計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
街道放管服貫徹落實情況 街道工作計劃篇一
20xx年是認真貫徹落實區(qū)第七次黨會決策部署的關(guān)鍵一年，也是街道積極應(yīng)對國內(nèi)外復雜嚴峻的'宏觀經(jīng)濟環(huán)境、推進經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展任務(wù)較為艱巨的一年。一年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃，以抓項目建設(shè)推進、抓維護社會穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設(shè)、抓經(jīng)濟平穩(wěn)增長、抓社會管理創(chuàng)新等工作為重點，務(wù)實高效地開展了各項工作。街道經(jīng)濟、社會和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、量質(zhì)齊升的發(fā)展勢頭。
經(jīng)濟運行方面。受石化企業(yè)產(chǎn)值和利潤下跌的拖累，街道工業(yè)經(jīng)濟小幅縮緊。20xx年，街道規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值416.8億元（20xx年為450億），實現(xiàn)利潤14.4億元（20xx年為15.7億元），分別同比下降7.4%和8.3%。實現(xiàn)正常性財政稅收9.6億元（20xx年為10.8億元），引進三產(chǎn)稅收4787.8萬元（20xx年為5339.5萬元），新增三產(chǎn)稅收4272.1萬元（20xx年為3045.6萬元），分別完成全年考核任務(wù)的79%、72%和285%。全年完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資55億元（20xx年為36.6億元），引進注冊資金在1000萬元以上的優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)企業(yè)10家，招商引資和后續(xù)發(fā)展勢頭依然強勁。企業(yè)完成各類專利授權(quán)103件，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)28家，有效利用空置工業(yè)用地8 1.5畝，15家畝產(chǎn)稅收低產(chǎn)企業(yè)成功“脫貧”，發(fā)展質(zhì)量得以提升。新增規(guī)上企業(yè)6家，轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達120億元，總量列全區(qū)第2位。受企業(yè)總產(chǎn)值下降的影響，企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗上升4.6%。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。完成一斗廟水毀工程修復、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚，提高了主河道汛期的防汛抗臺能力。及時對小浹江和青峙河河面進行清理整治，加強河道日常保潔，逐步改善轄區(qū)內(nèi)河水質(zhì)。實施撫林和造地工程，撫育林地477畝，蔣家34畝造地任務(wù)完成60%。實施青峙河河道綠化，掃尾完成工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)修復和東海路景觀提升工程，積極爭創(chuàng)國家級生態(tài)街道。繼續(xù)抓好農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理，成功創(chuàng)建市級農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心，堅決堵塞農(nóng)村財務(wù)管理漏洞。
安全監(jiān)管方面，踐行安全監(jiān)管“一崗雙責”和“黨政同責”制度，不斷加強對安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管的組織領(lǐng)導。針對全年各重點時段，積極開展危化、涉氨、消防、集體食堂等重點領(lǐng)域的執(zhí)法檢查，地毯式排摸各類安全隱患，并督促相關(guān)單位落實整改。拓展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的覆蓋面，由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸，全面提升企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平。集中力量針對食品生產(chǎn)、銷售等重點環(huán)節(jié)實施“強網(wǎng)清源”，消除食品安全隱患的源頭。20xx年，街道先后檢查企業(yè)210家次，經(jīng)營戶1200家次，針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份，取締無證無照經(jīng)營戶15家。落實28家企業(yè)參與安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，創(chuàng)建成功24家。全年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)大幅下降，安全監(jiān)管形勢逐步好轉(zhuǎn)。
征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作，合計簽訂合同39戶，面積2.63萬平方米。完成環(huán)山路改造項目涉及的全部23戶拆遷，面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作，目前，前期人口、戶籍及房屋調(diào)檔等基礎(chǔ)性工作和拆遷風險評估基本完成，拆遷補償安置和實施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳?zāi)惯w移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環(huán)山路改造項目35畝地的征地任務(wù)，戚家山三產(chǎn)地塊和駱霞線綠化用地合計83畝的征地任務(wù)待林唐拆遷地塊獲批后一并實施。
支大支重方面。先后協(xié)調(diào)海越項目大件運輸、工藝管廊架設(shè)、青峙大工業(yè)供水施工等重大事項30余項，整體上保障了重點工程項目建設(shè)的順利推進。其中青峙大工業(yè)供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結(jié)束，涉及我轄區(qū)范圍內(nèi)的4580米的供水管線貫通，110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項目進展順利，將陸續(xù)于今年上半年建成投產(chǎn)，將進一步鞏固我街道作為濱江新城北部經(jīng)濟支撐區(qū)的地位，為后續(xù)發(fā)展加油助力。
城區(qū)建設(shè)方面。在全區(qū)率先啟動首批老小區(qū)改造，合計改造蔚斗一區(qū)16幢居民樓，3.9萬平方米，成功經(jīng)驗在全區(qū)推廣。完成新建路、夜菜場南側(cè)、直街等背街小巷整治，實現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境提升。對東海路、金雞路、濱海快速道等城區(qū)和工業(yè)區(qū)主通道實施破損路面修復，在一定程度上改善了轄區(qū)道路通行環(huán)境。建設(shè)戚家山垃圾中轉(zhuǎn)站，提升主城區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運能力，改善區(qū)域衛(wèi)生條件。
城區(qū)管理方面。通過三改一拆，全年組織拆違108次，合計拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項整治，全年查處各類違法違規(guī)行為1464起，立案69起，共計罰款29.1萬元。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內(nèi)22家開水小鍋爐的關(guān)停，提前2年完成戶外廣告牌整治工作，整體提升了區(qū)域形象。建立街道、社區(qū)二級管理機制，調(diào)解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛30余次，逐步提升xx區(qū)物業(yè)管理水平。
教育衛(wèi)生方面。投入280萬元資金逐步完善學校、幼兒園的軟硬設(shè)施，街道義務(wù)教育和學前教育繼續(xù)走在全區(qū)前列。密切配合區(qū)建筑工務(wù)局順利推進街道中心幼兒園建設(shè)，目前幼兒園主體工程已順利結(jié)頂，今年9月將投用。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，走出基層衛(wèi)生服務(wù)的精品之路，全面提升了戚家山轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
計劃生育方面。通過加強計生宣傳培訓、強化依法行政和加強流動人口服務(wù)管理等措施，進一步提高流動人口計劃生育“均等化服務(wù)、科學化管理”的工作水平。緊密結(jié)合轄區(qū)企業(yè)眾多的實際，通過細致摸排和網(wǎng)格化管理，重點把好企業(yè)職工生育關(guān)。20xx年街道計劃生育符合率98.3%、優(yōu)生檢測率和婚檢率分別達到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%，均達到區(qū)考核指標要求。
文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉(xiāng)等平臺，舉辦各類廣場文藝演出活動69場，在極大地促進區(qū)域內(nèi)群眾文化繁榮和社會和諧穩(wěn)定的同時，充分展示了和美戚家山形象。通過與聯(lián)合集團的對接協(xié)商，順利啟動江心島文化活動廣場建設(shè)，目前已經(jīng)完成初步設(shè)計方案。開展黑網(wǎng)吧專項整治活動3次，查處地下無證黑網(wǎng)吧7家，保持了文化市場的規(guī)范有序。
社救保障方面。全年舉辦四場農(nóng)村和外來勞動力就業(yè)專場招聘會，實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)430人。舉辦三期農(nóng)村勞動力技能培訓班，共培訓學員173人。兩項工作均超額完成年度考核任務(wù)。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1300余人，比去年同期增加300余人，實現(xiàn)了居民參保率的逐年提升。全面落實扶貧幫困各項舉措，發(fā)放各類救助金65.5萬元，確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。
矛盾排查化解方面。充分發(fā)動聯(lián)村（社區(qū)）機關(guān)干部、村社區(qū)工作人員，采取選人、定點、聯(lián)片的工作模式，全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計排查不穩(wěn)定因素17起。通過落實領(lǐng)導包案責任制和穩(wěn)控防范措施，化解遺留重大矛盾2起，成功穩(wěn)控15起。排摸一般矛盾糾紛84起，成功化解83起，引導1起走司法途徑解決，無1起因民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案例，調(diào)解成功率達98.7%。
落實信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點“探訪”、定期“邀訪”和擇機“回訪”的工作機制的基礎(chǔ)上，實施“夜訪”制度。通過機關(guān)干部夜間走訪居民群眾，家長里短疏導積怨，化解矛盾糾紛。全年街道轉(zhuǎn)辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來最低，這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛，暢通信訪渠道、社會穩(wěn)定基礎(chǔ)不斷夯實的體現(xiàn)。
平安創(chuàng)建開展方面。重點加強對半路洋等人員復雜場所的整治，強化對“三無”流動人員的管控，嚴厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年，街道區(qū)域內(nèi)共立各類刑事案件445起，同比下降10.6%；立治安案件709起，同比下降25.8%，無命案發(fā)生，社會環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一是組織基礎(chǔ)得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作，一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入社區(qū)班子，使村（社區(qū)）班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強。開展“轉(zhuǎn)作風、強服務(wù)、促發(fā)展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報、收集分解問題、依責逐一辦理等工作流程，接地氣、貼民生，提高了服務(wù)基層的能力和水平，密切了干群關(guān)系。全年共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，1300余項問題被集中收集，930項問題得以解決，其中重大問題70余項。
二是廉政氛圍實現(xiàn)新提升。組織全體機關(guān)干部認真學習、貫徹、領(lǐng)會中央“八條規(guī)定、六條禁令”，全年壓縮三公經(jīng)費支出30%。組織全體機關(guān)干部認真對照《廉政準則》開展自查自糾，全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀行為。深化公共資源交易管理，規(guī)范街道招投標平臺運作。全年街道招投標分中心參與9項工程招標，增收節(jié)支16.9萬元。全體機關(guān)干部開展“夜學”提素質(zhì)、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發(fā)展活動，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風。
三是社會形象展示新面貌。20xx年，堅持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結(jié)合，進一步加強基層宣傳思想文化亮點創(chuàng)新發(fā)展，積極營造區(qū)域和諧主旋律。20xx年在認真做好文明督查巡檢和文明指數(shù)測評等基礎(chǔ)性工作，積極為衛(wèi)生街道創(chuàng)建、生態(tài)街道創(chuàng)建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導向。同時，深入挖掘轄區(qū)紅色和愛國愛鄉(xiāng)文化，建成投用“李家紀念館”，引發(fā)省市媒體關(guān)注，得到了市、區(qū)領(lǐng)導的高度肯定。
四是群團組織激發(fā)新活力。街道人大、政協(xié)認真履行職責，通過實地調(diào)研大工程建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作，關(guān)注難點、熱點問題，積極進言獻策。街道總工會在全區(qū)率先探索引入社會資源，在職工法制社保體系之外，建立社會化幫困基金，解決困難職工燃眉之急。街道團工委“雙網(wǎng)互動”團建工作走在全區(qū)前列，接受了團省委的考察調(diào)研并獲得充分肯定。街道婦聯(lián)、人武、關(guān)工委、民宗、統(tǒng)戰(zhàn)等各項工作穩(wěn)步推進，信息工作繼續(xù)保持名列前茅。
街道放管服貫徹落實情況 街道工作計劃篇二
為積極響應(yīng)“創(chuàng)文”工作，進一步美化、綠化街區(qū)，提升街區(qū)品質(zhì)，管委會在資金匱乏的情況下，擠出資金對街區(qū)衛(wèi)生死角---曹氏宗祠周邊進行了平整及植被綠化，對街區(qū)破損路面及建筑生活垃圾進行了清運，確保了街區(qū)干凈美觀。同時對省級文物犀牛井進行了全面徹底清洗，有力改善了街區(qū)居民的生活用水質(zhì)量。
一是突出挖掘街區(qū)文化內(nèi)涵。xx街歷史文化底蘊深厚，但目前只有犀牛井、江西會館、騾馬古道等文物古跡得到較好的保護，為了重現(xiàn)xx街的歷史，我們完成了 “xx街傳說”市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的拍攝及申報工作;讓更多的人們深入了解xx街和xx街的文化。
二是舉辦節(jié)日活動宣傳。2月11日，成功舉辦元宵民俗音樂表演暨第二屆燈光文化節(jié)，通過“花燈布置”“民俗器樂表演”“民俗技藝穿插”“大型游樂互動”等環(huán)節(jié)，將xx街元宵打造成一個郴城人民都期待的文化品牌。5月28日，為傳承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，使廣大未成年人進一步了解中國傳統(tǒng)節(jié)日習俗，加強未成年人的思想道德教育、愛國主義教育，xx街管委會聯(lián)合郴州市群眾藝術(shù)館、郴州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心在xx街區(qū)開展“品味端午·傳承文明”主題活動。國家、省市有關(guān)媒體均多角度進行了宣傳報道，社會效益明顯。通過這些節(jié)會活動的成功舉辦，xx街在市民心中產(chǎn)生了一定的影響力和吸引力。
三是借助省市媒體進行宣傳。經(jīng)常邀請湖南衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、郴州電臺、郴州日報等媒體來街區(qū)專訪報道，對特色商戶進行宣傳推介，街區(qū)影響力日益增強，知名度越來越高，人氣也越來越旺。今年主要節(jié)會期間來街區(qū)游客人數(shù)，較去年同比增長50%以上。四是創(chuàng)建了蘇仙區(qū)家訓家風基地。管委會積極與區(qū)委宣傳部、區(qū)婦聯(lián)對接，在街區(qū)創(chuàng)辦了蘇仙區(qū)家訓家風品牌宣傳基地，在街區(qū)多處設(shè)置了醒目的家訓家風家規(guī)宣傳標語，營造了良好的氛圍。
隨著街區(qū)的繁榮與發(fā)展，商戶經(jīng)營方式與街區(qū)歷史文化街區(qū)定位的矛盾日益突出，管委會積極協(xié)調(diào)，得到南塔城管執(zhí)法大隊、南塔派出所xx街治安巡邏隊及七星物業(yè)的支持，從5月25日至今一直在街區(qū)開展街區(qū)規(guī)范管理巡查工作，勸停亂擺亂放現(xiàn)象40余起，勸出小攤小販100余人次，拆除違章搭建的大型遮雨棚7座。同時街區(qū)實行治安網(wǎng)格化管理，積極參與并督促駐地社區(qū)的“平安創(chuàng)建”及民調(diào)工作，全民聯(lián)動大巡防24小時巡邏全覆蓋，360°無死角監(jiān)控的安裝。讓街區(qū)經(jīng)營氛圍明顯改善，群眾安全感和幸福感大幅增提升，有效促進了街區(qū)的和諧穩(wěn)定。
一是扶貧攻堅工作。我單位共有工作人員5名，上級安排幫扶的貧困對象7戶，貧困人口100人以上的非貧困村1個，我單位騰出充分的時間下村入戶，保證上級關(guān)于扶貧的政策能第一時間讓群眾知曉，因地制宜，因戶施策，細化幫扶措施，想方設(shè)法找準脫貧門路，完善各項資料及措施，提高貧困戶滿意度，積極與當?shù)卣按褰M對接，使扶貧攻堅的相關(guān)工作能及時有效的順利開展。
二是八一路停償工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，我單位需完成5個門面共三戶商家的思想工作，確保按時完成騰退搬遷。6月11日，召開了xx街管委會關(guān)于八一路停償工作部署會，傳達了上級關(guān)于八一路停償工作的指示和精神，并結(jié)合我單位對接的三戶商家，對工作人員進行了分組，隨即人員全部下沉到八一路，迅速相關(guān)商家對接，全力以赴開展工作，了解商家情況，收集商家的訴求，宣傳法律法規(guī)、講解關(guān)停工作期限要求等，通過不懈努力，我單位全面完成三戶商家的騰退搬遷任務(wù)。
當前xx街區(qū)只有干城街和xx街兩條主街道，全長約800米。且河東岸的地塊一直未掛牌，二期工程無法啟動。雖與東塔嶺和南塔嶺相鄰，但沒有形成一個整體，導致來街區(qū)的游客逗留時間太短，看點和玩點不多，影響xx街進一步繁榮。
xx街直接關(guān)聯(lián)的道路是南塔路延伸線和駱仙路延伸段(雅石路)。目前，南塔路延伸段路基已完成竣工通車由于本身路面不寬，加之路邊停放車現(xiàn)象嚴重，導致該路段不能很好的起到緩解xx街周邊交通壓力的作用。雅石路還未全面完工通車，道路不暢導致人氣難聚集。
燕泉河與郴江河在xx街交匯，由于燕泉河上游羅家井菜市場及沿河兩岸市民生活廢水排放，飄浮垃圾較多。而污水直接排放到郴江河導致氣溫高時沿河臭味明顯，嚴重影響商戶的生活環(huán)境和游客的心情。
為加快街區(qū)發(fā)展，我們下階段將進一步挖掘文化內(nèi)涵，做好旅游宣傳文章，著力打造歷史文化街區(qū)、文化創(chuàng)意街區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)和城市中央休閑區(qū)，努力推動街區(qū)又好又快發(fā)展。
為做大做強街區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，管委會將大力開展文化產(chǎn)業(yè)招商，在商戶引進上對具有濃厚文化內(nèi)涵的創(chuàng)業(yè)者給予相關(guān)優(yōu)惠和產(chǎn)業(yè)扶持。同時，將定期不定期組織文化專題講座及經(jīng)典國學宣講等活動，增強街區(qū)文化氛圍。今年來為了讓廣大群眾參與各類文藝活動，我們在每個周末舉辦 “百姓大舞臺”節(jié)目，深得市民的歡迎，并已經(jīng)成為市民的一種習慣，極大的豐富了市民的精神文化生活。由于當前場地較小，下階段我們將啟動郴陽戲院建設(shè)，為市民提供更大更好的表演舞臺。
為了打造“一江兩岸、兩塔一街”商旅文商業(yè)核心圈，我們將積極協(xié)調(diào)湖南建工集團高層向市委、市政府主要領(lǐng)導匯報，爭取20xx年完成河東岸的土地掛牌出讓并動工，將河東岸開發(fā)成與街區(qū)統(tǒng)一風格建筑商鋪。
積極向市旅游外事僑務(wù)局匯報，爭取將xx街納入市區(qū)旅游線路。同時在高鐵站出口、火車站及主要交通干線路邊設(shè)置xx街旅游景區(qū)專用指示標牌，提高知名度。
一如既往的高質(zhì)量，高標準的認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作，向全區(qū)人民展現(xiàn)xx街管委會的全新面貌。
街道放管服貫徹落實情況 街道工作計劃篇三
為了確保計生工作落到實處，我局根據(jù)縣委、縣政府下達的人口與計劃生育目標管理任務(wù)，統(tǒng)籌安排部署了全系統(tǒng)計劃生育工作。為加強對人口和計劃生育綜合治理工作的領(lǐng)導，成立了由局長任組長，分管計生工作的副局長任副組長，機關(guān)股室負責人、系統(tǒng)各單位主要負責同志為成員的計生工作領(lǐng)導小組。在落實責任的同時，建立完善了全系統(tǒng)干部職工計生檔案，做到底子清、情況明。并制定下發(fā)了《關(guān)于人口與計劃生育工作責任目標分解的通知》，將計生工作目標和綜合治理責任分解到各股室和系統(tǒng)各單位，完善了獎懲措施，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任機制，確保計生工作任務(wù)落到實處。
（一）加大計生工作宣傳力度。計劃生育是一項基本國策，做好計生政策的宣傳教育，是落實基本國策的重要前提。我局結(jié)合普法宣傳，將《婚姻法》、《人口與計劃生育法》相關(guān)法律法規(guī)印成資料上街宣傳，共下發(fā)宣傳資料190份，營造了社會互動的良好工作氛圍。
（二）結(jié)合婚姻登記管理，不斷推進優(yōu)生優(yōu)育工程。我局始終把婚姻登記管理作為落實計劃生育國策的“第一道防線”抓實抓好，公開婚姻登記的條件、程序、夫妻的權(quán)利義務(wù)等。嚴格按照《婚姻登記工作條例》規(guī)定的程序、步驟和要求辦理結(jié)婚登記，截止20xx年9月底，全縣共辦理結(jié)婚登記3010對，登記合格率達到了 100%，無一例違法登記發(fā)生。同時，充分利用婚姻登記窗口向群眾宣傳計生知識和法律法規(guī)，促進了優(yōu)生優(yōu)育工程的順利開展。
我局結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作，及時調(diào)查審批符合條件的計劃生育困難家庭，按規(guī)定享受有關(guān)待遇。一是將符合條件的農(nóng)村計劃生育家庭優(yōu)先納入最低生活保障范圍。在調(diào)查核定農(nóng)村低保待遇時，獨生子女費、農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助金不計家庭收入。二是對農(nóng)村領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》、無勞動能力、無生活來源的獨女戶老年父母，給予重點保障。目前，全縣共為500多戶計生困難家庭每年發(fā)放最低生活保障金50多萬元。三是對農(nóng)村計劃生育困難家庭遇到突發(fā)性臨時困難給予一次性臨時救助，緩解他們的基本生活困難。四是在大病醫(yī)療救助工作中對計劃生育戶給予優(yōu)先照顧補助。20xx年解決因病致貧計生家庭45戶，發(fā)放補助款13萬余元。
我局充分發(fā)揮民政部門在計劃生育工作中的職能作用，不斷加強協(xié)調(diào)配合，服務(wù)工作大局。
（1）每月將婚姻登記情況上報縣計生管理部門；
（2）按《收養(yǎng)法》領(lǐng)養(yǎng)的小孩建立通報制度；
（4）配合計生部門做好《婚姻法》、《人口與計劃生育法》宣傳；
（5）本局在職干部職工合計65人，為出現(xiàn)任何違反違規(guī)計劃生育現(xiàn)象。
街道放管服貫徹落實情況 街道工作計劃篇四
通過系統(tǒng)的創(chuàng)建和學習，在全街道機關(guān)干部中樹立終身學習、全員學習和工作學習化、學習工作化的先進學習理念，實現(xiàn)機關(guān)干部整體素質(zhì)提高，促進街道各項工作更好的開展。
（一）制定創(chuàng)建方案，召開動員會，制定單位、個人計劃（3月份）
1.制定《20xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作方案》，明確創(chuàng)建目標和實施步驟，落實具體活動方案，促使整個創(chuàng)建活動有計劃、按步驟進行。
2.成立組織機構(gòu)，召開動員大會。由街道一把手親自抓這項工作，下派科室負責人抓總體協(xié)調(diào)工作，各科室積極協(xié)助做好有關(guān)工作，動員會由街道黨委書記主持，街道黨員代表和各社區(qū)黨員代表要準備表態(tài)發(fā)言稿。
3.組織全體干部學習《20xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作計劃》，并結(jié)合整體的計劃制定個人的學習計劃。
（二）開展“五個一”讀書活動，進行集中講座和研討（4月份）
以創(chuàng)新學習方式為載體，適時組織一些有創(chuàng)意的活動。認真開展“五個一”（每天進行一小時學習，每周參加一次集中學習，每月參加一次交流研討，每個季度讀一本好書，每年完成一個深入基層的調(diào)研課題）活動，同時結(jié)合街道工作實際，組織開展有創(chuàng)意的活動。如利用一些傳統(tǒng)節(jié)日或結(jié)合一個時期的中心工作，組織開咱不同層次不同類型的學習論壇、知識競賽、座談會、報告會、演講比賽等激發(fā)干部職工的學習興趣。
（三）在理論學習的同時，開展“服務(wù)基層、解決難題”主題活動（5-6月）
積極深入轄區(qū)基層進行課題調(diào)研，開展向?qū)嵺`學習、向群眾學習，同時開展我為群眾辦實事活動，力爭多為群眾解決難題。
（四）設(shè)計有效載體，開展創(chuàng)建活動（7-11月）
1、認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。具體做到“四比四看”：一是比學習，看素質(zhì)。即比誰的政策理論學的好，精神領(lǐng)會得深，看誰的政治覺悟高，理論素質(zhì)強。二是比業(yè)務(wù)，看技能。即比誰的業(yè)務(wù)知識學的好，一專多能，看誰的服務(wù)態(tài)度好，工作細，看誰的服務(wù)質(zhì)量高，群眾滿意。四是比紀律，看作風。即比誰的紀律性強，看誰的工作作風硬。
2.開展“讀書月”活動。在9月份，街道開展創(chuàng)建學習型機關(guān)“讀書月”活動，重點抓好“五個一”，即讀一本書；開展一次創(chuàng)建載體征集活動；舉辦一次書畫作品展；舉行一次演講比賽；撰寫一篇讀后感。
3.廣泛開展創(chuàng)建工作交流活動。一是召開創(chuàng)建工作交流會，聽取各科室創(chuàng)建工作情況匯報，交流工作經(jīng)驗及體會；二是對征集到的創(chuàng)建載體進行評選，并通過內(nèi)部主頁進行發(fā)布。
（五）認真搞好總結(jié)，組織開展考評（12月份）
1.搞好創(chuàng)建總結(jié)工作。各科室對創(chuàng)建工作進行回顧，總結(jié)取得的經(jīng)驗和成果，查找存在的問題，制定下步工作計劃，并形成書面總結(jié)材料。
2.結(jié)合年度工作目標考核，對各科室創(chuàng)建工作進行評價，對創(chuàng)建工作先進集體和個人進行表彰獎勵；并在全街道開展“學先進、樹標桿”活動，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
街道放管服貫徹落實情況 街道工作計劃篇五
20xx年是認真貫徹落實區(qū)第七次黨會決策部署的關(guān)鍵一年，也是街道積極應(yīng)對國內(nèi)外復雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、推進經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展任務(wù)較為艱巨的一年。一年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃，以抓項目建設(shè)推進、抓維護社會穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設(shè)、抓經(jīng)濟平穩(wěn)增長、抓社會管理創(chuàng)新等工作為重點，務(wù)實高效地開展了各項工作。街道經(jīng)濟、社會和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、量質(zhì)齊升的發(fā)展勢頭。
經(jīng)濟運行方面。受石化企業(yè)產(chǎn)值和利潤下跌的拖累，街道工業(yè)經(jīng)濟小幅縮緊。20xx年，街道規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值416.8億元（20xx年為450億），實現(xiàn)利潤14.4億元（20xx年為15.7億元），分別同比下降7.4%和8.3%。實現(xiàn)正常性財政稅收9.6億元（20xx年為10.8億元），引進三產(chǎn)稅收4787.8萬元（20xx年為5339.5萬元），新增三產(chǎn)稅收4272.1萬元（20xx年為3045.6萬元），分別完成全年考核任務(wù)的79%、72%和285%。全年完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資55億元（20xx年為36.6億元），引進注冊資金在1000萬元以上的優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)企業(yè)10家，招商引資和后續(xù)發(fā)展勢頭依然強勁。企業(yè)完成各類專利授權(quán)103件，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)28家，有效利用空置工業(yè)用地8 1.5畝，15家畝產(chǎn)稅收低產(chǎn)企業(yè)成功“脫貧”，發(fā)展質(zhì)量得以提升。新增規(guī)上企業(yè)6家，轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達120億元，總量列全區(qū)第2位。受企業(yè)總產(chǎn)值下降的影響，企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗上升4.6%。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。完成一斗廟水毀工程修復、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚，提高了主河道汛期的防汛抗臺能力。及時對小浹江和青峙河河面進行清理整治，加強河道日常保潔，逐步改善轄區(qū)內(nèi)河水質(zhì)。實施撫林和造地工程，撫育林地477畝，蔣家34畝造地任務(wù)完成60%。實施青峙河河道綠化，掃尾完成工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)修復和東海路景觀提升工程，積極爭創(chuàng)國家級生態(tài)街道。繼續(xù)抓好農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理，成功創(chuàng)建市級農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心，堅決堵塞農(nóng)村財務(wù)管理漏洞。
安全監(jiān)管方面，踐行安全監(jiān)管“一崗雙責”和“黨政同責”制度，不斷加強對安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管的組織領(lǐng)導。針對全年各重點時段，積極開展危化、涉氨、消防、集體食堂等重點領(lǐng)域的執(zhí)法檢查，地毯式排摸各類安全隱患，并督促相關(guān)單位落實整改。拓展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的覆蓋面，由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸，全面提升企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平。集中力量針對食品生產(chǎn)、銷售等重點環(huán)節(jié)實施“強網(wǎng)清源”，消除食品安全隱患的源頭。20xx年，街道先后檢查企業(yè)210家次，經(jīng)營戶1200家次，針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份，取締無證無照經(jīng)營戶15家。落實28家企業(yè)參與安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，創(chuàng)建成功24家。全年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)大幅下降，安全監(jiān)管形勢逐步好轉(zhuǎn)。
征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作，合計簽訂合同39戶，面積2.63萬平方米。完成環(huán)山路改造項目涉及的全部23戶拆遷，面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作，目前，前期人口、戶籍及房屋調(diào)檔等基礎(chǔ)性工作和拆遷風險評估基本完成，拆遷補償安置和實施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳?zāi)惯w移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環(huán)山路改造項目35畝地的征地任務(wù)，戚家山三產(chǎn)地塊和駱霞線綠化用地合計83畝的征地任務(wù)待林唐拆遷地塊獲批后一并實施。
支大支重方面。先后協(xié)調(diào)海越項目大件運輸、工藝管廊架設(shè)、青峙大工業(yè)供水施工等重大事項30余項，整體上保障了重點工程項目建設(shè)的順利推進。其中青峙大工業(yè)供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結(jié)束，涉及我轄區(qū)范圍內(nèi)的4580米的供水管線貫通，110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項目進展順利，將陸續(xù)于今年上半年建成投產(chǎn)，將進一步鞏固我街道作為濱江新城北部經(jīng)濟支撐區(qū)的地位，為后續(xù)發(fā)展加油助力。
城區(qū)建設(shè)方面。在全區(qū)率先啟動首批老小區(qū)改造，合計改造蔚斗一區(qū)16幢居民樓，3.9萬平方米，成功經(jīng)驗在全區(qū)推廣。完成新建路、夜菜場南側(cè)、直街等背街小巷整治，實現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境提升。對東海路、金雞路、濱海快速道等城區(qū)和工業(yè)區(qū)主通道實施破損路面修復，在一定程度上改善了轄區(qū)道路通行環(huán)境。建設(shè)戚家山垃圾中轉(zhuǎn)站，提升主城區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運能力，改善區(qū)域衛(wèi)生條件。
城區(qū)管理方面。通過三改一拆，全年組織拆違108次，合計拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項整治，全年查處各類違法違規(guī)行為1464起，立案69起，共計罰款29.1萬元。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內(nèi)22家開水小鍋爐的關(guān)停，提前2年完成戶外廣告牌整治工作，整體提升了區(qū)域形象。建立街道、社區(qū)二級管理機制，調(diào)解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛30余次，逐步提升xx區(qū)物業(yè)管理水平。
教育衛(wèi)生方面。投入280萬元資金逐步完善學校、幼兒園的軟硬設(shè)施，街道義務(wù)教育和學前教育繼續(xù)走在全區(qū)前列。密切配合區(qū)建筑工務(wù)局順利推進街道中心幼兒園建設(shè)，目前幼兒園主體工程已順利結(jié)頂，今年9月將投用。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，走出基層衛(wèi)生服務(wù)的精品之路，全面提升了戚家山轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
計劃生育方面。通過加強計生宣傳培訓、強化依法行政和加強流動人口服務(wù)管理等措施，進一步提高流動人口計劃生育“均等化服務(wù)、科學化管理”的工作水平。緊密結(jié)合轄區(qū)企業(yè)眾多的實際，通過細致摸排和網(wǎng)格化管理，重點把好企業(yè)職工生育關(guān)。20xx年街道計劃生育符合率98.3%、優(yōu)生檢測率和婚檢率分別達到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%，均達到區(qū)考核指標要求。
文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉(xiāng)等平臺，舉辦各類廣場文藝演出活動69場，在極大地促進區(qū)域內(nèi)群眾文化繁榮和社會和諧穩(wěn)定的同時，充分展示了和美戚家山形象。通過與聯(lián)合集團的對接協(xié)商，順利啟動江心島文化活動廣場建設(shè)，目前已經(jīng)完成初步設(shè)計方案。開展黑網(wǎng)吧專項整治活動3次，查處地下無證黑網(wǎng)吧7家，保持了文化市場的規(guī)范有序。
社救保障方面。全年舉辦四場農(nóng)村和外來勞動力就業(yè)專場招聘會，實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)430人。舉辦三期農(nóng)村勞動力技能培訓班，共培訓學員173人。兩項工作均超額完成年度考核任務(wù)。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1300余人，比去年同期增加300余人，實現(xiàn)了居民參保率的逐年提升。全面落實扶貧幫困各項舉措，發(fā)放各類救助金65.5萬元，確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。
矛盾排查化解方面。充分發(fā)動聯(lián)村（社區(qū)）機關(guān)干部、村社區(qū)工作人員，采取選人、定點、聯(lián)片的工作模式，全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計排查不穩(wěn)定因素17起。通過落實領(lǐng)導包案責任制和穩(wěn)控防范措施，化解遺留重大矛盾2起，成功穩(wěn)控15起。排摸一般矛盾糾紛84起，成功化解83起，引導1起走司法途徑解決，無1起因民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案例，調(diào)解成功率達98.7%。
落實信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點“探訪”、定期“邀訪”和擇機“回訪”的工作機制的基礎(chǔ)上，實施“夜訪”制度。通過機關(guān)干部夜間走訪居民群眾，家長里短疏導積怨，化解矛盾糾紛。全年街道轉(zhuǎn)辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來最低，這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛，暢通信訪渠道、社會穩(wěn)定基礎(chǔ)不斷夯實的體現(xiàn)。
平安創(chuàng)建開展方面。重點加強對半路洋等人員復雜場所的整治，強化對“三無”流動人員的管控，嚴厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年，街道區(qū)域內(nèi)共立各類刑事案件445起，同比下降10.6%；立治安案件709起，同比下降25.8%，無命案發(fā)生，社會環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一是組織基礎(chǔ)得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作，一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入社區(qū)班子，使村（社區(qū)）班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強。開展“轉(zhuǎn)作風、強服務(wù)、促發(fā)展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報、收集分解問題、依責逐一辦理等工作流程，接地氣、貼民生，提高了服務(wù)基層的能力和水平，密切了干群關(guān)系。全年共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，1300余項問題被集中收集，930項問題得以解決，其中重大問題70余項。
二是廉政氛圍實現(xiàn)新提升。組織全體機關(guān)干部認真學習、貫徹、領(lǐng)會中央“八條規(guī)定、六條禁令”，全年壓縮三公經(jīng)費支出30%。組織全體機關(guān)干部認真對照《廉政準則》開展自查自糾，全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀行為。深化公共資源交易管理，規(guī)范街道招投標平臺運作。全年街道招投標分中心參與9項工程招標，增收節(jié)支16.9萬元。全體機關(guān)干部開展“夜學”提素質(zhì)、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發(fā)展活動，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風。
三是社會形象展示新面貌。20xx年，堅持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結(jié)合，進一步加強基層宣傳思想文化亮點創(chuàng)新發(fā)展，積極營造區(qū)域和諧主旋律。20xx年在認真做好文明督查巡檢和文明指數(shù)測評等基礎(chǔ)性工作，積極為衛(wèi)生街道創(chuàng)建、生態(tài)街道創(chuàng)建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導向。同時，深入挖掘轄區(qū)紅色和愛國愛鄉(xiāng)文化，建成投用“李家紀念館”，引發(fā)省市媒體關(guān)注，得到了市、區(qū)領(lǐng)導的高度肯定。
四是群團組織激發(fā)新活力。街道人大、政協(xié)認真履行職責，通過實地調(diào)研大工程建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作，關(guān)注難點、熱點問題，積極進言獻策。街道總工會在全區(qū)率先探索引入社會資源，在職工法制社保體系之外，建立社會化幫困基金，解決困難職工燃眉之急。街道團工委“雙網(wǎng)互動”團建工作走在全區(qū)前列，接受了團省委的考察調(diào)研并獲得充分肯定。街道婦聯(lián)、人武、關(guān)工委、民宗、統(tǒng)戰(zhàn)等各項工作穩(wěn)步推進，信息工作繼續(xù)保持名列前茅。
街道放管服貫徹落實情況 街道工作計劃篇六
（一）突出可持續(xù)發(fā)展理念，街道經(jīng)濟在困境中求發(fā)展
今年，街道面對轄區(qū)土地資源匱乏、房地產(chǎn)業(yè)尾勢收縮的嚴峻形勢，創(chuàng)新工作思路，有意識的調(diào)整優(yōu)化轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走“依托樓宇經(jīng)濟，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的路子，千方百計促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。一是成立xx街道招商投資服務(wù)中心，打造了一支專業(yè)招商隊伍，努力招大引強。二是完成轄區(qū)閑置資源調(diào)查工作，并圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，請專業(yè)公司制作《xx區(qū)xx街道辦事處招商引資宣傳冊》，對轄區(qū)商務(wù)樓宇資源和項目進行精心策劃和包裝。三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依托金牛高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經(jīng)濟。
(二)突出管建并重，推動城市管理再上新臺階
高標準嚴格依法管理，進一步提高城管工作質(zhì)量。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標，始終堅持“三個一樣”的城管工作原則（即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣，上班時間與下班時間一個樣，節(jié)假日和平時一個樣），依照相關(guān)法律法規(guī)嚴格市容市貌管理。上半年，積極配合 “全國城市社區(qū)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標任務(wù)的56%。切實利民惠民，促進城市建設(shè)煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬元，用于金沙公園東社區(qū)綜合文化活動中心內(nèi)外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治，并專門聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對非物管小區(qū)院落進行專項管護，清理轄區(qū)3條河道垃圾8.5噸，修剪河道兩側(cè)綠化帶2850㎡，全力為轄區(qū)群眾打造優(yōu)美整潔的工作和居家環(huán)境，得到了轄區(qū)群眾的好評。
(三)突出服務(wù)群眾，推動社會事業(yè)全面進步
1、全轄區(qū)各項社會事務(wù)進展順利。上半年，民政、社保、計生、就業(yè)和勞動保障等各項工作全部實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。其中，社區(qū)居務(wù)公開率達100%；轄區(qū)群眾全面實現(xiàn)應(yīng)保盡保，上半年上調(diào)低保金共計16人，發(fā)放低保金12.6萬元，為轄區(qū)112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫(yī)療保險，為22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結(jié)合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金，為轄區(qū)45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補貼，共計發(fā)放2.64萬元。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)220人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人，就業(yè)實體安置81人，提供免費職介登記384人，為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個，創(chuàng)業(yè)培訓完成9人，發(fā)放社區(qū)金融小額貸款10萬元，發(fā)放就業(yè)培訓卷105張，完成農(nóng)民工培訓140人。
2、強化為民服務(wù)意識，著力解決群眾最關(guān)心、最直接的問題。截止目前，全年5項民生工程任務(wù)已完成4項。即：完成為轄區(qū)50戶困難家庭的滅火器免費配備工作、社區(qū)文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設(shè)等4項民生工程。此外，蜀繡基地已為轄區(qū)6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位，完成目標任務(wù)的60%。
(四)突出實效創(chuàng)新，全面加強基層黨建工作
一是進一步完善社區(qū)干部考核評價機制。制發(fā)了《社區(qū)黨總支（支部）民主評議黨員制度》、《社區(qū)工作者考核獎懲試行辦法》等制度。二是全力保障社區(qū)黨建經(jīng)費。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項工作經(jīng)費和8100元社區(qū)黨員活動經(jīng)費，有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。三是創(chuàng)新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次，議事園活動12次，化解群眾糾紛6起，為群眾辦實事30余件次。四是加強黨員教育管理，舉辦黨課及各項培訓8次，培訓黨員共計近千人次。五是扎實推進非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年，街道對轄區(qū)所屬的230家企業(yè)名單進行了逐一走訪，為下一步建黨覆蓋率達40%目標任務(wù)的完成做好基礎(chǔ)準備。
回顧半年以來的工作，雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問題。一是轄區(qū)可供利用資源相對較少，經(jīng)濟總量不突出。二是不穩(wěn)定因素依然存在，維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。
會公共服務(wù)上，努力實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)提高速度，城市管理提高水平，服務(wù)群眾提高本領(lǐng)，開創(chuàng)xx街道經(jīng)濟社會工作新局面。
（一）圍繞稅源核心，建設(shè)“效益xx”
下半年，街道將圍繞財稅、固投和外資引進等重點工作，以現(xiàn)有資源為依托，以招商選資為突破口，服務(wù)壯大現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進“效益xx”建設(shè)。一是抓稅源。按照“壯大現(xiàn)有稅源，培育后續(xù)稅源”的工作思路，對上半年轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)和重點企業(yè)納稅情況做好分析，預(yù)測下半年稅源前景，針對缺口采取切實有力措施，力保全年目標完成。二是抓固定資產(chǎn)投資。加強對成都地鐵、瑞發(fā)實業(yè)、星河建材等重點企業(yè)的銜接，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。三是抓招商。著力在招大引強上下功夫，加強對重大項目的跟蹤促進力度，力爭早日落戶。同時加強對現(xiàn)有閑置樓宇、土地等資源的包裝推介力度，致力引進符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、見效快、稅源好的企業(yè)。
（二）圍繞城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治，建設(shè)“宜居xx”
一是以城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治工作為契機，結(jié)合特色街道打造工作，繼續(xù)優(yōu)化轄區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升轄區(qū)人居環(huán)境。二是加強城管隊伍建設(shè)。不斷提升城管執(zhí)法隊伍，特別是協(xié)管人員的素質(zhì)，樹立文明執(zhí)法典型。三是加大對環(huán)衛(wèi)公司及建設(shè)工地的監(jiān)管力度，確保轄區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生，真正把xx街道打造成為生活的樂園，發(fā)展的沃土。力爭全區(qū)城市管理工作中排名第一，勇奪“五連冠”。
（三）圍繞綜治維穩(wěn)，建設(shè)“平安xx”
一是繼續(xù)加大轄區(qū)“嚴打”力度，加大對重點部位的整治，充分發(fā)揮“天網(wǎng)工程”作用，力保轄區(qū)內(nèi)刑事案件和治安事件發(fā)案率降到最低。二是積極預(yù)防和有效化解社會矛盾糾紛，重點做好農(nóng)遷房安置和物業(yè)糾紛調(diào)解工作，真正把矛盾解決在社區(qū)，把穩(wěn)定落實在社區(qū)，把和諧構(gòu)建在社區(qū)。三是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作，整治安全隱患，完善應(yīng)急預(yù)案，確保轄區(qū)生產(chǎn)生活安全。五是繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作，將普法和依法治街工作提高到一個新的水平。
（四）圍繞服務(wù)民生，建設(shè)“和諧xx”
一是進一步推進民生工程，切實解決老百姓所反映的各類困難。二是抓好民主建設(shè)，進一步健立健全社區(qū)民主機制。三是多渠道、多途徑了解民情，繼續(xù)抓好“溝通日”活動，主動及時地了解群眾的困難和問題，千方百計為群眾排優(yōu)解難。四是依托社區(qū)公共服務(wù)站，進一步做好低保、雙擁、優(yōu)扶、扶貧、救助、殘聯(lián)、勞動、就業(yè)、保險等社會事務(wù)工作，努力為轄區(qū)群眾提供快速優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保轄區(qū)困難群眾得到及時救助，殘疾人生活質(zhì)量得到不斷提高，下崗失業(yè)人員及時得到就業(yè)崗位。
（五）圍繞黨的建設(shè)，建設(shè)“活力xx”
街道放管服貫徹落實情況 街道工作計劃篇七
1.計劃落實全面兩孩政策實施。根據(jù)人口形勢發(fā)展的變化調(diào)整完善生育政策，街道積極推進全面二孩的政策穩(wěn)妥、扎實、有序地實施，利用計生網(wǎng)辦系統(tǒng)，繼續(xù)指導各社區(qū)為群眾辦事能力，全面落實分片包干網(wǎng)格化動態(tài)管理機制，嚴格兌現(xiàn)計劃生育“一票否決”。
2.計劃落實計劃生育利益導向政策。按照“政策惠民、服務(wù)便民、扶助幫民”的要求，調(diào)整和完善計劃生育利益導向政策，進一步推行計生幫扶、優(yōu)生惠民、苔花計劃等工作，注重向困難計劃生育家庭傾斜，尤其是加大對失獨家庭的政策扶助和社會關(guān)懷力度，為失獨家庭免費體檢和申放優(yōu)待金服務(wù)。
3.計劃落實信息化應(yīng)用水平。進一步完善“全員人口信息庫”，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動態(tài)更新機制，切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。深入推進人口信息部門共享制度，努力爭取在探索與相關(guān)計劃生育綜合治理部門建立人口信息共享和實時通報制度方面有新突破。計劃對流動人口采用居住登記信息進行全面核查，爭取房管與派出所的溝通聯(lián)系，打造信息的互通率。
4.計劃落實計生隊伍建設(shè)。深入推進隊伍建設(shè)，在實踐中不斷探索和完善當前工作的具體內(nèi)容，努力做到隊伍不散、思想不亂、工作不斷，發(fā)揮傳統(tǒng)經(jīng)驗優(yōu)勢，提高計生工作人員對樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)學習”典型，妥善解決社區(qū)計生工作人員的待遇、養(yǎng)老保障，加強基層計生工作人員業(yè)務(wù)培訓，切實提高服務(wù)管理能力和水平。鼓勵基層創(chuàng)新計劃生育服務(wù)管理模式和品牌意識。
5.計劃落實“健康促進”四進工作。計劃完成“健康促進”業(yè)務(wù)培訓進機關(guān)；完成“健康素養(yǎng)”進社區(qū)，完成健康素養(yǎng)進學校；完成“健康素養(yǎng)”進軍營等工作，為全民健康促進提供決策和依據(jù)。
6.計劃落實家庭發(fā)展能力建設(shè)。加強以生育支持，科學育兒、青少年健康、生殖健康、養(yǎng)老照護為主題的家庭發(fā)展能力建設(shè)，守護家庭健康，促進家庭，提供家庭幸福感。加強對計劃生育特殊家庭扶助關(guān)懷力度，為失獨家庭購買綜合保險，開展失獨家庭心理項目，擴大家庭覆蓋面。
20xx年度人口計生工作要以常態(tài)化服務(wù)化管理為主，對街道、社區(qū)基層工作繼續(xù)以上級考核作為工作的重心，不斷健全完善工作機制，創(chuàng)新方法，突擊任務(wù)指標，為全面完成上級下達的年度人口目標管理責任制任務(wù)而努力。