為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

叉車機械傷害應急演練方案篇一

集團公司機械傷害事故應急救援預案一、目的為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”工作方針，對施工中可能發生的機械傷害事故進行有效的預先控制，在控制事故擴大、救助組織機構的指揮下，有條不紊的按照所制定的應急預案進行實施。

本預案適用于集團公司工程項目部范圍內的任何機械傷害、起重事故應急、疏散、控制事故擴大的緊急情況的處置。

總經理 副組長：集團副經理

副總經理

成員：各部門、項目部負責人

防機械傷害領導小組下設聯絡組、警戒保衛組、義務搶險組、醫療救護組、事故調查組。

b：預防原則與控制措施：

叉車機械傷害應急演練方案篇二

通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，機械事故發生幾率較大，造成人身傷害和財產損失較嚴重，列為項目工程的危險因素。

項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響應預案，當事故或緊急情況發生時，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產生的事故后果。

應急領導小組：

成立緊急情況應急領導小組：

組長：項目經理 王躍平

副組長： 趙 鵬

危險源控制組 戴繁勝

技術支持組 宋鋒強

搶險搶修組 楊子川

醫療救護組 薛艷陽

后勤保障組 組長：劉洪賓

外部協調組 組長：張明奎

安全保衛組 組長：呂 輝

應急領導小組職責：

1.負責指揮、協調工作，進行應急任務的分配和人員、應急資源設備調度，保證在最短時間內完成對事故現場的應急行動；在第一時間向上級領導報告，及時反饋后續緊急情況的處理。

2.救援結束后：小組全體成員根據預案實施過程中發生的變化和發現的問題，及時對預案提出調整、修改和補充意見，安全員負責收集意見并修訂預案。

應急領導小組分組及職責：

項目值班人員一旦收到緊急情況信息，應快速反應，及時準確的把情況報告應急領導小組，由領導小組組長或副組長擔任總指揮，按以下分組進行應急事件控制工作，過程中人員可協調。

1.組長

（2）統一部署應急預案的實施工作，并對應急工作中發生的爭議采取緊急處理措施。

2.危險源控制組

（1）貫徹執行搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；

（4）尋找受害者并轉移至安全地帶；

（5）繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

3.技術支持組

編制搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施，事件發生時提供與技術相關的支持。

4.醫療救助組

（1）負責組織有關醫療單位對傷亡人員實施救治和處置；

（3）使重傷者優先得到外部救援機構的救護；

（4）協助外部救援機構轉送傷者至醫療機構，并指定人員護理傷者。

5.搶險搶修警戒組

（2）組織人員有序疏散，保護項目部財產；

6.后勤保障組：

負責組織協調有關部門安排好應急救援人員的后勤保障工作。

7.對外聯絡組：

負責對外協調工作。

8.安全保衛組

負責日常現場的巡查、安保工作，遇有突發事件，迅速制止當事人，扭送公安機關處理。

事故救援：

1)發生機械傷害事故,受傷者自己或最早發現者首先大聲呼救。

2)應急小組長組織現場傷員,搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進行必要的救治,同時撥打120 請求救助,如發現傷者有斷指斷腿等,應立即找到,用醫用紗布包好,隨同傷員一起送往醫院救治。

通訊：

項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。

警戒與治安：

安全保衛小組在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制，維護現場治安秩序。

人群疏散與安置：

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

公共關系：

項目部技術組為事故信息收集和發布的組織機構，人員包括：技術組屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部內部、分公司、集團公司的報道等，外部報道主要是向業主、監理、設計等單位的報道。

叉車機械傷害應急演練方案篇三

為全面落實各種機械管理規章制度，嚴格按機械安全操作規程正確操作、合理使用，以防止或減少機械傷害事故的發生。對潛在的機械意外傷害做出應急反應，并對發生的機械意外傷害進行控制，將事故的損失降到最低限度。特制定本預案。

機械意外傷害以預防為主，當發生機械意外傷害事故后，首先應搶救人員，其次搶救機具設備，并分析原因，確定搶險措施后再繼續施工。

1.機械設備作為生產力的要素之一，是企業生產的重要手段，是企業完成各頂施工生產任務的重要物質基礎，各級機械管理部門、操作人員必須思想到位、認識到位，認真執行有關安全生產，勞動保護方面的政策、法令及上級有關規章制度，做到xxx安全生產，人人有責xxx。

2.各級領導要切實加強對機械設備安全工作的領導，經常對職工進行安全生產的思想教育，經常組織有關人員深入現場，督促檢查機械安全工作情況，發現問題，()及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優質、高效、低耗地運行，嚴禁違章指揮、違章操作和無知蠻干等不安全行為，對長期堅持安全生產，采取措施，消除隱患，避免事故發生的人員要予以表彰或獎勵。

3.物資設備部要督促各種機械設備操作人員認真學習基本規程，對違反規程的有權制止，并可進行處罰，待改進后，方可繼續操作。

4.機械設備操作人員，必須經過專門培訓，熟悉本機構造、原理、性能及安全技術要求，做到會使用、會保養、會檢查、會排除故障，經培訓考試合格并取得相應操作資格證，方可上機操作機械；一切輪式機械操作人員，必須取得有關部門頒發的駕駛執照后，方可單獨操作。

5.機械操作人員必須嚴格遵守機械設備的保養規定，認真及時地做好各級保養，正確操作、合理使用，經常保持機械處于良好的技術狀態。

6.所有機械各種儀表應齊全有效，特別是行走機械必須有良好的制動性能及照明效果，不得帶病堅持工作。

7.操作人員在工作中應注意觀察和巡視機械工況，精力要集中，不得與他人談笑、打鬧、看書報以及做其它無關的工作，不得擅自離開崗位。

8.操作人員必須身體健康，凡酒后、患病和精神受到嚴重刺激不能正常工作的人員，不允許駕駛和操作機械。非本機人員不得操作機械，駕駛人員只能駕駛本人駕駛證上準駕范圍內的車輛。

9.機械操作人員和配合人員必須穿戴合符規定的勞動保護用品，不得穿拖鞋和高跟鞋，女工頭發應束緊不得外露。

1.當發生機械意外傷害時，現場目擊人員或機械操作人員（在機械操作人員受傷不重或未受傷時）應立即向就近人員求救，同時用電話通知調度指揮中心，把機械意外傷害的程度以及發生的地點詳細告知調度指揮中心。

2.調度指揮中心在得知發生機械意外傷害后，立即通知應急救助小組趕到事故發生地點。

3.處理機械意外傷害時，應弄清有無人員受傷，有無受困人員，首先解救受傷、受困人員。根據人員受傷害的程度實施現場救治或用應急車及時送往醫院。

4.在處理機械意外傷害時，所需的物資、設備根據現場情況及時調動，任何人都必須無條件服從。

5.在解救受傷及受困人員時，如需用到起重設備，而外調起重設備不能及時到場時，在可能情況下，現場裝載機或挖掘機也可臨時用作應急起重設備，但必須作好安全防護工作。

6.應急救助的物資、設備、醫療急救用品、藥品等根據現場情況由現場應急領導小組及時調動。

1.對一般事故，由項目部事故調查小組進行分析事故發生原因，并對相關責任人按企業規章、制度進行處罰，總結經驗教訓，防止類似事故的再次發生。

2.對重大或特大事故，要及時上報上級機關部門、地方政府，等待上級事故調查小組的調查處理，同時做好相關善后事宜及工作。

叉車機械傷害應急演練方案篇四

一、演練目的:

1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

一、演練目的:

1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

2、完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強員工對應急預案的熟悉程度，提高員工應急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關部門和人員的職責任務，完善應急機制。

5、科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發事故時自救互救的能力。

二、適用范圍：

適用于公司范圍內有可能發生的機械傷害事故的應急救援處置。

三、組織機構和職責：

1、機械傷害事故組織機構（總指揮）

總指揮：

主要職責：

a、全面負責現場應急救護工作；

b、決定啟動應急預案；

c、指揮應急救護工作。

副總指揮：主要職責：

a、組織應急救護工作；

b、協調各部門統一調度工作；

c、負責調查、監測及救護方案的確定。

2、應急指揮部下設應急辦公室，下設4個專業組：

（1）警戒組：

（2）救援組：

（3）保障組：

（4）調查組：

3、各組職責：

(1)警戒組：疏導交通線路，并保證車輛來往線路暢通，封鎖現場，禁止無關人員進入事故現場。

(2)救援組：主要任務是及時趕到事故現場搶救受傷人員，采取臨時救護措施，確保人員的生命安全。

(3)保障組：安排救援演練車輛以及應急資金的及時供應，對外聯絡告知現場發生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應外部救援車輛。

(4)調查組：開展事故調查，舉一反三查找問題，制定措施，提出處理建議。

四、演練時間：

擬定于2018年6月23日（星期六）上午9點30分。

五、演練地點：

磨房三層皮帶頭。

六、物資保障：

擔架1副、藥品箱2個（包括緊急搶救藥品、繃帶）。

七、演練程序：

1、召開應急演練動員大會，學習機械傷害專項應急預案，熟悉應急演練方案。

2、演練：

（1）2018年6月23日上午，制成車間巡檢工xxx在三層皮帶頭清理衛生時，不小心把衣袖卷入皮帶內，造成胳膊擠傷，當班班長xxx發現后，對講機上報車間主任xxx，xxx接到通知后，第一時間電話上報公司領導，并組織車間人員到達事故現場進行臨時救護。公司領導接到車間事故報警后，立即啟動機械傷害事故應急預案，各專業小組立即趕赴現場開救助工作，采取有效措施防止事態繼續擴大。

（2）警戒組人員在保衛部xxx帶領下，對事故現場進行封鎖，拉上警戒線，禁止其他外來人員進入事故現場，并疏導磨房周邊各種運輸車輛，確保交通暢通。

（3）救援組xxx、xxx、xxx及xxx衛生院醫務人員攜帶擔架，藥箱趕到現場，對傷員受傷部位進行止血包扎，穩定傷員情緒，并用擔架將傷員轉移至磨房一層，等待外部救援車輛的到來。

（4）保障組：xxx撥打急救電話說明事故現場情況后，在廠門口處等待救援車輛，引導急救車輛第一時間到達事故現場。120車輛到達后，將傷員送至醫院進一步救護。

（5）演練結束。

八、演練總結

演練結束后，應急演練領導小組、應急指揮部成員、各應急小組組長及各部門(車間)負責人立即集中到現場參加演練總結。

一、演練目的:

1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

叉車機械傷害應急演練方案篇五

（1）基本要求：及時報告。事故現場人員應在 5 分鐘內將事故基本情況向當班班（組）長匯報。（2）報告內容：發生事故的時間、具體地點、具體類型、人員受傷情況。四、注意事項1.佩戴個人防護器具方面的注意事項進行現場處置，必須勞保著裝齊全且有效。2.現場先期處置方面的注意事項（1）檢查確認事故區域的環境情況，正確站位，使用器材時用力適度，相互配合，防止誤傷。（2）采取救援措施時應采取：就近就地開展自救互救原則、救人優先原則、主動報告原則、統一指揮原則。

4.現場應急處置能力確認和人員安全防護等事項（1）在班組人員學習、日常演練的基礎上，各班組按照計劃對本處置方案組織演練、 評估，確認應急處置小組人員具備現場應急處置能力，具備正確施救能力。（2）班組人員均配備有個人防護勞保用品，包括安全帽、工作服、工作鞋、防護眼鏡（面罩）等。5.應急救援結束后的注意事項（1）消除設備設施的安全隱患，進行事故的傳達學習，吸取經驗教訓杜絕同類事故再次發生。（2）做好檢查確認，有序恢復生產。6.其他需要特別警示的事項（1）事故隔離區應有警示標志并有專人看管。（2）將隔離區內的無關人員快速撤出。（3）除應急處置人員外，無關人員禁止進入隔離區。

叉車機械傷害應急演練方案篇六

本預案適用于****項目施工中發生機械傷害安全事故的應急救援。

2 編制目的

為了防止和減少橋梁施工機械傷害事故中人員傷亡和財產損失，促進我部安全生產形勢的穩定好轉以及總結安全生產工作的經驗和教訓，明確本單位安全生產工作的重大問題和工作重點，提出預防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進一步擴大，減少人員傷亡和財產損失，特制定本預案。

3 編制依據

《xxx安全生產法》

《重大事故應急預案編制指南》

4 應急救援原則

1 常備不懈

2 統一指揮、分級負責、區域為主、單位自救和社會救援相結合

3 迅速、準確

5 工程基本情況）

我部承建的****工程（（k0+000～k54＋））段、機電、交安、綠化及房建工程，位于陜西省****和****境內，長度為公里，為高速公路，地形平緩。

6 周邊環境、社區情況

本段地勢平坦，線路在204省道、神延鐵路中間，區域內主要為農田、村莊、煤礦。

7 危險源的分布情況

指揮部管轄范圍內高處墜落安全事故危險源主要分布情況：

1 鉆孔樁施工

2 承臺、墩臺身施工

3 支架現澆非標簡支梁施工

4 鋼筋加工

5 拌合站砼生產、運輸

6 梁預制架設、橋面系施工

8 專家咨詢系統

與所在地****建立對口聯絡，聘請相關專家及專業技術人員組成專家咨詢小組，對我部的安全生產管理進行咨詢與指導。并****人民醫院建立救援聯絡，負責我單位傷害事故的救援咨詢和指導工作。同時，建立和****當地消防、派出所的聯系，定期聘請專家和專業技術人員來我單位進行機械傷害事故的預防以及其他有關安全生產方面問題的指導。

9 指揮機構的設置和職責

指揮部成立機械傷害事故安全應急救援領導小組

組 長：****

副組長：****

小組下設辦公室，辦公室主任：****

叉車機械傷害應急演練方案篇七

一、編制說明 2

二、應急組織 2

應急領導小組 2

應急領導小組職責 2

應急領導小組分組及職責 2

三、應急響應流程 4

四、事故救援程序 4

事故救援 4

通訊 5

警戒與治安 5

人群疏散與安置 5

公共關系 5

通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，機械事故發生幾率較大，造成人身傷害和財產損失較嚴重，列為項目工程的危險因素。

項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響應預案，當事故或緊急情況發生時，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產生的事故后果。

應急領導小組：

成立緊急情況應急領導小組：

組長：項目經理 王躍平 189********

危險源控制組 戴繁勝 133********

搶險搶修組 楊子川 150********

醫療救護組 薛艷陽 158********

后勤保障組 組長：劉洪賓 138********

安全保衛組 組長：呂 輝 138********

應急領導小組職責：

1.負責指揮、協調工作，進行應急任務的分配和人員、應急資源設備調度，保證在最短時間內完成對事故現場的應急行動；在第一時間向上級領導報告，及時反饋后續緊急情況的處理。

2.救援結束后：小組全體成員根據預案實施過程中發生的變化和發現的問題，及時對預案提出調整、修改和補充意見，安全員負責收集意見并修訂預案。

應急領導小組分組及職責：

項目值班人員一旦收到緊急情況信息，應快速反應，及時準確的把情況報告應急領導小組，由領導小組組長或副組長擔任總指揮，按以下分組進行應急事件控制工作，過程中人員可協調。

1.組長

（2）統一部署應急預案的實施工作，并對應急工作中發生的爭議采取緊急處理措施。

2.危險源控制組

（1）貫徹執行搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；

（4）尋找受害者并轉移至安全地帶；

（5）繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

3.技術支持組

編制搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施，事件發生時提供與技術相關的支持。

4.醫療救助組

（1）負責組織有關醫療單位對傷亡人員實施救治和處置；

（3）使重傷者優先得到外部救援機構的救護；

（4）協助外部救援機構轉送傷者至醫療機構，并指定人員護理傷者。

5.搶險搶修警戒組

（2）組織人員有序疏散，保護項目部財產；

6.后勤保障組：

負責組織協調有關部門安排好應急救援人員的后勤保障工作。

7.對外聯絡組：

負責對外協調工作。

8.安全保衛組

負責日常現場的巡查、安保工作，遇有突發事件，迅速制止當事人，扭送公安機關處理。

事故救援：

1)發生機械傷害事故,受傷者自己或最早發現者首先大聲呼救。

2)應急小組長組織現場傷員,搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進行必要的救治,同時撥打120 請求救助,如發現傷者有斷指斷腿等,應立即找到,用醫用紗布包好,隨同傷員一起送往醫院救治。

通訊：

項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。

警戒與治安：

安全保衛小組在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制，維護現場治安秩序。

人群疏散與安置：

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

公共關系：

項目部技術組為事故信息收集和發布的組織機構，人員包括：技術組屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部內部、分公司、集團公司的報道等，外部報道主要是向業主、監理、設計等單位的報道。