人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
基層文化人才工作計劃表篇一
為了促進藥學院的全面發(fā)展，讓全校師生對藥學院舉辦的各項工作有更x的了解，宣傳部將在本學期繼續(xù)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和積極向上的精神面貌，進一步極大宣傳力度，展示藥學院獨有的宣傳風格。
宣傳部的全體成員將以全面^v^門為主要目標。一方面，我們將做到及時準確地完成上級分配的任務，并幫助其他部門完成活動內容，確保各部門工作順利開展，活動按預期效果圓滿完成。
繼續(xù)繼承和發(fā)揚原有的工作風格，保留宣傳記錄，將每一塊宣傳板，每一張海報留影，做到圖片、海報一一對應。
活動時間：三月中旬召集各班宣委，下達通知。
中醫(yī)藥是中國的國粹，是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的瑰寶，是中國獨具特色的醫(yī)學科學，是中華民族靈性和中國人民智慧的體現(xiàn)。
上學期宣傳部制定了《藥學院學生會宣傳板管理辦法》并取得顯著效果。這學期宣傳部將繼續(xù)遵行《藥學院學生會宣傳板管理辦法》，加強對宣傳板管理工作，避免公共財產(chǎn)的丟失或損壞。
要想取得更大的進步，就應該互相學習，取長補短，有了其他兄弟系部和學校的支持和指導，藥學院學生會就會茁壯成長。與其他系部溝通交流并積極配合校學生會的工作，是作為媒介的宣傳部最本質的工作。
宣傳部全體成員將積極配合上級工作，響應學校號召。宣傳部會夯實基礎，力求創(chuàng)新，在宣傳工作的征程上邁出堅實的步伐，努力發(fā)展藥學院的風采。
基層文化人才工作計劃表篇二
我鎮(zhèn)黨委中心組將較好地發(fā)揮了帶頭示范作用，重點抓好了領導班子和領導干部黨的__大精神理論學習領會，建立和完善了理論學習領會“一把手”負責制度、學習領會考勤制度、學習領會通報制度、學習領會交流制度、學習領會檢查考核制度等，加強對中心組學習領會的檢查和督促，組織了中心組理論學習領會交流會，逐步形成了以黨委中心組學習領會帶動基層理論學習領會、以制度建設推動理論學習領會、以多種形式促進理論學習領會的新路子，有效地推進了中心組學習領會的深化和提高。
我鎮(zhèn)將正確引導黨員干部樹立用學習領會“充電”，靠學習領會“保鮮”的思想認識，不斷提高全心全意為人民服務的本領，使理想信念更加堅強。一是本著建設學習領會型黨組織的要求，加強和改進中心組理論學習領會，合理安排學習領會時間，解決工學矛盾，確保黨員學習領會培訓和“周末課堂”得到有效落實;二是以“理論下基層”的工作方法，使黨的創(chuàng)新理論和方針政策及時進鄉(xiāng)村、進學校，促進了理論的宣傳和普及。
將利用農(nóng)閑的時間，組織全鎮(zhèn)的黨員干部采取以支部集中學習領會和培訓的方式進行黨的會議精神學習領會教育，使參學率達到98以上。計劃舉辦黨的會議知識競賽活動，把黨的__大精神深入人心。
在大力推進社會主義核心價值體系建設中，我鎮(zhèn)著重融入到人們的日常生活中，貫徹到思想道德建設和精神文明創(chuàng)建工作之中。推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設。
隨著外出打工人數(shù)越來越多，農(nóng)村留守兒童已成為青少年教育、農(nóng)村穩(wěn)定、社會和諧等方面的社會問題。我鎮(zhèn)從解決留守兒童普遍存在的生活失助、學習領會失教、成長失護、心理失衡、行為失規(guī)、精神失落等六個方面的問題入手，利用民生工程項目資金在留守兒童較為集中的6所學校，建設集電教、圖書、電視、電話于一體的留守兒童活動中心，并采取結對子的形式，以“愛心媽媽”、“代理家長”關愛的方式，指導留守兒童合理安排好學習領會和生活，提高留守兒童防病、自我保護及安全意識，使留守兒童生活在一個“心有人護、身有人愛、難有人幫”的溫暖環(huán)境里。
我鎮(zhèn)將在引導鄉(xiāng)村文化、校園文化等群眾性文化蓬勃開展的同時，注重文化事業(yè)的硬件建設。
我鎮(zhèn)以文化項目建設為抓手,引導群眾摒棄舊風俗、樹立新風尚,推進“文化新農(nóng)村”建設,促進精神文明建設與農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。為滿足農(nóng)民精神文化需求,把完善公共文化服務體系建設納入該鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃之中,集中力量優(yōu)先解決當前農(nóng)村帶有普遍性的“看書難、看戲難、看電影難、收聽廣播難”等問題。先后實施了綜合文化站、“農(nóng)家書屋”和文化信息資源共享工程等項目建設。
今年,將充分利用各種文化傳播載體,計劃開展創(chuàng)業(yè)致富培訓活動8場次,在節(jié)假日、重大節(jié)慶日和農(nóng)閑季節(jié),文化、農(nóng)技、衛(wèi)生等部門聯(lián)合開展“三下鄉(xiāng)”活動12場次,送電影、送科技、送法律下鄉(xiāng)50余場次。
為切實改進工作作風，樹立宣傳隊伍良好的形象，我將鎮(zhèn)規(guī)范各項管理和工作程序，使工作進一步規(guī)范化、制度化。為調動通訊員的工作積極性，大力支持通訊員參加各類業(yè)務技能培訓，使工作水平不斷提升。
基層文化人才工作計劃表篇三
為貫徹落實市委、市政府關于推動我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的安排部署，按照某鎮(zhèn)黨委、政府關于鄉(xiāng)村振興工作的總體要求，促使各項工作扎實推進，特結合某村實際，制定 2022 年度工作計劃。
將增強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用作為重點，結合 20 年巡察反饋問題整改情況“回頭看”工作，持續(xù)進行軟弱渙散黨組織整頓，進一步提升組織力，實現(xiàn)黨建與鄉(xiāng)村振興的深度融合。
抓精準脫貧攻堅
進一步完善知識武裝，配合扶貧中隊長組織中隊部成員學習^v^^v^“”及“”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅重要講話精神以及扶貧應知應會知識及相關政策，統(tǒng)籌幫扶責任人等多方力量，詳細規(guī)范分類記錄“8+1 類人員”以及檔外重點人群數(shù)據(jù)信息，逐村逐戶進行梳理改進，確保我村打贏脫貧攻堅收官之戰(zhàn)。
抓“百鎮(zhèn)千村”建設
完善村莊規(guī)劃，打造“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”，積極推進百鎮(zhèn)千村建設。配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府以及市旅游部門開展轄區(qū)內田野公園旅游創(chuàng)建發(fā)展工作，實現(xiàn)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
抓“三清兩改一建”
注重保護鄉(xiāng)村自然風貌和鄉(xiāng)村傳統(tǒng)建設文化，督促指導開展歷史存量垃圾整治工作。每周六發(fā)動群眾開展人居環(huán)境衛(wèi)生集中大整治行動，嚴格落實農(nóng)村“村規(guī)民約”、“門前三包”制度，清理庭院、房前屋后衛(wèi)生，嚴禁在道路上堆物設礙，嚴禁放養(yǎng)豬、牛、羊、狗、雞、鴨、鵝等禽畜上路。同時積極向群眾宣傳改廁好處與政府補貼措施，打消群眾思想顧慮，變“要我改”為“我要改”。從人民群眾的生活需求出發(fā)，把“廁所革命”作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎工程來抓。
抓鄉(xiāng)村特色項目
在時間、經(jīng)濟、人員條件允許的情況下，帶領兩委干部、村小組長開展廣泛調研，協(xié)助村委會、村黨支部結合某公園旅游發(fā)展業(yè)態(tài)，研究策劃適合我村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，引導農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)，增加就業(yè)渠道，擴大收入來源。
抓精神文明創(chuàng)建
進一步宣傳解讀“兩會”精神以及^v^^v^“”重要講話、中央 12 號文件精神、海南自貿港建設相關方略，讓農(nóng)民更加了解黨的政策。開展脫貧攻堅、致富興業(yè)、農(nóng)村改革、生態(tài)環(huán)保等主題宣講活動，引導農(nóng)民群眾誠實勞動、不懈奮斗。
抓黨建引領治理
基層文化人才工作計劃表篇四
提供一篇調研報告，為您提供幫助！
一、文化隊伍建設現(xiàn)狀
1、原文化局機關現(xiàn)有人員4人，其中：局長1人，副局長2人，退養(yǎng)1人，沒有辦事工作人員。
2、區(qū)文化館現(xiàn)有9人，在區(qū)文化館工作的有7人，基層文化站工作的有2人。
3、區(qū)文化市場稽查隊定編5人，在區(qū)文化局、文化館調劑解決人員，沒有專職稽查人員。
4、文物管理所未定編，人員在文化館內部調劑，沒有專職人員。
5、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）街道文化干部8人（其中竟成3人、新楓街道1人，魚山1人，麗陽1人，荷塘2人，西郊街道沒有專職干部）。
6、全區(qū)共建有1個信息資源共享工程支中心，6個基層服務點，按達標要求，區(qū)支中心需配備3個管理員，基層服務點需配2個管理員，目前人員空缺。
專業(yè)文化工作人員總數(shù)偏少，且人員老化嚴重，尤以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站最為突出，全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中絕大多數(shù)是上世紀八十年代左右進入文化單位的，總體年齡偏大，其中50歲以上就5人，36—49歲7人，35歲以下5人，其次學歷也相對偏低，現(xiàn)有17名工作人員中無一人是文化專業(yè)學校畢業(yè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部還存在在編不在崗或在崗不專職等現(xiàn)象。
1、思路創(chuàng)新。加強文化隊伍建設，必須實行思路創(chuàng)新，首先是要轉變重文化設施投入，輕文化隊伍建設的投入；其次是要轉變重文化人才的使用，輕文化人才培養(yǎng)的思路，要全方位的提高文化專業(yè)人才隊伍的建設的問題。
2、體制創(chuàng)新。文化體制改革勢在必行，情況復雜，任務艱巨，必須作為一個系統(tǒng)工程來抓。要實行體制創(chuàng)新，就要堅決改變一切束縛文化隊伍建設的做法，要堅決革除一切影響文化隊伍建設的體制弊端。
3、用人創(chuàng)新。加強文化隊伍建設，關鍵是用人創(chuàng)新。首先是改革用人制度，要打破條條框框，排輩論資，文化專職人員要采用聘任制競爭上崗，擇優(yōu)任用，優(yōu)勝劣汰。要不拘一格地跨地域跨系統(tǒng)跨資歷地提拔任用有用之才。要不拘一格地聘用確有特長的民間藝術人才。用好的機制激活人才，用好待遇吸引人才，要鼓勵專家學者及高校畢業(yè)生到農(nóng)村從事文化工作，要建立健全區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村文化骨干人員的人才數(shù)據(jù)庫，從而形成人盡其才、才盡其用、用當其時和人才輩出的新局面。
三、加強文化隊伍建設的對策
文化專業(yè)隊伍擔負著文化建設的組織、管理和指導，是文化建設的主力軍。文化專業(yè)隊伍健全與否和功能發(fā)揮好壞，直接關系到文化事業(yè)的繁榮發(fā)展和新農(nóng)村文化建設。為此，加強文化專業(yè)隊伍建設，首先要實行人員數(shù)量保障。對區(qū)文化館、區(qū)圖書館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員編制都應有相應的規(guī)定，配備一定人員，確保專業(yè)文化工作人員到位到崗。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站應根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每萬人左右人口數(shù)配備1名專職文化干部的要求，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員力量到位。其次要實行人員質量保障。一個好的文化館長就能搞好一個區(qū)的文化活動，一個好的文化站長就能搞好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化活動，一個好的業(yè)務干部就能帶出一支有特色文藝隊伍。因此，一定要確保專業(yè)人員的質量。
一要確保專業(yè)文化人才隊伍門類全，學歷高、專業(yè)齊、職稱有、素質好，使進入文化專業(yè)隊伍的人員都能獨立的高標準的從事業(yè)務工作。
二要加強現(xiàn)有文化專業(yè)隊伍培訓學習，要實施人才培養(yǎng)工程，把人才培養(yǎng)納入一個系統(tǒng)工程進行有目標的培養(yǎng)，要通過公共財政支撐設立若干個人才培養(yǎng)專項資金，確保人才培養(yǎng)工程得以實施。
三要尊重藝術人才成長的自身規(guī)律，對每一類藝術人才針對其特殊性因勢利導地進行培養(yǎng)造就。
四要加強農(nóng)村基層文化隊伍建設，重在充實和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員的事業(yè)編制，提高從業(yè)人員的業(yè)務素質和管理能力，將有志于熱愛農(nóng)村文化事業(yè)，懂專業(yè)，有點子的青年人充實進我們的文化隊伍中來。
五要在文化隊伍的建設中，要積極推進體制改革，主要是用人制度、分配方式的改革，打破“鐵飯碗”，實行聘任制，變身份管理為崗位管理，打破按職稱分配的變相平均主義，讓能夠干、喜歡干文化工作人有舞臺、有機會施展才華，并且有一定的穩(wěn)定收入，使那些不能干、不愿干文化工作人及早離崗退位。
六要加強文化隊伍的專業(yè)業(yè)務培訓工作，盡快提升他們的業(yè)務技能和管理能力。文化館要充分發(fā)揮自身職能，加大對文化站工作人員的輔導和培訓工作。同時需盡快培養(yǎng)一批農(nóng)村文化骨干隊伍，建立隊伍的長效機制，使農(nóng)村文化的發(fā)展形成規(guī)模持續(xù)發(fā)展。
七要穩(wěn)定隊伍，留住人才。農(nóng)村基層文化隊伍的人才流失十分嚴重，主要是由于兩方面原因所造成，其一是從事農(nóng)村文化的工作者沒有得到相應的工資報酬和生活待遇；其二是真正專業(yè)人才得不到專用。這主要是地方領導對農(nóng)村文化發(fā)展的認識偏差而形成對文化隊伍建設忽視的結果。
認識到建設新農(nóng)村，實現(xiàn)“鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標，文化在其中起著關鍵而重要的作用，我相信地方政府會對基層文化隊伍的建設和發(fā)展給予必要的投入，使農(nóng)村文化隊伍逐步穩(wěn)定進而壯大，開拓農(nóng)村文化發(fā)展的新局面。為農(nóng)村社會的穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定一個牢固的基礎。
四、加強文化隊伍建設的其它方法
1、依靠行家里手。加強文化管理隊伍建設，必須依靠文化專業(yè)骨干力量，促進文化管理的專業(yè)化。文化隊伍的組織建立、活動開展、素質好壞、持久長效，是文化隊伍有沒有生命活力的具體體現(xiàn)。文化專業(yè)骨干是文化隊伍的核心和精華，能帶動影響業(yè)余隊伍的發(fā)展。所以，我們抓文化管理隊伍建設，首先要將文化專業(yè)人員實行掛村蹲點，管好一個村抓好一個點，從而向面上推廣。其次是依靠業(yè)務行家力量。文化內容包羅萬象，涵蓋文化各項業(yè)務，不同文化隊伍從事不同文化內容項目，行家里手管理得心應手。因此，要充分發(fā)揮業(yè)余隊伍中的業(yè)務骨干的作業(yè)，從而不斷加強文化管理的規(guī)范化。再次是要努力造就一批懂經(jīng)營善管理的文化經(jīng)紀人，從而促進文化產(chǎn)業(yè)管理的科學化。
2、依靠社會各界。首先是依靠文化熱心人。文化事業(yè)是一項社會公益事業(yè)，文化活動的廣泛開展需要全社會人們的積極參與，開展文化工作也需要社會文化熱心人的大力支持。其次是依靠老同志要充分發(fā)揮離退休的老干部、老黨員、老教師、老工人以及農(nóng)村的老同志參與文化事業(yè)特別基層文化俱樂部的管理。這些老同志有些長期從事領導工作，在當?shù)叵碛休^高的威望，工作有經(jīng)驗，遇事敢負責，做事有號召力。因此，我們要依靠老干部、老黨員、老教師、老工人組織模范作用，充分發(fā)揮他們的才智，促進文化管理的正常化。
基層文化人才工作計劃表篇五
1. 干年陶品秀，榮昌領風騷!
2. 榮昌陶園，陶醉人間。
3. 陶冶一份心境，收獲一世永恒。
4. 陶器技藝很久遠，榮昌傳承永流傳。
5. 到榮昌，賞陶藝，品生活。
6. 繁榮昌盛，陶冶情操。
7. 天下陶粹，榮昌陶韻。
8. 榮昌陶器三千萬，冠絕神州藝千年。
9. 千年陶藝，創(chuàng)新文化，低碳生活。
10. 產(chǎn)業(yè)鑄陶都品牌，底蘊贏榮昌未來!
11. 榮昌萬家，陶冶天下。
12. 榮耀古今，昌盛未來。
13. 給文化一片創(chuàng)意的家園!
14. 創(chuàng)藝中華，陶醉天下!
15. 除了美麗，還有魅力。