能防止我們遺忘，還能讓我們釋放大腦內存，將專注力放在工作上。敬業簽隨時記錄、自動保存的功能，能配合我們養成隨手記錄的習慣。

在我們的工作中可能會犯一些錯誤，或者遇到一些難題，所以要及時總結經驗和教訓，避免再次遇到時會手足無措。敬業簽還能實現多端云同步，只需登錄同一賬號，便可在windows電腦端、ipad、安卓android手機、蘋果ios手機以及web網頁端查看到記錄內容，保證我們隨時隨地都能參考經驗教訓。

工作計劃合理安排施工方案篇三

1、工程質量管理

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓管理

3、班組管理工作

(2)同事：遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛

4、安全管理工作

5、與建設、監理

施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議帶頭了建設和監理好評。

工作計劃合理安排施工方案篇四

嚴格地控制原材料，成品、半成品的型號，規格質量、及材料進場的批量計劃數。材料進場后按規范要求見證隨機取樣送建材檢測中心檢驗，合格后方可使用，對于檢驗達不到設計及規范要求的，原材料退貨處理。做好各種材料的質量記錄和有資料的整理，和保存工作，使各種材料的質量證明書、合格證、驗收證明、試驗報告等資料齊全，確保資料的完整性和可追溯性。

本項目采取用商品砼，商品砼產廠必須有生產資質，砼攪拌車到達 筑地點由現場監理人員見證取樣，制作試塊，確保質量。

1、 根據現場實際情況布置

鋼筋制作現場地就近安排，工人生活區安排在施工現場以外，滿足文明施工現場要求。

1、 與氣象部門建立密切聯系，每于收聽天氣預報，提前做好防雨防訊工作。

施工的影響。

3、 確保雨季施工道路暢通。

4、 加強用電檢查，防止漏電事故發生。

工作計劃合理安排施工方案篇五

為進一步履行好房屋建筑和市政基礎設施建設工程施工安全生產監管職責，切實增強監管執法效能，按照市政府辦公廳《關于加強安全生產監管執法的意見》（渝府辦發〔2015〕207號）、市安委《關于印發重慶市安全生產年度監督檢查計劃編制實施細則的通知》（渝安委〔2018〕3號）及市住建委工作安排的要求，我委制定了《黔江區2020年度建筑施工安全生產監督檢查工作計劃》，現予印發，請嚴格遵照執行。

特此通知

附件：黔江區2020年度建筑施工安全生產監督檢查工作計劃

（此件公開發布）

黔江區2020年度建筑施工安全生產監督檢查工作計劃

一、指導思想

深入貫徹《^v^中央^v^關于推進安全生產領域改革發展的意見》和^v^^v^、市委市政府、區委區政府關于安全生產的安排部署，牢固樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，堅守發展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線；緊緊圍繞全市、全區安全生產工作和城鄉建設總體部署，強化安全生產執法監督檢查，進一步落實安全生產監管責任，增強安全監管工作的有效性和權威性，切實發揮執法檢查的震懾作用，促進全區建筑施工安全生產形勢持續穩定好轉。

二、工作目標

通過強化安全生產監督執法檢查，進一步推進依法治安，夯實安全生產基礎，督促企業全面落實全員安全生產責任制，健全完善安全生產管理體系，深化企業隱患排查治理，切實解決施工現場安全生產薄弱問題，將全區建筑施工生產安全事故死亡人數控制在區政府下達的指標以內，努力減少一般事故，遏制較大事故，堅決杜絕重特大事故。

三、檢查方式及對象