總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結標題篇一
一、加強材料采購管理，完善采購程序
⒈在公司各部門的配合下在原來的基礎上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，今后要進一步規(guī)范操作程序，切實為公司節(jié)約成本。
⒉實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由項目管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領導審核批準，再由采購人員進行詢價做到先請示后購買。材料采購工作，從計劃采購保管進庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。
二、強化基礎管理，把安全工作做為重中之重
⒈從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。
⒉督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細記錄。合理安排出車時間，嚴格執(zhí)行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。
三、加強人力資源管理，做好人員的調配工作
⒈年項目開工以來，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：人，其中管理人員：人，公司為高空及相關作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計人。
⒉為提高公司管理水平、增強公司實力適應公司的發(fā)展，公司新增員工：司機兩名，財務部經(jīng)理一名，工程部技術人員三名。
⒊做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。
四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務
提高后勤服務水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務的思想，與各部門相互配合，協(xié)調發(fā)展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務，切實為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：
⒈嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。
⒉實行每周例會制度，總結上一周生產(chǎn)經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法相關表格及對外行文格式的統(tǒng)一。
⒊辦公用品做到領物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等，做到及時維修和保養(yǎng)。
⒋密切聯(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。
半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：
一方面對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用;另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹?shù)葐栴}。
這就要求我們在下半年的工作中：
⒈切實加強對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管。
⒉材料采購進一步規(guī)范操作程序，加強監(jiān)管力度。
⒊進一步加強人力資源管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規(guī)化。
⒋牢固樹立為公司為項目服務的思想，提高后勤的服務能力、凝聚能力、團隊合作能力，為公司的發(fā)展做出貢獻。
創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結標題篇二
曹華秀點評。點評緊緊圍繞當前的主要工作進行，以衛(wèi)生改革為重點，以公開承諾事項為準則，在充分肯定成績的同時，也客觀地指出了存在的問題與不足，并提出了下一步的整改、努力方向，促進了各方面的工作，現(xiàn)將點評情況總結如下。
衛(wèi)生局機關支部自今年6月份以來，以積極的態(tài)度和高度的熱情深入扎實地開展創(chuàng)先爭活動，按照縣委的要求按部就班做好每一階段工作，取得了較好成績：
二是優(yōu)質高效地建好了金龜中心衛(wèi)生院住院大樓，于今年8月18日正式投入使用，做好了湘永醫(yī)院門診綜合樓、鯉魚塘中心衛(wèi)生院住院樓以及8個村衛(wèi)生室項目的前期準備工作，目前正在緊張建設當中。
三是加強了傳染病防治管理和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力，做好了重大傳染病的防控工作，強化食品衛(wèi)生監(jiān)督，今年來全縣尚未發(fā)生疫情流行和食物中毒事件。四是全力以赴投入到“縣城三創(chuàng)”工作，認真履行部門職責，為我縣三創(chuàng)工作作了大量卓有成效的工作。存在的問題與不足：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長隊伍的建設與管理抓得不嚴，導致一些工作滯后，部分工作不能落實到位。二是學習風氣不濃，政策業(yè)務水平提升不快，懶散作風不同程度地存在。三是系統(tǒng)內部少數(shù)單位工作運轉不暢，矛盾仍然較為突出，領導班子對解決這些問題的過硬的手段不多。
四是全系統(tǒng)處理突發(fā)應急事件的能力有待進一步加強。下一步工作建議：加強院長隊伍的建設與管理，嚴格目標考核，堅持公開、公平、公正的用人導向，做到院長能上能下；完善并堅決執(zhí)行局機關學習制度，督促下屬單位制定嚴格的學習制度并監(jiān)督實施；大興調查研究之風，認真解決系統(tǒng)內存在的突出矛盾，維護系統(tǒng)穩(wěn)定與和諧；加強應急演練，加大經(jīng)費投入，全力提升處置突發(fā)應急事件的能力。
通過本次點評，加強了全局黨員干部之間的溝通交流，統(tǒng)一了黨員干部思想，
凝聚了科學發(fā)展共識，形成了上下“一盤棋”的格局，提高了我局黨員干部做好新形勢下衛(wèi)生改革與發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保我們的各項工作經(jīng)得起群眾檢驗，有力地促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結標題篇三
隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進一步深入，鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組將領導點評工作納入日常工作范疇，集思廣益，大家想法子、出點子，目標只有一個——就是將領導點評工作與中心工作、日常工作、群眾關心的熱點難點問題牢牢結合起來，采取了會議集中點評、工作現(xiàn)場點評、個別談話點評、面對面相互點評、背對背意見箱點評、群眾點評、邀請人大政協(xié)代表點評等模式，將領導點評落實到了各黨支部和全體黨員，使點評活動取得了一定的成效。
結合縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署，結合實際，具體情況具體對待，著力于突出點評的針對性、多樣性和時效性，采取靈活多樣的點評模式有效推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入。
1、組織會議集中點評領導點評工作的基本模式是組織召開會議集中點評。一是組織召開了領導民主生活會，對領導班子、班子成員進行點評，會上總結成績充分、提出意見中懇、批評與自我批評動真格、查找問題深入、制定整改措施具體，得到與會領導的肯定。二是對各村支部書記集中點評支部班子和支部書記本人在創(chuàng)先爭活動開展以來所取得的成績和存在的不足，從班子團結、工作實效、發(fā)揮作用、群眾滿意等多個方面敢于講真話、敢于動真格，指缺點不講情面、擺問題實事求是、提要求切合實際。三是各支部分別召開支部大會，支部書記在會上對支部全體黨員有關黨性原則、政治覺悟、為民服務、發(fā)揮作用等方面有實說實、對事對人，不搞表面文章、不走過場、不怕得罪人。
2、工作現(xiàn)場即時點評為增強點評的時效性，黨政領導分別到各黨支部去督查指導創(chuàng)先爭優(yōu)工作的'開展進度，檢查各基層黨員在實際工作中的履職履責情況以及了解和解決他們工作中的實際困難和具體問題。在田間地頭、在企業(yè)、在工地、在項目建設現(xiàn)場，具體情況具體對待，具體問題具體解決，隨時隨地現(xiàn)場進行點評，肯定成績、指出不足，提出要求、給予鼓勵。
3、個別談話重點點評通過深入各黨支部調查了解，對部分黨員以個別談話的模式重點進行了點評。對受到各支部重點推介，能積極支持支部工作，模范帶頭作用發(fā)揮明顯，工作成績的黨員予以肯定，在全鄉(xiāng)范圍內進行通報表揚；對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極要求上進，努力學習農(nóng)業(yè)科技，帶領群眾發(fā)家致富，成長進步較快的黨員進行思想交流，為他們打氣，給他們提供政策扶持；對思想退步，游手好閑甚至于影響內部團結、阻礙村級發(fā)展建設的個別黨員進行了嚴厲批評和幫教，幫助他改造思想端正態(tài)度；對其中極個別表現(xiàn)極差，影響惡劣，屢教不改的，堅決予以打擊，進行誡勉并給予相應黨內處分。
4、黨員組織相互點評為增進組織與組織、組織與黨員、黨員與黨員之間的相互了解，共同進步，創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組還在全鄉(xiāng)范圍內倡導開展了黨員組織相互點評活動。一是支部與支部之間結成幫扶對子互相點評，從中查找差距共同促進；二是支部點評黨員與黨員點評支部相結合，達成共識形成互動；三是結對的支部相互邀請對方支部的優(yōu)秀黨員參加本支部的點評會議，匯報事跡啟發(fā)提高。通過互相學習、查漏補缺和業(yè)務交流，村與村之間、村與機關部門之間的交流渠道通暢了，溝通理解增強了，減少了工作中的推諉扯皮，簡化了相互協(xié)作的工作程序，提供了相互學習進步的新方法和新思路。在相互點評過程中，我們還組織倡導了面對面點評模式和背對背點評模式。面對面點評模式就是講真話、講直話、講實話，有什么想法當面鑼對面鼓提出來，有則改之，無則加勉。不搞背后使絆子、不搞打擊報復、不搞小集體主義。背對背點評則是采取意見箱、匿名信等方式，把一些不好意思的、影響團結的、涉及穩(wěn)私的、甚或有違反組織原則的意見和建設及時收集并匯報到鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組進行歸納整理，針對實際情況采取有效方式予以解決。
2、群眾點評支部組織和黨員在點評的過程中，動員各黨支部充分利用“三會一課”、遠教開放日、組織生活會、集中活動日等時機，邀請群眾或群眾代表、企業(yè)代表、個體工商戶等點評支部和黨員，請他們反映問題、發(fā)表意見、指出不
足、提出建議。各支部和黨員干部能夠虛心接受、詳細解答、及時解決、認真整改。，共接收到群眾反映問題385條，切實可行性解決思路265條，為今后支部開展工作、黨員發(fā)展進步提供了重要依據(jù)。
3、支部組織互相點評在各支部之間采取互相結對子、互相整改、共同進步的支部互評方式，接受對方支部的點評，互相查漏補缺，學習對方優(yōu)點，互相幫助解決問題。期間，還開展了相互點評競賽活動和支部聯(lián)誼活動，有效地形成和促進了支部之間的互爭互優(yōu)、和諧發(fā)展。
4、支部大會逐個點評黨員創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組安排各支部于11月中旬分別召開支部大會對全體黨員進行逐個點評，點評會邀請駐村領導參加。各支部書記分別在本支部會議上肯定每個黨員的成績，分別指出各個黨員的缺點，并要求在黨性原則、政治覺悟、為民服務、發(fā)揮作用等方面查找不足、分析原因、制定措施、認真整改。對個別表現(xiàn)較差的黨員干部點名批評，責令其端正態(tài)度，改進作風。
6、黨員之間互相點評為了營造各基層組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”氛圍，動員開展了黨員與黨員之間的互評互助活動。大力倡導批評與自我批評之風，相互交流，提出建議，極大地融洽了相互關系，增強了支部組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為發(fā)揮領導點評工作在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的成效，鄉(xiāng)黨委專門成立了領導點評工作組，由創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組牽頭、黨政領導為主，制定了領導點評方案，建立了領導點評檔案，對點評領導、點評黨員、點評時間、點評內容、整改落實情況建立了點評臺賬，杜絕了面子工程、散漫應付等情況，促進了領導點評工作的有效有序進行，點評效果明顯。全鄉(xiāng)形成了崗位爭先進、業(yè)務爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，黨員干部在急、難、險、重任務面前充分發(fā)揮了先鋒模范作用，促進了各項工作順利開展，取得了讓人欣喜的成果。
1、有效提高了黨委班子的號召力
通過領導點評工作的開展，不斷探索適合我鄉(xiāng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新方法、新路子，帶動各黨支部、全體黨員干部積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動當中，提高了鄉(xiāng)黨委領導班子的凝聚力和向心力，增強了影響力和戰(zhàn)斗力。
2、切實增強了基層組織的凝聚力
領導點評工作促進了我鄉(xiāng)全體黨員干部思想上的高度統(tǒng)一，各支部積極引導全體黨員加強學習，扎實工作，基層黨組織的工作效率得到明顯提高，黨員干部之間團結協(xié)作有效加強，接受任務堅決、完成任務到位，支部班子凝聚力明顯提高。
3、整體提升了全體黨員的思想覺悟
一系列的點評活動，激發(fā)了全體黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的勁頭，大部他黨員干部積極主動地投入到了學習黨的政策法規(guī)、學習新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化知識當中，關心時事政治、關心并探討與百姓生活密切相關的熱點難點問題，把發(fā)揮黨員先鋒模范作用、為群眾辦實事辦好事當成了爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求，全體黨員干部的思想覺悟得到了有效提高。
4、全面促進了各項工作的整體發(fā)展
隨著創(chuàng)先爭優(yōu)工作的不斷推進，通過領導點評活動的多樣化開展，領導班子朝氣蓬勃、奮發(fā)趕超，不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，加快城鎮(zhèn)化建設進程，進一步優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，全鄉(xiāng)的經(jīng)濟、政治、文化建設呈現(xiàn)一片蓬勃發(fā)展的勢頭。招商引資和項目建設進展迅速，各類矛盾得到及時有效調解，杜絕防止了
創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結標題篇四
（一）成立領導小組，落實領導責任
鎮(zhèn)黨委成立了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記、園區(qū)黨工委副書記同志擔任組長，并進一步劃分了責任片區(qū)，明確了領導小組職責，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展奠定了領導基礎。
（二）抓好動員工作，提高思想認識
自6月以來，各村（社區(qū)）、機關黨（總）支部先后開展動員會議十余次，制定了《中共鎮(zhèn)委員會關于在基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施意見》，明確我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求、目標任務、步驟安排，對我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展進行了安排和部署，把活動精神傳達到每一名黨員；確定了一批先進基層組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮榜樣的力量，為活動開展樹立標桿。
（三）認真開展討論，加強分類指導
開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”標準支部書記大討論，學習了我鎮(zhèn)“五好”“四強”“五爭五帶”的內容，對黨組織和共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)標準展開了討論，各支部書記緊密結合自身實際，就“五型”、“十星”先進黨支部及“五星”優(yōu)秀黨員標準展開了討論并最終形成了《鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部“十星”標準》、《鎮(zhèn)社區(qū)黨支部“十星”標準》、《鎮(zhèn)機關黨支部“十星”標準》、《鎮(zhèn)事業(yè)單位（學校）黨支部“五型”標準》、《鎮(zhèn)非公企業(yè)黨支部“十星”標準》、《鎮(zhèn)農(nóng)村黨員“五星”標準》、《鎮(zhèn)社區(qū)黨員“五星”標準》、《鎮(zhèn)機關黨員“五星”標準》、《鎮(zhèn)事業(yè)單位（學校）黨員“五星”標準》、《鎮(zhèn)非公企業(yè)黨員“五星”標準》。
（四）突出實踐特色，推進活動成效
召開深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會，結合自身特點將征地拆遷安置補償、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、抗旱救災、支部換屆選舉、調整產(chǎn)業(yè)結構等工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，聽取了主要做法和工作特色匯報，分析了存在的問題，并就如何將創(chuàng)建工作與其他工作有機的結合，同部署，同落實進行了討論，提出下階段創(chuàng)先爭優(yōu)工作要立足“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”，提高認識，把握大局，進一步增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效性；要圍繞中心，貼近實際，進一步增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實踐性；要細化目標，分類指導，進一步增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的針對性；要培植典型，提煉經(jīng)驗，進一步增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的創(chuàng)新性。
（五）認真撰寫報告，轉化活動成果
通過對每次討論會及推進會的分析總結，認真撰寫討論報告，不斷總結歸納，將理論成果用于實踐，反復驗證，最終轉化成具有理論和實踐能力的現(xiàn)實成果。
1、個別支部對創(chuàng)先爭優(yōu)的認識不夠深不夠透，將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和解決實際工作問題結合的能力還不是很強；
2、少數(shù)黨支部開展活動的特色不是十分明顯，在活動載體和方式方法上創(chuàng)新還不夠。
我鎮(zhèn)將嚴格按照市委、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委要求，緊扣工作方案，思路上再優(yōu)化，重點上再突出，載體上再創(chuàng)新，措施上再加強，扎扎實實地抓好每個環(huán)節(jié)、每項工作，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實實在在的效果，力求更大的進步。
一是抓認識提高，深化理論學習。按照按照中央、省、市委相關文件精神的要求，統(tǒng)一思想認識，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，繼續(xù)抓好學習，力求活動每推進一步，思想認識都能夠深化一步。
二是抓方法創(chuàng)新，深化活動內容。不斷創(chuàng)新活動方法及載體，加強分類指導，將當前創(chuàng)先爭優(yōu)活動與解決實際問題相結合，充分利用理論成果，全面推進我鎮(zhèn)各項工作的開展。
三是抓實領導責任，深化工作意識。建立嚴格的工作責任制，對活動統(tǒng)籌謀劃，合理安排進度，保證每一項活動任務、工作措施都有人抓、有人負責落實。
四是抓總結經(jīng)驗，深化整改提高。扎實做好前期創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總結，堅持實事求是，總結好經(jīng)驗、好做法和取得的成效以及工作中存在的不足和今后的努力方向。為下一階段活動的開展提供一些成功的經(jīng)驗，推進科學發(fā)展奠定良好基礎。
創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結標題篇五
我區(qū)在領導點評中，注重在“實、活、嚴”上下功夫，健全制度，創(chuàng)新形式，突出了領導點評的針對性、多樣性、時效性，有利推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
全區(qū)以“創(chuàng)先爭優(yōu)，**強區(qū)”為主題，注重圍繞中心工作、本職工作、為民辦實事三個方面明確點評內容，把班子建設、年內重點工作、解決群眾關心的熱點難點問題情況、黨組織和黨員承諾踐諾情況納入必點內容，確保領導點評到“要害”。對班子重點點評引領發(fā)展、服務群眾、構建和諧、加強團結等方面情況；對黨員干部重點在帶頭爭創(chuàng)、工作態(tài)度、執(zhí)行能力、績效廉潔和黨員承諾踐諾情況以及存在的問題和不足進行點評。杜絕了點評形式與點評內容相脫節(jié)、兩張皮的現(xiàn)象，增強了點評的操作性和針對性。
一是現(xiàn)場一線點評，搞好指導全力跟進。7月份以來，區(qū)委主要領導和創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組成員深入聯(lián)系點，對照活動要求，逐一點評各基層黨組織和黨員開展公開承諾的情況。區(qū)委書記李斌在**路街道辦事處點評時，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把承諾事項與年度目標任務、班子建設、隊伍建設、制度建設、陣地建設、學習型政黨建設結合起來，為區(qū)級黨員領導干部深入聯(lián)系點開展點評作出了表率。根據(jù)“誰聯(lián)系、誰點評”的原則，區(qū)委聯(lián)系領導點評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委領導班子和黨政主要負責人的承諾。區(qū)直部門黨組織負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街黨委書記分別對其領導班子成員的承諾進行點評。區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委所轄黨組織和黨員的承諾由所屬黨組織負責人進行點評。點評主要采取會議點評、書面點評和工作現(xiàn)場點評的方式進行。點評時，支部有記錄，并在會后填寫《黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評意見表》，對黨組織承諾的主要指標和黨員承諾的共性指標、分類指標按優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次進行劃分，并給出總評意見。同時，對不符合要求的承諾、未能認真踐行承諾的，點評領導指出存在問題，提出整改方向。目前，全區(qū)30多名區(qū)級領導已深入各黨組織點評30場次，到30多個重點項目施工地點、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進行現(xiàn)場點評12場次。
二是會議集中點評，確保質量深入推進。結合月、季度工作總結和安排，對下級黨組織進行點評；各級領導通過結合“七一”、“中秋”、“國慶”節(jié)前走訪慰問、農(nóng)村黨建工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會等活動，對各基層黨組織和黨員公開承諾等創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行了集中點評。目前，已開展領導點評296人次 ，點評了339個基層黨組織，9812名黨員，提出點評意見300余條。
三是報送資料書面點，拓展領域不斷促進。針對部分領導因工作關系不能深入黨組織參加點評的情況，采取向點評領導報送黨組織和黨組織主要負責人書面點評材料，進行點評。
一是日常管理機制，建立了點評檔案，對點評領導、點評黨員、點評時間、點評內容、整改落實情況等內容建立臺賬，實行整改銷號。
二是整改落實機制，對提出的點評意見，及時向相關黨員反饋，并以書面形式在一定范圍內進行公開，督促個人整改到位。
三是評比機制，把領導點評情況和黨員爭優(yōu)成效結合起來，納入各項評比工作中，對工作成效明顯的切實予以肯定推介，對整改不力，群眾反映強烈的，進行嚴肅相應處理。如：小江湖街道辦事處黨委領導點評緊密結合現(xiàn)階段重點工作、當前正在做的中心工作和黨組織、黨員公開承諾踐諾情況進行點評，并對點評內容進行了規(guī)范，要求對黨組織的點評對照“五個好”目標堅持“6個必點”：既創(chuàng)先爭優(yōu)活動的整體推進情況必點、中心工作和重點任務完成情況必點、學習實踐活動整改情況必點、加強黨組織和黨員隊伍建設情況必點、公開承諾履行情況必點、存在問題及努力方向必點；對黨員的點評對照“五帶頭”標準做到“4個必點”：既參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況必點、踐行承諾崗位爭優(yōu)情況必點、聯(lián)系群眾服務群眾情況必點、存在不足及努力方向必點。通過規(guī)范完善點評內容，增強了領導點評的操作性。
創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結標題篇六
1、工會工作：
本月的主要工作：
（1）制定了工會工作計劃，并按計劃開展了相關工作，一是進一步明確了校務公開的途徑、重心及監(jiān)督辦法，按上級文件要求開展了“三八”節(jié)慶祝活動；
（2）制定并起動了“春暖20xx”暨師德師風建設計劃，本活動以樹教師集體形象，建和諧校園為目的，立體、多層面開展工作，尤其關注了行政在工作中對問題的處理，且將師德建設與家校聯(lián)系相結合。
2、科研工作：
本月主要工作：
（1）制定了我校20xx年春科研工作計劃、教師培訓計劃、課改工作計劃；
（2）確定了我校課改的走向：一是以立足新起點，打破常規(guī)，實現(xiàn)新跨越為總的指導思想，結合學校上期課改工作中的實際情況，廢除年級教研組，設立備課組，由學校校領導、學科骨干教師為龍頭，構建我校科研課改管理領導機構，確定各級機構的中心任務，備課實效性上已得到加強。二是明確了以模式構建、學案編寫為核心任務，專題、集中研討、模式及學案中的問題處理、一周一公開課等為輔助任務，保證了課改有力推進。
（3）召開了科研課改工作會：一是回顧了上期科研課改工作的得與失；二是對本期科研課改工作作了總體部署，強化了科研、課改機構的設立，提煉了我校的課堂教學模式，明確了我校課堂教學模式要解決的幾個核心問題及測學為根本的方針；三是根據(jù)課改機構的設立與課堂教學模式的需要對科研板塊的制度已著手修定。
（4）青苗報教師版第一期已出版并發(fā)往教師手中。
工作中的創(chuàng)造性不夠，成績不明顯，似乎所有工作進入了死胡同。自已學習不夠，管理能力和科研、課改方面的知識較差，時常感覺難以勝任。