一份優(yōu)秀的開題報告應該具備系統(tǒng)性、可行性和創(chuàng)新性。以下是一些優(yōu)秀競聘報告的范文，供大家參考和學習。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇一
根據(jù)區(qū)局字關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度情況自查的通知。我院領(lǐng)導非常重視，成立了以“一把手”為組長的自查小組，通過開展認真細致的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
組長：
成員：
專班下設(shè)辦公室，xxx同志任辦公室主任，負責具體自查工作的實施和材料整理上報。
1、院專業(yè)技術(shù)人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制專業(yè)技術(shù)人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
2、院工勤人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制工勤人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
3、臨時工聘用情況：經(jīng)自查，我院與自聘的臨時工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，并一直是按照合同條款執(zhí)行的，現(xiàn)聘用期限也未到。
通過自查，我院與在崗工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，無一遺漏。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇二
根據(jù)《關(guān)于做好聘請外國文教專家資格單位年檢工作的通知》精神，我校對外國專家的日常管理工作進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我校一直以“外事無小事”的標準來指導外國專家的管理工作，所有參加外專工作的人員都必須認真學習外專工作的'政策法規(guī)及規(guī)章制度，深入學習各級領(lǐng)導近年來對外專工作的重要指示，嚴格遵守學校的一系列外專管理制度，從而增強了我校外專管理工作意識，深入掌握新形勢下外專管理工作常識，提高了對外專管理工作的警覺性，鑄造起一道依法管理的牢固防線。
為推進我校外專工作全面、健康地發(fā)展，經(jīng)校董事會研究決定，成立外事工作小組，承擔著對外交流、外事保障、教學管理三大任務。同時配備專職外專管理人員，確保外專管理各項工作能夠有效地實施。
為了確保外事安全有力執(zhí)行，我校特制定了《外國專家安全管理制度》。在外教進校后一周內(nèi)，即安排專職外專管理人員負責外國專家的安全教育工作，做到防范于未然。同時協(xié)同校保衛(wèi)處定期檢查、指導外教用水、用電、飲食等。
我校嚴格按照xx市外國專家局文教專家合同管理的相關(guān)要求，結(jié)合學校實際，在招聘外國專家時簽訂標準合同。合同對雙方都起到很好的約束作用，既保證了雙方權(quán)利的實現(xiàn)，又保障了雙方義務的履行。
生活方面，我校為外國專家提供了溫馨舒適的居住環(huán)境，每位外國專家都擁有一套獨立寬敞的居室，配置有全套的生活用品，包括衛(wèi)星電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機、熱水器、微波爐、烤箱等等。在外國專家到校之日始，我校即指定專職人員負責其日常生活，盡量做到無微不至，讓外國專家感受到學校倡導的綠色人際關(guān)系。
我校始終堅持“凡進必保”的原則，不但為外國專家本人辦理了相關(guān)醫(yī)療保險，覆蓋了在我國境內(nèi)所發(fā)生的全部健康問題，并且為其家屬也辦理了相關(guān)醫(yī)療保險，充分地解決外國專家的后顧之憂，為外國專家在我國工作、生活期間的健康和安全提供了有力保障。
工資方面，按照外國專家局的相關(guān)文件，根據(jù)外教的學歷、教學經(jīng)驗、教學層次等方面來確定。按月按時發(fā)放工資，做到不拖延。
雖然我校獲得聘專資格不足一年，但我校為加強外國專家的管理，充分發(fā)揮外國專家在教學工作中的支柱作用，提高聘用效益，已于校內(nèi)建立了完整準確的外國專家聘用信息。在外專工作中始終堅持依法管理，遇到難題積極請示，加強與外國專家的教育與溝通，為外國專家創(chuàng)造了良好的教學、生活、安全環(huán)境，做到防范于未然，從而健全了學校外專管理體制，至今沒有發(fā)生任何合同糾紛事項，也沒有發(fā)生任何安全、政治、宗教事件。
希望在今后的工作中，各級領(lǐng)導能就我校外國專家相對較多的實際情況，提供及時有效地政策指導、管理服務和人員培訓。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇三
根據(jù)《***市人力資源和社會保障局關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度推行情況專項檢查的通知》的精神和要求，為進一步推動單位人事制度改革，全面實現(xiàn)人員聘用制度正常化、規(guī)范化的目標，我局結(jié)合工作實際，于近期開展了單位聘用制度推行情況自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
(一)***局認真貫徹落實《關(guān)于**省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則的通知》(浙政辦發(fā)〔20xx〕117《**市事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實施意見(試行)》(市委辦〔20xx〕38號)及相關(guān)配套政策，并積極開展全員聘用工作。
(二)嚴格按照規(guī)定程序組織開展人員聘用工作，確保在核定人員編制數(shù)內(nèi)，結(jié)合實際需要科學設(shè)臵崗位，并明確不同類型、不同層次崗位的職責和要求。通過調(diào)查摸底，編制崗位設(shè)臵方案，經(jīng)職工代表大會審議，各局屬事業(yè)單位領(lǐng)導班子集體討論制訂并下發(fā)了崗位設(shè)臵實施方案，明確崗位任職資格、條件以及聘用程序和方法，總量控制、按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
(三)在聘用合同管理上，各局屬事業(yè)單位始終堅持依法依規(guī)的原則。在合同簽訂規(guī)范性方面：
(2)所有合同均按照規(guī)定要求完整填寫，無漏項或缺項并有甲乙雙方簽字蓋章。
合同內(nèi)容合法性方面：
(1)按照有關(guān)文件規(guī)定簽訂合同期限，聘用合同期限分有固定期限、無固定期限二類，固定期限合同期限為3年;符合訂立聘用合同至退休的，鑒定無固定期限合同。
(2)聘任在崗人員所實際從事的工作均與聘用合同書所簽訂的崗位相一致;
(3)單位與職工的權(quán)利義務均符合政策規(guī)定。合同管理規(guī)范性方面：
(2)解聘合同人員均辦理相關(guān)手續(xù)和開具《解除聘用合同證明書》;
(3)聘用合同終止人員均辦理相關(guān)手續(xù)并開具《終止聘用合同證明書》;
(4)合同簽訂、變動時均由各局屬事業(yè)單位將有關(guān)材料存入本人檔案。
聘用制度的深入推行，單位人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、個人才能和專長更大發(fā)揮、人才資源配臵更加合理、內(nèi)部管理不斷加強、激勵和競爭機制更趨完善的良好局面，全體工作人員的積極性得到了充分的調(diào)動，各項工作的質(zhì)量和效率得到了全面的提高。
但在聘用制度具體實施過程中仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：部分職工思想認識有待進一步提高。部分職工對實行聘用制在認識上還存在誤區(qū)，認為是在原有的人事管理制度基礎(chǔ)再簽訂一個聘用合同，等于剝除了自己的事業(yè)身份，會對工作穩(wěn)定性、收入、福利等方面產(chǎn)生影響。為此，建議由人事部門在繼續(xù)開展事業(yè)單位新進人員培訓的基礎(chǔ)上，對未參加過相關(guān)培訓的部分老職工進行人事制度專項培訓，以進一步了解政策，消除誤解。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇四
為全面掌握xxx市事業(yè)單位人員聘用合同簽訂情況，進一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，對全市各事業(yè)單位人員聘用制度推行情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
xx市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家，人員幾千人，自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來，全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度，占事業(yè)單位總數(shù)的100%，所有人員均已簽訂聘用合同，其中專技人員人，管理人員人，工勤人員人，簽訂合同人員比例達到100%。實行事業(yè)單位聘用合同管理制度，是深化事業(yè)單位人事制度改革，建立起適應社會主xx市場經(jīng)濟需要和事業(yè)單位自身特點的一項人事管理制度。核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式，來確定單位與個人的聘用關(guān)系，明確并履行雙方責任、權(quán)利、義務的一種人事管理制度。在聘用制實施過程中，我市始終堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過建立競爭機制，對廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動作用，職工的危機感與競爭意識明顯增強，工作效能顯著提高，促進了各項事業(yè)的發(fā)展。然而，由于種種制約因素的存在，人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點。
（一）思想認識不到位在自查中，發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對實行聘用制在認識上還存在誤區(qū)，沒有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認識實行聘用制的重要性，認為聘用制不過是搞形式，簽與不簽一個樣，“一簽定終身”的思想依然存在，缺乏有效的競爭機制，沒有產(chǎn)生危機感和競爭意識。
三、20xx年一簽，沒有開展有效的聘后管理，致使考核走過場，獎懲不明，續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。
（三）人員“出口”不暢人員的“出口”問題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講，實行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期滿后，終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應當進入“市場”，重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個做法還是有些理想化，至少在很多單位還很難推行，人員“出口”往往只停留在退休等途徑。
（四）配套制度不完善事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面，情況比較復雜。能否順利推進這項改革，相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中，許多單位習慣采用過去的做法，沒有及時修改和完善相關(guān)規(guī)章制度，變更相應的條款和規(guī)定，導致與聘用制相配套的政策、制度相對滯后，這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補償機制等。
（一）突出重點，強化聘前聘后管理，建立完善聘用工作程序
1、科學合理設(shè)置崗位。崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應以行業(yè)特點和本單位的職能、編制為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務結(jié)構(gòu)比例，按照科學合理、精簡效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定，要制定崗位說明書，明確每個崗位的職責、任務、任職條件等。
2、規(guī)范聘用行為。聘用合同是個人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低，關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場，難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利，掌握合同約定的技巧，根據(jù)本單位實際，具體約定合同內(nèi)容。必備條款，要有大量約定內(nèi)容；約定條款，要注意遵循法律原則。此外，在人員聘用過程中，要堅持競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。
3、完善考核制度。要將考核作為加強聘后管理的主要手段，堅持領(lǐng)導考核與群眾評議相結(jié)合、考核工作實績與工作態(tài)度相統(tǒng)一、考核內(nèi)容與崗位實際需要相結(jié)合的思路，對受聘人員的工作情況進行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度，制定以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔職能相一致的考核指標體系和標準，建立健全適合各類不同人員的考核評價體系。考核過程中，能量化的盡量量化，不能量化的具體細化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級、獎懲和解聘的主要依據(jù)，與人員的使用、獎懲、培訓掛鉤。
（二）著眼整體，配套推進改革，確保積極平穩(wěn)實施人員聘用制度
1、改革分配制度。分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動力其作用不容忽視，在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵機制直接影響人員聘用制度的實行。
2、建立完善人事服務體系。加強人才市場機制建設(shè)，積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實行人事代理制度基礎(chǔ)上，可逐步推行全員代理制、人才派遣制，使事業(yè)單位與各類人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權(quán)。加強事業(yè)單位人事爭議仲裁制度建設(shè)，健全人事爭議仲裁機構(gòu)，及時受理和仲裁人事爭議案件，切實維護用人單位和職工雙方的合法權(quán)益。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇五
xx藝校系全國重點中等職業(yè)(藝術(shù)類)學校，現(xiàn)在在編在崗教職工55人，現(xiàn)將我校聘用制度實施情況報告如下：
根據(jù)市編辦十機編[20xx]23號、十編辦發(fā)[20xx]10號、十編辦發(fā)[20xx]37號、十編辦發(fā)[20xx]2號文件精神，我校為正縣級事業(yè)單位，核定事業(yè)編制為65個，配正、副校長(含書記)4名，其中，單位領(lǐng)導正職2名，副職2名。內(nèi)設(shè)機構(gòu)15個，中層領(lǐng)導職數(shù)20個。
本單位共設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量65個，其中：管理崗位12個，占總量18%;專業(yè)技術(shù)崗位48個，占總量74%。工勤技能崗位5個，占總量8%，主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量74%。
1、基本情況
管理崗位中單位領(lǐng)導崗位4個，其中五級職員2個，六級職員2個。內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導崗位6個，其中七級職員4個，八級職員2個，不具有領(lǐng)導職責的管理崗位2個，即九級職員2個。
專業(yè)技術(shù)崗位中高級專業(yè)技術(shù)崗位10個，占崗位比例的20%;中級崗位21個，占崗位比例的45%;初級崗位17個，占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。
2、主要做法
首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導小組，將工作進行了明確的分工和安排，召開了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專題會議，傳達貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議和局文體系統(tǒng)專題工作會議精神，進行全面動員，并確定專人負責該項工作的開展和相關(guān)材料的報送，以確保崗位設(shè)置工作順利完成。
其次制定了實施方案及聘用崗位的標準。組織人員對現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計，并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求，結(jié)合單位實際，制定出更為科學、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標準。
最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力，對照崗位每個等級的要求和標準，填報相應的聘用級別，由領(lǐng)導小組進行審批并公示。
3、基本經(jīng)驗
(1)公開、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學習各項規(guī)章、條例;細致、耐心的做好解惑答疑，使教職工充分認識崗位設(shè)置的重要性和長遠意義。
(2)公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)學校實際及人員結(jié)構(gòu)情況，制定了相關(guān)的崗位聘用標準，使教職工對自已的崗位有更清晰的認識和了解，從差距中找原因，確定今后的目標，形成良好的競爭意識。
(3)科學、民主。我校在制定方案上，征求各方建議，形成一致意見后，經(jīng)領(lǐng)導小組討論并通過。詳細、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級。經(jīng)個人審報，領(lǐng)導小組審批公示后，在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。
1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機制。
2、建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用。
3、目前隨著教師隊伍的年輕化，出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無法聘用的情況，能否在職數(shù)上進行一定的彈性操作，更大程度的調(diào)動教職工的工作積極性。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇六
全面掌握開遠市事業(yè)單位人員聘用合同簽訂情況，進一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，對全市各事業(yè)單位人員聘用制度推行情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
開遠市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家，人員幾千人，自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來，全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度，占事業(yè)單位總數(shù)的100%，所有人員均已簽訂聘用合同，其中專技人員*人，管理人員*人，工勤人員*人，簽訂合同人員比例達到100%。實行事業(yè)單位聘用合同管理制度，是深化事業(yè)單位人事制度改革，建立起適應社會主義市場經(jīng)濟需要和事業(yè)單位自身特點的一項人事管理制度。
核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式，來確定單位與個人的聘用關(guān)系，明確并履行雙方責任、權(quán)利、義務的一種人事管理制度。在聘用制實施過程中，我市始終堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過建立競爭機制，對廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動作用，職工的危機感與競爭意識明顯增強，工作效能顯著提高，促進了各項事業(yè)的發(fā)展。然而，由于種種制約因素的存在，人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點。
（一）思想認識不到位
在自查中，發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對實行聘用制在認識上還存在誤區(qū)，沒有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認識實行聘用制的重要性，認為聘用制不過是搞形式，簽與不簽一個樣，“一簽定終身”的思想依然存在，缺乏有效的競爭機制，沒有產(chǎn)生危機感和競爭意識。
（二）聘后管理不到位
實施聘用制的一個標志就是單位和職工經(jīng)協(xié)商一致，簽訂聘用合同，表明從此形成了新的平等的權(quán)利義務關(guān)系，實現(xiàn)“行政依附關(guān)系向平等人事主體的轉(zhuǎn)變”、“國家用人向單位用人的轉(zhuǎn)變”。但是大部分單位對聘用制的理解僅僅停留在簽訂合同的層面，而忽視了聘后管理。有的單位將聘用合同的簽定作為一項程式化的工作，例行公事地三、五年一簽，沒有開展有效的聘后管理，致使考核走過場，獎懲不明，續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。
（三）人員“出口”不暢
人員的“出口”問題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講，實行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期滿后，終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應當進入“市場”，重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個做法還是有些理想化，至少在很多單位還很難推行，人員“出口”往往只停留在退休等途徑。
（四）配套制度不完善
事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面，情況比較復雜。能否順利推進這項改革，相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中，許多單位習慣采用過去的做法，沒有及時修改和完善相關(guān)規(guī)章制度，變更相應的條款和規(guī)定，導致與聘用制相配套的政策、制度相對滯后，這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補償機制等。
（一）突出重點，強化聘前聘后管理，建立完善聘用工作程序
1、科學合理設(shè)置崗位。
崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應以行業(yè)特點和本單位的職能、編制為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務結(jié)構(gòu)比例，按照科學合理、精簡效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定，要制定崗位說明書，明確每個崗位的職責、任務、任職條件等。
2、規(guī)范聘用行為。
聘用合同是個人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低，關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場，難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利，掌握合同約定的技巧，根據(jù)本單位實際，具體約定合同內(nèi)容。必備條款，要有大量約定內(nèi)容；約定條款，要注意遵循法律原則。此外，在人員聘用過程中，要堅持競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。
3、完善考核制度。
要將考核作為加強聘后管理的主要手段，堅持領(lǐng)導考核與群眾評議相結(jié)合、考核工作實績與工作態(tài)度相統(tǒng)一、考核內(nèi)容與崗位實際需要相結(jié)合的思路，對受聘人員的工作情況進行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度，制定以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔職能相一致的考核指標體系和標準，建立健全適合各類不同人員的考核評價體系。考核過程中，能量化的盡量量化，不能量化的具體細化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級、獎懲和解聘的主要依據(jù)，與人員的使用、獎懲、培訓掛鉤。
（二）著眼整體，配套推進改革，確保積極平穩(wěn)實施人員聘用制度
1、推進事業(yè)單位改革。
要根據(jù)事業(yè)單位的不同性質(zhì)和功能，推進改革，理順體制，從而使聘用制實施更有“依據(jù)”。在此基礎(chǔ)上，進行定編定崗，研究制定體現(xiàn)不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位特點的考核制度、內(nèi)部分配制度以及聘用合同示范文本等。
2、改革分配制度。
分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動力其作用不容忽視，在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵機制直接影響人員聘用制度的實行。
3、建立完善人事服務體系。
加強人才市場機制建設(shè)，積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實行人事代理制度基礎(chǔ)上，可逐步推行全員代理制、人才派遣制，使事業(yè)單位與各類人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權(quán)。加強事業(yè)單位人事爭議仲裁制度建設(shè)，健全人事爭議仲裁機構(gòu)，及時受理和仲裁人事爭議案件，切實維護用人單位和職工雙方的合法權(quán)益。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇七
管理崗位中單位領(lǐng)導崗位4個，其中五級職員2個，六級職員2個。內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導崗位6個，其中七級職員4個，八級職員2個，不具有領(lǐng)導職責的管理崗位2個，即九級職員2個。
專業(yè)技術(shù)崗位中高級專業(yè)技術(shù)崗位10個，占崗位比例的20%;中級崗位21個，占崗位比例的45%;初級崗位17個，占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。
2、主要做法。
首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導小組，將工作進行了明確的分工和安排，召開了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專題會議，傳達貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議和局文體系統(tǒng)專題工作會議精神，進行全面動員，并確定專人負責該項工作的開展和相關(guān)材料的報送，以確保崗位設(shè)置工作順利完成。
其次制定了實施方案及聘用崗位的標準。組織人員對現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計，并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求，結(jié)合單位實際，制定出更為科學、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標準。
最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力，對照崗位每個等級的要求和標準，填報相應的聘用級別，由領(lǐng)導小組進行審批并公示。
3、基本經(jīng)驗。
(1)公開、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學習各項規(guī)章、條例;細致、耐心的做好解惑答疑，使教職工充分認識崗位設(shè)置的重要性和長遠意義。
(2)公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)學校實際及人員結(jié)構(gòu)情況，制定了相關(guān)的崗位聘用標準，使教職工對自已的崗位有更清晰的認識和了解，從差距中找原因，確定今后的目標，形成良好的競爭意識。
(3)科學、民主。我校在制定方案上，征求各方建議，形成一致意見后，經(jīng)領(lǐng)導小組討論并通過。詳細、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級。經(jīng)個人審報，領(lǐng)導小組審批公示后，在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇八
為全面掌握xx市事業(yè)單位人員聘用合同簽訂情況，進一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，對全市各事業(yè)單位人員聘用制度推行情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、推行事業(yè)單位人員聘用制度的基本情況xx市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家，人員幾千人，自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來，全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度，占事業(yè)單位總數(shù)的100%，所有人員均已簽訂聘用合同，其中專技人員人，管理人員人，工勤人員人，簽訂合同人員比例達到100%。實行事業(yè)單位聘用合同管理制度，是深化事業(yè)單位人事制度改革，建立起適應社會主xx市場經(jīng)濟需要和事業(yè)單位自身特點的一項人事管理制度。核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式，來確定單位與個人的聘用關(guān)系，明確并履行雙方責任、權(quán)利、義務的一種人事管理制度。在聘用制實施過程中，我市始終堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過建立競爭機制，對廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動作用，職工的危機感與競爭意識明顯增強，工作效能顯著提高，促進了各項事業(yè)的發(fā)展。然而，由于種種制約因素的存在，人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點。
二、實施聘用制度過程中存在的主要問題、難點。
（一）思想認識不到位在自查中，發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對實行聘用制在認識上還存在誤區(qū)，沒有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認識實行聘用制的重要性，認為聘用制不過是搞形式，簽與不簽一個樣，“一簽定終身”的思想依然存在，缺乏有效的.競爭機制，沒有產(chǎn)生危機感和競爭意識。
三、xxxx年一簽，沒有開展有效的聘后管理，致使考核走過場，獎懲不明，續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。
（三）人員“出口”不暢人員的“出口”問題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講，實行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期滿后，終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應當進入“市場”，重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個做法還是有些理想化，至少在很多單位還很難推行，人員“出口”往往只停留在退休等途徑。
（四）配套制度不完善事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面，情況比較復雜。能否順利推進這項改革，相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中，許多單位習慣采用過去的做法，沒有及時修改和完善相關(guān)規(guī)章制度，變更相應的條款和規(guī)定，導致與聘用制相配套的政策、制度相對滯后，這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補償機制等。
三、對完善聘用制度、規(guī)范合同管理的意見和建議。
（一）突出重點，強化聘前聘后管理，建立完善聘用工作程序。
1、科學合理設(shè)置崗位。崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應以行業(yè)特點和本單位的職能、編制為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務結(jié)構(gòu)比例，按照科學合理、精簡效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定，要制定崗位說明書，明確每個崗位的職責、任務、任職條件等。
2、規(guī)范聘用行為。聘用合同是個人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低，關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場，難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利，掌握合同約定的技巧，根據(jù)本單位實際，具體約定合同內(nèi)容。必備條款，要有大量約定內(nèi)容；約定條款，要注意遵循法律原則。此外，在人員聘用過程中，要堅持競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。
一、考核內(nèi)容與崗位實際需要相結(jié)合的思路，對受聘人員的工作情況進行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度，制定以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔職能相一致的考核指標體系和標準，建立健全適合各類不同人員的考核評價體系。考核過程中，能量化的盡量量化，不能量化的具體細化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級、獎懲和解聘的主要依據(jù)，與人員的使用、獎懲、培訓掛鉤。
（二）著眼整體，配套推進改革，確保積極平穩(wěn)實施人員聘用制度。
1、改革分配制度。分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動力其作用不容忽視，在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵機制直接影響人員聘用制度的實行。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇九
通過這次新農(nóng)合中心和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所對我站的.督導檢查工作，整改如下：
1、嚴格執(zhí)行基本藥物的采購和零差率銷售，100%使用基本藥物。
2、統(tǒng)一使用新農(nóng)合復式處方，用藥處方劃價與收費相符，處方要規(guī)范。
3、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償情況，門診補償?shù)怯浺c衛(wèi)生室登記相符。
4、規(guī)范一般診療的實施情況。
5、禁止調(diào)換處方（藥品）變通報銷現(xiàn)象。
6、藥品使用過程要符合法律法規(guī)要求。
7、統(tǒng)一藥品購進渠道，不使用假冒偽劣產(chǎn)品。
8、定期對住院補償、門診統(tǒng)籌及門診家庭賬戶補償進行公示。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇十
xxxxxx：
根據(jù)《中共昆明市委組織部昆明市人力資源和社會保障局轉(zhuǎn)發(fā)上級部門關(guān)于做好20xx年全省事業(yè)單位公開招聘工作專項檢查有關(guān)問題的通知》（昆人社通200號）的要求，按照上級部門統(tǒng)一部署，我單位高度重視，成立了由xxx所長任組長，xxxx副所長及辦公室為組員的工作小組，工作小組認真學習《事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行規(guī)定》（即：中華人民共和國原人事部第6號令）、《昆明市事業(yè)單位公開招聘人員辦法（試行）》（昆政辦80號）等相關(guān)文件，結(jié)合單位實際情況，認真開展公開招聘情況自查工作，在自查工作中，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，現(xiàn)將情況報告如下：
我單位現(xiàn)有編制xxx人，現(xiàn)有在職在編xxx人。
二、20xx-20xx年公開招聘情況。
20xx年計劃公開招聘專業(yè)技術(shù)人員x人，實際公開招聘專業(yè)技術(shù)人員x人；20xx年計劃公開招聘專業(yè)技術(shù)人員x人，實際公開招聘專業(yè)技術(shù)人員x人；20xx年計劃公開招聘管理人員x人、專業(yè)技術(shù)人員x人，實際公開招聘管理人員1人、專業(yè)技術(shù)人員x人。
三、招聘主要做法。
（1）根據(jù)單位工作需要和編制情況，向主管部門申報計劃，取得同意后，向編辦申請編制使用計劃，待編制審核批復后，由上級部門制定公開招聘工作人員簡章和方案，報昆明市人力資源和社會保障局審核并備案，公開招聘工作人員簡章和方案經(jīng)審核通過后，在昆明市科技局公開網(wǎng)站、昆明市人力資源和社會保障局公開網(wǎng)站公布。
（2）報名采取網(wǎng)絡(luò)報名的方式向招聘單位進行報名，我單位由辦公室對報名人員進行資格條件初審。通過初審的通知本人在規(guī)定時間內(nèi)，帶齊規(guī)定的相關(guān)證件原件和復印件到單位現(xiàn)場進行復審，審核的內(nèi)容由報名者現(xiàn)場簽字認可，并簽報考誠信承諾書。審核通過人員，經(jīng)上報上級部門審核后在公開網(wǎng)站公示，無異議后，才能進入筆試環(huán)節(jié)。
（3）筆試和面試均由市人社局考試中心命題，參加筆試人員，在考試現(xiàn)場驗明身份，并由本人簽字方能參加筆試。筆試人員及成績在公開網(wǎng)站公示，無異議后，按照《昆明市事業(yè)單位公開招聘人員辦法（試行）》規(guī)定的面試人數(shù)，按規(guī)定人數(shù)取最高分進入面試環(huán)節(jié)。參加面試人員，在考試現(xiàn)場驗明身份，并由本人簽字方能參加面試，面試成績當場告知，并由面試者簽字認可。面試人員及成績在公開網(wǎng)站公示，無異議后，按照計劃招聘數(shù)，取綜合成績最高分者參加體檢及考核。“筆試+面試”全過程由招聘單位、主管部門、人力資源和社會保障部門、紀檢監(jiān)察部門人員參加，目的就是要做到“公開、公平、公正”，防止暗箱操作和腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
（4）體檢合格人員，由單位派專人到畢業(yè)學校（學校在外省的發(fā)函）進行在校期間的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容主要為：政治思想表現(xiàn)、道德品質(zhì)、在校表現(xiàn)、參加社會實踐活動情況、獎懲及回避情況。考核合格者，由單位形成書面報告，并附規(guī)定證件復印件報昆明市科技局和昆明市人力資源和社會保障局審核并備案，待昆明市人力資源和社會保障局下達《昆明市事業(yè)單位聘用通知》后，單位才正式通知本人已被錄用。
四、近三年無聘用政策性安置人員、從黨政機關(guān)及其他企事業(yè)單位調(diào)入人員和其他方式聘用人員情況。
五、無聘用不符合政策規(guī)定和未經(jīng)公開招聘直接聘用的人員情況。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇十一
根據(jù)漳編辦發(fā)相關(guān)文件要求，為進一步加強事業(yè)單位登記管理工作，規(guī)范事業(yè)單位行為，提高公益服務質(zhì)量，根據(jù)事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其實施細則等規(guī)定，結(jié)合20xx年度事業(yè)單位法人年度檢驗情況，我單位對履行事業(yè)法人職責情況進行了認真自查，先將有關(guān)情況匯報如下：
兩年來，我校始終按規(guī)定按時辦理年檢；始終按上級部門核準登記的業(yè)務范圍開展業(yè)務活動，無超出業(yè)務范圍開展活動的不良行為；始終做到單位財務獨立核算，單位資產(chǎn)保障正常，無抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金行為；我校現(xiàn)仍繼續(xù)具備相關(guān)登記事項所要求的資質(zhì)，且從未停止過開展業(yè)務活動，在實際使用的名稱，包括單位印章、標牌及其他表示單位名稱的標記與核準登記的名稱完全一致，從無擅自加掛牌子、改變單位名稱的行為；我校的《事業(yè)單位法人證書》正副本齊全有效，并從無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借單位印章的行為，有專人管理印章，并實行登記制度；近兩年，我校偶有接受捐贈、資助的情況，我校本著公開透明的原則，做到專款專用，其使用情況完全符合條例和其他有關(guān)規(guī)定；另外，對其他有關(guān)法律法規(guī)和政策，我們也能夠始終堅持強化學習、學以致用，模范遵守；并妥善保存事業(yè)單位登記、年檢資料。
按規(guī)定要求《事業(yè)單位法人證書》正本要懸掛在單位醒目的位置，雖然我們從制度上是要求這樣做了，然而，我們沒有做到證件及時上墻。
出現(xiàn)證件不能及時上墻的主要原因：一是年檢期間，證件下墻后不能及時上墻；二是雖有制度約束，但監(jiān)管上疏失；三是認識上存有盲區(qū)，有忽略不計現(xiàn)象的存在，沒有把此項工作視如抓好教學質(zhì)量同等對待等。
針對以上存在的問題，我校領(lǐng)導非常重視，從提高教職工認識入手，強化師生“學校無小事、細微見責任”的思想意識，在嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度的同時，加強組織領(lǐng)導，明確責任分工，切實做好專項監(jiān)督檢查的相關(guān)工作。克服麻痹大意的思想，做到證件因故下墻之后，交由專人負責上墻，對于平日里不重視牌、證上墻的工作人員則采取嚴厲措施進行限期整改。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇十二
為了認真貫徹落實xx縣財政局xx縣財辦[20xx]50號文件，關(guān)于開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化檢查的通知精神，我公司于20xx年5月14日召集財務部、審計部等相關(guān)人員召開了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化自查工作會議，傳達《通知》精神，安排部署會計基礎(chǔ)規(guī)范化自查工作，認真按照文件的要求，對照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》逐項落實自查自糾。現(xiàn)將我公司關(guān)于開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化自查的工作情況作如下報告：
原始憑證的取得、審核；會計憑證的填制、審核、傳遞、保管；會計賬薄的設(shè)置、登記、核對、結(jié)賬；會計報表的編制、審核；會計檔案的歸檔、保管、移交、銷毀；會計崗位責任的劃分；會計監(jiān)督等。
1.組織學習《會計法》，提高單位負責人和會計人員的素質(zhì)。增強財會人員的法制觀念，自覺遵守、執(zhí)行會計基礎(chǔ)工作規(guī)范。
2.結(jié)合會計年檢和職稱考試對會計人員進行培訓，掌握《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的各項要求，規(guī)范會計行為，做好會計基礎(chǔ)工作。
3.加強會計工作的管理和監(jiān)督，建立和完善激勵機制，調(diào)動會計人員工作的積極性，依法做好會計核算和監(jiān)督工作，提高財務管理和監(jiān)督的水平。
4.建立健全內(nèi)部會計制度，強化內(nèi)部監(jiān)督，建立會計人員崗位責任制制度和稽核制度。
作在基本符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求的同時，也存在著不足。
1.會計憑證摘要內(nèi)容填寫太過簡短，隨意性較大。
2.原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法有待統(tǒng)一。
1.每年組織會計人員進行業(yè)務培訓，不斷提高會計人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。
2.加強會計憑證摘要的填寫，做到填寫內(nèi)容簡潔清楚。
3.加強原始憑證的管理，統(tǒng)一原始記錄的格式、內(nèi)容和填制方法。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇十三
兩年來，我校始終按規(guī)定按時辦理年檢；始終按上級部門核準登記的業(yè)務范圍開展業(yè)務活動，無超出業(yè)務范圍開展活動的不良行為；始終做到單位財務獨立核算，單位資產(chǎn)保障正常，無抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金行為；我校現(xiàn)仍繼續(xù)具備相關(guān)登記事項所要求的資質(zhì)，且從未停止過開展業(yè)務活動，其間，根據(jù)主管部門的調(diào)整有更換法人情況，但都及時變更，單位住所與名稱等事項也未發(fā)生任何變化，在實際使用的`名稱，包括單位印章、標牌及其他表示單位名稱的標記與核準登記的名稱完全一致，從無擅自加掛牌子、改變單位名稱的行為；我校的《事業(yè)單位法人證書》正副本齊全有效，并從無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借單位印章的行為，也不存在“雙重法人”登記情況；近兩年，我校偶有接受捐贈、資助的情況（教師節(jié)期間，駐地村委捐贈小額慰問金），我校本著公開透明的原則，做到專款專用，其使用情況完全符合條例和其他有關(guān)規(guī)定；另外，我校能夠嚴格按照《山東省事業(yè)單位登記管理信息公開辦法》規(guī)定，對事業(yè)單位登記管理事項、年度報告書內(nèi)容及其他重要事項按要求進行了信息公開，事業(yè)單位登記、年檢資料妥善保存；對其他有關(guān)法律法規(guī)和政策，我們也能夠始終堅持強化學習、學以致用，模范遵守。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇十四
根據(jù)市人力資源和社會保障局《關(guān)于開展事業(yè)單位就業(yè)制度實施情況專項檢查的通知》精神和要求，為進一步推進事業(yè)單位人事制度改革，全面實現(xiàn)人事就業(yè)制度規(guī)范化、標準化目標，我局近日結(jié)合工作實際，開展了事業(yè)單位就業(yè)制度實施情況自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
(1)市xxx局認真貫徹落實《關(guān)于xx省事業(yè)單位人員聘任制試行細則的通知》(浙政辦發(fā)[20xx]117號《關(guān)于xx市事業(yè)單位崗位管理的實施意見(試行)》(市委辦[20xx]38號)及相關(guān)配套政策，積極開展全員聘任制工作。
(二)嚴格按照規(guī)定程序組織人員招聘，確保在核定的人員數(shù)量內(nèi)，結(jié)合實際需要科學設(shè)置崗位，并明確不同類型、不同層次崗位的職責和要求。經(jīng)過深入調(diào)查，制定了崗位設(shè)置方案。經(jīng)職工代表大會審議，各局、事業(yè)單位領(lǐng)導班子集體討論，制定并下發(fā)了崗位設(shè)置實施方案，對崗位任職資格、條件、錄用程序和方式、總量控制、按需設(shè)崗、競爭上崗、以崗定編、合同管理等進行了明確。
(三)各局、事業(yè)單位在勞動合同管理中，始終堅持遵守法律法規(guī)的原則。在合同簽訂的規(guī)范性方面:。
(2)所有合同應按規(guī)定要求填寫完整，無遺漏或遺漏，并由雙方簽字蓋章。
合同內(nèi)容的合法性:。
(1)按照相關(guān)文件簽訂合同條款。聘用合同期限分為固定期限和非固定期限，固定期限合同期限為3年；按照訂立的聘用合同退休的，認定為無固定期限合同。
(2)受聘人員的'實際工作與聘用合同中簽訂的崗位一致；
(3)單位和員工的權(quán)利義務符合政策。合同管理的規(guī)范方面:。
(2)辭退合同人員應辦理相關(guān)手續(xù)，并出具《解除勞動合同證明》；
(三)解除勞動合同的，應當辦理相關(guān)手續(xù)，并出具《解除勞動合同證明》；
(4)合同簽訂或變更時，各局、事業(yè)單位將相關(guān)材料存入自己的檔案。
隨著聘任制的深入實施，單位人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，個人才能和專長得到充分發(fā)揮，人力資源配置更加合理，內(nèi)部管理不斷加強，激勵和競爭機制更加完善。全員積極性充分調(diào)動，各項工作質(zhì)量和效率全面提高。
但具體實施用工制度還存在一些問題，主要表現(xiàn)在:部分員工的思想認識有待進一步提高。部分員工對用工制度還有誤解。他們認為在原有人事管理制度的基礎(chǔ)上再簽訂一份聘用合同，相當于剝離了自己的職業(yè)地位，會對工作穩(wěn)定性、收入和福利產(chǎn)生影響。因此，建議人事部門繼續(xù)開展事業(yè)單位新員工培訓，對部分未參加相關(guān)培訓的老員工進行專項培訓，進一步了解政策，消除誤解。
專業(yè)事業(yè)單位聘用自查的報告通用篇十五
按照“三嚴三實”活動的要求，堅持為民、務實、清廉，立足本職，求真務實，確立了作風建設(shè)的新目標。為深入傳達黨中央精神，及時把黨的精神思想落實到基層，認真學習了省政府關(guān)于開展懶政怠政專項治理活動的文件，通過自查發(fā)現(xiàn)“懶政怠政”存在如下一些問題。
(一)、取得一定成績，有點兒自滿自足。
近年來經(jīng)過各位同事的努力，單位工作在很多方面都取得了一定成績，工作基礎(chǔ)也上了一個臺階，班子取得了一些榮譽，班子成員也獲得了一些榮譽，同時也有了一些自滿思想。具體表現(xiàn)在隨著工作時間的.不斷增長，吃苦精神有些退步，自滿思想有些膨脹。推進工作中存在一些思維定勢和慣性做法依賴，有時還會滿足于“將就將就過去了”等現(xiàn)象，工作精細化水平還有待提高。
(二)、遇到復雜工作時產(chǎn)生急躁。
工作當中存在著認識上的一些誤區(qū)，有時上認為只要履行好職責就行，工作存在滿足于老經(jīng)驗、老辦法，習慣于老一套，工作任務按時完成但缺少亮點。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情思想上有些煩躁，急于求成，作風過于急躁。
(三)、工作中不能耐心細致的對待群眾反映的一些問題。
在下鄉(xiāng)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)村干部一起工作中，對感覺是確實有困難需要幫助的群眾，能夠做到用心、用力，在遇到與政策規(guī)定有一些沖突的事情時，不能更好地做到耐心細致的去解釋，只是告訴他們規(guī)定、文件號，法規(guī)出處等。
(一)學習政策法規(guī)不夠系統(tǒng)。
平時工作中存在不夠系統(tǒng)對一些政策進行深入探究和學習，僅僅是對政策要求方面進行學習，沒有從理論方面深入展開學習。
(二)工作中對群眾關(guān)系聯(lián)系不夠緊密。
由于工作性質(zhì)平時大部分時間接觸鎮(zhèn)鄉(xiāng)村干部，和群眾的聯(lián)系不夠緊密，接受群眾的監(jiān)督還不夠廣泛深入。在于群眾交談中沒有從細節(jié)抓起，從點點滴滴做起，做得還不夠好。
(三)紀律執(zhí)行還不夠嚴格。
平時工作中，上下班時間上要求多，主要讓辦公室去執(zhí)行。工作中督查多，耐心細致疏導不夠好。環(huán)境衛(wèi)生要求多，自己動手不夠好。
(一)加強學習，增加思想認識。進一步增強學習的自覺性和系統(tǒng)性，繼續(xù)深入學習，不斷用黨的理論和政策武裝頭腦，爭做勤奮學習的模范，要堅持學以致用，學有所成，學有所悟，切實用先進的理論指導工作實踐。堅定理想信念，加強黨性鍛煉，增強班子整體素質(zhì)，提高領(lǐng)導駕馭全局的能力。
(二)是進一步強化宗旨意識。牢固樹立為人民服務的宗旨意識和“群眾利益無小事”的理念，始終把保障和改善民生放在優(yōu)先位置，在解決實際問題上下功夫，在為廣大群眾辦實事上下功夫。堅持把群眾反映的問題當家事，千方百計為群眾解難事、辦實事。深入研究新形勢下農(nóng)村公路工作的特點和規(guī)律，掌握運用群眾工作的方法和手段，拓寬做好群眾工作的渠道和途徑。掌握第一手信息，提高科學決策、決策的能力，提高解決問題、化解矛盾的能力，提高宣傳群眾、組織群眾的能力，贏得群眾的信任和支持。
(三)是進一步推進工作創(chuàng)新。面對我市農(nóng)村公路建設(shè)工作發(fā)展的新要求，堅持變化變革、敢于擔當、務求實效，針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性地采取改進工作、完善機制等措施，不斷提升工作水平，使林州的農(nóng)村公路事業(yè)迎來更加輝煌燦爛的明天。
xxx。
xxxx年xx月x日。