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機務人員述職報告推薦理由篇一
大家好!
今年,我在區委區政府的領導下,在市交通局的大力支持下,深入學習實踐科學發展觀,全面學習領會和貫徹區全委(擴大)會議、組織會議、經濟會議和全市交通工作會議精神,堅持圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展的理念,帶領班子集體和干部職工,以構建和諧、穩定和活力交通為目標,做好“三個服務”,實現了我區交通工作率先發展、更好發展、更快發展。
今年,我帶領班子成員,緊扣發展這一主題認真抓黨建工作,找準黨建工作與交通建設和發展的結合點,以加強和改進、創新黨建工作為切入點,加強基層組織建設,夯實黨建工作基礎,加強班子和隊伍建設,增強整體合力,加強黨員隊伍建設,提高整體素質,加強黨風廉政建設,樹立良好形象。通過以上措施,發揮出了班子的“領頭雁”作用,發揮出了黨員的先進作用,擴大了黨組織的凝聚力、影響力和戰斗力,在全體干部職工的共同努力下,圓滿地完成了交通各項工作任務。交通工作的基礎性、先導性和服務性職能得到有效發揮,為我區經濟社會發展提供了強力的交通運輸服務保障。
一、抓班子,提高執政能力
(一)注重提高理論素質和執政能力,建設學習型班子
我緊緊抓住學習實踐科學發展觀活動,機關作風建設年活動的契機,堅持重在實踐,突出實效的理念,帶頭從健全理論中心組學習制度著手,帶頭堅持學習調研活動,用學習成果破解滯約發展的“瓶頸”和難題,推動交通工作科學發展。活動中身體力行,把活動拓展到基層道班,施工工地。結合交通實際,提出把交通事業確有新發展,傾力打造民生工程為活動的最高目標。通過活動創新和推動了黨建工作,黨員干部的思想統一,觀念轉變,作風改善,效能提高,黨員干部確實受到了教育,黨建工作制度健全,機制完善。
(二)堅持抓項目就是抓發展的理念,建設創新型、務實型班子。
上級投資2700萬元,區交通局投入征拆資金210萬元,按照上級要求該工程為兩年工期,已墊付資金提前一年全部完成。建設通鄉油路1條:縣道焦大線焦家營至堿場段三級公路,全長14公里,總投資1194萬元,完成投資280萬元。建設通村油路5條:猴頭溝至香山寺至烏臺圖段四級公路工程,全長20公里,總投資1522萬元,已全線完工;鄉道堿場至池家營子段三級公路工程,全長21公里,總投資2185萬元,完成投資460萬元;鄉道大廟至張家灣段三級公路工程,全長27公里,總投資2369萬元,完成投資350萬元;村道官倉溝至國道111線段四級公路工程,全長1.2公里,總投資50萬元,已全線完工;村道北道至風水溝段四級公路工程,全長2.3公里,總投資100萬元,已全線完工。建設公路橋梁7座:國道305線東山灣大橋改造工程,全長540米,總投資1900萬元,已建成通車;國道306線黑溝門橋、后五家橋、堿場南橋和省道205線四道溝梁橋4座危橋改造工程,總投資計745萬元,完成投資400萬元;大廟鎮陰河橋渡改橋工程,總投資640萬元,完成投資400萬元;三義永橋養護大中修工程,投資90萬元,已建成通車。這些工程的建設,較好地改善了區境內的交通環境,有效的提高了通行能力,繼續保持了公路建設高速度、高投資、高標準的良好發展態勢,為全區經濟社會發展做出了應有貢獻。
(三)貫徹落實黨風廉政建設責任制,建設廉政型班子
我帶頭堅持民主集中制原則,自覺堅持和維護三重一大議事制度。認真開展廉政風險防范管理試點活動,和班子成員一道一是認真查找思想道德,崗位責任,制度機制等方面可能發生腐敗行為的風險點。二是抓住關鍵環節,重要崗位科學制定了風險防范管理措施,細化到每個崗位,每個人頭,做到責任明確,風險清楚,措施得力。
堅持一手抓交通建設,鎖定加快發展不動搖;一手抓黨風廉政建設,遏制腐敗不松懈。層層落實廉政責任,堅持政務公開,工程建設實施“陽光工程”,堅持招投標制和“三合同”制,凸顯制度和機制的防范作用。
二、帶隊伍,提高整體素質
一是加強對黨員的教育和管理,有計劃的開展黨員教育活動,進行黨章、黨性、黨紀和權利義務教育。二是嚴格組織生活制度,堅持“三會一課”制度,開展好每年一次的黨員民主評議活動。按區委要求精心準備開好黨委民主生活會。三是加強對先進青年和后備力量的培養,按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的原則,重點發展專業技術干部,生產一線骨干人員加入黨組織。20xx年培養發展黨員3名。
三、重建設,夯實黨建基礎
一是指導基層黨組織規范“三會一課”、黨員教育、培養、發展、黨費收繳、組織活動等一系列制度,用制度管人管事。二是開展學習型黨組織,學習型單位創建活動。一是鞏固和擴大學習實踐活動成果,抓好整改任務的落實,抓好制度的廢改立,建立起符合實際,有作用、出效果、推動發展的長效機制;二是在全局上下普遍開展“爭先創優”活動。
四、強管理,鞏固黨建工作開展
一是健全責任體系,以身作則,率先垂范,明確黨建工作第一責任人的責任,推行“一把手”工程,保證黨建工作與業務工作同部署、同檢查、同考核。二是黨委各成員間,與基層黨組織間互簽責任書,分解任務,共擔責任。以黨建工作責任制度的落實,保證黨建工作有效扎實開展。三是實行目標實績考核制度,使黨建工作和業務工作層層有人干有人管。
五、優服務,擴大黨的影響
20xx年交通各項工作成績的取得,得益于區委、政府和市局的正確領導和關心支持,得益于有關部門和各鄉鎮的高度重視和通力合作,得益于社會各界的積極參與和關注理解,得益于交通系統干部職工的和衷共濟和奮力拼搏。我作為一班之長,只是進一點微薄之力,回顧一年來的工作,有以下幾點體會:
必須增強全局意識。圍繞全區經濟社會發展戰略目標的大局,需努力提高交通行業服務意識,改善交通行業服務能力,進一步加強黨的建設,促進和推動交通事業的發展,以更好地服務經濟、服務社會、服務群眾。
必須增強責任意識。要按照農村公路管養責任主體的劃分,切實處理好建設與養護的關系,形成建養并重、協調發展的良好局面。這有待于在通村油路的養護方式上進一步探索,在通村油路的養護經費上進一步投入,以逐步實現有路必養。
必須增強創新意識。要拓寬籌資渠道,創新融資模式,破解資金難題。要不斷擴大公交服務網絡,解決群眾出行難的問題。這有待于在通村油路的建設機制和城鄉公交一體化的發展模式上進一步創新,以構建高效務實、充滿活力的交通體系。
述職人:
20xx年xx月xx日
機務人員述職報告推薦理由篇二
20xx年以來,本人圍繞市局黨委和交警支隊的總體部署,以降事故、保安全、保暢通為目標,按照“重點工作銳意突破,整體工作全面推進”的工作思路,通過貫徹落實《道路交通安全法》和“五整頓”、“三加強”工作措施,深化和鞏固大練兵成果,大力加強公安交警隊伍正規化建設,全市公安交通管理工作有了新的發展,道路交通安全形勢保持了相對穩定,圓滿地完成了各項交通管理工作任務。現將工作述職如下:
一、親自參與各項交通管理工作措施的制定和落實。
為加強和改進公路勤務管理工作,提高執勤民警上路率和管事率,結合大隊實際情況,主持研究制定“定路段、定人員、定職責、定獎懲、包安全暢通”的四定一包責任制,將巡邏里程、糾正違法次數、責任路段遵章率,交通事故發生率、執勤民警行為規范等工作指標列入等級化考核內容,與民警的經濟利益掛鉤,嚴格考核,兌現獎懲,有效解決“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題,極大調動民警的工作積極性和主動性。同時,根據不同時期的交通安全形勢,先后組織開展了治理超載、五小車輛無牌無證,超速超員,打擊假牌假證、盜搶機動車犯罪、酒后駕車等專項治理活動和“春運”、“兩會”及“五、一”“十、一”黃金周交通安全保衛工作。工作中堅持深入一線,靠前指揮,及時解決工作中可能遇到和出現的新情況、新問題,并根據交通情況的變化,適時調整警力部署和工作措施,確保各項交通管控措施落到實處,發揮最大效能。凡二級以上警衛任務,堅持參與制定方案,參
與部署警力,參與查看路線,參與督導檢查,確保每一次交通安全警衛任務都能圓滿順利地完成。20xx年以來,共參加一級警衛任務xx次,二級警衛任務xx次。
二、推動交通事故綜合預防機制建立。
省、xx市預防道路事故會議結束后,及時將會議精神向市政府做了專題匯報,積極爭取市政府對交通事故預防工作支持。x月x日,市政府在車管所召開全市首次預防道路交通事故專題會議,并與各鎮區街簽訂了《預防道路交通事故責任書》。會后,我主持召開了全市道路交通安全工作聯席會議xx個成員單位的第一次例會,使預防道路交通事故工作形成各級、各部門各負其責,綜合治理的整體合力。為提高事故處理工作辦案質量和工作效率,于今年x月,組織成立科研攻關小組,經過一年的努力,成功研發《道路交通事故信息管理系統》,,該成果于20xx年xx月份通過省級鑒定。今年以來,共主持召開x起重大交通事故的案情分析和責任認定會,參與調解處結交通事故x起。
三、深入開展道路交通安全宣傳“五進”活動。
多年的交通管理工作使我更加深刻地認識到,交通安全宣傳是交通管理的一項基礎工作,是預防交通事故的治本之策。為使“五進”活動能夠深入、持久地開展下去,取得實效,親自參與制定“五進”活動實施方案,多次聽取宣傳部門關于“五進”活動情況匯報,并提出對“五進”工作實行大隊、中隊兩級考核的意見,以調動廣大民警投身五進工作的積極性和主動性,我還到部分村隊調查研究,到一些機關、企事業單位進行走訪,將《珍愛生命,安全出行》交通事故典型案例警示光盤送到有關領導手中。適時召開“五進”專題會議x次,并要求民警在“五進”宣傳工作中實事求是,不走過場。比如:針對部分村隊經濟條件相對貧乏的特點,大膽提出,這些村隊不需建立大型宣傳欄,可以在村委門前墻體上制作小黑板,由承包民警定期書寫知識、口號。目前,“五進”活動已取得了階段性的成果,x月份,大隊被省公安廳授予“五進”先進集體榮譽稱號,我被公安部評為全國百名“交通安全宣傳‘五進’工作先進個人”,x月x日,xx市交通安全宣傳‘五進’工作現場會在我市召開,推廣了xx大隊的經驗做法。x月x日,大隊作為唯一縣級市在全省“五進”工作經驗交流會上做了典型發言。
機務人員述職報告推薦理由篇三
__年機務部門在的集團公司的統一領導下,嚴格按照《__年安全機務工作意見》,樹立以安全生產為目標,以營運生產為中心的指導思想,堅持以節能降耗、成本控制為主線,狠抓基礎管理,全力以赴開展各項工作,在機務管理、維修質量、節能降耗等方面都取得較好的成績,為集團公司運輸生產、安全行車帶給了堅實的保障。
一、認真總結機務管理工作,不斷完善機務保障工作__年全司客貨車輛營運里程達2.4億公里,__年全司新增更新車輛60輛,其中lng客車38輛;今年營運客車安裝3g車載視頻監控設備71臺,其中gps設備38臺,北斗設備33臺。__年1-12月份各修理單位累計完成車輛一級保養5萬余輛次,二級保養6千余輛次,認真履行了維修保障工作。
(一)加強制度建設,做到規范落實
一是從企業實際需要出發,完善制度,強化力量,建立健全機務管理體系,完善和規范管理運行機制。集團公司根據生產經營及公車公營管理工作實際,進一步明確職職責務,提高機務管理及維修工作的保障、服務和降耗功能,以更好地服從、服務于運輸集約化經營發展需要。
二是根據《道路旅客運輸企業安全管理規范(試行)》,我司結合企業實際進一步加強車輛及維修管理的基本制度、基本辦法和基本程序建設,建立健全管理制度,使車輛管理和維修工作有章可循、有規可依,逐步實現管理的程序化、標準化、規范化。
相繼出臺了強化營運客車管理的《公營車輛燃油(氣)消耗管理規定》、《輪胎管理規定》等制度;同時我們將lng車輛使用、維修規章制度、質量管理以及保養工藝規范、標準和技術文件整理、匯編成《lng客車使用、維護技術規范》發放給各單位,透過這樣的形式認真落實包括車輛管理制度,規范使用、維修、保養等項目的工藝流程。
(二)加強教育培訓,提高隊伍素質
今年,集團組織開展了不同形式的業務培訓和技能競賽。1.舉辦lng車輛使用、維修人員培訓班。為提高各單位機務管理人員、駕駛人員和維修人員的管理、使用及維修lng車輛的技術水平,集團公司邀請了濰柴發動機有限公司、富瑞特種裝備有限公司技術人員對參培人員進行了現場授課。對lng車輛車用發動機、氣瓶的基礎理論和使用、維修知識進行詳細講解,并對各單位使用和維修中存在的問題現場帶給解答,到達了良好的效果。
2.認真學習機務和維修法規規范和技術標準。機務技術部將有關國家、省市及上級行業主管部門制訂的機務、維修法律法規和規范標準收集、匯編成冊,發放給各運輸、修理及檢測單位。各相關單位認真組織相關人員學習,并用心推廣、嚴格執行規范標準,對我司機務維修工作起到了很好的引導作用。
3.編印了《lng客車使用、維護技術規范》手冊,發放機務管理人員、駕駛人員和維修人員學習。透過培訓學習,駕駛人員和維修人員基本掌握了設備的原理,從而具備了lng設備的使用、維護潛力,確保車輛能用好、養好、修好,既能夠對駕駛員、維修人員正確操作、維護lng客車起到了很好的引導作用,也實現了lng車輛使用安全、可靠。
4.組織開展維修操作技能比賽。在今年9月份集團舉辦的維修操作技能比賽中,各修理單位用心參與,透過操作比賽,強化了維修人員質量意識,提高了決定和解決故障的潛力。
5.貫徹學習jt/t325-20__標準。部頒標準《營運客車類型劃分及等級評定》(jt/t325-20__)今年5月發布實施,我司舉辦了宣貫培訓班,各運輸單位、檢測站有關人員參加了培訓學習。根據省廳72號文件精神,20__年12月31日前為新、老標準實施的過渡期,在此期間,新、老客車車型均可按照原規定進行評級,進入營運市場。各單位都認真對待此項工作,加強相關人員對新標準和省廳文件的宣傳學習,掌握和理解新標準的實質資料和確切要求,抓緊時間完成了20__年度新增、更新車輛的上牌和車型評級,確保了此項工作按要求及時落實到位。
(三)推進節能降耗,加大考核力度
1.加強節能減排,大力推動lng客車的運用是集團的重要工作目標。今年進一步加快推進結構調整,大力推動技術進步,扎實推進節能減排工作,降低企業燃(材)料成本,取得了用心進展。集團先后與__有限公司、__天燃氣有限公司進行lng加氣站建設項目合作,擬在市區和各縣市區共同建設lng加氣站。今年以來全司已投放lng客車38輛,截止__年12月,累計投入5300萬元,共計投放了114輛lng客車,累計節約燃料成本約400萬元。
2.油(氣)材料消耗已成為運輸企業最大的運營成本,我司一向致力于加強營運車輛成本考核,以科學制定車輛技術經濟定額為抓手,嚴格兌現獎罰制度,把節能降耗作為提高核心競爭力、建立節約型企業的首要任務。有關運輸單位以各車型出廠工況試驗的氣耗為定額基礎,根據不同車型、不同線路、道路通行條件、氣候等,參照各單位燃氣定額,經過反復比較同一車型、不同駕駛員實際消耗與出廠定額的差異,在盡量發揮駕駛員技術水平和節能用心性的基礎上,科學制定單車燃氣消耗定額,初步構成了一整套切實可行的節能管理方法。
(四)交流工作經驗,推動機務發展
為進一步強化集團公司車輛維修工作,探索和交流集團公司車輛修理工作的新思路、新方法,推進車輛維修公營化經營和資源優化組合,為生產經營工作做好技術保障,分別召開了第七次和第八次車輛維修經驗交流工作會議,在總結車輛維修工作經驗的同時,對今后車輛維修管理工作進行規劃和探討,進一步強化車輛維修管理,促進集團機務及維修工作發展再上新臺階
(五)強化維護保養,確保車況良好
維修保養是客車排除隱患和安全運行的重要保障。大型客車,個性是lng客車發動機和氣瓶精細部件和重要設備較多,需要精心的維護保養,才能使動力性、經濟性得到充分發揮,延長使用壽命。
一是我司修理部門建立健全了車輛維修質量保證體系,全面貫徹執行國家標準、行業標準,按照維修工藝流程操作,嚴格執行維修技術標準和工作流程。并加強客車維修作業的全過程管理,把工作質量作為頭等大事來抓,從車輛進廠到出廠的每一個步驟,都落實職責人員進行維修質量的把關,確保車輛維修工藝流程貼合要求。同時強化質量考核,規范經營行為,重點對從業人員素質、服務質量、維修質量、經營業績及安全生產、管理水平等進行全面考核,全面提升維修質量。
二是加強運行車輛的管理。各車隊第一要督促駕駛員做好車輛運行途中的檢查,用心做好愛車例保工作;各運輸單位強化車輛月度普查,車輛普查做到了嚴、細、實,該查得資料、項目都能貼合要求,車輛檢查嚴把安全部件關,方向、剎車、輪胎層色貼合規定要求,對查出的問題做到及時維修,保證了車輛不帶病運行。
三是用心參與夏季百日安全競賽活動。全司各單位深入宣傳發動,加強對全體維修人員在維修質量、安全生產、服務意識等方面的教育,強化維修工藝規范,嚴格三級檢驗制度。同時各運輸單位加強車輛檢查,針對夏季高溫,對車輛空調管路、輪胎及lng車輛燃氣供氣系統胎進行一次專項檢查,確保了運行車輛技術性能良好,安全部件可靠。
二、明確明年工作重點任務,確保機務管理的持續發展__年我們將進一步加強機務技術管理,強化機務技術管理對企業生產經營、運輸安全和節能降耗的服務、保障作用,持續車輛、設備技術狀況良好,促進整體運行質量和經濟效益的提升。
(一)健全機務管理網絡
各單位要高度重視機務技術管理工作,切實加強組織領導,要進一步健全機務技術管理體系,建立逐層落實逐級負責的管理網絡,明確崗位管理職責,落實機務管理職責。
(二)強化管理制度落實
各單位要嚴格執行上級部門、集團公司有關機務技術管理的規定和要求,強化各項管理措施的落實。要不斷健全和完善車輛、設備使用管理、檢測維修、門檢報班、車輛監控系統安裝維護、能源環保等管理制度,加強公車公營車輛輪胎、燃油、材料管理,推行定量定額管理考核,建立節油、節胎、節料獎懲機制。要堅持機務工作例會、人員培訓制度,集團每月將召開機務工作會議;上半年、下半年各組織一次機務管理人員學習培訓班,擬于4月份、11月份分別開展維修工作經驗交流會議。
(三)夯實車輛技術管理
1.嚴把車輛選購、轉出和報廢關。按照集團公司車輛購置的規定和要求,堅持“生產適用、技術先進、經濟合理、維修方便”的選購原則,按照集團公司目錄統一采購。車輛轉出前務必清除車輛與企業有關的噴涂圖案、字體和標識,按規定辦理轉出手續,任何單位和個人不得私自報廢和處置車輛。
2.強化車輛維修管理。務必堅持“預防為主、強制維護”的原則,嚴格執行車輛維護保養規范,各運輸單位要根據班次運行里程,合理制訂編排車輛一、二級維護計劃,實行內部定點維修管理和維護保養公示制度,每月上報車輛一級、二級維護計劃與實績,要認真落實車輛維護催保制度和合格證制度,確保車輛維護及時到位,杜絕脫保、失保現象。各修理單位要認真貫徹車輛維修管理的規定和要求,嚴格執行維修工藝標準和作業項目,不得隨意減少檢修項目,要建立安檢、一級、二級維護和小修考核制度,實行維修質量職責追究,確保車輛維修質量,降低車輛返修率。
3.加強車輛檢測檢驗和例行檢查。要認真做好車輛年檢、半年檢、春運檢、臨時檢驗、維護檢驗和車況評定檢驗等工作,強化車輛例行檢查、月度普查和車輛抽查工作,嚴格車輛例檢合格報班管理,杜絕車輛帶病運行,各單位每月普查不少于1次,春運、夏季百日賽、安全生產月等重大活動和節日期間要加大檢查力度和頻次,保證車輛技術狀況和安全運行;
4.做好車輛技術等級評定和車輛評估工作。各運輸單位要認真貫徹《營運客車類型劃分及等級評定》的標準要求,加強車輛技術等級評定工作,對技術等級達不到二級的車輛,應強制停止運營并進行車輛性能恢復。車輛評估要堅持公平、公開、公正的原則,實行“一車一評”,對評估結果要進行公示,并告知承包人。
5.加強車輛gps或3g視頻監控系統的安裝使用管理。各單位要按照集團公司要求,對所有新增車輛統一安裝gps或3g視頻監控系統,要加強監控設備和使用平臺的管理維護,強化車輛動態跟蹤管理,保證監控系統正常有效使用。
(四)推進節能降耗減排
__年集團將加大推進節能減排工作力度,各單位要用心推廣節能產品和節能技術的應用,加快老舊車輛的更新淘汰,優先使用lng節能環保型客車。要強化車輛的日常維護保養,保證車輛技術狀況良好,降低車輛運行能耗。要加強節油、節胎、節料管理考核,合理制定車輛燃料消耗定額、輪胎行駛里程定額,車輛維護、修理費用定額等經濟考核指標,建立單車消耗臺賬,加大獎懲考核力度,進一步壓降車輛運行成本。
(五)規范機務資料臺賬
按照集團公司標準化管理的要求,不斷規范和完善機務基礎管理資料臺賬,統一各類報表、登記臺賬、電子檔案填寫格式,強化機務技術管理有關信息、數據收集,確保各類資料臺賬齊全、完整、有效。