報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報(bào)告篇一
一、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
“為醫(yī)者,德為先”,醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員立身之本。作為一名醫(yī)務(wù)人員,我始終以“一切為了病人、為了病人的一切”為服務(wù)宗旨。
在思想上,我時(shí)時(shí)處處按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨的組織紀(jì)律從嚴(yán)要求自己,自覺抵制不正之風(fēng),提高政治鑒別力和防腐拒變能力,始終做到重事業(yè)、淡名利,以滿腔熱忱地為患者服務(wù),事事處處以病人為中心,不管是刮風(fēng)還是下雨,無論是白天還是深夜,只要病人需要,我都隨叫隨到,毫無怨言。對工作精益求精,對患者極端負(fù)責(zé),關(guān)愛病人,甘于奉獻(xiàn)。
二、和諧的醫(yī)患關(guān)系
工作中,我對前來就診的患者做到耐心接待,認(rèn)真解決患者及家屬的疑慮,盡量減輕患者、家屬的壓力,想患者之所想,急患者之所急。
作為一名醫(yī)務(wù)人員,工作是很辛苦的。身上時(shí)刻背負(fù)著巨大的精神壓力,而且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合。但是,當(dāng)與死神的拔河終于獲得勝利。當(dāng)癱瘓?jiān)诖驳牟∪四苷痉€(wěn)他的腳步。當(dāng)痛苦的表情被放松的微笑所代替,作為醫(yī)務(wù)工作者,那一份滿足和喜悅,是無法用言語形容的。那是找到自己生命的價(jià)值,體會(huì)到平凡中的快樂。
路遇時(shí)一句不經(jīng)意的問候,相逢時(shí)一個(gè)真誠的微笑都在無形間拉近我們與患者之間的距離。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和能力,他們讓我們在凡俗的生活中得到自信和升華。
三、專業(yè)技術(shù)情況
做為中醫(yī)骨傷科主治醫(yī)師醫(yī)師,我必須為其他人做好表率,做好榜樣。取得主治醫(yī)師資格9年,我主要從事中醫(yī)骨傷科門診工作,還從事門診急診急救工作,對門診急、危、中重病人有較強(qiáng)的處理能力。同時(shí)帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)以提高醫(yī)療技術(shù)水平,更使全科醫(yī)護(hù)人員意思到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性。
當(dāng)然,我并不滿足于這點(diǎn)兒進(jìn)步,要知道,醫(yī)學(xué)是無止境的!我們在醫(yī)學(xué)上每前進(jìn)一小步,就能救活和治愈成百甚至是上千的人。所以,我一直致力于研究新技術(shù),希望自己能夠帶給病人更多的福音,讓更多的笑容在患者臉上綻放!
20__年—20__年間,我參與搶救180余例急、危、重患者,搶救成功率98%以上,成功轉(zhuǎn)診300余例患者,專業(yè)方面師從___教授,獨(dú)創(chuàng)采用腕“休息位”固定法治療__氏骨折12例獲顯著療效,解決了___氏骨折復(fù)位后不易固定的難題,自創(chuàng)“劃船法”治療粘連性肩周炎68例,方法簡便實(shí)用,療效顯著,并在《___》雜志發(fā)表相關(guān)論文,獲得好評。
20__至20__年本人考取___大學(xué)醫(yī)學(xué)院就讀中醫(yī)本科,致力于軟組織損傷的中醫(yī)辯證治療,尤其在膝關(guān)節(jié)疾病等軟組織損傷方面有獨(dú)特見解及較強(qiáng)的診治能力,利用手法加局部外敷、中藥熏洗等方法治療膝關(guān)節(jié)病變100余例,取得良好效果,并在《__》雜志發(fā)表相關(guān)論文2篇。
20__年本人受聘___社區(qū)衛(wèi)生工作站組長,勤于學(xué)習(xí),以身作則,多次組織本站職工參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高社區(qū)服務(wù)水平。
20__年獲得先進(jìn)個(gè)人和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)項(xiàng)。專業(yè)技術(shù)水平受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。20__年考取全科醫(yī)師。
在經(jīng)過長期的實(shí)踐之后,我覺得很有必要,把自己在實(shí)踐中學(xué)到的學(xué)下來,留作參考。本人于20__年3月在《__大學(xué)學(xué)報(bào)》發(fā)表省級論文:《__》。20__年6月還發(fā)表國家級論文兩篇,《__》和《__》。
現(xiàn)在,我依然不敢有所懈怠。對于本職工作,我要更加努力專研。作為主治醫(yī)師主任我亦要起好帶頭作用,為建設(shè)中國特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)自己的力量。
生命所托,健康所系,每一個(gè)擁有愛心的人都是天使。讓我們用無私的奉獻(xiàn)和勤勞的雙手,去履行我們最初的誓言,去奏響一曲曲健康、和諧的樂章。
血站體檢醫(yī)生述職報(bào)告篇5
血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報(bào)告篇二
一般血站績效考核指南
(征求意見稿)
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資的指導(dǎo)意見的通知》(人社部發(fā)〔2014〕182號)的要求,一般血站作為公共衛(wèi)生事業(yè)單位,實(shí)施績效考核。為加強(qiáng)一般血站績效考核管理工作,建立規(guī)范高效的一般血站運(yùn)行機(jī)制,特制定《一般血站績效考核指南》。
一、考核原則
(一)正確導(dǎo)向原則。績效考核應(yīng)當(dāng)突出社會(huì)效益第一,通過項(xiàng)目和指標(biāo)的設(shè)定與考核,引導(dǎo)一般血站追求社會(huì)效益,體現(xiàn)一般血站工作的公益性。
(二)全面客觀原則。通過建立定性和定量考核相結(jié)合的綜合指標(biāo)體系,對影響采供血服務(wù)工作水平的各種因素進(jìn)行多層次、全方位的綜合考核。
(三)客觀考核原則。根據(jù)國家醫(yī)療衛(wèi)生方針政策和臨床治療對采供血服務(wù)的需求,以客觀事實(shí)為依據(jù),客觀公正地評判一般血站的運(yùn)行及管理狀況。
(四)有利發(fā)展原則。績效考核應(yīng)當(dāng)在綜合反映一般血站運(yùn)行狀況的.基礎(chǔ)上,科學(xué)分析采供血服務(wù)能力和臨床用血需求,為一般血站履行職責(zé)和持續(xù)發(fā)展提供指導(dǎo)。
二、考核組織管理
(一)衛(wèi)生部負(fù)責(zé)研究制定全國一般血站績效考核管理工作相關(guān)政策,指導(dǎo)全國一般血站績效考核管理工作。
(二)各省級衛(wèi)生行政部門根據(jù)《一般血站績效考核指南》,結(jié)合本省實(shí)際情況,制定一般血站績效考核實(shí)施方案,組織實(shí)施本省級行政區(qū)域內(nèi)一般血站的績效考核工作。
(三)地方各級衛(wèi)生行政部門協(xié)調(diào)有關(guān)部門,按照公平、公正、公開的原則,認(rèn)真組織對轄區(qū)內(nèi)一般血站的績效考核工作,妥善解決一般血站績效考核在實(shí)施的過程中出現(xiàn)的問題或困難,積極推進(jìn)績效考核工作的深入開展。
(四)一般血站要積極配合考核工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高血站工作效率和管理水平。
三、考核對象
《血站管理辦法》規(guī)定的一般血站,即血液中心、中心血站和中心血庫。
四、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
(一)自愿無償獻(xiàn)血率 (25分)
達(dá)到100%得25分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。
(二)質(zhì)量體系文件現(xiàn)行有效率(20分)
達(dá)到100%得20分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。
(三)血液應(yīng)急體系健全及有效運(yùn)行率(10分)
達(dá)到100%得10分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。
(四)責(zé)任性輸血傳染病發(fā)生率(10分)
發(fā)生1例則該項(xiàng)不得分。
(五)接受血站質(zhì)量管理培訓(xùn)及關(guān)鍵崗位員工持證上崗率(5分)
達(dá)到100%得5分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。
(六)員工培訓(xùn)完成率(5分)
達(dá)到100%得5分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。
(七)獻(xiàn)血者滿意率(5分)
達(dá)到90%得5分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。
(八)用血醫(yī)院滿意率(5分)
達(dá)到85%得5分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。
(九)業(yè)務(wù)相關(guān)科室滿意率(5分)
達(dá)到85%得5分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。
(十)采血報(bào)廢率(5分)
小于等于5%得5分,每上升1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。
(十一)全血及成分血的過期報(bào)廢率(不含手工分離血小板)(5分)
小于1%得5分,每上升1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。
五、考核結(jié)果及應(yīng)用
按照分值設(shè)定和總體評價(jià)分為三個(gè)階段,其中90分以上(含90分)為優(yōu)秀,80~89分為良好, 60~79分為合格,60分以下為不合格。
各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)績效考核結(jié)果,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門為一般血站提供工作支持,改善基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),增加設(shè)備配備,指導(dǎo)一般血站提高工作質(zhì)量和效率,不斷提高采供血服務(wù)能力和水平,滿足人民群眾臨床用血需求。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索血站績效考核。
血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報(bào)告篇三
1.在站長或分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)本部門的實(shí)際情況,制定本站各崗位職責(zé)、各業(yè)務(wù)操作規(guī)程和工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。 2.以身作則,密切聯(lián)系群眾。督促全科人員遵守本血站的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理安排工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.定期組織人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),做好職工的思想政治工作,激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感。堅(jiān)持原則,弘揚(yáng)正氣,敢于同不良風(fēng)氣作斗爭。
4.加強(qiáng)與兄弟科室之間的聯(lián)系,取長補(bǔ)短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。定期召開會(huì)議,增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),研究存在問題,傳達(dá)貫徹血站召開的會(huì)議精神,不斷提髙工作質(zhì)量。
5.定期組織分站人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核,不斷提高人員的業(yè)務(wù)水平。
6.經(jīng)常對分站的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對重大問題、差錯(cuò)事故應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),配合有關(guān)部門進(jìn)行分析并采取相應(yīng)措施。
7.按規(guī)定做好原始資料的保存、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。定期對各種儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),有故障的儀器設(shè)備應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門維修或更新。對科室所需物品的增補(bǔ)應(yīng)做到及時(shí)、節(jié)約。8.正確、及時(shí)地編制分站年度、月度和日采供血計(jì)劃合理調(diào)度好分站和各儲(chǔ)血點(diǎn)的血液流動(dòng),做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按規(guī)定時(shí)間、格式,及時(shí)保質(zhì)保量上報(bào)。
9.及時(shí)組織完成當(dāng)?shù)氐牟裳ぷ鳎瑓f(xié)助好當(dāng)?shù)孬I(xiàn)血辦搞好無償獻(xiàn)血工作。
10.負(fù)責(zé)組織人員定期核對庫血及血液制品,做好庫血銳減、血型偏型的預(yù)報(bào)工作,及時(shí)協(xié)助有關(guān)部門采取措施,保持血液的供求平衡。
11.負(fù)責(zé)向臨床推廣成分輸血,回答有關(guān)血液的儲(chǔ)存、運(yùn)輸及使用的咨詢,經(jīng)常收集用血醫(yī)院的意見,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,協(xié)助解決。
12.負(fù)責(zé)分站人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)和工作效率。
13.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報(bào)告篇四
(一) 強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)
加強(qiáng)血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重,要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機(jī)制,完善質(zhì)量管理體系文件的.修改和換版工作,完善各種表格和記錄的更換,并組織內(nèi)部審核和管理評審工作,對內(nèi)審不合格要限期整改,真正達(dá)到質(zhì)量管理體系能在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。
(責(zé)任科室:質(zhì)控科主辦,各科室共同推進(jìn))
(二) 強(qiáng)化質(zhì)量安全管理
制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》,簽訂和落實(shí)《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》,進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化,不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)教育,防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯(cuò)的發(fā)生,真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。
(責(zé)任科室:質(zhì)控科牽頭,各科室共同推進(jìn))
(三) 強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室檢測
嚴(yán)格執(zhí)行《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》,進(jìn)一步完善血液檢測程序,做到不漏檢測項(xiàng)目,不漏檢測標(biāo)本,堅(jiān)持使用“三證”齊全的廠家試劑,堅(jiān)持同一標(biāo)本用不同廠家試劑檢測兩遍,復(fù)查標(biāo)本必須從血袋剪辯和原標(biāo)本同時(shí)進(jìn)行復(fù)查,(本文由()大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供)不放過任何一個(gè)可疑點(diǎn),確保標(biāo)本管和血袋對應(yīng),堅(jiān)持按天批量放行,杜絕交叉錯(cuò)誤發(fā)生,確保血液檢測結(jié)果準(zhǔn)確性。
(責(zé)任科室:檢驗(yàn)科)
(四) 強(qiáng)化質(zhì)量控制
加強(qiáng)全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測,按要求每月各個(gè)品種抽檢4袋;加強(qiáng)對原輔材料進(jìn)站后的質(zhì)量抽查;嚴(yán)格報(bào)廢血和獻(xiàn)血記錄的審核;加強(qiáng)儲(chǔ)血箱溫度的巡查和計(jì)量設(shè)備的定期校準(zhǔn),確保血液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測評,保持成績優(yōu)秀。
(責(zé)任科室:質(zhì)控科、檢驗(yàn)科)
(五) 強(qiáng)化儀器設(shè)備
加強(qiáng)硬件建設(shè),擬新購采血車一輛和全自動(dòng)酶免分析系統(tǒng)、全自動(dòng)生化分析儀、細(xì)菌培養(yǎng)箱、血細(xì)胞分離機(jī)、儲(chǔ)血冰箱等儀器設(shè)備。
(責(zé)任科室:總務(wù)科)
(六) 強(qiáng)化員工培訓(xùn)考核
建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度,加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn),,做好年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)評估記錄,把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會(huì)年會(huì)舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班,邀請國內(nèi)輸血界知名專家授課。
(責(zé)任科室:質(zhì)控科)
(七) 強(qiáng)化科室合理布局
擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局,完善發(fā)血科、成分科、檢驗(yàn)科科室布局,完成醫(yī)療廢物儲(chǔ)存間和衛(wèi)生間的改建。
(責(zé)任科室:總務(wù)科)
(一) 完善用血應(yīng)急機(jī)制
為確保突發(fā)事件的應(yīng)急用血,根據(jù)近幾年臨床用血情況,進(jìn)一步完善《惠州市血液供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》,以確保臨床應(yīng)急用血的需要。
(責(zé)任科室:血源科、體采科、成分科、發(fā)血科、檢驗(yàn)科)
(二) 完善血液庫存調(diào)控
確保血液供應(yīng),最大限度控制血液的非正常報(bào)廢。根據(jù)近幾年臨床用血情況及血液有效期,科學(xué)合理地制定血液庫存量級別,確保各種血型和rh陰性血液庫存比例科學(xué)合理。
(責(zé)任科室:發(fā)血科牽頭,血源科、體采科、成分科協(xié)辦)
1、 加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,營造學(xué)習(xí)氛圍濃厚,建設(shè)學(xué)習(xí)型血站。
2、 做好第三屆“兄弟血站迎春晚會(huì)”的籌備工作,成立“迎春晚會(huì)”籌備小組,創(chuàng)作一批精品節(jié)目。
3、 豐富員工的文體活動(dòng),結(jié)合10月份舉行的“第七屆全省血戰(zhàn)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)”,積極開展形式多樣、有益身心健康的各種文體活動(dòng),如拓展、拔河、乒乓球、爬山、撲克牌、舞蹈、健美操等。
血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報(bào)告篇五
生命呼喚血液,愛心需要奉獻(xiàn)。無償獻(xiàn)血既是無私奉獻(xiàn)的真情流露,也是互助互救的具體表現(xiàn)方式。無償獻(xiàn)血者自獻(xiàn)血之日起,其親屬、配偶可免費(fèi)使用等量血液。無償獻(xiàn)血者的配偶和直系親屬臨床用血時(shí),可無償享用等量的醫(yī)療用血。更重要的是,通過這樣的行動(dòng),將愛心用熱血傳播出去,正是我們本次活動(dòng)的主要意義。
在此,我們號召所有富有愛心的同學(xué),積極行動(dòng)起來,伸出你的手臂,獻(xiàn)上你的愛心,加入到“涓涓熱血,生命海洋”無償獻(xiàn)血的志愿者隊(duì)伍中來,讓你的熱血給他人帶去生命的'希望。
獻(xiàn)血活動(dòng)時(shí)間20__年5月20日11:30
獻(xiàn)血活動(dòng)地點(diǎn):文體廣場
院團(tuán)委
二〇一五年五月十八日
血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報(bào)告篇六
一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們財(cái)務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
總之,在20_年,在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報(bào)告篇七
一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過去了,xx外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。
思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。
6、按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
1、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
3、根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4、設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。
5、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。
1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交—班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題,共同學(xué)習(xí)。
2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交—班提問進(jìn)行檢查,但是沒有堅(jiān)持到底。
3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,xx外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需。