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招聘銷(xiāo)售會(huì)議紀(jì)要篇一
地 點(diǎn)：x辦公室
參加人員：全體銷(xiāo)售部人員
主持人員：(銷(xiāo)售副總)
會(huì)議記錄：
紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問(wèn)題，制定xx月份工作計(jì)劃
本次銷(xiāo)售會(huì)議由(銷(xiāo)售副總)主持，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí)，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：
一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎(chǔ)上，各銷(xiāo)售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。
招聘銷(xiāo)售會(huì)議紀(jì)要篇二
xx年銷(xiāo)售工作會(huì)議紀(jì)要
i 背景
經(jīng)過(guò)拓展市場(chǎng)，盛科公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量提高、品牌產(chǎn)品逐步形成，公司知名度進(jìn)一步得到提高，已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。在大好形勢(shì)下，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和提升銷(xiāo)售工作。
ii 時(shí)間、地點(diǎn)、主持人
會(huì)議時(shí)間：xx年3月17日上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：公司小會(huì)議室
主 持 人：莫加球
iii 與會(huì)者
iv 會(huì)議內(nèi)容、要求
莫董事長(zhǎng)在說(shuō)明召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì)議的重要性和必要性后，強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的問(wèn)題。
一、開(kāi)拓市場(chǎng)必須主動(dòng)出擊
關(guān)于柳機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)份額，我們的思路是占全部產(chǎn)品的30%，但從目前的份額構(gòu)成看，柳機(jī)占到50%，說(shuō)明我們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)拓方面仍需努力。
只依靠柳機(jī)是不行的，必須有自己的產(chǎn)品、自己的市場(chǎng)。目前許多同行停產(chǎn)，而我們沒(méi)有停，還有許多新的產(chǎn)品在充實(shí)生產(chǎn)，說(shuō)明我們已經(jīng)意識(shí)到開(kāi)拓市場(chǎng)的重要性，但從發(fā)展的角度看，市場(chǎng)開(kāi)拓還要加強(qiáng)主動(dòng)出擊的積極性。
二、開(kāi)拓市場(chǎng)的原則和方向
我們目前具有規(guī)模且較為穩(wěn)定的市場(chǎng)是柳機(jī)和內(nèi)特兩家，這很不夠，必須爭(zhēng)取到8—10家才行。市場(chǎng)調(diào)查對(duì)公司發(fā)展很重要，必須做到吃著碗里，看著鍋里，瞄著市場(chǎng)，這樣才能保持長(zhǎng)勝不衰。
今后努力的方向：
1、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)還要拓展，除柳機(jī)以外，還要拓展柳汽等大企業(yè)。
2、恭城、柳城、融安的水果箱市場(chǎng)。
3、三江、羅城和市內(nèi)的的食品包裝市場(chǎng)。
三、切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
最近，機(jī)頂盒包裝盒出了一點(diǎn)小問(wèn)題，我們已經(jīng)采取措施解決了，我們還要繼續(xù)努力保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問(wèn)題。在售后服務(wù)方面，要在抓好服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還要消除過(guò)于保守的思想，要讓客戶(hù)知道我們的銷(xiāo)售措施，要多渠道的采集信息，抓住市場(chǎng)機(jī)遇。
四、要注意的幾個(gè)方面
1、必須養(yǎng)成與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售產(chǎn)品合同的習(xí)慣，即使客戶(hù)一時(shí)有想法，也要做好解釋、說(shuō)服工作。銷(xiāo)售合同中要標(biāo)明價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、付款方式和雙方約定的事項(xiàng)等。在執(zhí)行合同中因運(yùn)輸、破損造成的價(jià)格、數(shù)量差額，必須書(shū)面報(bào)告董事長(zhǎng)，在董事長(zhǎng)審批后由財(cái)務(wù)執(zhí)行辦理。
2、切實(shí)抓好資金回籠，公司遷建項(xiàng)目已經(jīng)動(dòng)工，需要資金投入，貨款回籠不及時(shí)，會(huì)間接影響工程施工。
3、庫(kù)房管理還要進(jìn)一步提升，最近從柳機(jī)要了一些物資進(jìn)出的單據(jù)回來(lái)，可參照學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)管理方法。
4、銷(xiāo)售人員人手不足，其他管理人員可協(xié)助，共同做好工作，今后做大了，銷(xiāo)售可逐步向承包制過(guò)渡。
與會(huì)人員在聽(tīng)了莫董事長(zhǎng)的工作指示后，就如何進(jìn)一步做好銷(xiāo)售工作及相關(guān)的管理工作提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，并對(duì)今后的工作充滿了信心。
招聘銷(xiāo)售會(huì)議紀(jì)要篇三
(一)教育系統(tǒng)人才引進(jìn)條件
六盤(pán)水師范學(xué)院：引進(jìn)對(duì)象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類(lèi)本科院校及以上，碩士階段教育為“211”院校及以上。博士研究生不限。
市委黨校、六盤(pán)水職業(yè)技術(shù)學(xué)院和市屬科研院所：引進(jìn)對(duì)象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類(lèi)本科院校及以上，碩士階段教育為全日制一類(lèi)本科院校及以上。博士研究生不限。
中學(xué)：引進(jìn)對(duì)象為本科生的，要求是教育部直屬6所師范類(lèi)院校或985工程院校畢業(yè)生;引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生及以上的，要求其本科階段教育為全日制二類(lèi)本科及以上師范類(lèi)院校。特殊小語(yǔ)種或雙語(yǔ)教學(xué)需求的引進(jìn)對(duì)象要求是全日制二類(lèi)本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位，研究生要求為師范類(lèi)院校畢業(yè)。其中，市民族中學(xué)引進(jìn)的民族藝術(shù)和民族體育等特殊人才，一般應(yīng)為全日制一類(lèi)本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位。市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校、市電大等參照上述引才標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人才引進(jìn)條件
引進(jìn)對(duì)象應(yīng)為全日制一類(lèi)本科醫(yī)學(xué)院校及以上畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位;引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生及以上的，要求為全日制二類(lèi)本科醫(yī)學(xué)院校及以上畢業(yè)。
(三)市直其他事業(yè)單位人才引進(jìn)條件
引進(jìn)對(duì)象應(yīng)具有全日制一類(lèi)本科院校碩士研究生及以上學(xué)歷學(xué)位。安監(jiān)、能源、文化、體育、廣播、電影、電視等相關(guān)行業(yè)、單位需求的特殊人才，采取“一事一議”的方式解決。