總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
軋鋼工作總結(jié)個(gè)人篇一
今年公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,但采購(gòu)部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,認(rèn)真完成了完成采購(gòu)任務(wù)。在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購(gòu)成本。隨著市場(chǎng)形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的情況下,采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護(hù)了公司的利益。
采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,提高采購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失_、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為公司節(jié)約成本。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。
由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。
在過(guò)去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績(jī),但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,我一定按xx的要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。
軋鋼工作總結(jié)個(gè)人篇二
鋼鐵生產(chǎn)總是希望以成熟的新技術(shù)、新工藝,改進(jìn)生產(chǎn),降低運(yùn)營(yíng)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。本文介紹近期軋鋼生產(chǎn)所采用的新技術(shù),其中有些是國(guó)外新技術(shù),有些是投入新設(shè)備儀器的老工藝,其共同特點(diǎn)是可以達(dá)到生產(chǎn)順利、成本降低,對(duì)鋼鐵企業(yè)會(huì)有所裨益。
1.蓄熱式加熱爐
高爐煤氣發(fā)熱值偏低,直接送到軋鋼加熱爐往往遇到加熱能力不足的問(wèn)題,所以一直需要配給一些焦?fàn)t煤氣。如果焦?fàn)t煤氣不足,多余高爐煤氣不得不放散或白白燒掉,造成浪費(fèi)能源或污染空氣。蓄熱式連續(xù)加熱爐是20世紀(jì)90年代,美、日、英等國(guó)家開(kāi)發(fā)的新技術(shù),它利用高溫?zé)煔庀阮A(yù)熱蓄熱箱中的蓄熱體,之后更換閥門讓待燃燒的空氣或煤氣進(jìn)入蓄熱箱吸收蓄熱體的熱量(圖1)。這樣使空氣或燃燒煤氣提高500~800℃,燃燒溫度可提高到1300℃,能夠滿足鋼坯加熱的需要。
由于高爐煤氣價(jià)格低廉,國(guó)內(nèi)某廠4座用焦?fàn)t煤氣混燒或與重油混燒的加熱爐改為蓄熱式加熱爐后,完全使用高爐煤氣,加熱成本基本降到原來(lái)的四分之一,不用兩年即可收回改造費(fèi)用。其低氧燃燒和低nox排放含量也達(dá)到較好水平。該技術(shù)在加熱爐、熱處理爐都可應(yīng)用,圖2為熱量利用率比較圖。目前,對(duì)于有高爐煤氣的中國(guó)鋼鐵聯(lián)合企業(yè),已有不少完成蓄熱爐的改造,獲得顯著效益。
2.懸濁液強(qiáng)力冷卻
由于終軋溫度高,吐絲或上冷床的線材棒材溫度過(guò)高,加上提速,原有冷卻能力不足一直是困擾各棒線材廠的問(wèn)題之一。懸濁液強(qiáng)力冷卻技術(shù)利用大比重懸濁物對(duì)汽膜的破壞,大大增強(qiáng)冷卻能力,這是冷卻理論上的重大突破。由河北理工大學(xué)與宣鋼二軋共同完成的棒材懸濁液穿水裝置,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐檢驗(yàn)證明,冷卻效果十分顯著。該系統(tǒng)設(shè)計(jì)了新型噴嘴裝置,其懸濁液循環(huán)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)行,通暢可*,水循環(huán)利用率高。這一技術(shù)的成功為現(xiàn)場(chǎng)解決吐絲溫度高、冷床能力不足、提高產(chǎn)品力學(xué)性能與合格率,提供了有效方法。
該棒材懸濁液穿水裝置不必加長(zhǎng)原有水冷段,僅僅增加一個(gè)小型蓄水池即可,冷卻用水經(jīng)過(guò)濾并循環(huán)利用,因而是現(xiàn)有車間實(shí)現(xiàn)中軋降溫、進(jìn)行低溫精軋、或終軋后快速降溫,大幅度提高產(chǎn)品的力學(xué)性能指標(biāo)的切實(shí)可行的冷卻新技術(shù)。
3.扁坯展寬軋窄帶
許多中窄帶鋼車間使用寬度尺寸不變的連鑄坯,用常規(guī)軋法的軋件寬度就有限度。有時(shí)軋輥寬度有所富余,因而出現(xiàn)用窄料軋制更寬帶鋼的需求。為此,采用具有切深特點(diǎn)的強(qiáng)迫寬展開(kāi)坯孔型,軋出較寬的帶鋼中間坯,精軋就可以軋出較寬帶鋼,更好適應(yīng)市場(chǎng)的需求。常用窄坯軋寬的方法是使用切展法和蝶式彎折法。前者利用壓下不均勻變形后,軋制變形區(qū)部分延伸少的金屬阻礙其余金屬的延伸,造成強(qiáng)迫寬展,目前已經(jīng)可以生產(chǎn)比坯料寬出1 6倍的帶鋼。
4.圓鋼定位測(cè)徑儀
在線測(cè)量終軋棒線尺寸,調(diào)節(jié)輥縫,擴(kuò)大高精度產(chǎn)品比例,是眾多棒線材廠的希望。進(jìn)口旋轉(zhuǎn)式掃描式測(cè)徑儀,可以在線測(cè)量高速運(yùn)動(dòng)的整個(gè)軋件凸起輪廓的外周邊,但是這種儀器數(shù)百萬(wàn)元,而且整機(jī)長(zhǎng)度大,放在現(xiàn)有長(zhǎng)度十分有限的水冷段內(nèi)很占空間。其實(shí),圓棒線生產(chǎn)主要掌握軋件高度和輥縫處的耳子,測(cè)量?jī)x器如果能靜止放置,就可以大大簡(jiǎn)化。天津兆瑞測(cè)控公司生產(chǎn)的8點(diǎn)固定式測(cè)徑,就能以非旋轉(zhuǎn)的固定探頭測(cè)量運(yùn)動(dòng)中的軋件尺寸,雖然不是連續(xù)反映軋件周邊變化,但對(duì)高度、寬度等主要尺寸都能反映出來(lái)。尤其該儀器寬度不到300mm,放在軌道車上,進(jìn)入軋線或撤出軋線十分便利,適合精軋出口水冷段偏短的現(xiàn)場(chǎng)使用。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)幾年的使用證明,吹掃系統(tǒng)合理,光源壽命遠(yuǎn)比進(jìn)口旋轉(zhuǎn)測(cè)徑儀持久,而價(jià)格僅為進(jìn)口儀器的六分之一。
5.滾動(dòng)軸承替換膠木軸瓦
膠木軸瓦是長(zhǎng)久以來(lái)使用的一種老式滑動(dòng)軸瓦,雖然價(jià)格便宜,但剛度小,磨損快,在溫度波動(dòng)較大時(shí),易出現(xiàn)軋件尺寸波動(dòng)。為此,某車間將三輥400中軋機(jī)改為密封的滾動(dòng)軸承。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間使用后,效果良好。前面三輥軋機(jī)粗軋有尺寸波動(dòng)的坯料,在這里也得到控制,使后面事故大大下降,對(duì)保證生產(chǎn),提高產(chǎn)品尺寸精度起到顯著作用,用水也顯著減少。
6.弧齒接手替換梅花套筒
梅花套筒傳動(dòng)是一種極為古老的傳動(dòng)軋輥方式,它在傳遞力矩時(shí)并不均勻,由于自重轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)時(shí)常有懸空跌落過(guò)程,造成較大的噪音,同時(shí)對(duì)產(chǎn)品精度也有影響,嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)明暗交替的條紋。這是因?yàn)椋B接桿為了能夠傾斜就必須在梅花瓣與套筒之間留有相當(dāng)?shù)臅缌俊S谑窃趥鬟f力矩時(shí),連接桿自重和傾角使得套筒受力不均。在加載時(shí),梅花瓣受力點(diǎn)容易變動(dòng),尤其磨損之后的舊套筒,造成上下力矩不均,軋輥滑動(dòng)。因此用弧齒接手或其它接手替換梅花套筒,可以減少備件數(shù)量,提高作業(yè)環(huán)境質(zhì)量,也為生產(chǎn)維護(hù)帶來(lái)方便,全部投資僅半年便收回。
7.感應(yīng)加熱
直接軋制是節(jié)能最理想的工藝,但連鑄坯從結(jié)晶器出來(lái)經(jīng)過(guò)彎曲水冷段時(shí),一般角部溫度已經(jīng)偏低,加上連鑄機(jī)距離軋機(jī)較遠(yuǎn),整體溫度也下降不少,需要對(duì)角部補(bǔ)熱均熱。電感應(yīng)加熱具有占地少、加熱快、不必存儲(chǔ)能量等優(yōu)點(diǎn),國(guó)內(nèi)有些廠家安裝了這類設(shè)備,但沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。其主要原因是感應(yīng)加熱效率選取過(guò)高,導(dǎo)致鋼坯受熱遠(yuǎn)低于實(shí)際需要,因而鋼坯無(wú)法達(dá)到軋制溫度的一般要求。但這項(xiàng)技術(shù)在國(guó)外并不鮮見(jiàn),英鋼公司使用radyne公司的10mw管材感應(yīng)加熱系統(tǒng),可以快速將外徑168mm的管材從700℃加熱到1100℃。該裝置共6臺(tái)固態(tài)加熱器,每臺(tái)輸出功率1650kw、頻率1khz,管材行進(jìn)速度為1 7m/s,比一般連軋鋼坯進(jìn)粗軋機(jī)的0 3m/s速度高許多。
radyne公司的這套感應(yīng)加熱系數(shù)設(shè)計(jì)高出實(shí)際需要的20%,留有相當(dāng)?shù)挠嗔浚蚨梢匀我馓岣哕埣羞M(jìn)速度。該系統(tǒng)設(shè)計(jì)對(duì)于國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)具有參考價(jià)值,在對(duì)165mm方坯感應(yīng)加熱設(shè)計(jì)時(shí),還應(yīng)考慮方坯角部渦流效率和實(shí)芯的特點(diǎn),功率至少應(yīng)該不低于10mw。
8.測(cè)厚儀與凸度控制
許多熱軋窄帶鋼車間缺乏在線測(cè)厚裝置,產(chǎn)品厚度僅僅依*人工定時(shí)檢測(cè),難以做到及時(shí)測(cè)量更談不上厚度控制,產(chǎn)品厚度尺寸波動(dòng)極大,甚至一些供給冷軋?jiān)系囊恍┲袑拵к囬g也僅裝備中心測(cè)厚儀,不能檢測(cè)產(chǎn)品凸度,使客戶得不到凸度較小且恒定的冷軋?jiān)稀_@一方面緣于射線測(cè)厚有一定危險(xiǎn),現(xiàn)場(chǎng)不愿使用,另一方面價(jià)格昂貴(數(shù)十萬(wàn)元1套),裝置防護(hù)系統(tǒng)比較復(fù)雜。
曾經(jīng)有人認(rèn)為800mm以上寬帶才安裝凸度檢測(cè),實(shí)際上現(xiàn)場(chǎng)500mm寬帶已經(jīng)有3點(diǎn)式測(cè)量,直接獲知板凸度,這可為中寬帶鋼凸度控制提供參考,對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量具有重要意熱軋激光測(cè)厚測(cè)寬儀的出現(xiàn),為軋鋼生產(chǎn)帶來(lái)方便。激光打在紅鋼板上有特殊光點(diǎn),經(jīng)過(guò)三角光學(xué)變換,由光電耦合器轉(zhuǎn)換為電信號(hào)。這一信號(hào)結(jié)合計(jì)算機(jī)辨識(shí)技術(shù)就可以分辨激光斑點(diǎn)位置,從而測(cè)量出帶鋼厚度。目前激光測(cè)厚精度還不如射線測(cè)厚,但鋼板橫截面上的相對(duì)厚度還是可以比較。
9.板帶鋼液壓厚度高精度控制
由于電動(dòng)壓下動(dòng)作慢、精度差,不適合在線快速微調(diào)。一般液壓缸響應(yīng)速度比電動(dòng)壓下高出6倍,精度也大大高于電動(dòng)壓下螺絲。在帶鋼精軋機(jī)成品架安裝液壓缸,可以實(shí)現(xiàn)pm-agc快速輥縫調(diào)整。如果與成品前架壓力傳感器配合,可以實(shí)現(xiàn)壓力測(cè)厚計(jì)的前饋控制。如在成品架出口安裝測(cè)厚儀,則實(shí)現(xiàn)測(cè)厚儀反饋控制,這將對(duì)長(zhǎng)時(shí)間軋制造成的頭尾溫差影響予以補(bǔ)償,可以大大縮小整卷帶鋼的厚度偏差波動(dòng),產(chǎn)品精度更有保證。某廠使用鄭州光學(xué)研究所生產(chǎn)的誤差3μm激光測(cè)厚儀監(jiān)控產(chǎn)品厚度,并與計(jì)算機(jī)及液壓輥縫調(diào)整裝置配合,組成液壓監(jiān)控agc系統(tǒng),減少了帶鋼頭尾厚度的尺寸波動(dòng)。過(guò)去板帶頭尾厚差近40μm,采用液壓壓力反饋agc或測(cè)厚儀監(jiān)控agc后,盡管單重增加、軋制時(shí)間加長(zhǎng),頭尾厚差下降十多微米,使產(chǎn)品進(jìn)一步提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
活套支撐器用來(lái)反映機(jī)架間張力水平,但在厚坯軋制時(shí)耗能很高,在成品機(jī)架又反映不夠快,限制板厚精度的進(jìn)一步提高。因而國(guó)外一些廠家研制成功無(wú)活套軋制,省去活套支撐器。無(wú)活套軋制首先需要對(duì)軋制速度和穩(wěn)定后的張力精確計(jì)算,并使后架軋機(jī)有補(bǔ)償動(dòng)態(tài)速降的增量轉(zhuǎn)速。國(guó)外無(wú)活套軋制主要依*電流記憶法,建立觀測(cè)器,同時(shí)選擇合適的力臂系數(shù)計(jì)算公式來(lái)計(jì)算張力,依此張力,實(shí)現(xiàn)張力控制。
實(shí)際連軋張力主要取決于前后軋機(jī)軋件自由軋制時(shí)的出入口速度差,也與電機(jī)拖動(dòng)能力和張力對(duì)前后滑的影響有關(guān)。有文獻(xiàn)對(duì)張力的計(jì)算提出的實(shí)用模型,使連軋參數(shù)計(jì)算簡(jiǎn)單直觀。這一公式考慮電機(jī)的情況和軋制中張力對(duì)前后滑的影響,不但適用于板帶也適用棒線材粗軋張力計(jì)算。
11.熱連軋噴油潤(rùn)滑
熱連軋工藝潤(rùn)滑可使摩擦力下降,從而顯著降低軋制力與力矩,軋輥磨損減少,板面質(zhì)量有所提高。國(guó)外工業(yè)先進(jìn)國(guó)家普遍采用這一技術(shù),降低能耗與輥耗;壓下越大,潤(rùn)滑效果越顯著。摩擦系系數(shù)從可以下降到,軋制力和輥耗都下降達(dá)20%。熱軋潤(rùn)滑的應(yīng)用會(huì)使熱連軋控制系統(tǒng)原來(lái)設(shè)定的摩擦系數(shù)變動(dòng)較大,但一般仍在“張力自調(diào)整”范圍內(nèi),軋制力的分配也略有變動(dòng)。
軋鋼工作總結(jié)個(gè)人篇三
自今年3月進(jìn)入公司以來(lái),他一直在辦公室做文員。9月,由于倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有管理,他被調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理。當(dāng)我第一次進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),我對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)并不熟悉。在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
為了盡快適應(yīng)新的工作和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心征求意見(jiàn),不斷澄清工作思路,總結(jié)工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我逐漸了解了工作的基本情況,掌握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,他現(xiàn)在基本上能勝任他的工作了。
從10月份開(kāi)始,逐步建立了各種型號(hào)配件的手冊(cè)和電子臺(tái)賬。在完成這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,缺貨、積壓現(xiàn)象基本消除。同時(shí),由于倉(cāng)庫(kù)的賬目越來(lái)越完善和清晰,它可以更好地支持財(cái)務(wù)部門的工作。
認(rèn)真細(xì)致地做好各種型號(hào)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按各種型號(hào)分類擺放,消除倉(cāng)庫(kù)的凌亂局面。它不僅改善了倉(cāng)庫(kù)環(huán)境,而且為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。保持存儲(chǔ)容量和外觀整潔已成為倉(cāng)庫(kù)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,我已經(jīng)熟悉了這項(xiàng)工作的流程,能夠嚴(yán)格按照公司的制度和規(guī)定完成月度對(duì)賬,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并完成與財(cái)務(wù)部門的對(duì)接程序。
1.由于我剛剛接手這項(xiàng)工作不到一年,很多地方我都沒(méi)有深入細(xì)致的了解,所以我需要繼續(xù)努力。
2.型號(hào)繁多。從宏觀上很容易掌握各種模型,但要從微觀上掌握它們還需要付出很大的努力。
3.當(dāng)采購(gòu)數(shù)量和配送數(shù)量較大時(shí),倉(cāng)庫(kù)容易出現(xiàn)臨時(shí)空間不足和貨物擁擠的情況。
1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、做好賬務(wù)管理,配合電子賬務(wù)準(zhǔn)確掌握庫(kù)存和采購(gòu)配送情況。更全面地了解商品詳細(xì)信息。
3、堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的定期分揀,及時(shí)處理廢棄物和雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在采購(gòu)和配送的高峰期出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)緊張狀態(tài)。
4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作新的一年也是一個(gè)新的開(kāi)始。我將努力糾正這些缺陷。
軋鋼工作總結(jié)個(gè)人篇四
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的'軋鋼廠11月安全工作總結(jié)及12月重點(diǎn)工作安排,僅供參考,歡迎大家閱讀。
本月發(fā)生xxx果長(zhǎng)喜手指夾傷輕傷事故,目標(biāo)指標(biāo)突破。(已按事故的四不放過(guò)原則進(jìn)行了處理)
1、進(jìn)行了煤氣操作人員技能培訓(xùn)考試,培訓(xùn)率,參考率、及格率100%。
2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的煤氣管道,脫水器缺陷等進(jìn)行了整改完善。
3、組織進(jìn)行了行車專業(yè)專項(xiàng)檢查,對(duì)行車限位,輥道,包扎等存在的隱患進(jìn)行了徹底整改。
4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責(zé)制定與落實(shí)工作。
6、組織對(duì)加熱爐,沖渣溝等半密閉空間進(jìn)行了檢查,全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作,確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進(jìn)行。
7、組織進(jìn)行了區(qū)域防凍,防滑專項(xiàng)檢查,督促完善值班室取暖工作;完成了設(shè)備的防凍保暖工作,對(duì)部分排水系統(tǒng)進(jìn)行的積極改造。以確保員工身心健康,設(shè)備安全過(guò)冬。
8、組織進(jìn)行了電器設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備設(shè)施存在的隱患責(zé)令整改。
9、嚴(yán)格加熱爐停爐,點(diǎn)火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作,確保了煤氣系統(tǒng)安全運(yùn)行。
10、全程參與雙線檢修工作,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促頻次,確保了計(jì)劃?rùn)z修工作的順利進(jìn)行。
11、利用檢修對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了整改完善。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大幅度的整理,清理。現(xiàn)場(chǎng)面貌有所改觀。
12、配合公司現(xiàn)場(chǎng)治理要求,督促外協(xié)施工隊(duì)伍對(duì)外圍施工區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整理機(jī)垃圾清理工作。
13、組織進(jìn)行了班組驗(yàn)收評(píng)比及達(dá)標(biāo)班組申報(bào)工作。
14、規(guī)范外協(xié)單位管理,對(duì)區(qū)域外協(xié)外委單位進(jìn)行了認(rèn)真的資質(zhì)審核工作。
15、成功教育漢鋼培訓(xùn)人員80余人。并重申了外來(lái)人員管理辦法。
16、申報(bào)、領(lǐng)用并下發(fā)了員工技術(shù)技能培訓(xùn)教材班組長(zhǎng)分冊(cè),計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)。
1、由于取暖設(shè)施回貨周期較長(zhǎng),目前員工崗位取暖問(wèn)題是大問(wèn)題,已經(jīng)采取臨時(shí)措施(申報(bào)領(lǐng)用電熱板)請(qǐng)相關(guān)單位重視。
2、由于工程建設(shè)過(guò)程中的部分設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)操作不匹配,出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象,所以申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)棉衣。
3、同興路照明問(wèn)題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行,請(qǐng)公司重視。
1、繼續(xù)落實(shí)冬季“六防”工作措施,制定非常時(shí)期應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。
2、組織進(jìn)行班組長(zhǎng)安全管理技術(shù)、技能知識(shí)培訓(xùn)考試。
3、繼續(xù)落實(shí)科長(zhǎng)以上人員掛靠包聯(lián)班組措施,促進(jìn)班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
4、加大現(xiàn)場(chǎng)“三化”工作執(zhí)行力,確保生產(chǎn)順行。
5、組織進(jìn)行高線危險(xiǎn)因素辨識(shí),制定出高線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。
6、完善題庫(kù)認(rèn)真組織全員20xx上崗資格考試工作。
7、認(rèn)真總結(jié)20xx年安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)工作取長(zhǎng)補(bǔ)短,扎實(shí)布置明年工作。
軋鋼廠
20xx年11月24日
軋鋼工作總結(jié)個(gè)人篇五
本人于201*年以來(lái),不經(jīng)意期間已走過(guò)兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì)了材料管理的很多知識(shí)。在這一年多的時(shí)間里,許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,有來(lái)自供貨方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來(lái)本人一直從事材料管理工作,回顧這兩年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
一、以誠(chéng)相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境我公司是一個(gè)大家庭,作為公司的一員,不管面對(duì)的是對(duì)供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待,以理服人”。
尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與供貨方,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與激情,從而促使我們?cè)谲囬g現(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事半功倍的成效。
二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處。
“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會(huì)更加的活躍,視野才會(huì)更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué),各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個(gè)生產(chǎn)的材料質(zhì)量,是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作,物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,盡量為公司節(jié)約資金。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行嚴(yán)格點(diǎn)數(shù),確保質(zhì)量,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部物資是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。
材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),不在過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì),在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。收貨時(shí)做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員,我積極配合部門及車間主管領(lǐng)導(dǎo),要求各工作區(qū)域必須嚴(yán)格遵守6s管理制度,做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),及時(shí)做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級(jí)核算的相關(guān)統(tǒng)計(jì),每月按時(shí)將報(bào)廢物資做好及時(shí)清理的工作;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,進(jìn)行迅速的調(diào)理或借調(diào)。
三、注重對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹(shù)立企業(yè)良好形象在兩年多的工作中,本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),在與供應(yīng)商,庫(kù)管員和庫(kù)房送貨人員,內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強(qiáng)和對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。
總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí),作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料,要學(xué)的東西很多,不管是做現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì),如果能熟悉每一個(gè)工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量,要學(xué)的還很多。
在這兩年多的時(shí)間里,雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去,立足于現(xiàn)在,計(jì)劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會(huì)加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),不斷完善自我,努力提高自己的工作水平,爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
車間操作工工作總結(jié)原料車間工作總結(jié)