總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
財政部門決算工作總結(jié)篇一
要想管理好一個班級，需要依靠全班同學(xué)的努力，特別是依靠學(xué)生干部來參與管理。為了使自己能從日常管理的繁瑣中擺脫出來，把主要精力放在教育教學(xué)上，以獲得大面積豐收，我對班級管理體制進行了大膽的改革。首先，廢除學(xué)生干部“終身制”，每位班干部的產(chǎn)生，可以“毛遂自薦”，也可以由他人推薦，然后由自薦和推薦者發(fā)表“施政演說”。演說后，由全班同學(xué)無記名投票確定班級干部。
這里所說的及時采納學(xué)生的正確意見是指班主任要主動聽取學(xué)生的意見，發(fā)揮其主體作用。現(xiàn)在的學(xué)生自主意識較強，他們既是班級的被管理者，也是管理者。一旦他們真正參與管理，班級管理效率將成倍提高，班級的發(fā)展將獲得強大的原動力。它對于培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神，學(xué)生的創(chuàng)造性、獨立性以及建立民主的師生關(guān)系都有著十分重要的意義。一個班級，如果只有管理者的積極性，只靠管理者單槍匹馬的“管理”，沒有學(xué)生的積極性，班級就難以前進，管理者也就不可能有很高的工作效率。當(dāng)然，我們所說的“自主參與”，是與不負責(zé)任的“放羊式”的管理，完全兩碼事。我們在講自主參與的同時，強調(diào)社會主義法制，強調(diào)紀律和秩序，強調(diào)民主與集中的統(tǒng)一。
在充分發(fā)揮班干部的作用之外，還要讓每一個學(xué)生充分發(fā)揮他們的積極作用。豐富班級管理角色，提高每一個學(xué)生的自主管理能力。讓每一個學(xué)生在多種班級管理崗位得到鍛煉，提高管理能力，應(yīng)成為新型班級管理的追求目標。
1.豐富班級管理角色
如何豐富班級管理角色？a.增設(shè)管理崗位。除通常的隊干管理崗位外，我還設(shè)立班級值周班長，協(xié)助班級干部管理班級。在他這一周的工作中，行使臨時班主任的職責(zé)。他的工作包括，如，負責(zé)環(huán)境保潔、個人衛(wèi)生督查、桌凳整理、校服穿著情況檢查、各科作業(yè)收發(fā)、黑板報主編等，同時,很多管理崗位可引導(dǎo)學(xué)生自己去確定。b.減少兼職，一人一崗。要騰出位子，讓所有同學(xué)都有管理的崗位，盡量避免一人多職。每個人負責(zé)的崗位，要職責(zé)明確，并寫檢查、寫評比。c.一崗多人。有些難管理的崗位可讓多人負責(zé)，明確各自職責(zé)。通過以上措施，讓班級的每一個成員都有管理的崗位。
2.實行角色動態(tài)分配制
單一的社會角色不利于學(xué)生的全面發(fā)展，而實行角色變換制度，則能使學(xué)生在不同的管理崗位得到多方面的鍛煉，從而獲得多方面的管理體驗和管理能力。角色動態(tài)分配可體現(xiàn)在三個方面：第一，班隊每一個崗位，尤其是主要崗位，定期改換，如中隊干部，每學(xué)期改選一次。第二，雙人或多人負責(zé)的崗位，可定期進行分工輪換.第三，不同層級的管理角色可以輪換，如出色的學(xué)生可升任小組長，科代表也可降任為學(xué)生，降任者并不意味著他不勝任原職，降任的目的是為了挪出位子，讓其他人也有鍛煉的機會。
財政部門決算工作總結(jié)篇二
1、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作，確保準確、及時報送會計資料。
2、負責(zé)審核原始憑證，做到原始憑證資料準確完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、按時編制記帳憑證，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證，及時更正。
4.及時登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬及時核對，做到準確無誤。
5、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動資金，強化資金風(fēng)險意識，合理安排資金需要量。
6、每月月末結(jié)帳，準確計提各項費用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。
7、負責(zé)編制月度、季度、年度的財務(wù)報表，保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符，及時準確對內(nèi)、外部門帶給財務(wù)信息。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報表。
8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作。
9、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況，及時清理公司內(nèi)部人員的備用金。
10、負責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財務(wù)資料。
11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥善保管并歸檔。
12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)成本利潤及收支狀況，及時反饋變動因素和實際存在問題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
13、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
貨幣資金會計許艷艷、展琳、張秀燕工作細心、耐心、熱心，堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理、合法、正確。做到日清月結(jié)。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下，他們樂于吃苦、甘于奉獻，履行職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作。
其中：許艷艷負責(zé)貨幣資金收支審核、銀行信貸、水費、電費、車輛燃油費等繳納的過程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率，在工作中，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，不斷充實自己，生活中嚴格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，處處以公司利益為重，克己奉公。用效率和熱情帶動身邊的每一位同事。
張秀燕，說話低聲細語，細致謹慎，條理清晰，在從事出納工作一年多來，不但做好達諾乳業(yè)的銀行收付，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策，按規(guī)定認真管好現(xiàn)金，辦理好各項收支賬目。
展琳會計：訥于言、敏于行，誠實穩(wěn)健，在現(xiàn)金管理工作中，做到收入及時準確，態(tài)度謙虛可親，在工作中能夠嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證支付并及時登記日記帳，做到現(xiàn)金日清月結(jié)。妥善保管好現(xiàn)金、各種印章、支票、收據(jù)及其他證券;用自己低調(diào)做人、務(wù)實做事的態(tài)度贏得身邊人尊重。
有人說，稅收會計最辛苦，因為對稅法理解的偏差或認識不足，致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業(yè)帶來的風(fēng)險，需要報稅會計不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充實自己，掌握最新的會計準則，稅法法規(guī)，法律知識及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài)。在工作中，她虛心向老同志學(xué)習(xí)，注意觀察，獨立思考，利用自己所學(xué)資料做好財務(wù)處理、稅款繳納;出口退稅的申報、以及報表的上報等與稅務(wù)相關(guān)的工作，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務(wù)籌劃，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的環(huán)境。
銷售會計榮義涵做事認真。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件、在線友商軟件和e_cel表格。準確無誤記錄客戶往來帳目，每一天及時為生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、物流帶給專業(yè)、準確的數(shù)據(jù)。及時做好銷售相關(guān)表格、提成和傭金結(jié)算工作;督促業(yè)務(wù)人按時對帳及回籠貨款，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好銷售統(tǒng)計分析和制度銜接，真實中懇的匯報銷售工作中的問題并給出切實的推薦。態(tài)度好而且有耐心，在銷售部樹立良好的形象!卓建美會計，態(tài)度認真、工作扎實、勤懇兢業(yè)。負責(zé)食堂出納會計和達諾銷售發(fā)票開具工作，其中：在發(fā)票開具的過程中，由于客戶資料變化頻繁，能做到與銷售員和客戶耐心溝通，不急不躁，保障及時開具并郵寄，其盡心、細心的服務(wù)已獲得了大家的認同。
牛力會計負責(zé)美心園林會計日常財務(wù)工作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，身兼多職，負責(zé)食堂財務(wù)、以及達諾牧業(yè)、萬牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報稅工作，雖然每一個業(yè)務(wù)都不是很多，但是累積起來，以上工作也是細碎而繁瑣，在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊、井然有序。
文大力會計，從事會計近多年，負責(zé)公司的人員工資核算、以及財政局、_、經(jīng)信委、開發(fā)區(qū)、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報。在工資核算中，該同志嚴格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資，同時協(xié)助項目部、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認定審核。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠于職守，勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真做事，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的任務(wù)。
小王慧同志201_年度在文大力會計的指導(dǎo)下，201_年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會計同志任勞任怨、態(tài)度端正、為人誠實勤勉、態(tài)度和善。在工作中及時進行成本核算、費用管理、成本分析(注：個性協(xié)助煉乳部門進行完整的模擬市場成本核算)，并定期編制成本分析報表。同時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)重點做好運費工作，及時發(fā)現(xiàn)物流重復(fù)報銷運費并給予更正。該同志不負領(lǐng)導(dǎo)的信任，用心主動、出色的完成上述各項工作，杜貝斯特會計吳精細會計在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守，堅持原則。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、務(wù)實謹慎，自覺遵守公司的制度和會計法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結(jié)。生活中，嚴格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以大局為重，帶領(lǐng)手下會計人員劉靜、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財務(wù)核算和監(jiān)督作用。
以上同志，在201_年度的工作中，表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝。
財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，財務(wù)部成績的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào)，在未來，我們財務(wù)部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮，以明晰的職責(zé)為目標，努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。多年的會計職業(yè)時刻提醒我們，必須要恪守會計人員的職業(yè)操守，按照《會計法》和《稅法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況，用心參加會計人員的繼續(xù)教育，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，承擔(dān)起公司的財務(wù)管理工作，以異的方案為公司的經(jīng)營決策帶給及時、準確的經(jīng)濟信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
展望201_，我們需要給自己確立理想、方向和目標，但要把理想和目標轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實，還務(wù)必有埋頭苦干的實際行動。我們所能做的，就是腳踏實地做好當(dāng)下、份內(nèi)的每件小事，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。準備好自己的實力，以飽滿的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn)。爭取做出更好的工作成績。
財政部門決算工作總結(jié)篇三
12月7日，華電集團公司20xx年財務(wù)決算會議在成都召開。集團公司總會計師邵國勇出席會議并講話。
邵國勇總結(jié)回顧了集團公司20xx年財務(wù)工作情況，充分肯定了財務(wù)戰(zhàn)線在全力開展提質(zhì)增效、完善財務(wù)工作思路、推進“551”建設(shè)等方面做出的成績。他強調(diào)，今后一個時期是集團公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期、轉(zhuǎn)型升級期和改革攻堅期，公司上下要深刻理解集團公司改革發(fā)展的新戰(zhàn)略、新思路，堅定不移推進財務(wù)工作轉(zhuǎn)型，認真落實從嚴治黨要求，推進“三型三化”（戰(zhàn)略型、集約型、價值型、共享化、標準化、精益化）財務(wù)建設(shè)。
邵國勇指出，財務(wù)工作要認真貫徹落實^v^和集團公司黨組的決策部署，遵循“五個堅持”，把握“五個注重”的基本原則和總體要求，以構(gòu)建“三型三化”財務(wù)和“551”建設(shè)為目標，深化財務(wù)改革，推進財務(wù)轉(zhuǎn)型，完善財務(wù)管控，夯實財務(wù)基礎(chǔ)。他強調(diào)了六項重點工作：一是抓好財務(wù)共享中心建設(shè)，推進“551”全面落地；二是抓好增收節(jié)支工作，確保完成年度經(jīng)營指標；三是抓好現(xiàn)金流量管理，推動財務(wù)工作轉(zhuǎn)型；四是抓好金融與資本運作，為集團戰(zhàn)略實施提供支撐；五是抓好全面風(fēng)險管理，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；六是抓好財務(wù)隊伍建設(shè)，提升財務(wù)隊伍整體素質(zhì)。他同時就配合監(jiān)事會工作提出了要求。
會議對財務(wù)決算工作進行了安排部署，集團公司有關(guān)部門和單位負責(zé)人作了交流發(fā)言，并進行了財務(wù)共享中心等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
集團公司有關(guān)部門、各二級單位分管財務(wù)負責(zé)人以及財務(wù)工作人員參加了會議。
另訊：在川期間，邵國勇到四川公司等單位調(diào)研，分別聽取四川公司、金上公司、西藏公司的工作匯報，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展情況，肯定了三家單位在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)方面取得的成績，對下一步工作提出具體要求。集團公司有關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。
財政部門決算工作總結(jié)篇四
gps監(jiān)控和維護工作是我們公司控制和降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的重要措施，為加強運輸管理生產(chǎn)安全，杜絕與企業(yè)相關(guān)物車輛舞弊問題，gps監(jiān)控工作越來越得到公司的重視。在集團主管部門的推動下，我公司營運車輛都均陸續(xù)安裝了全新的易流gps車載可視監(jiān)控系統(tǒng)。
gps監(jiān)控的安裝和維護是個系統(tǒng)的工程，具體包括以下幾條內(nèi)容： 1、gps設(shè)備的接收與安裝：7月18日開始，我調(diào)度部在各領(lǐng)導(dǎo)與各片區(qū)經(jīng)理的通力合作下協(xié)調(diào)了所有轄區(qū)奶站業(yè)主簽訂了相關(guān)合同，使得新設(shè)備從接收到安裝完畢嚴格履行排期目標，并在11月15日全部提前全部完成安裝，其中包括：個體承包奶站奶車:115輛；公司長途調(diào)奶車:25輛；公司租用公務(wù)車:20輛；公司租用長途調(diào)奶車:14輛。在新系統(tǒng)更新?lián)Q代的過程中，我們積極協(xié)助易流公司安裝人員安裝設(shè)備，對不同型號的車輛分別進行了線路規(guī)劃，親自動手從拉線。布置電路到打膠、焊接、調(diào)試設(shè)備。直至所有奶車gps全部安裝完畢，為后續(xù)的獨立完成安裝、調(diào)試及維修打下堅實的基礎(chǔ)。
信息，做到了點對點gps監(jiān)控，并對主機、doc、攝像頭編號重復(fù)的個別設(shè)備做到了區(qū)別錄入，并及時與易流公司進行聯(lián)系對錯誤信息進行糾正。
3、gps設(shè)備的驗收與鋪貨設(shè)備登記： 在安裝設(shè)備之后的幾個月里對所有車輛gps設(shè)備進行了細致的檢測與調(diào)試，協(xié)調(diào)各奶車司機簽訂了驗收單。并對鋪貨設(shè)備進行了統(tǒng)一的登記入庫。
4、gps正常使用情況的維護工作：每日對所有奶車設(shè)備進行監(jiān)測，找出當(dāng)日臨時下線的車輛，并電話聯(lián)系車主確認車輛狀態(tài)：對離線車輛（離線時間大于24小時的車輛），與車主進行電話聯(lián)系，確認車輛的位置、確定離線原因，對疑似故障情況進行檢測維修。
5、對所有奶車拉運路線的規(guī)劃與監(jiān)控。監(jiān)控拉運過程，規(guī)劃拉奶線路，對拉奶重車拉運途中出現(xiàn)的停車，異常線路，以及意外事故進行了電話確認和dcr照片導(dǎo)出工作，發(fā)現(xiàn)問題做到了及時匯報，違規(guī)考核，日常備案。
6、對gps設(shè)備異常情況的處理：其中包括線頭松動、數(shù)據(jù)卡燒卡、保險絲斷路、電源線短路以及設(shè)備故障的維修和更換。發(fā)現(xiàn)人為故障第一時間上報事業(yè)部并下達考核通報。 工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
我們?nèi)阅茏龅娇朔щy及時維修。
2、新設(shè)備的可視監(jiān)控方面；由于冬季氣候寒冷，導(dǎo)致部分奶車罐體外部攝像頭存在凍壞，斷路，電源供電不穩(wěn)等現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)了照片數(shù)據(jù)不回傳，或回傳白照片的現(xiàn)象，就此現(xiàn)象我們已做到故障設(shè)備備案處理并且正在與易流公司協(xié)力解決。
3、因為易流gps系統(tǒng)的完善工作一直在持續(xù)進行，經(jīng)常出現(xiàn)服務(wù)器維護無法登陸現(xiàn)象，導(dǎo)致當(dāng)日gps監(jiān)控工作沒有做到上稱過磅前完成，請領(lǐng)導(dǎo)支持理解。
終上所述，總結(jié)一年的工作，我們盡管有了一定的成果和進步，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，比如對設(shè)備和攝像頭的維修技術(shù)不夠全面，這有待于在今后的工作實踐中慢慢學(xué)*并加以改進。在新的一年里，我們將一如既往的認真工作，嚴于律己，謹記伊利高壓線，充實自我的專業(yè)知識，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻！
財政部門決算工作總結(jié)篇五
今年以來，我縣認真貫實上級關(guān)于農(nóng)村有關(guān)會議和文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以市場為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為核心，堅持“三個尊重”(尊重自然規(guī)律、尊重市場規(guī)律、尊重農(nóng)民意愿)，著力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”(選擇耐旱作物和品種，由對抗性種植向適應(yīng)性種植轉(zhuǎn)變;增加和改善設(shè)施，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變;堅持舍飼圈養(yǎng)，由靠天養(yǎng)畜向建設(shè)養(yǎng)畜轉(zhuǎn)變)，大旱之年全縣產(chǎn)業(yè)化水平進一步提升，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)各項工作穩(wěn)步推進。
一、發(fā)展壯大主導(dǎo)特色種植業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
順應(yīng)自然氣候特點和市場需求，進一步加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，按照“選擇耐旱、早熟作物和品種，由對抗性種植向適應(yīng)性種植轉(zhuǎn)變”的思路，采取良種、節(jié)灌、覆膜等措施，大力發(fā)展適應(yīng)性和設(shè)施性種植基地。今年全縣農(nóng)作物總播面積70萬畝，其中馬鈴薯、蔬菜、瓜類糖菜種植面積達40萬畝，占總播面積的57%;覆膜種植面積16萬畝，占總播面積的23%。
二是培育壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)。今年我們繼續(xù)把設(shè)施蔬菜作為順應(yīng)自然規(guī)律、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險的重要措施來抓，依托××農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的輻射帶動，在××設(shè)施蔬菜基地三期工程的基礎(chǔ)上，按照原溫室大棚的模式，進行技術(shù)改進，新建120畝日光溫室(按每座1畝、四位一體、全鋼架下臥式模式設(shè)計)，每座建設(shè)成本8萬元，每座農(nóng)戶自籌萬元(含農(nóng)發(fā)基金項目貸款2萬元)，其余整合退耕后續(xù)項目等資金予以補貼。目前工程已接近尾聲，預(yù)計11月中旬可育苗生產(chǎn)。同時完善配套了占地4000平方米、配置高性能太陽板、移動式苗床、微噴、產(chǎn)品檢驗測試室的智能化日光溫室，切實解決日光溫室薦口安排、蔬菜育苗提早上市等問題。此外，穩(wěn)步擴大露地蔬菜種植面積，積極引進新品種、新技術(shù)，推廣節(jié)水灌溉，節(jié)本增效，推廣反季種植，彌補南方蔬菜淡季市場空缺，增加種植效益。今年全縣蔬菜種植面積萬畝，新增設(shè)施蔬菜種植面積畝(日光溫室120畝、塑料大棚91座)。
三是培育壯大瓜類、糖菜等特色產(chǎn)業(yè)。覆膜糖菜、瓜類等特色種植需水量相對較少，且在我縣具有一定的種植基礎(chǔ)，今年我們重點在品種選擇、技術(shù)服務(wù)上下功夫，依托品質(zhì)優(yōu)勢，創(chuàng)建和打造品牌，提升效益，全縣形成了以七號鎮(zhèn)農(nóng)場、達拉蓋等村為重點的萬畝瓜類種植區(qū)和以、等地的2萬畝糖菜種植區(qū)。今年我們還在覆膜無籽西瓜、葵花、萵筍等特色種植上進行了嘗試，取得較好的效果，為明年推廣普及奠定了基礎(chǔ)。
四是培育壯大草產(chǎn)業(yè)。認真吸取去冬今春畜牧業(yè)因雪災(zāi)受損的教訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民樹立“以草定畜、以舍定畜”思想，走建設(shè)養(yǎng)殖的路子。依托玉米良種補貼項目，進一步擴大青飼玉米種植面積，建設(shè)牲畜“基本口糧田”，全縣飼用玉米播種面積達到11萬畝(覆膜玉米萬畝)。充分利用生態(tài)建設(shè)成果，把草業(yè)與生態(tài)建設(shè)工程結(jié)合起來，更新補植補種優(yōu)質(zhì)牧草12萬畝。加大草業(yè)利用開發(fā)力度，購置飼草料加工機具650臺(套)，建設(shè)青貯窖8000立方米，確保了舍飼畜牧業(yè)的飼草需求。
二、推進舍飼養(yǎng)殖步伐，加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展
一是培育壯大肉羊產(chǎn)業(yè)。從年開始，我們按照養(yǎng)殖區(qū)域布局，以建設(shè)肉羊舍飼育肥示范村為重點，按照“飼料、青貯、機械、圈舍、改良”五配套標準，示范村每村建配種站點1處(包括相關(guān)器材、種公羊、配種、防疫等)，每戶飼養(yǎng)3——5只基礎(chǔ)母羊、建設(shè)20平米暖棚，為每只基礎(chǔ)母羊種植1畝飼草“口糧田”、貯藏1立方米青飼草。到目前為止，全縣累計投入資金700多萬元，建設(shè)30個肉羊養(yǎng)殖示范村，涉及農(nóng)民1500多戶。今年還投資600多萬元，在長順鎮(zhèn)民建、七號鎮(zhèn)八號等村建設(shè)年出欄1000只肉羊規(guī)模養(yǎng)殖育肥場8處。通過示范村與規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)，既提高了禁牧舍飼、保護了生態(tài)，又提高了肉羊飼養(yǎng)殖與管理水平，擴大了養(yǎng)殖覆蓋面，增強了示范帶動力。全縣預(yù)計年內(nèi)出欄肉羊可達60萬只，年末基礎(chǔ)母羊存欄28萬只。
二是培育壯大該地乳產(chǎn)業(yè)。××××事件之后，根據(jù)市場對乳業(yè)需求的新變化、新需要，我們將牧場式園區(qū)化養(yǎng)殖作為了今后奶牛養(yǎng)殖的必由之路，全縣通過整合項目資金，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加大牧場式園區(qū)建設(shè)力度，引導(dǎo)奶牛養(yǎng)殖戶向園區(qū)集中、向牧場式養(yǎng)殖方向發(fā)展。到目前為止，全縣已開工建設(shè)牧場園區(qū)8處，其中已建成并投入運營的有4處，正在建設(shè)的有4處，全部建成后入園奶牛可達2400頭。此外，我們加強對乳產(chǎn)業(yè)的科技培訓(xùn)與技術(shù)服務(wù)，進一步提高奶農(nóng)的科學(xué)飼養(yǎng)管理水平，降低養(yǎng)殖成本;繼續(xù)加強對奶源、獸藥、飼料、凍精等市場的管理，嚴厲打擊各類假冒偽劣產(chǎn)品和坑農(nóng)害農(nóng)事件，維護正常的市場秩序。
三是大力發(fā)展生豬、肉雞產(chǎn)業(yè)。抓住國家扶持生豬、肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`有利時機，認真落實各項政策措施，擴大生豬、肉雞的養(yǎng)殖規(guī)模，促進生豬、肉雞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。到目前為止，全縣已建成年出欄500口以上的生豬養(yǎng)殖場8處、5000只以上的肉雞養(yǎng)殖場2處。
三、加強農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
一是大力發(fā)展節(jié)水灌溉。是一個水資源嚴重匱乏的地區(qū)，推廣節(jié)水應(yīng)用技術(shù)，實現(xiàn)水資源的有效利用，發(fā)展設(shè)施性農(nóng)業(yè)，是我縣農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是全縣各級干部群眾的共識。在具體工作中，我們因地制宜，堅持膜下滴灌、噴灌、軟管微噴多措并舉，宜大則大、宜小則小，爭取利用3年時間完成全縣水澆地節(jié)水改造工程，淘汰大水漫灌。今年全縣新增噴灌面積萬畝，發(fā)展膜下滴灌萬畝、軟管微噴萬畝。
二是狠抓農(nóng)田水利建設(shè)。嚴格制定水資源開采審批制度，通過蓄住天上水，攔截地表水，合理開發(fā)地下水，不斷擴大有效灌溉面積，今年全縣新增有效灌溉面積萬畝。認真組織實施了二里溝病險水庫除險加固，對其它年久失修的水利灌溉工程以及部分水毀工程進行了修復(fù)。
三是加強生態(tài)建設(shè)與保護。認真組織實施了國家重點生態(tài)工程，完成××風(fēng)沙源治理14萬畝、鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目5萬畝(其中能源經(jīng)濟林萬畝、補植補造萬畝)。深入開展全民義務(wù)植樹活動，全面實施了“十里綠色長廊”工程(打造西起××××，東至××××的長5公里、寬2公里的護城綠色屏障)，今年重點完成了3000畝綠化任務(wù)，栽植各類苗木10萬余株。繼續(xù)加強通道綠化建設(shè)，重點對歷年綠化斷檔和綠化成活率較低的地段進行補植補造，完成省際通道綠化92公里、縣鄉(xiāng)間通道綠化30公里。積極推進城鎮(zhèn)綠化，重點完成了××生態(tài)公園、城區(qū)五街三路、機關(guān)單位、學(xué)校、廠礦企業(yè)和居民小區(qū)的綠化工程，栽植各類苗木50萬余株。此外，切實加強森林草原禁牧防火和病蟲害防治工作，認真組織開展了集體林權(quán)制度改革。
四、培育和引入農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)，著力提升龍頭企業(yè)的輻射帶動能力