時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

辦公室主任的工作總結與計劃辦公室主任工作總結及工作計劃實用篇一

了解公司的信息：項目部的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化、組織結構、以及項目部的整體運作和項目部的目前狀況。

1、 綜合辦公室的全面管理工作，制定綜合辦公室的工作標準和管理標準，嚴格考核，完成綜合辦公室的各項工作任務。

2、 落實公司老總、項目經理辦公會議重要決定和公司下達的各項重要指示。

3、 審閱秘書起草的文材料，審閱上級單位起草的文件、通知，做到嚴格把關;協調各部門之間的關系，以保證項目部工作順利完成。

4、管理和正確使用印簽。

5、 管理項目部公務用車。

6、 搞好賓客接待、群眾來訪工作。

7、 搞好標準化管理，加強企業管理基礎。

8、 深入調查研究對管理方面薄弱環節和存在的問題。

9、 將嚴格執行經濟合同法和有關合同管理制度。

10、 建立檔案管理體系，貫徹執行有關管理法律法規，建立健全檔案工作制度。組織檢查各上級單位的檔案、文件材料的管理工作。

11、 需負責每月的工資預算。

12、 評定各部門的工作業績。

13、 管理各部門的人員考勤。

14、 將負責本部門的行政工作和一切事務，每月召開不少于一次的辦公室工作會議，研究工作中的問題。

辦公室主任的工作總結與計劃辦公室主任工作總結及工作計劃實用篇二

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。

我們公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xx證書、項目立項手續xx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時了解情況，為領導決策提供依據。

作為xx企業，土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。

根據公司辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就xx號地塊區位優勢提出"商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧"開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作。公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。

組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

董事會召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。

第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。真正做好領導的助手。

第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

辦公室主任的工作總結與計劃辦公室主任工作總結及工作計劃實用篇三

以科學發展觀為指導，以學校總體工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“和諧、務實、高效”為目標，樹立人本理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益的開展工作，為學校提質量、創品牌做出貢獻。

出色完成學校領導交待的各項工作任務。

1、兩個確保：

確保20xx年市級示范中學驗收一次通過；

確保年度目標管理督導評估獲得優勝。

2、三個到位：

學校考勤制度落實到位；

績效工資獎勵部分分配制度落實到位；

普九消債減赤到位。

3、四個加強：

加強制度建設，完善學校的各項規章制度；

加強檔案室的管理，做好資料的搜集與整理工作；

加強會務管理，做好會議的前期準備工作；

加強宣傳工作，多向外界宣傳學校，擴大學校的影響力。

1、加強辦公室建設，做好協調與服務

爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。做好辦公室與黨支部、各處室、教研組、工會、團委等各部門的協調，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強化服務意識。

根據學校整體工作要求，具體安排好或者協調安排好各種重要會議、重要工作、重大活動，認真完成學校領導交辦的工作；注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

2、高質量地完成辦公室常規工作

在校領導指導下，做好如下常規工作：

①及時收發書面和縣教育網上文件、通知，并交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給相關處室辦理或通知相關教師。

②及時向縣教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

③及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

④做好行政會、教職工大會和其它重要會議的籌備工作、記錄工作。

⑤管理好學校印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章。

⑥做好各種迎檢和接待工作。

⑦安排好節、假日的辦公室值班工作。

⑧做好教職工的年度考核、職稱評聘工作。

⑨做好校長安排的臨時指令性工作。

3、繼續做好人事工作

學校人事工作包括教職工調動、工資變動、職稱評聘、年度考核和骨干教師培訓等工作，這些工作政策性強，牽涉面廣，科目煩瑣，直接關系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點也不能馬虎，我們必須學好政策，熟悉業務，一絲不茍地做好人事工作的每一個環節。

一年一度的職稱評聘是教師們關注的大事，辦公室要一如既往地做好職稱評聘的各項組織工作，為教師職評服好務。

繼續做好教職工年度考核、年終總結、評選先進等組織工作。

4、繼續做好宣傳工作

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內文化標語、條幅、櫥窗等板塊的宣傳，辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件，力爭每月有一篇新聞稿見諸縣級以上報道。

2月份：開學工作準備

3月份：擬定好《新邵五中考勤制度》《新邵五中請假制度》；

征集對原來相關制度的意見。

4月份：職代會的籌備與召開。

5月份：綜合治理工工作迎檢；

初三學生志愿填報動員。

6月份：期末經費的造表；

高考、會考及中考的籌備；

擬定新學期工作計劃。

7、8月份：市級示范中學迎檢材料的整理；

普九化債資料的整理；

高一新生的錄取。

9月份：新教師崗前培訓；

辦理教職工人事調配、組織關系接轉；

教師節慶祝活動；新學期開學檢查；

市級示范中學迎檢材料復核；

職評。

10月份：教師資格認定；

市級示范中學迎檢。

11月份：創選爭優活動迎檢；

報刊訂閱工作；

組織普法考試。

12月份：年度總結評；

年度目標管理督導評估迎檢；

考核評優

1月份：期末經費造表及發放

期末放假工作安排；

總之，在新的一年里，辦公室將在學校統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發展作出我們應有的貢獻!

辦公室主任的工作總結與計劃辦公室主任工作總結及工作計劃實用篇四

制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體。結合20xx年的制度完成情況，20xx年在公司獎懲方面、辦公用品采購方面、車輛維護方面、來人接待簽單方面、文件發放傳閱等方面也要制定出相應的規章制度，以便員工工作的時候有章可循，有“法”可依。

使公文的收、發、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。

1、根據公司目前發展規劃，在20xx年，公司將遷至與新廠區進行辦公。針對這一情況，做好遷址前的準備工作，遷址中的服務工作，遷址后的管理工作。對現用的及未來的辦公場所加強監督管理，確保樓道衛生間的清潔衛生。加強公司的安保工作，對各部門的辦公室的鑰匙進行統一保管，同物業公司配合做好三防工作。

2、在其他細節方面，如根據公司的實際情況，強化車輛管理，對公司車輛的日常駕駛、維護保養、加油等方面做出明確的額規定，確保公司業務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全;在沒有成立正式的采購中心之前，對需采購的物品，嚴格按照審批流程，落實專人負責，對辦公用品進行登記、采購、發放;安排好節假日的人員值班工作等。

總之，一個好的辦公環境要靠我們的共同努力去創造，作為辦公室的負責人，我將以熱情的服務，端正的態度去完成下一年的工作任務，希望能為安徽勤上的建設貢獻出自己的錦帛之力。

辦公室主任的工作總結與計劃辦公室主任工作總結及工作計劃實用篇五

經過一天走訪各部門，收集了一些信息，整理如下：

2.公司目前有辦公室、財務部、項目部、新增成本招采部、企劃營銷部;

7.薪酬體系、培訓體系尚需完善；

9.員工期待對公司事務參與感更強，參與機會更多些；

10.對辦公室負責人的期望：有親和力、做事認真、建立積極的公司氛圍，建立行政、人事制度，有利于做事有個規矩，同時還要能對外協調公關，對內小到公司各項具體的后勤事務等。大多數領導和同事以為辦公室負責人能做的事有很多，是個很重要的崗位。

11.目前的項目主要是xxxx，有過一次負面報道，芙蓉北路項目合作開發。其他幾個項目目前還沒動工。

優勢：

1.公司經濟實力較好，土地儲備豐富;

2.領導們很真誠、員工之間很融洽、組織氛圍很好；

3.關鍵崗位基本到崗，中層及普通員工的學習欲望強；

4.有一個項目的基本經驗

劣勢：

1.現代化公司意識；

2.公司位置較偏僻，招人難度較大；

4.知識管理體系沒有建立起來，項目做完的經驗總結還不夠體系化；

5.關鍵崗位長期激勵方案缺失；

機會：

1. 地產剛性需求未來20年內一直存在，足以支持公司可持續發展；

3.目前已經有一批愿意長期追隨公司發展的員工隊伍；

4.規范化管理將推動員工成長、良好的商業素質重塑公司品牌，創新營收模式，公司業績成長。股東收入增加。

挑戰：

1.政策性的房地產打壓；

2.現有住宅產品出現了負面報道；

3.人力資源價值還沒有得到有效的開發。

4.規范化管理會增加公司財務成本，如果不能創新營收模式將會使股東回報率降低。

3.各類能人聚集到公司后，建立“群策群力”團隊合作的工作氛圍，實現1+1大于2的效果。建立學習型組織。20xx.1-20xx.6（另作行動學習方案）

4.完善例會制度

周例會：作為管理例會，各部門負責人以上參加；

年會：全年工作總結，次年工作計劃安排。

5.建立職業生涯規劃體系，結合公司戰略、組織架構，設置不同的發展渠道，可分為專業線、管理線兩方面。

6.結合職業發展路線，梳理薪酬體系；建立關鍵崗位長期激勵體系如送讀mba，購車補貼補助方案，股權激勵等。

7.建立培訓體系，可分為新員工培訓、房地產業務鏈普及知識培訓、中高管領導力培訓等。第一年把新員工培訓和房地產業務鏈培訓做起來。第二年根據公司經營業績決定是否做中高管領導力專項培訓項目。

8.開展各類員工集體活動，每周組織一次體育健身活動如羽毛球活動，每年組織一次集體旅游活動，每年年會組織一次聯歡。豐富員工業余生活，培養團隊意識，讓大家感覺這是我們自己的組織，自己的家！同時設置員工生日、結婚、生子禮品禮金等福利。

9.逐步開展計劃管理工作，設定年初目標，進行分解，制定計劃管理相關制度，流程 、表格。

10.公司發展在100人內不急于建立考核，但要注意抓績效。

11.目標是要團結一批人才，做成一件事業，前一兩年人力工作重點在招聘、培訓體系的完善、后兩年開始重心在薪酬和績效考核體系完善。

辦公室主任的工作總結與計劃辦公室主任工作總結及工作計劃實用篇六

20xx年是值得回憶的一年。在20xx年里，我們網絡學院在院領導班子的帶領下，強化內部管理，注重教學質量，抓住陜西省新一輪教師培訓的機遇，建立了我們學院在陜西省的遠程教育服務支撐體系，使學院在辦學規模、辦學質量等方面都有了一定程度的提升。伴隨著我們的服務支撐體系，網絡教育這種新的教育方式逐漸被人們接受和使用，我們學院的辦學聲譽和影響不斷擴大并逐步傳向遠方。我們學院取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。在收獲學院的喜悅中，回顧20xx年我個人的工作，覺得收獲很多，感想很多。

下面，我分三部分向大家匯報xx年工作的'成績、不足和20xx年工作計劃。

辦公室是學院工作的中樞機關。上對學院領導，辦公室是各種意見、信息匯集的窗口;下對學院各部門和全體員工，是政令的發散中心。作為我們網絡教育，我們還要面對我們眾多的學員。對每一個群體的服務，我們都必須熱情、認真，因此，在辦公室的工作中，我常感覺到有很大的壓力和責任。

我在辦公室工作已兩年。去年，因為有張副院長挑頭，我只是做輔助性管理，做具體工作，所以，我沒有感覺到壓力和難度。今年就不同了，學院的工作計劃安排后，我常常感到壓力特大，我總怕工作做不好，出紕漏。就拿20xx年我們的首屆畢業典禮和校外學習中心工作會議來說，從會議前期的籌備、材料的準備、會議接待、就餐安排，會議食宿安排等等，每個細節都要詳細考慮，周密安排，認真落實。所以，這種壓力，更多的是責任。這種責任是對整個學院聲譽的負責。

學院內部管理包括：日常財務管理、學院資產管理、員工勞動紀律管理、出差管理、消防安全管理等。

20xx年，我們利用召開校外學習中心工作會議的機遇，完成了學院的制度匯編。盡管這個匯編中還存在很多不足，它使我們的管理有據可依，有章可循。

學院日常財務工作涉及辦公用品的采購與管理，辦公易耗品的采購、郵遞費、會議用品的采購、車輛過橋和加油費用等，都涉及現金使用與財務結帳問題，這些既具體又瑣細的工作，在操作過程中我們必須遵守財務規定，特別是20xx年學校經費緊縮的情況下，我們更應該對經費的使用從嚴管理。

關于學院資產管理，我們繼續堅持現有的管理模式，先入帳再領用，明確到人，責任明晰。

消防安全管理方面，隨時提醒門衛人員，增強他們的消防安全意識，同時，采取檢查、會議等方式不斷強化門衛人員的責任心。

加強員工的勞動紀律，是我們學院各項工作不斷推向前進的保障。在實際工作中，我們采取隨時抽查和按期檢查相結合的辦法，使員工樹立遵守學院勞動紀律的作風，使用這種方法，除個別員工，不遵守紀律的現象沒有了。

我們學院是一個新建的單位，我們目前的工作還不被學校的相關部門認可，在一定程度上有瞧不起之感，一年來我利用工作之機與學校的各職能部門接觸并與他們逐步加深感情，逐漸增強了我們學院與學校各職能部門之間的和諧。現在，我們學院的工作分別得到校辦、校人事處、工會、財務處、資產處、體育學院的大力支持。

05年，我們組織員工開展群眾性的體育活動四次并取得了較好的成績，值得一提的是05年學校春季運動會，我們獲得了總成績第二的好成績，特別是集體跳繩、男子4*100米接力、男子100米和男子跳遠等項目都名列第一，這些優異的成績使學校的兄弟單位進一步了解了網絡學院。當然，這些成績的取得都離不開學院領導的大力支持。

宣傳工作是辦公室工作的重要組成部分。在過去的一年中，辦公室將04年工作總結與05年工作要點上報教育部高教處、教師網聯和各省的教育廳。對畢業典禮工作和校外學習中心工作會議及時進行了報道，報道內容發布在我們學院的網站辦公室欄目里。及時報道上級領導來我院視察工作，有些報道內容我們制作成宣傳板報張貼在宣傳欄，同時公告在網站。最近一段時期，陜西省成人教育年鑒和教育部出版的成人教育年鑒從不同的角度回放了我們網絡學院在網絡教育工作中走過的路程和取得的成績。

據不完全統計，05年院領導臨時交辦我們的工作(以批示條為準)不低于二十次。這些工作是我們學院整體工作的一部分，我們都認真并及時地完成了。

在05年的一些具體工作中，還存在著工作主動性不夠的問題。在學生機房的建設問題上沒有及時對機房進行維修整理，而是等待領導指示，嚴重地影響了工程的整體進度和學院的整體工作。給學院工作帶來了不良的影響。

辦公室的工作要求事前要周密計劃，實施過程中要認真落實。可是在一些具體工作中，我往往計劃的不周密，如在我們學院的年終考評動員會上給主席臺忘了放話筒。影響開會效果。

在05年學院制度匯編完成的基礎上，在06年里辦公室帶頭把主要人員的崗位職責掛上墻。這項工作是學院整體工作的一部分，也是對相關人員業務工作檢查的依據。

在05年的基礎上，按照學校履行節約的原則，進一步嚴格各種經費的使用管理。對現有的分類管理進一步細化，如會議費用、宣傳費用、電力維修、基建維修和設備維護都應該進一步明確，養成辦大事不浪費的習慣。

學院經費的使用要及時做到有報有銷，大額經費的使用應更加注意報銷，不能只借不報或者只報不銷，給其他財務工作造成不便，也給我院財務管理帶來不利的影響(04年和05年我院的相當一批經費不能及時銷帳，致使學院的經費使用多次受阻，甚至由于不能銷帳而扣發相關當事人的工資)，所以在06年在經費使用中有借有清，不許拖欠，更不應到年底被學校財務處公布名單。

學院的資產管理堅持先入帳再領用的原則，領用憑條，責任到人，嚴格管理。每年核查清理一次，使物帳相符、帳帳相符。

06年是我們網絡學院發展最為重要的一年，我們要接受教育部的驗收，在這些大的工作中，一是要積極主動承擔相關工作，二是在工作中多討論多聽取其他同志的意見及建議，集思廣益，從策劃到落實，對每一個細節應該有一個充分的準備，力爭使06年的工作上一個臺階，使學院的整體工作有更大的發展。