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公司財務(wù)狀況說明書篇一

(一)x公司成立于x年xx月xx日，公司的主營業(yè)務(wù)范圍：(根據(jù)營業(yè)執(zhí)照上抄)。企業(yè)從業(yè)人員共xx人，全部是以上學(xué)歷，并具有專業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展及業(yè)務(wù)需要。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營情況

公司為x年度成立的企業(yè)，企業(yè)處于階段，在x年度有營業(yè)收入，在x年度會實現(xiàn)收入。

二、利潤實現(xiàn)、分配情況

公司目前處于狀況。預(yù)計在x年度會有左右的收入，并實現(xiàn)盈利。以達到預(yù)期目標。

三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況

(一)各項資產(chǎn)所占比重

1、x年度期末流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的%，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的%，公司資產(chǎn)的比重正常健康。公司成立至今，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常。

(二)負債情況

1、負債為短期負債和長期負債，短期負債占負債的%，長期負債占負債的%，均在合理的時間范圍內(nèi)，因此相對穩(wěn)定。

四、針對本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，新年度擬加強內(nèi)部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高公司的經(jīng)營業(yè)績，擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。

公司財務(wù)狀況說明書篇二

一、企業(yè)概況：

信恒保溫瓶有限公司，性質(zhì)為國內(nèi)合資企業(yè)，屬于一般納稅人，公司的經(jīng)營范圍：生產(chǎn)銷售金屬殼保溫瓶以及塑料殼保溫瓶。其大部分銷售業(yè)務(wù)為內(nèi)銷，有小部分產(chǎn)品自營出口銷往東南亞國家。本企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間，基本車間又分為制殼車間，塑料車間，裝配車間。制殼車間負責(zé)制造鐵殼，鋁殼，塑殼，塑料車間負責(zé)制造配件，裝配車間負責(zé)把以上兩個車間的進行組裝，最后生成產(chǎn)品。企業(yè)共有員工162人，法定代表人趙海亮。本年末企業(yè)資產(chǎn)總額為：22,196,492.21元，負債7,502,498.15元，所有者權(quán)益：

14,693,994.06元，本年所取得的所有者權(quán)益及負債總額22,196,492.21元，其中主營業(yè)務(wù)利潤：500755.72元，營業(yè)利潤：303237.02元，利潤總額：230967.94元，上交國家所得稅10892.81元，發(fā)生凈利潤為220057.13元，尚未發(fā)放現(xiàn)金股利500000，于年初相比較，企業(yè)的凈資產(chǎn)額凈增加，2725672.21元，負債增加2047672.21元，所有者權(quán)益增加678000元。

二、企業(yè)本年所采用會計政策說明。

本企業(yè)會計核算采用科目匯總表登記總帳處理程序，使用匯總方法，為每半月匯總一次，月末匯總，并且利用科目匯總表進行試算平衡。各部門科室和個人備用金采用一次報銷制。企業(yè)在外幣核算的時候采用即期匯率進行核算，公司的記賬本位幣為人民幣。該公司不設(shè)立現(xiàn)匯賬戶，外銷貨款收到時當即到中行進行結(jié)匯。交易性金融資產(chǎn)初始計量采用公允價值計量，相關(guān)交易費用直接計入當期損益。持有至到期投資初始確認按照公允價值計量，相關(guān)交易費用計入初始確認金額，構(gòu)成實際利息的組成部分，取得持有至到期投資以后的會計期間，采用實際利率法進行攤余成本。采購員及其他員工出差預(yù)支差旅費回公司后一次結(jié)清。行政管理科經(jīng)財務(wù)處核算，領(lǐng)取備用金800元，有專人進行保管，報銷。原材料低值易耗品采用計劃成本核算，低值易耗品采用一次轉(zhuǎn)銷法核算。每年在11或者是12月份進行存貨的盤點，并且編制盤存報告?；谛匠甑谋ｋU費，公積金和有關(guān)經(jīng)費均采用企業(yè)負擔(dān)的方法，若列支采用誰受益誰承擔(dān)原則處理。水電費采用固定比例分配。輔助費用的分攤按照耗用的工時進行分攤，生產(chǎn)工人的薪酬按照定額工時比例分攤，在產(chǎn)品的計價制殼車間采用定額成本計價，塑殼車間采用完工產(chǎn)品成本計價，裝配車間采用定額成本計價。鋁殼和鐵殼保溫瓶采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，塑殼的采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分類法結(jié)轉(zhuǎn)。自制半成品產(chǎn)成品采用全月一次加權(quán)平均法計價，長期股權(quán)投資采用成本法和權(quán)益法核算。投資性房地產(chǎn)采用成本模式計量。固定資產(chǎn)按照年限平均法計提折舊，凈殘值率4%殘值率和折舊方法與稅法保持一致。應(yīng)收賬款要做壞賬準備的計提，并且按照相應(yīng)的標準進行調(diào)整應(yīng)收賬款。存貨要做到跌價準備的計提，并且在相應(yīng)的期間予以轉(zhuǎn)回。銷售收入符合相應(yīng)的條件才可以確認。借款利息符合資本化的應(yīng)該予以資本化，符合費用化的應(yīng)該予以費用化。不符合費用化的還有資本化的應(yīng)該按照發(fā)生的計入當期的損益。所稅會計會計采用資產(chǎn)負債表債務(wù)法進行核算。并且計算本期相應(yīng)的遞延所得稅資產(chǎn)以及遞延所得稅負債。并按照25%計提所得稅，按照10%比例計提盈余公積?，F(xiàn)金等價物的確認同時具備持有期限短，流動性強易于轉(zhuǎn)換為已知金額的現(xiàn)金，機制變動風(fēng)險很小的投資，確認為現(xiàn)金等價物。

以上的相關(guān)確認方法均嚴格按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定標準確認，在會計核算中遵守國家會計制度規(guī)定的原則，并按照《財務(wù)會計報告條例》的規(guī)定編報會計報表，并按期向信息需求人報送會計報表。

企業(yè)主要財務(wù)指標分析和說明。

（一）企業(yè)償債能力分析：

1、流動比率：

評價：與傳統(tǒng)流動比率為200%比較，本企業(yè)流動比率低于于傳統(tǒng)模式，說明本企業(yè)短

期內(nèi)償債能力弱。

2、速動比率：

評價：與傳統(tǒng)速動比率最優(yōu)模式100%比較，本企業(yè)速動比率比大表明企業(yè)近期內(nèi)償債能力比較強，但是趨勢不是很明顯。

3、現(xiàn)金比率：

評價：現(xiàn)金比率反映企業(yè)隨時還債的能力。但是現(xiàn)金比率并非越高越好?，F(xiàn)金比率過高反映了企業(yè)不善于利用現(xiàn)金資源，沒有把現(xiàn)金投入經(jīng)營。相反，現(xiàn)金比率過低則反映出企業(yè)支付流動負債的困難。

4、資產(chǎn)負債率：

評價：如果資產(chǎn)負債率大于50%，小于80%，證明企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)，如果大于80%，企業(yè)的負債不合理，風(fēng)險大，小于50%，企業(yè)負債也不合理，表示企業(yè)所有能力運用負債經(jīng)營給企業(yè)帶來更多利潤。

（二）企業(yè)營運能力分析：

應(yīng)收賬款款周轉(zhuǎn)率=11.94

評價：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)越高，周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，說明企業(yè)收回賬款的速度越快，資產(chǎn)的流動性越強，資金周轉(zhuǎn)狀況越好。但是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)過高，周轉(zhuǎn)天數(shù)過短，則說明企業(yè)的賒賬條件過于苛刻，只賒銷給信譽良好的客戶，而信譽不好或資金暫時緊張，不能嚴格按時付款的客戶則被拒之門外，這樣就會限制銷售量的增長，從而影響企業(yè)的收益。如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)過低，或周轉(zhuǎn)天數(shù)過長，則說明企業(yè)應(yīng)收賬款催收不利，或是賒銷條件太寬，這樣不利于企業(yè)充分利用資金。所以考察應(yīng)收賬款的回收速度，必須與企業(yè)的賒銷條件相結(jié)合。

存貨周轉(zhuǎn)率=7.42

評價：存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越大，存貨變現(xiàn)速度就越快，企業(yè)經(jīng)營狀況就越好。在存貨水平一定的情況下，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越高，企業(yè)的銷售成本越高，表明企業(yè)的銷售能力越強。反之，則說明企業(yè)的銷售能力就越弱。

（三）企業(yè)盈利能力分析：

1、銷售利潤率=6,。60%評價：是企業(yè)實現(xiàn)的稅后利潤與主營業(yè)務(wù)凈收入的比率。說明每一元的銷售收入會帶來多少利潤。

2、資本保值增值率=104.84%資本保值增值率是指企業(yè)本年末所有者權(quán)益扣除客觀增減因素后同年初所有者權(quán)益的比率。該指標表示企業(yè)當年資本在企業(yè)自身的努力下的實際增減變動情況，是評價企業(yè)財務(wù)效益狀況的輔助指標。反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性，該指標越高，表明企業(yè)的資本保全狀況越好，所有者權(quán)益增長越快，債權(quán)人的債務(wù)越有保障，企業(yè)發(fā)展后勁越強。

3、資本收益率=9.42%

評價：這項比率是衡量企業(yè)資本獲利能力的指標。資本金收益率提高，所有者的投資收益和國家的所得稅就增加。對股份有限公司來說，提高資本收益率還意味著股票的升值。

四、總結(jié)說明。

通過以上企業(yè)概況介紹和主要財務(wù)指標分析及報表相關(guān)數(shù)字顯示，其優(yōu)點：

1、企業(yè)的資本收益率較高，接近了10%，同時，資本保值增值率104.84%超過了100%，表明企業(yè)有較好的盈利能力。

2企業(yè)的盈利水平提高，無論從盈利的絕對數(shù)或相對數(shù)都高于社會平均盈利率，表明企業(yè)處于成長期。

缺點：

1、企業(yè)的流動比率，速動比率、資產(chǎn)負債率以及現(xiàn)金比率均比正常水平低，表明企業(yè)當期償債能力很差，面臨著極大的債務(wù)風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)采取優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的措施來確保企業(yè)正常的持續(xù)的發(fā)展。

2、企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，企業(yè)應(yīng)采用謹慎原則，對應(yīng)收賬款進行核算，防止壞賬給企業(yè)帶來的損失。

3企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率也處于一個較低的水平，因此管理層應(yīng)加強對存貨的管理，提高存貨的流動率，以調(diào)高企業(yè)的盈利能力。

公司財務(wù)狀況說明書篇三

本企業(yè)屬于( )企業(yè)，成立于( )年。是以生產(chǎn)和銷售( )為主業(yè)的公司，其主營業(yè)務(wù)收入占企業(yè)總收入的比重為( )%。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額已達( )萬元，其中包括流動資產(chǎn)( )萬元，占總資產(chǎn)的比例為( )%;固定資產(chǎn)( )萬元，占資產(chǎn)總額的比例為( )%。負債總額達( )萬元，其中流動負債( )萬元，占負債總額的( )%，所有者權(quán)益( )萬元，占企業(yè)資產(chǎn)總額的( )%。

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

1、本年主營業(yè)務(wù)收入( )萬元，比去年同比增長( )萬元，增長率( )%。 2、本年產(chǎn)品銷售費用( )萬元，比去年同比增長( )萬元，增長率( )%，主營業(yè)務(wù)費用占主營業(yè)務(wù)收入的( )%。

3、本年主營業(yè)務(wù)成本( )萬元，比去年同比增長( )萬元，增長率( )%，主營業(yè)務(wù)成本占主營業(yè)務(wù)收入的( )%。

4、本年管理費用( )萬元，比去年同比增長( )萬元，增長率( )%，管理費用占主營業(yè)務(wù)收入的( )%。

5、本年財務(wù)費用( )萬元，比去年同比增長( )萬元，增長率( )%，財務(wù)費用占主營業(yè)務(wù)收入的( )%。

6、本年主營業(yè)務(wù)稅金及附加( )萬元，比去年同比增長( )萬元，增長率( )%，主營業(yè)務(wù)稅金及附加占主營業(yè)務(wù)收入的( )%。

7、本年營業(yè)利潤( )萬元，比去年同比增長( )萬元，增長率( )%，營業(yè)利潤占主營業(yè)務(wù)收入的( )%。

8、其他項目的比例參閱損益分析表。

三、利潤實現(xiàn)和分配情況

1、本年實現(xiàn)利潤總額( )萬元，凈利潤( )萬元。

2、全年上交所得稅( )萬元，增值稅( )萬元。

3、本年提取盈余公積( )萬元，其中公益金( )萬元。

4、本年分配給投資者利潤( )萬元，其中普通股股利( )萬元，優(yōu)先股股利( )萬元。

1、本年經(jīng)營活動現(xiàn)金流量比上年增長( )萬元，增長率( )%;本年投資活動現(xiàn)金流量比上年增長( )萬元，增長率( )%;本年籌資活動現(xiàn)金流量比上年增長( )萬元，增長率( )%。

2、本年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額比上年增長( )萬元，增長率( )%;

3、本年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( );存貨周轉(zhuǎn)率為( );流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為( );固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為( );總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為( )。

4、企業(yè)的發(fā)展能力指標情況：主營業(yè)務(wù)收入增長率為( );凈利潤增長率為( );留存盈利比率為( )。

5、可持續(xù)增長率為( )，說明企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的最大增長能力。從長期趨勢看，如果企業(yè)實際的主營業(yè)務(wù)收入增長率高于持續(xù)增長率，表明企業(yè)過度擴張，則必須對外籌資;反之，如果企業(yè)實際的主營業(yè)務(wù)收入增長率低于持續(xù)增長率，表明企業(yè)增長不足，應(yīng)積極尋求投資機會，實現(xiàn)適度增長。

五、對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項說明

1、會計政策的變動。

2、會計估計的變更。

3、重要合同事項。

4、重要投資事項。

5、對現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。

附件：1、資產(chǎn)負債表環(huán)比分析、資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)分析

2、利潤表環(huán)比分析、利潤比結(jié)構(gòu)分析

3、現(xiàn)金流量表環(huán)比分析、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析

4、利潤分配表分析

5、財務(wù)比率分析

公司財務(wù)狀況說明書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

回顧過去的一年，令人心潮澎湃。2020年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

一、重點工作

(一)以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，2020年，我公司主動改變過去單一依靠_的做法，與_建立了信貸關(guān)系，并在__獲得貸款_萬元。正因此舉，在2020年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

(二)以效益為目標，確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持有所為有所不為的指導(dǎo)思想。

2、2020年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

(三)以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

2020年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。

2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款__萬元得到及時處理。

(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

1、增強員工責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。

總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

二、存在的主要問題

1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;

4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;

三、工作思路

我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。

(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。

(二)健全層層負責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險。

(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。

(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。

此致

敬禮!

述職人：___

20___年_月_日

公司財務(wù)狀況說明書篇五

?企業(yè)發(fā)展概況

?經(jīng)營效益分析

?業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

?財務(wù)狀況分析

?核心競爭力分析

?公司發(fā)展戰(zhàn)略

?廣東東鵬控股股份有限公司

?企業(yè)發(fā)展概況

?經(jīng)營效益分析

?業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

?財務(wù)狀況分析

?核心競爭力分析

?公司發(fā)展戰(zhàn)略

?上海悅心健康集團股份有限公司

?企業(yè)發(fā)展概況

?經(jīng)營效益分析

?業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

?財務(wù)狀況分析

?核心競爭力分析

?公司發(fā)展戰(zhàn)略

?浙江開爾新材料股份有限公司

?企業(yè)發(fā)展概況

?經(jīng)營效益分析

?業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

?財務(wù)狀況分析

?核心競爭力分析

?公司發(fā)展戰(zhàn)略

?其他企業(yè)

?杭州諾貝爾集團有限公司

?廣東唯美陶瓷有限公司

?廣東蒙娜麗莎新型材料集團有限公司

?廣東新中源陶瓷有限公司

?佛山市大唐合盛陶瓷有限公司

公司財務(wù)狀況說明書篇六

20_年對于我們__物業(yè)公司來說是不平凡的一年，20_年我們接收了近80萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了100多萬，面對如此大的壓力，在各部門的支持與配合下，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費率，使收入大大的超出預(yù)算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格，使全年利潤超出預(yù)算50%。

在經(jīng)營走上正軌的同時，部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新?，F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下：

一、工作計劃目標完成情況

20_年，我部門共制定工作目標計劃52項(其中月計劃工作42項，總經(jīng)理督辦工作10項)，完成52項，工作計劃完成率達100%。

(一)完成的主要工作回顧

1、科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算，加強預(yù)算執(zhí)行管理。

按照集團的要求，20_年我司開展了全面的預(yù)算管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營計劃，科學(xué)地編制了20_財務(wù)預(yù)算報告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行，降低偏差，財務(wù)部以小區(qū)為利潤中心，小區(qū)主任為責(zé)任人，參考各小區(qū)收入、成本費用的歷史數(shù)據(jù)，將預(yù)算的各項指標分解到小區(qū)，每個月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報、考核，按季度進行獎罰。

從今年全年的執(zhí)行情況來看，這種層層分解落實到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順利完成指標，公司完成了預(yù)算收入的105%，利潤完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。

2、發(fā)揮財務(wù)審核監(jiān)督作用，促進公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展

為控制維修費用，規(guī)范維修項目和價格，總經(jīng)理在財務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對一二片區(qū)的各類維修維護費用進行審核，通過財務(wù)的現(xiàn)場勘查和認真審核，嚴格控制了維修成本。

20_年維修費比20__年下降了萬元，下降了%;自集團財務(wù)部要求各二級公司對報銷審核要規(guī)范后，財務(wù)部嚴把財務(wù)單證、票據(jù)關(guān)，報銷嚴格按照先審批，后辦事“的原則，不符合財務(wù)制度及公司報銷制度的報銷，堅決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財務(wù)監(jiān)督的作用。

由于平時的點點滴滴積累，在集團的規(guī)范化檢查中，財務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績，在海口市小金庫檢查中被審計事務(wù)所評價為：規(guī)范細致，無任何違規(guī)行為。

3、加強團隊建設(shè)，提高整體素質(zhì)

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強度的需求有所提高，針對這種情況財務(wù)部對收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，20_年不僅針對新招收銀員一對一培訓(xùn)外，對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn)，二次技能與業(yè)務(wù)知識考試，并將成績優(yōu)秀者公示獎勵，以提高大家學(xué)習(xí)積極性。通過這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

財務(wù)部還針對收銀這個窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn)，在工作中要求使用相請語、詢問語。例如：“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等，并將此項內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守。

4、加強欠費收取工作

從7月份開始，財務(wù)部每周都通過收費系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費情況、當月收費情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任，以便他們隨時掌握小區(qū)欠費情況，增加催繳力度，并將收費率情況列入考核指標中，通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費，例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點。

二、存在的主要問題及解決措施

(一)業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配

隨著今年又接手39萬平米的小區(qū)，業(yè)務(wù)量大大的增加，這就要求財務(wù)部人員要提高自身的工作能力，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能迅速、有效的處理各類事件，而目前財務(wù)部人員的專業(yè)知識還不夠豐富，工作效率和能力有待提高解決措施：

(二)加強服務(wù)意思，為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)

由于處在公司總部，我部門會有優(yōu)越感，有時會有不耐煩的情緒，從而影響對各小區(qū)服務(wù)態(tài)度，未能提供質(zhì)的服務(wù)。

解決措施：加強與各小區(qū)溝通，經(jīng)常下到小區(qū)查看實際情況，對各小區(qū)反映的情況及時進行改進，對公司的各種規(guī)定耐心解釋，定期提醒各小區(qū)欠費情況，爭取做到讓各小區(qū)都滿意。

三、20_年工作目標

(一)協(xié)助公司完成20_年的經(jīng)營目標和計劃，開展全面預(yù)算管理，使公司本年收入達到萬元。

(二)協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計，使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

(三)根據(jù)各小區(qū)實際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實各小區(qū)指標，為公司目標責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支撐。

(四)對收銀員及部門人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)和提升

(五)配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè)，落實和完成五年戰(zhàn)略目標。

(六)加強內(nèi)控管理和財務(wù)審核的職能，對各類顯性和隱形收入要認真盤查，做到對各小區(qū)情況了如指掌。

(七)提高財務(wù)預(yù)警能力，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營上存在的問題，并向管理者提出預(yù)警。

四、20_年工作思路

20_年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，通過接手新小區(qū)我們的隊伍將不斷的壯大，這就要求我們有較高的工作效率和能力，有強有力的專業(yè)知識做支撐，對各小區(qū)的情況更是要了如指掌，為此我們需要加強團隊隊伍的建設(shè)，充分調(diào)動部門員工積極性，為人才提供發(fā)展的平臺，加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感，使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力.

公司財務(wù)狀況說明書篇七

2022年__財務(wù)部工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進__財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞2022年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為公司事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障，工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)

進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)部通過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他公司相比，財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是部里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了公司財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任

在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了公司資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)

理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。2022年財務(wù)部按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整，支出一起;統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

四、財務(wù)收支狀況的綜合反映良好

同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于__月底，公司收入高達元;___高達元;財政補助收入達元;其它收入達元。合計為元。支出為元，其他支出為元。合計為元。2022年年收支結(jié)余為元，2022年_月至__月底收支結(jié)余為元，為2022年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五、積極調(diào)研論證

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，公司進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層共建專項資金，其他部委下達的專項資金和根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強公司項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益。

六、完成管理規(guī)定

公司財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，公司定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作

公司財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握公司財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

八、進一步探索

“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式，根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了公司理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

公司財務(wù)狀況說明書篇八

*方(保*人):

地址:

聯(lián)系人: 電話:

乙方(擔(dān)保申請人):

地址:

聯(lián)系人: 電話:

*方(監(jiān)管人):

地址: 電話:

*號碼:

乙方因補充流動資金需要，向＿＿＿＿＿ (銀行)申請＿＿＿期

流動資金貸款(銀行承兌匯票)授信**大寫＿＿＿＿萬元(小寫:

＿＿＿＿萬元)，并委托*方為上述授信提供擔(dān)保。*方在乙方提供*

方認可的各種反擔(dān)保措施的前提下，同意為乙方就上述銀行授信提供

擔(dān)保。*方同意接受乙方聘任和*方指定，對乙方及反擔(dān)保方的財務(wù)

狀況及其他反擔(dān)保事項進行監(jiān)管?，F(xiàn)就財務(wù)監(jiān)管事項協(xié)議如下:

一、乙方自愿接受*方對其財務(wù)狀況等進行監(jiān)管，乙方同意*方

具體行使對乙方財務(wù)狀況等的監(jiān)管職能。監(jiān)管期限為*方為乙方擔(dān)保

生效之日起至擔(dān)保責(zé)任解除之日止。

二、乙方必須配合*方或*方隨時對乙方的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)

狀況及反擔(dān)保資產(chǎn)進行實地檢查。

三、監(jiān)管員(*方)人選由*方提名，乙方聘任。。乙方同意為*

方每月承擔(dān)**＿＿＿＿ (小寫:＿＿＿＿元)的監(jiān)管費。具體支

付方式為:*方與融資銀行簽訂保*合同前，乙方將將一年監(jiān)管費足

額轉(zhuǎn)賬至*方指定賬號(擔(dān)保期限未超過一年的，一次*足額支付:

超過一年的，按年支付)，*方在收到*方財務(wù)監(jiān)管員工作底稿，經(jīng)

驗收合格后于次月12日前支付給*方。支付期限自*方為乙方擔(dān)保生效

之日起至擔(dān)保責(zé)任解除

公司財務(wù)狀況說明書篇九

1、負責(zé)企業(yè)各項規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控

2、全面負責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作，按時擬訂各項工作計劃

3、按照企業(yè)年度經(jīng)費預(yù)算，合理控制各項行政經(jīng)費支出

4、組織本部門：人員做好企業(yè)的后勤保障工作，持續(xù)加強各崗位人員人的服務(wù)意識

5、負責(zé)企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作，接待重要來訪客人

6、負責(zé)與外界有關(guān)部門：和機構(gòu)保持良好的公共關(guān)系

7、負責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性有有效性