工傷事故又稱勞動事故，那么關(guān)于工傷事故的通報怎么寫呢?下面本站小編給大家?guī)砉鹿释▓螅┐蠹覅⒖?

礦屬各單位：

20xx年11月24日，鉆探一隊夜班機(jī)長和輔助工在43071巷打鉆過程中，因機(jī)長“本安操作”確認(rèn)和“手指口述”執(zhí)行不到位，現(xiàn)場互保能力差，在輔助工未完全離開鉆機(jī)的情況下操作鉆機(jī)，將輔助工左手?jǐn)D傷。現(xiàn)將《關(guān)于對鉆探一隊職工工傷事故的處理通報》下發(fā)至全礦，望各單位認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行本安員工操作管理法，杜絕類似事故的發(fā)生。

一、基本情況

20xx年11月24日23時，鉆探一隊當(dāng)天值班干部徐波波正常組織夜班召開班前會。當(dāng)班出勤40人，其中跟班干部1人、班長1人。值班干部安排機(jī)長劉國偉和輔助工李威(傷者)去東四盤區(qū)43071巷11#～12#橫川間打鉆。

二、事故經(jīng)過

20xx年11月24日1時30分許，鉆探一隊夜班接班后，機(jī)長劉國偉、輔助工李威在43071巷11#-12#橫川正巷使用mk5履帶式鉆機(jī)打鉆，因80-1#鉆孔施工至126m處見矸，機(jī)長劉國偉將孔內(nèi)的鉆桿退桿后，在該孔附近500mm處重新開新孔。5時許，新80-1#鉆孔(方位角189°，傾角6°)施工至30m處，在續(xù)接鉆桿時，輔助工李威用右手托著鉆桿一側(cè)，左手扶著鉆桿尾部，進(jìn)行上鉆桿作業(yè);因鉆桿尾部距離煤幫太近，無法上水辮，機(jī)長劉國偉試圖再將鉆桿往前給進(jìn)一段距離，操作動力頭后退時，鉆桿同時也向后退，將李威左手食指擠在煤幫上致傷，機(jī)長立即向值班干部徐波波進(jìn)行了匯報，后將傷者攙扶上井送至?xí)x煤總醫(yī)院進(jìn)行診治，現(xiàn)在醫(yī)院治療中。

經(jīng)現(xiàn)場勘查：

1、該鉆機(jī)打鉆處巷道寬度為5.5米，巷道內(nèi)靠南幫安裝有一部1米皮帶，上鉆桿后鉆桿末端距離北幫約為500mm。

2、經(jīng)現(xiàn)場打鉆測試，該鉆機(jī)夾持器和動力頭性能完好，在只后退動力頭的情況下，鉆桿不會連帶后退。

三、事故原因

1、鉆探一隊機(jī)長劉國偉，打鉆過程中本安操作確認(rèn)和“手指口述”執(zhí)行不到位，現(xiàn)場互保意識差，在輔助工未完全離開鉆機(jī)的情況下操作鉆機(jī)，并且注意力不集中，因誤操作致使輔助工左手食指被擠傷，也是造成本次事故的直接原因。

2、鉆探一隊打鉆輔助工李威，現(xiàn)場自保意識差，上鉆桿時違章將左手放在鉆桿尾部，鉆桿后退過程中將其左手食指擠在煤幫，是造成本次事故的直接原因。

3、鉆探一隊當(dāng)班班長和跟班干部現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力，安全把關(guān)不到位，是造成本次事故的主要原因。

4、鉆探一隊當(dāng)日值班干部，班前會安全注意事項強(qiáng)調(diào)不到位，安排不詳細(xì)，是造成本次事故的主要管理原因。

5、鉆探一隊對本隊職工安全培訓(xùn)、教育不到位，安全管理存在嚴(yán)重漏洞，是造成本次事故的重要管理原因。

6、抽放管理部業(yè)務(wù)保安不到位，對鉆探隊日常打鉆工作監(jiān)督管理不到位，管理存在嚴(yán)重漏洞，是造成本次事故的管理原因。

7、安全管理部對打鉆零星作業(yè)地點安全監(jiān)管不力，責(zé)任落實不到位，是造成本次事故的管理原因。

四、處理意見

1、鉆探一隊機(jī)長劉國偉，打鉆過程中本安操作確認(rèn)和“手指口述”執(zhí)行不到位，現(xiàn)場互保意識差，在輔助工未完全離開鉆機(jī)的情況下操作鉆機(jī)，并且注意力不集中，因誤操作致使輔助工左手食指被擠傷，對本次事故負(fù)直接責(zé)任，給予其行政記過處分。

2、鉆探一隊打鉆輔助工李威，現(xiàn)場自保意識差，上鉆桿時違章將左手放在鉆桿尾部，鉆桿后退過程中將其左手食指擠在煤幫，對本次事故負(fù)直接責(zé)任，鑒于本人已受傷，免于處罰。

3、鉆探一隊當(dāng)班班長陳海軍和跟班干部李國軍，現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力，安全把關(guān)不到位，對本次事故負(fù)主要管理責(zé)任，對其各罰款1200元，并分別扣除當(dāng)月長效機(jī)制考核分15分。

4、鉆探一隊當(dāng)日值班干部徐波波，班前會安全注意事項強(qiáng)調(diào)不到位，安排不詳細(xì)，對本次事故負(fù)重要管理責(zé)任，對其罰款1200元，并扣除當(dāng)月長效機(jī)制考核分12分。

5、鉆探一隊對本隊職工安全培訓(xùn)、教育不到位，安全管理存在嚴(yán)重漏洞，對本次事故負(fù)重要管理責(zé)任，對隊長王保功、書記田呈、安全副隊長杜育峰各罰款1000元，并分別扣除當(dāng)月長效機(jī)制考核分10分。

6、抽放管理部對鉆探一隊日常打鉆工作監(jiān)督管理不到位，管理存在嚴(yán)重漏洞，對本次事故負(fù)有管理責(zé)任，對分管副部長蘆葦罰款600元，扣除當(dāng)月長效機(jī)制考核分7分;對部長郭峰、書記史衛(wèi)國各罰款500元，分別扣除當(dāng)月長效機(jī)制考核分5分。

7、安全管理部對打鉆零星作業(yè)地點安全監(jiān)管不力，責(zé)任落實不到位，對本次事故負(fù)管理責(zé)任，對分管現(xiàn)場負(fù)責(zé)人李海艮和主持工作副部長王佐各罰款500元。

8、根據(jù)《關(guān)于加大四季度礦井安全考核力度的通知》規(guī)定，免發(fā)鉆探一隊技術(shù)員以上管理人員和當(dāng)班班組人員11月份安全績效獎，核減鉆探一隊其它人員11月份安全績效獎50%，并核減抽放管理部11月份安全績效獎20%，同時核減礦其它單位11月份安全績效獎5%。

9、以上受處分人員由人勞科另行下文從11月份起執(zhí)行。

五、防范措施

1、各隊組要提高本單位職工的安全自保互保意識，在現(xiàn)場作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照本安員工操作管理法進(jìn)行安全確認(rèn)，并嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”互相監(jiān)督和監(jiān)護(hù)，養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習(xí)慣，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。

2、各鉆探隊有關(guān)操作人員要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施作業(yè)，嚴(yán)禁用手抓在鉆桿尾部扶鉆桿或上鉆桿，防止造成工傷事故。

3、各區(qū)隊要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，班前會必須詳細(xì)布置安全注意事項，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，規(guī)范操作行為。

4、抽放管理部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安，對分管業(yè)務(wù)的各項工程加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo)，對安排的工程要有布置、有落實。并且要牽頭完善打鉆零星作業(yè)地點覆蓋相關(guān)管理規(guī)定，確保對井下所有鉆機(jī)打鉆作業(yè)地點進(jìn)行定期的全覆蓋檢查監(jiān)管，并且要做好檢查記錄。

5、安全管理部要加大對打鉆作業(yè)地點的覆蓋頻次和隱患排查力度，抓好各級人員的責(zé)任落實，嚴(yán)格把好安全關(guān)。

6、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次事故通報，舉一反三吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故再次發(fā)生。

山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司寺河礦

年11月24日

一、事故經(jīng)過

20xx年3月15日，六礦6172采場選礦工王國華上白班，9點左右王國華和同組作業(yè)人員到達(dá)采場里順路底部，安全員閻永檢測炮煙濃度合格后，作業(yè)人員進(jìn)入采場，閻永和組長孫洪波按紅區(qū)管控要求從10#段向外進(jìn)行隱患排查，閻永和孫洪波將10-11#段小硐及9-10#段小硐隱患排查完畢后，組長孫洪波將選礦工王國華叫過來，讓王國華和閻永從9-10#段小硐向外繼續(xù)進(jìn)行隱患排查，孫洪波對采場其他作業(yè)人員進(jìn)行分工，10點左右閻永和王國華撬碴至8-9#段時(采幅寬3.8m左右,高2.7m左右，王國華使用撬棍長1.3m),發(fā)現(xiàn)頂板有隆聲，閻永讓王國華向后退，王國華退后一步，繼續(xù)對頭部頂板進(jìn)行撬碴，頂板突然脫落將王國華砸傷。

二、事故調(diào)查

事故發(fā)生后，六礦通知安環(huán)部，安環(huán)部立即組織人員對其同組作業(yè)人員和采場跟班安全員進(jìn)行調(diào)查，查看其本人升入井錄像資料，并對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查，通過調(diào)查確認(rèn)，王國華所發(fā)生的傷害事故確系工傷。

三、事故原因

(一)直接原因

1、選礦工王國華撬碴時對作業(yè)現(xiàn)場安全隱患觀察不細(xì)，作業(yè)方式方法不得當(dāng)，未根據(jù)現(xiàn)場實際使用長撬棍進(jìn)行撬碴，自我保護(hù)意識不強(qiáng)，經(jīng)驗不足，對選礦工安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)不到位。

2、采場撬碴工具上班次擺放位置不合理，將長撬棍放在采場紅區(qū)管控里側(cè)，不穿過紅區(qū)無法拿到長撬棍進(jìn)行撬碴。

(二)間接原因

1、選礦組組長孫洪波及同組作業(yè)人員對工友安全監(jiān)護(hù)不到位。

2、礦區(qū)及班組對員工的安全教育培訓(xùn)不到位，特別是崗位操作規(guī)程培訓(xùn)不到位。

3、安全管理人員對現(xiàn)場觀察不細(xì)，經(jīng)驗不足，撬碴時工具選用不合理，對現(xiàn)場安全監(jiān)督指導(dǎo)不到位。

四、下步安全生產(chǎn)工作要求

1、各礦采場每班次作業(yè)完畢后，需將采場需要使用工具擺放在安全出口一側(cè)，便于下班次隱患排查時及時合理使用工具。

2、各單位組織開好班前會，認(rèn)真落實執(zhí)行紅區(qū)管控和保命條款相關(guān)要求，觀察好員工的行為狀態(tài)，杜絕酒后上崗、帶病上崗、帶情緒上崗、疲勞上崗。

3、各單位加強(qiáng)對各工種的安全管理，教育員工在作業(yè)時應(yīng)仔細(xì)觀察作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守相關(guān)崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度。

4、各礦區(qū)安全管理人員，必須對作業(yè)人員的作業(yè)方式方法進(jìn)行

監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)作業(yè)方式方法不得當(dāng)或違反操作規(guī)程的，必須及時制止停止其作業(yè)，對其進(jìn)行現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，現(xiàn)場演示正確的操作方法，通過教育保證其以后能按章操作。

安全環(huán)保部

年3月18日

各車間、部門：

一、事故經(jīng)過及原因分析20xx年10月19日14點30開班，2車間20組班長××安排操作工××負(fù)責(zé)揭窖作業(yè)。在15點25分左右揭滿一箱窖皮泥后，由行駕人員××將泥箱吊運(yùn)至泥坑上方，××打開泥箱合頁卸出窖皮泥，卸完后進(jìn)行關(guān)閉合頁作業(yè)，由于合頁關(guān)閉困難，××第一次向上推動合頁，但并未關(guān)閉，又再一次進(jìn)行關(guān)閉作業(yè)，在第二次進(jìn)行關(guān)閉過程中該操作人員不慎將左手中指伸入合頁及箱體內(nèi)部，由于合頁關(guān)閉困難需較大力度操作，故該操作人員在關(guān)閉操作時用力過猛造成左手中指受傷。隨后該人員將事故報告車間相關(guān)負(fù)責(zé)人并送醫(yī)治療，經(jīng)醫(yī)學(xué)檢查及鑒定該人員為左手中指前端末節(jié)毀損傷，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb-6441)該人員損失工作日低于105日，屬輕傷。事故發(fā)生后2車間當(dāng)即將情況報告至維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室，隨后安全辦工作人員對此事故展開全面調(diào)查，除詳細(xì)了解事故經(jīng)過及原因外，安全辦還對該操作人員安全教育等情況進(jìn)行了解，但未發(fā)現(xiàn)該人員安全教育等相關(guān)記錄并且還了解到二車間在9月中旬已發(fā)現(xiàn)該窖泥箱存在關(guān)閉困難的安全隱患并告知設(shè)備計量部××需安排維修，但由于該設(shè)備屬于新購設(shè)備還在試用階段，設(shè)備計量部××當(dāng)即通知該設(shè)備廠商要求其維修，直至事故發(fā)生為止供貨廠商仍未對該設(shè)備問題進(jìn)行處理。

二、事故責(zé)任分析1、事故當(dāng)事人××在關(guān)閉窖泥箱合頁操作時未對作業(yè)環(huán)境及設(shè)備進(jìn)行危險源辨識，操作過程中存在違章作業(yè)(人的不安全行為)，故負(fù)該事故的主要責(zé)任;2、2車間副主任××、班長××未對唐××進(jìn)行相關(guān)安全教育(管理方面的缺陷)且發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患未停止使用(物的不安全狀態(tài))，負(fù)該事故的管理責(zé)任;3、設(shè)備計量部××未及時安排設(shè)備廠商進(jìn)行維修，存在協(xié)調(diào)不到位等情況(管理方面的缺陷)，負(fù)該事故的次要責(zé)任。

三、對事故責(zé)任人員的處理意見：1、事故主要責(zé)任人：傷勢痊愈復(fù)工后，重新接受三級教育培訓(xùn)，考試合格后方可重新上崗作業(yè);2、事故管理責(zé)任人：根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》，對兩名責(zé)任人各進(jìn)行人民幣100元處罰;3、事故次要責(zé)任人：根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》，對其進(jìn)行人民幣100元處罰;四、事故整改措施1、要求各車間、部門需加強(qiáng)對各班組、科室人員及設(shè)備的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過oa、書面形式反饋至相關(guān)部門，對反饋等問題未能得到及時處理請立即報告安全辦;2、要求各車間、部門需自查各自安全教育情況，對未進(jìn)行安全教育以及教育記錄不完善等情況及時整改，安全辦將對各單位進(jìn)行不定期抽查;3、加強(qiáng)相關(guān)方的管理，設(shè)備計量部、采購部共同催促供貨廠商加快設(shè)備維修;4、加強(qiáng)各車間、部門操作人員《安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí)。此次事故的發(fā)生充分暴露我公司安全生產(chǎn)工作還處于公司級層面，未能將安全文化及安全一票否決權(quán)深入基層和部門，且該次事故也反映出公司各部門之間在安全工作中協(xié)調(diào)、協(xié)作不到位以及相關(guān)方管理辦法的缺失，望公司各部門及全體職工以安全為天職，牢記安全責(zé)任，認(rèn)真履行安全職責(zé)，為確保職工生命安全和公司財產(chǎn)盡心盡職，為公司安全發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

特此通報

維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室

10月28日

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的同仁、全礦員工：

我作為*煤礦的安全第一責(zé)任人，今天懷著無比慚愧和內(nèi)疚的心情，向在座的上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁及全礦員工，對我礦在安全管理工作中存在的失誤做一自我反省。

*年*月*日至*日以來，我公司共發(fā)生*起工傷事故，分別為：事故;事故。以上*起事故，其中機(jī)械傷害事故*起，頂板事故*起，物體打擊事故*起。

痛定思痛，反省8起事故的原因

一是現(xiàn)場作業(yè)人員違章操作，是造成事故的主要原因之一。以上*起事故，其中有*起存在違章行為，如隊皮帶傷人事故，皮帶機(jī)司機(jī)在沒有發(fā)出開車信號而違章啟動皮帶，機(jī)尾看護(hù)工作業(yè)前在沒有與皮帶機(jī)司機(jī)取得聯(lián)系的情況下隨意作業(yè)，最終導(dǎo)致了一起皮帶傷人事故。

二是安全隱患不清除，給傷人事故留下禍根，如隊矸石傷人事故，作業(yè)人員在進(jìn)行回柱作業(yè)時，當(dāng)班跟班副隊長發(fā)現(xiàn)回柱作業(yè)地點的頂板上有一塊煤矸石出現(xiàn)脫層現(xiàn)象，并責(zé)令其整改，但現(xiàn)場作業(yè)人員對其臵若罔聞，視安全隱患于不顧，仍盲目作業(yè)，最終導(dǎo)致自身受傷事故發(fā)生。

三是危險源辨識不清，是工傷事故發(fā)生的又一原因。如隊矸石傷人事故，工人在打煤幫點柱時，未嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，未清理煤幫浮石，最終導(dǎo)致從煤幫掉下一塊煤矸石，砸在了操作人員的手上，造成了一起頂板傷人事故。

四是員工互保、聯(lián)保意識極差，致使本不該發(fā)生的事故發(fā)生。如隊π型鋼梁傷人事故，大工和二工雖多次提醒，但受傷人員未認(rèn)真聽取，最終導(dǎo)致了工傷事故的發(fā)生。

五是工作安排不仔細(xì)，現(xiàn)場管理粗放，為工傷事故埋下潛在的隱患。如隊皮帶傷人事故，當(dāng)班跟班干部雖然在現(xiàn)場跟班，但沒有進(jìn)行詳細(xì)的工作安排，最終釀成了皮帶傷人事故的發(fā)生。

六是安全培訓(xùn)教育不到位，特別是現(xiàn)場培訓(xùn)不到位，員工素質(zhì)偏低，缺乏常規(guī)的安全意識，是安全事故發(fā)生的又一原因。以上*起事故，均存在現(xiàn)場安全培訓(xùn)不到位的情況，尤其是對新工人在作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識與排除技能的培訓(xùn)缺少，未安全生產(chǎn)埋下隱患。

吸取教訓(xùn)、振作信心、亡羊補(bǔ)牢，把安全工作從頭抓起

事故已經(jīng)發(fā)生，錯誤已經(jīng)鑄成，我們已無顏面對上級領(lǐng)導(dǎo)和全礦員工，但我們能從挫折中覺醒，能從失敗中振作。痛定思痛，在接下來的工作中，我們將主要做好以下幾個方面的工作。

1.加強(qiáng)對員工的崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)工作，提高員工的崗位技能操作水平，讓每一位員工上安全崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

2.加強(qiáng)對員工的危險源辨識培訓(xùn)工作，對各崗位人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)教育。加強(qiáng)并細(xì)化班前會安全教育，增強(qiáng)班前會安全教育的針對性和實效性，針對員工本崗位所存在的危險源進(jìn)行專項培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的危險源辨識能力和水平，切實增強(qiáng)員工對作業(yè)現(xiàn)場危險源的預(yù)見和排除能力。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，增強(qiáng)現(xiàn)場責(zé)任落實，嚴(yán)格執(zhí)行并貫徹公司相關(guān)規(guī)定，堅持干部跟、帶班制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作。

4.加強(qiáng)員工在作業(yè)現(xiàn)場的安全教育和培訓(xùn)工作，繼續(xù)貫徹和落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全教育和培訓(xùn)工作，讓每一位員工了解和掌握本崗位危險源，上標(biāo)準(zhǔn)崗，做安全人。

5.加強(qiáng)“三大規(guī)程”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，讓每一位員工都了解和掌握正規(guī)作業(yè)流程，了解和掌握本崗位危險源和排除方法。切實加強(qiáng)員工的崗位操作技能。

6.加強(qiáng)班前會安全教育和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)每日一題選題和安全教育的時效性及針對性，切實增強(qiáng)員工的崗位技能和操作水平。

7.進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，將我公司一季度事故案例進(jìn)行匯編，下發(fā)至基層單位，讓每一位員工通過事故案例學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，減少并杜絕類似事故的發(fā)生。

8.狠反“三違”嚴(yán)厲查處生產(chǎn)過程中出現(xiàn)和存在的“三違”現(xiàn)象，以“三鐵”(鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔)全力遏制并減少“三違”行為的發(fā)生。努力做好*煤業(yè)的安全生產(chǎn)工作，為奉獻(xiàn)我們的智慧和力量。

近期德林公司井下發(fā)生的一起傷害事故，給我礦安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。作為煤礦工作人員，面對這起事故我心情非常沉痛，事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。我們要深刻分析事故經(jīng)過，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，做到安全警鐘長鳴。這起事故中涉及到的人員，一個共性是自身的安全意識差，安全確認(rèn)不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。

事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。要充分認(rèn)識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上。事故既然已經(jīng)發(fā)生，我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對，這是擺在我們面前的一道難題，在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?/p>

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，加大培訓(xùn)力度，針對不同工種，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，對新來職工、不同崗位轉(zhuǎn)崗職工，要按制度培訓(xùn)，實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。

3、日常培訓(xùn)要抓緊。首先職工培訓(xùn)中心要轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)一步明確礦工的培訓(xùn)。其次，要提高職工學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)自覺性，讓職工通過學(xué)習(xí)獲取知識，通過培訓(xùn)提高技能，把實現(xiàn)自我發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，實現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。第三要加強(qiáng)對新工人辦里入井證的審查。。

4、實操培訓(xùn)要抓實，提高職工的實際操作能力，必須狠抓實操培訓(xùn)。主要是根據(jù)生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點，開展實操技能培訓(xùn)。真正做到“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，弱什么、強(qiáng)什么”，確保職工學(xué)有所用。培訓(xùn)形式要靈活多樣。提高學(xué)習(xí)效果。案例分析要緊貼實際。。

5、崗位培訓(xùn)要抓細(xì)。要充分抓好德林的力量，抓好關(guān)鍵崗位和重點崗位的培訓(xùn)。抓好心理素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工心理素質(zhì)培訓(xùn)和指導(dǎo)，把心理素質(zhì)教育滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的全過程，真正讓職工做到處亂不慌、沉著應(yīng)對，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。

一是要加強(qiáng)自身及員工素質(zhì)教育，提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。煤礦安全一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，可以說都是用高昂的代價換來的，其實更是我們對規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。通過對安全管理的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，徹底解決人的思想、行為、習(xí)慣等問題。知道到什么該做，什么不該做，這樣做了會產(chǎn)生怎樣的后果，從認(rèn)識上下功夫，充分調(diào)動人積極性。只有境界提高了安全工作才會被真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。

二是提高超前防范的安全意識，要做好隱患的排查工作。 安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”，變被動為主動。事故的發(fā)生往往是因為不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，未能及時查出現(xiàn)場設(shè)備安全隱患，不能切實地解決安全運(yùn)行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯誤思想認(rèn)識。所以排查隱患很重要的是要細(xì)致，慎之又慎，查找深層次的問題，對異常信號的原因進(jìn)行深查細(xì)究，徹底消除隱患。因此對一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，確保工程質(zhì)量。通風(fēng)設(shè)施在煤礦安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，一個裝置的小小故障，一個人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。因此，狠抓現(xiàn)場安全管理，抓責(zé)任落實，規(guī)范班、組干部員工井下安全行為，狠抓精細(xì)化管理，確保工程規(guī)格、質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化施工。堅持做到跟班到現(xiàn)場，現(xiàn)場及時解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素，對主要地區(qū)的安全工作蹲點死守嚴(yán)格把關(guān)，為安全生產(chǎn)鑄就一道堅不可摧的防線。