光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
年度計劃書年度計劃分配率分配法篇一
為了進一步加強我鎮黨的思想作風建設、組織建設和廉政建設,進一步的發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,全面完成縣委下達的各項工作任務,特制定20__年度__鎮黨建工作計劃。
一、加強黨的思想作風建設和組織建設
1、加強黨的組織建設。健全黨員管理制度,黨員活動和黨員考評制度,充分發揮黨的組織優勢和黨員干部的帶頭作用,把黨支部建設成堅強的領導核心。在實際工作中,凡要求群眾做到的事情,黨員干部自己要率先垂范,充分發揮基層黨組織的作用。
2、繼續開展先進性教育活動,發揮廣大黨員的先鋒模范作用,樹立黨員干部隊伍在群眾中的良好形象。開展以黨員制,黨員進萬家,無職黨員設崗定責的主題黨建活動,嚴格要求,促使每個黨員在工作、學習和生活中,真正起到先鋒模范作用。抓好機關和村黨組織黨建示范點,組織做好現場會的召開。
3、健全完善黨建目標機制,強化責任目標,組織好經常性的考核評比,做好先進基層黨組織、“五個好”基層黨組織、黨員致富帶頭人、優秀黨務工作者和優秀黨員的評選活動,不斷激發基層干部抓好黨建工作的信心,充分體現基層黨建工作的凝聚力和戰斗力。
二、加強思想教育,扎實開展工作
1、嚴格學習紀律,為確保機關干部政治素質的提高,始終堅持每周一、三、五的集中學習時間,做到有學習資料、宣傳專欄、學習筆記、心得體會等。
2、做好新黨員的發展工作和黨費收繳工作,消滅3年以上未發展黨員的村。
3、繼續開展黨員電化教育活動,引導群眾走科技致富的路子。
三、加強黨的建設,規范黨員干部行為
1、健全明確的責任管理機制,黨建工作要層層責任到人,要堅持從嚴治黨,黨支部書記要親自抓,負總責。
2、密切聯系群眾,傾聽群眾意見,搞好民主監督工作。不斷強化人民參與管理的民主意識,公眾監督意識和主人翁的責任感。注意工作方法,積極為群眾排憂解難,解決他們生產生活中的實際困難。
3、定期召開民主會。黨內重大問題,經過集體討論,充分發揮民主,正確開展批評與自我批評,民主會堅持每季度一次。
4、為保持黨的先進性和純潔性,增強黨的凝聚力和戰斗力,必須從嚴治黨,搞好黨員干部要帶頭搞好廉潔自律,要嚴格執行中紀委關于廉潔從政的規定以及黨員干部廉潔自律十不準的規定,要把反__斗爭同純潔黨的組織結合起來,使黨組織真正成為堅強的堡壘,群眾中的旗幟。
年度計劃書年度計劃分配率分配法篇二
我自擔任寧鄉衛生院院長職務以來,在縣衛生局和鄉黨委政府的正確領導和大力支持下,回顧這幾年的工作經歷,我從如下幾個方面匯報自己的工作情況。
狠抓管理,嚴于律己
從我任院長一職以來,認真按照年初定下的《院長任期目標》來嚴格要求自己,做到建章立制序列化、各項管理科學化、功能設置合理化、立足管理人性化,同時把管理活動推向轄區,加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個合格的院長,要帶頭搞好團結,做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衛生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡事要求別人做到的,自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪、落實到口常,總結在會上。并號召所有員工發揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫患關系,使衛生院出現了嶄新的面貌。
心系轄區群眾,給力三件大事
全面落實公共衛生服務項目
我院基本公共衛生服務項目工作于20__年4月正式啟動。啟動之初我院成立了工作領導小組,由我任組長,組織本院醫務人員和轄區鄉村醫生學習省、市、縣三級印發的基本公共服務管理方案和十一項基本公共衛生服務,全面掌握了國家基本公共衛生服務的各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止,已為11493人建立了電子檔案,并對部分重點人群進行了健康體檢。在此基礎上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動,從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,真正做到了疾病從預防開始。
年度計劃書年度計劃分配率分配法篇三
一、__年單位重點工作:
1、深入開展學習實踐科學發展觀活動;認真學習中央、上級單位有關會議和文件精神;積極配合上級單位黨建會議的召開,組織有關學習活動。
2、組建工作領導小組,集中精力,想法設法,調動一切有利因素做好博士點申報工作。
3、加強組織和教育,從嚴治考,扎實做好__年單位類招生工作。
4、加強對外交流,開展合作辦學,積極推動對臺合作與交流。
二、__年單位日常工作計劃要點:
(一)精心組織理論學習,進一步加強單位黨的建設工作
1.結合單位實際,精心組織形式多樣的學習活動,繼續深入學習貫徹黨的xx大精神;按照上級單位黨委的部署,深入開展學習實踐科學發展觀活動;緊跟形勢,積極學習領會“兩會”精髓,配合上級單位黨建會議的召開,邀請校內外思政專家到單位講座,提高教職工理論和思想水平,結合工作實際,將學習成果轉化為工作動力,扎實推進單位各項工作的開展。
2.認真貫徹落實第十六次全國高校黨建工作會議精神,加強單位基層黨組織建設。繼續開展黨支部工作“立項活動”;貫徹落實黨員發展規劃,切實做好青年大學生的黨員發展工作。
3.加強作風建設和廉政建設。加強單位領導干部作風建設;建立督促檢查工作制度和黨風廉政建設責任制;深入開展反腐倡廉建設。
4.加強對黨員的宗旨教育,使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,處處發揮黨員先鋒模范作用,在單位形成積極上進的氛圍。單位在“七一”節進行單位單位優秀共產黨員表彰活動。
(二)加強思想政治工作,扎實推進和諧單位建設
1.做好安全穩定工作。增強安全意識,加強對師生安全教育的力度和強度;修訂《單位單位突發公共事件應急預案》,提高應對突發公共事件和自然災害的能力和水平;提高維穩意識,加強敏感時期的各項穩定工作。
2.加強學生思想政治工作。進一步加強校園文化建設,積極開展內容豐富、受學生歡迎、有單位單位特色的各類文體活動;組織好大學生暑期“三下鄉”等社會實踐活動;加強對外合作交流,建立一些與單位長期合作的社會實踐基地;加強單位勤工儉學和特困生服務工作;加強學生心理健康教育和咨詢工作,培養學生良好的心理品質;加強學生校史、院史教育,輔導員、班主任、任課教師要與學生進行經常性的溝通與指導,培養學生愛校愛院的情感。
3. 加強宣傳工作。加強對宣傳報道隊伍的培訓和管理,利用好院刊及網站等宣傳陣地,加大宣傳報道力度;積極宣傳單位優秀教學成果和工作業績,樹立先進典型。
(三)加強學科建設,擴大對外交流。
1.認真做好調研,調動、整合一切有利因素,努力做好單位單位博士點申報工作。
2.召開單位科研工作會議,分析原因,尋找對策,調動教師積極性,多渠道爭取科研項目,努力提高科研經費額度。
3.采取“走出去、引進來”的辦法,加大對科研隊伍的人才培養,盡可能創造條件,鼓勵師生參加國內外學術活動。
(四)抓好師德師風建設,強化教學過程管理
1.根據“上級單位本科教學質量與教學改革工程”要求,認真開展教學計劃修訂工作,探索以能力培養為核心的教學模式,切實提高學生創新能力、實踐能力和綜合素質;加強教學團隊建設,扎實推進本科生導師制,落實教授為本科生講授基礎課制度,努力加強實踐教學。
2.加強對師德師風建設的教育和宣傳,樹立“教書育人、服務育人、管理育人”的教育理念,不斷提高單位教育教學質量,全面關心學生成長,熱愛學生,尊重學生,嚴格要求學生,促進學生全面發展。
3.加強對教師教學工作的管理和監督,繼續推行單位黨政領導聽課制度,由單位黨政領導、兩系領導、教研室主任不定期進行教學巡視和隨堂聽課,對教師教學情況進行檢查。嚴格實行打卡制度,杜絕上課遲到或缺課現象的發生。
4.加強研究生的教學管理,提高研究生培養質量。加強研究生教學經費管理,加強中期檢查,規范畢業論文設計,提高論文質量。通過激勵機制,進一步調動研究生導師的積極性。
5.嚴格按照教育部學位辦上級部門的政策要求進行單位碩士的招生、培養、管理工作。加大對單位的教學投入,加強培養過程的管理,做好服務工作,提高培養質量,不斷增強社會影響力。
(五)抓好學風建設,認真做好學生管理各項工作
1.加強學生公民道德教育,結合繳納學費、誠信還貸及嚴肅考風考紀等工作,加強學生的誠實守信、勤儉自強、發奮學習、愛校守紀、敬業創業教育。
2 認真做好畢業生就業工作,以鞏固和保持就業率為目標,不斷提高就業指導水平。
3.加強對學生的思想動態調查,通過開展心理健康調查、個別咨詢等方式做好心理健康教育工作;做好畢業生的調研工作,了解他們的所思所想,及時把握畢業生的思想狀況,認真做好畢業生教育管理工作,確保畢業生文明安全離校;以穩定為大局,制定預案,分解責任,定期檢查,做好單位日常安全穩定工作。
年度計劃書年度計劃分配率分配法篇四
1、20xx年度市場分析
20xx年度受裝修市場全包,套餐類型等營銷模式報超低價,設置套餐陷進影響。使很多客戶對大包,套餐類型公司體育很明顯的比較性,不擇手段的進行底價進攻誘導。而選擇半包的裝修這一般會更關注一站式購物的建材團購和展會購買建材套餐。
3、消費者消費心里分析
20xx年大包,套餐會繼續上演低價大戰。但經20xx年低價陷進過會客戶對各種低價活動敬而遠之,會更加在意對一分價格一分質量,公司口碑,公司品牌,建材選購范圍,設計實用性,環保,售前售中售后服務會等方面。
1) 管理層有信心把公司做成品牌公司;
2) 企業文化先行給公司發展帶來機遇;
3) 公司改革給公司帶來了更加健全的管理制度;
4) 適應市場需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創造力;
5) 依托管理層,有大量可用資源;
6) 之前有大量計劃準備時間與實踐經驗;
7) 活動制定合理對客戶產生一定心里吸引力;
1) 目前情況公司知名度低;
2) 由于公司改革凝聚力還沒有完全形成;
3) 公司部門設定給公司帶來默契配合程度的下降;
4) 新員工的加入給公司業務能力造成不可確定性因數;
5) 具體活動實施細則不夠完善及發生未知問題處理能力不明;
6) 媒體投放與廣告宣傳制作為進行;
1) 企業宣傳先行,配合媒體效應對公司發展有一定影響力;
2) 新進員工活力充沛,思維廣泛對公司發展有建設性幫助;
3) 有成熟小區活動組織經驗;
4) 低價陷進給客戶帶來負面影響,有一說一對客戶吸引力加強;
5) 各種活動策劃能力完善;
1) 各公司套餐活動會更加多,同檔公司比較多,競爭壓力比較大;
2) 與同類型公司類似,沒形成特色;
3) 各類公司與建材商活動頻繁;
4) 建材商與游擊隊勾結;
家裝業務不同于其他業務,客戶有不可再生性,大部分客戶長時間內可能只有一套房子要裝修,所以每一個客戶都是彌足珍貴的,我們的工作就是要開發和把握好每一個準客戶,全力讓他成為我們的客戶。
準備工作和必備工具:手機 記錄本2個 筆 名片夾 資料夾
每天要做的三件事:找客戶 交朋友 學知識
學會合理管理的自己的時間,人和人之間在事業上的區別就在于單位時間內創造的價值和財富。
制定工作計劃和目標,最重要的如何完成自己制定的計劃和目標,這就涉及到一個執行力的問題,從事任何工作最重要的就是執行力,今日事今日畢,養成良好的習慣,讓你的工作更加輕松。
勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要,成功的家裝業務員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的。
a類,經濟能力一般,但是請游擊隊又不放心,大公司的報價又覺得消費不起,這類客戶屬于比較挑剔,但是公司利潤點又一般的客戶,我們要抓好這一檔次客戶的服務,讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規模,但是在人性化的服務方面,是其他大公司不能比的,并且要讓我們的設計師和營銷人員做好一對一的個性化服務,盡量讓客戶放心,對客戶貼心,這一類客戶是我們“498活動”口碑建立的基礎,對二線客戶的開發是非常有幫助的。
b類,屬于社會的中產階層,有穩定的工作和收入,對生活質量有一定追求,該類客戶一般都是有1-2套住房,有車。因此價格不再是最重要的標準,相反這類顧客注重的是品質。我認為這類客戶應該是目前我們公司最要把握好的客戶,也是最適合公司“498活動”定位的客戶,在利潤和品牌的收獲是最大的,是我們的主攻方向。
c類,我們通常定義中的大客戶,該類客戶的特點是經濟實力雄厚,有豐富的人生閱歷和社會經驗,對價格因素不敏感,而是只注重我們的服務能夠達到他心目中的效果。并且這類客戶有一定的優越感,因此需要公司作出有差異化的專業服務,我的個人意見是,針對這部分客戶,我們的設計部可以進行適當的包裝,例如成立一個由經驗豐富的設計師組成的大宅設計院,團隊作戰,讓客戶體驗到我們的用心,而往往這類客戶服務好了,利潤一般a類客戶的幾倍。 總結,相信大家應該聽過田忌賽馬的故事,如同一場牌局,抓到的牌不可改變,那么出牌的順序是完全可以左右局勢的。
1) 以公司為主輻射整個太原市各個區域;
3) 以498活動全年從始灌終,堅定不移的走下去;
1)完成年度銷售額1800萬元人民幣為既定目標,其中我們要將目標分解,如月計劃,季度計劃,逐一的把細化的目標完成好,那么才可能完成我們的大計劃。
2)建設一支或多只營銷能力強,執行力高,穩定性好的營銷團隊(人數不低于正常5人隊伍配置)。利用優勢以最快速度拿下公司主攻小區,同時進行傳幫帶作用。
3)打造公司品牌,提升公司知名度使之達到中等裝修公司水平,讓我們的品牌能在ab類客戶類型中具有影響力,以求在20xx年能受到c類客戶關注。
1) 市場營銷
2)電話營銷
3)網絡營銷
4)媒體營銷
5) 另外家博會,各種展會等我們也是我們開展業務及開拓市場的必要方式。
6) 會議活動營銷 主要目的是對我們的重點樓盤針對性的進行重點開發,要把我們的工作目標、“498活動”受惠面積和商業利益最大化的完成。
1、20xx年度總體目標
1) 完成銷售額1200以上;
2) 建設穩定團隊(不低于3組);
3) 拓展營銷人員能力,不能局限在市場框架下;
2、月度細分目標銷售額
1、人事架構
年度計劃書年度計劃分配率分配法篇五
1.總目標
以名師工作室為成長平臺,以課堂教學為主陣地,在工作室導師、研究員的指導和各位同伴的幫助下,認真學習。以《小學語文課堂重構之逆向教學設計與運用》這一課題研究成果為指導,聚焦四大轉變——轉變備課思維方式、轉變教學設計樣式、轉變課堂學教方式、轉變聽課評課方式,深化逆向教學設計與實施的研究與推廣,提煉學導課堂“目標——表現——教學”一致性的策略。用心參與課堂教學實踐,加快專業化成長步伐,努力提高自己的教育教學水平和理論素養,形成自己的教學風格。
2.分項目標
①理論素養
樹立終身學習的思想,不斷學習先進的教育教學理論,用先進的思想和理念武裝自己,積極學習關于語文專業的教學理論知識,并能運用在自己的教學中,及時進行反思及重構,提高自己的理論層次,使自己成為一名時時擁有積極心態的教師,一名有文化素養的教師。
②教育教學
積極參加各種線上線下的教學研討活動,不斷反思自己的教學,勇于探索和實踐,形成自己獨特的教育教學風格;帶領學生多讀書,把學習的主動權還給學生,培養學生良好的學習習慣和合作能力,使課堂教學煥發生命活力.使學生養成良好的讀書習慣,形成濃厚的讀書氛圍,做到靈活而創造性的使用教材,提高課堂教學效益,提高教學質量。
③教科研
積極參與工作室的課題研究,爭取在日常的工作中能發現問題,思考問題,并在自己的課堂中進行實踐,形成自己的小課題成果。
1.理論學習:養成每天至少閱讀半小時的好習慣,每一學年閱讀兒童優秀讀物至少8本。認真閱讀導師推薦的教育教學理論書籍,豐富自己的理論素養。積極參加工作室線上讀書交流會,并及時上傳閱讀心得。
20xx年度必讀書目為:余映潮《余映潮講語文》、王榮生《閱讀教學設計要訣》、蔣軍晶《群文閱讀這樣做》等。
閱讀《小學語文教學》、《語文教學通訊》等刊物,了解當前教育教學信息,閱讀社會熱點圖書和孩子們喜歡的書,在讀書過程中不僅去讀,而且盡可能做讀書筆記,以便更好吸收與內化,一學年至少完成一篇詳細的讀后感受;積極參與十三五培訓;通過網絡閱讀各地名師的博客,記錄自己的教學隨筆;認真聆聽專家講座,及時學習工作室中推薦的文章以及同伴的教學設計及反思。
2.教育教學實踐:
堅持做好教學常規工作,每單元備好一篇高質量的導學案,在導師指導下一學年撰寫教學反思或心得至少4篇;每學期在教研組內公開教學一次,在校級以上公開教學一次,縣級以上公開教學一次;積極參與工作室組織的各項活動,認真聽導師和工作室老師的課,一學年聽課記錄20節及以上,整理上交教案3節;帶領學生認真閱讀課外書籍,上好每周一節的讀書課,經常性地與孩子交流讀書收獲。
3.教科研成果:
平時注意發現教育教學中的問題,及時反思,及時記錄,積極撰寫高質量的教育教學論文;積極參與工作室課題的研究,上交相關課題研究中的資料,學導案、讀書會設計各2篇。
4、個性化發展:
“千里之行,始于足下”。我將在以后的教育教學中,嚴格要求自己,躬身實踐,針對自己的特點與不足,逐步提高自己的教學科研水平,日益豐富自己的教學經驗,讓自己不斷地成長著并快樂著!
年度計劃書年度計劃分配率分配法篇六
為了進一步加強我鎮黨的思想作風建設、組織建設和廉政建設,進一步的發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,全面完成縣委下達的各項工作任務,特制定20__年度__鎮黨建工作計劃。
一、加強黨的思想作風建設和組織建設
1、加強黨的組織建設。健全黨員管理制度,黨員活動和黨員考評制度,充分發揮黨的組織優勢和黨員干部的帶頭作用,把黨支部建設成堅強的領導核心。在實際工作中,凡要求群眾做到的事情,黨員干部自己要率先垂范,充分發揮基層黨組織的作用。
2、繼續開展先進性教育活動,發揮廣大黨員的先鋒模范作用,樹立黨員干部隊伍在群眾中的良好形象。開展以黨員制,黨員進萬家,無職黨員設崗定責的主題黨建活動,嚴格要求,促使每個黨員在工作、學習和生活中,真正起到先鋒模范作用。抓好機關和村黨組織黨建示范點,組織做好現場會的召開。
3、健全完善黨建目標機制,強化責任目標,組織好經常性的考核評比,做好先進基層黨組織、“五個好”基層黨組織、黨員致富帶頭人、優秀黨務工作者和優秀黨員的評選活動,不斷激發基層干部抓好黨建工作的信心,充分體現基層黨建工作的凝聚力和戰斗力。
二、加強思想教育,扎實開展工作
1、嚴格學習紀律,為確保機關干部政治素質的提高,始終堅持每周一、三、五的集中學習時間,做到有學習資料、宣傳專欄、學習筆記、心得體會等。
2、做好新黨員的發展工作和黨費收繳工作,消滅3年以上未發展黨員的村。
3、繼續開展黨員電化教育活動,引導群眾走科技致富的路子。
三、加強黨的建設,規范黨員干部行為
1、健全明確的責任管理機制,黨建工作要層層責任到人,要堅持從嚴治黨,黨支部書記要親自抓,負總責。
2、密切聯系群眾,傾聽群眾意見,搞好民主監督工作。不斷強化人民參與管理的民主意識,公眾監督意識和主人翁的責任感。注意工作方法,積極為群眾排憂解難,解決他們生產生活中的實際困難。
3、定期召開民主會。黨內重大問題,經過集體討論,充分發揮民主,正確開展批評與自我批評,民主會堅持每季度一次。
4、為保持黨的先進性和純潔性,增強黨的凝聚力和戰斗力,必須從嚴治黨,搞好黨員干部要帶頭搞好廉潔自律,要嚴格執行中紀委關于廉潔從政的規定以及黨員干部廉潔自律十不準的規定,要把反__斗爭同純潔黨的組織結合起來,使黨組織真正成為堅強的堡壘,群眾中的旗幟。
年度計劃書年度計劃分配率分配法篇七
為貫徹公司“圍繞市場、解放思想、適度調整、穩妥求進、高質低耗、創收增效”的精神,使公司內部競爭機制與市場競爭機結合。根據公司目前實際狀況,必須制定先進合理科學的管理制度,向程度化、正規化的發展,實行全員全過程的指標考核與將扣,使公司員工人人有責任,個個有指標,嚴格考核與獎懲及全生產過程的協接監督,達到上道工序為下道工序負責的目的;嚴格執行崗位定員,以崗定資,實行高額浮動工資的制度,迫使公司干部員工在危機感和責任感中勇挑重擔,爭完指標,為全面完成__年各項經濟指標而共同奮斗。
二、工資分配原則:
以噸絲工資為基礎,公司員工一律接受指標考核,執行以崗定資,以質計件,以產計酬,多勞多得的原則。
三、獎金分配與掛鉤:
1、公司全員獎金一律與一、二車間的三大指標掛鉤,(滿負荷生產情況下)取一、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算。產量低于2.8噸(25天),非繅絲人員一律不與三大指標掛鉤,超產獎僅繅絲工享受(超產獎基本工資不浮動)。
2、整理車間的獎金除按內部指標掛鉤外,與一車間定崗人員的平均獎金去計算;廠絲復整組的工資、獎金除按內部指標掛鉤外,與二車間的產量、消耗掛鉤,并按二車間定崗人員的平均值去計算。
3、鍋爐車間設安全獎,人均(除軟化工)20元。
4、各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算。
5、學徒期改為兩個月,生活費補助標準仍執行原規定。繅絲一、二車間、整理車間新增學徒工,根據個人繅作技術,提前上崗者,可套入計件工資計算,徒工工資由公司負擔;鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員,實習期為半月,徒工工資由車間負擔;非生產性新增人員,實習期為半月,工資由公司負擔。
四、協接與監督原則:
實行全員全過程的質量監督考核,并履行簽字手續,上道工序為下道工序負責,下道工序有權對上道工序流入下道工序的半成品進行按標準驗收與反饋,對于不符合標準的半成品有權拒收,并按程序報請職能部門(生產科、檢驗室)進行仲裁,按標準實施獎懲。
五、爭先發展的原則:
世紀之初,公司董事會立足現狀,從可持續發展的解度,充分醞釀、決定。
1、繼續發揮龍頭作用,保持夏秋兩季蠶繭的收購,保證蠶桑基地的穩定發展。
2、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產線的改造工作,做到有計劃、有落實。
3、進一步做好財務工作,加快資金周轉率、利用率,做到所有帳目清晰,日清月結。
年度計劃書年度計劃分配率分配法篇八
我班男生21人,女生16人。學生能較好地遵守學校常規工作,完成老師、學校布置的工作。在學習方面表現較為認真,對于老師布置的作業大部分同學都會按時完成。此外,班級同學在對于學習外的課外活動表現出的積極性不夠,班級凝聚力有待加強。班委工作認真,但是在工作的積極性、配合方面仍需加強。
1、學校常規工作
在上學期中,晨讀一般在7點25分到30分之間開始,后來天氣轉冷,同學到校時間越來越晚,收交作業時間較長。因此在本學期,要求班級同學到教室后先交作業,而課代表在晨讀結束后再統計作業收交情況。
附:班級晨讀規定
①、7:15分之前到教室,到教室后便將作業交至組長,完成衛生工作。
④、晨讀結束后,課代表統一至組長處收作業,統計缺交名單。
2、加強學風建設,建立評價機制。
加強作業的獨立性,嚴懲作業抄襲。倡導討論、詢問題目的思路和方法,早晨不問、不趕作業,作業獨立完成,允許留下空白,問題解決后補做。嚴格作業收繳規定,及時反饋或公布作業完成情況,并納入平時成績考核。通過榜樣的作用帶動班級的學習氛圍。
3、學生干部的培養
總體來說,我班的班委有較強的責任心,對于老師布置的任務都能及時、認真地完成。在平時的學習生活中,也能夠起到一個良好的帶頭作用。但是工作能力以及班委之間的配合方面十分欠缺,上學期的多數工作都需要我的具體調配才能完成。
因此在本學期中,對于多數工作我會在加以指導的前提下逐步放手,讓他們大膽地去做。
4、鼓勵多參加校集體活動,在活動中增強班集體意識,以活動為契機增強班級凝聚力。
總體來說,我班同學樂于接受老師們的意見和建議,希望在這一學期中,無論是學習還是課外活動,我們班同學都能更為進步!
年度計劃書年度計劃分配率分配法篇九
日常銷售過程中,我們銷售員總會碰到這樣那樣困惑:為什么顧客沒有買?為什么顧客選擇了其他門店買?為什么顧客買了,卻是不理想價格?這些問題,相信同事們每天都在親身經歷,感同身受。那么,怎樣在才能讓顧客買單?怎樣在商品同質化競爭白熱化今天殺出一條血路,保持、擴大自己市場份額?是我們公司和一線銷售員必須認真思考認真對待一個問題。本人掩卷沉思,總結數年一線銷售挫折成敗、成功喜悅與大家一一分享,望能起到拋磚引玉、交流進步效果。
銷售是一門科學,也是一種技術,它內非常深澳道理,當然,銷售也是較低門檻,對從事這項工作人員學歷要求不高,甚至于有些銷售經理直說:“不論黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓!”一語道銷售以成績論英雄本質。是,當物欲橫流、急功近利社會環境就是這樣赤裸裸,我們可以改變什么?我們只能去適應環境,只能用成績去證明自己存在價值。
我認為:對于銷售,自信、態度、專業知識、技巧,一樣都不可以少。
自信乃成功一半,很難相信一個對自己都沒有信心銷售員能做出很好業績,做人也一樣,一定要有自信,相信自己,自己就是最偉大銷售員,每天都要默默告訴自己:我是最棒,我是最棒!如果沒有效果,跑到洗手間叫出來,握緊拳頭大聲叫出來,這個時候你潛意識已經告訴你自己是最棒了,你思想主宰你行動,行動上你也就會是最棒,還有一個就是不要給自己始退路,定下一個目標,一個相信自己可以完成目標,有足夠勇氣話,告訴你同事告訴你店長:如果這個月你沒有完成2萬毛利你就去裸奔,我相信你會破釜沉舟置之死地而后生,相信自己,不要裸奔,那就只能完成任務。
專業知識:是指一定范圍內系統化知識。
我們是賣手機,對于手機功能一定要熟悉一定要精通。在日常工作中經常發現有很多同事連***手機盒子都不會裝,手機電池也不會分,像***亞,有相當部分同事都不知道有4c,5c電池,你把4c電池裝到5c手機里面是可以用,但是你把5c電池裝到4c手機里面是不可以用,把4c電池裝到5c里面賣了之后就等于是少了一個電池,造成分攤,這個經常發生。
許多新入職同事總是迫不及待問我應該怎么賣機,當然想賣機是好事,但是你連一些基本功都沒有掌握,就讓我去教你銷售技巧,那樣只會富害了你自己,只會導致實際銷售過程中手忙腳、丟三落四、漏洞百出,讓顧客認為我們不夠專業,購買欲望大打折扣,就算到最后給你買了手機,價錢也是可想而知了。
為什么我們萬能充可以賣到15塊,而且總是賣到斷貨?別人賣5塊錢一個卻總是賣不出去?為什么外面士多店啤酒3.5元一支還是660ml,但是太陽城可以賣到15塊,15塊還是330ml,份量少一半,價格貴幾倍,卻有很多消費者愿意買單,這就是專業和業余巨大差別,我們花了巨大投資在門店裝修、鋪位選址、加盟費上就早給顧客一種品牌效應,一種專業形象,把產品利益最大化,想不到到最后因為店員不夠專業而讓一切付諸一潰,實在是讓人懊惱。
所以我真很希望名位同事要苦練基本功,像拆裝后蓋電池、裝內存卡、找盒子這些最基本工作要做到精通熟練,不要臨時抱佛腳,一會兒又去找人問怎么拆后蓋,一會兒又說找不到內存卡在哪里插,這樣會讓顧客對你對公司失去信任,直接導致顧客流失。
年度計劃書年度計劃分配率分配法篇十
細節決定質量,精神科隨機性強,平時工作習慣較差,護士長忙于日常事務,疏于管理;20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中;每周質控一到兩項,形成規范;讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
我院的醫護比例搭配不合理;護理人員較少,工作繁重;護士長根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
改變往年查房應付的局面,由責任護士負責討論該病種的疑、難點護理問題;集思廣義,提出解決問題的辦法;達到提高業務水平,解決護理問()題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程;學習專科疾病的知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病;并將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。
加強專科業務知識學習,系統學習精神科學;全科人員參與,大家輪流備課講課,每月一次。
在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語、溫馨微笑服務、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護士良好的職業形象。
嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,在安全的基礎上提高我們的護理質量。強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理;重點:急救藥物品的管理,由于我們是專科醫院,急救藥品的使用率小,在管理上有區別于綜合醫院,搶救制度規定每班交接急救藥品,護士長每周檢查,每月專人管理。我們執行的是急救藥品有使用記錄,有補充備用記錄,有急救藥品有效期記錄,交接藥品的使用記錄,補充記錄,和有效期記錄即可。
隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳精神衛生護理文件書寫規范要求,完整、客觀、真實、準確地書寫各種護理文書。人人了解護理文件書寫的意義,對護理文書(住院病人陪護協議)書寫不明確的地方,向上級醫院的同行請教;然后結合我院書寫護理文書的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,以達到標準要求;為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。
1.基礎護理合格率100%;
2.急救物品完好率達100%;
3.護理文件書寫合格率≥90%;
4.護理人員“基礎知識及專科知識培訓考核”合格率達100%;
5.一人一針一管滅菌使用合格率達100%;
6.常規器械消毒滅菌合格率100%。
一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質量控制工作貫穿日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高科室管理工作的規范實用,用每一天的努力換取患者的高度滿意,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。