時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
城管中隊召開節前工作計劃會議 城管中隊工作計劃亮點突出篇一
半年來,中隊積極參加上級組織開展地一切活動,時時處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風貌。在局組織的城管執法隊員“春訓班”活動中,我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律,一切行動聽指揮,無一人出現違規現象,從學習、軍姿到內務,我中隊所在的小組都表現突出。
三、全面推行精細化管理,營造優美城市環境
1.落實承包責任制,開展“立體式”管理
為營造一個優美的城市環境,根據朱局長關于“全市主要路段長效管理”的工作指示,中隊加強路段精細化管理,在中隊轄區內全面推行路段承包責任制。為提高路段責任人的工作主觀能動性,管理一、二組組長^v^雷、^v^華對轄區進行細致的調查摸底,然后將存在的常規問題和需引起重視的問題一一列在紙上,并制作成卡片《責任路段工作手冊》發到每位路段責任隊員手上。不僅如此,他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍”,從下面道板開挖、占道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行管理,引導隊員們學會“立體式”管理路段,為長效精細化管理奠定良好的基礎,目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。
2.創建示范路段,開展“無縫銜接”式管理
為推進管理精細化水平的提升,以“示范路”建立典范,根據省建設廳《關于創建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城(xx)250號]文件精神,中隊集中力量對東門大街創建路段進行專項整治,通過中隊人員不厭其煩,不計其數的.上門宣傳做工作,用嚴格執法做保障,為東門大街創建成功做了大量工作,如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位134個,同時設置停車場9處(沿河東路北側、中行東、華羅庚公園北、農行、九九賓館、如家酒店、農村信用合作聯社東側、華天、農工商超市西側)。另外,在北門大街也設置了部分臨時停車泊位,協同交警大隊及時對交通標志(輔助標志)設置到位,切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現象;(2)隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除,共清理了200余戶店面亂張貼,拆除大型廣告張貼10多處,面積數千平方米;(3)統一規范的門牌號碼,組織工人共計安裝143個門牌號碼,其中有118個小型門牌號碼,25個大型門牌號碼;(4)采用疏導結合的方式,在小區內等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點;在重點地段實行定人定崗管理,取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點,尤其是五角場夜宵市場;(5)組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設,共整改了100余戶陽臺,清除亂堆放面積達數千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設;(6)組織工人移除北新橋兩側的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線;(7)對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經營者進行出新。整治過后,櫥窗亮了,立面美了,明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。為鞏固和保障整治成果,中隊女子步行組加強對東門大街長效管理,通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理,女隊員們采用徒步巡查執法方式,在東門大街落實“無縫銜接”式管理。
3.落實長效管理,打造優美步行街
為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年,生態環境攻堅年,機關效能提升年”活動,更好的為市民創造一個優美的步行街購物環境,根據大隊工作精神,中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行了全面整治。如(1)加強車輛管理,在步行街兩側設置科學合理的停車場,實行定人定崗無間隙管理,杜絕車輛進入步行街,引導車輛在停車場有序停放;(2)取締步行街占道經營和超出門窗展示商品行為,通過協商由步行街物管處制作統一工具,在中山路設置一處疏導點,安排11個攤點,實行自我保潔經營;(3)鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告,面積達450平方米,并及時進行了清洗;(4)拆除兩處影響市容的越街桿線;(5)通過與步行街物管處協商,由物管處出資2萬余元統一出新步行街圍欄,并安排人員專門清掃,全天保潔。通過整治,步行街面貌渙然一新,隨后中隊落實長效管理機制,通過定人定崗管理,確保為市民提供一個優美的購物環境。
4.保障各項任務,全體人員齊上陣
從新年的第一天起,中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務,元旦、春節、清明、五一、端午和各項活動保障任務等。為了較好地完成每次任務,中隊領導高度重視、精心組織、周密布署,中隊的全體人員放棄輪休,全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務,緊急啟動中隊應急預案,以確保線路實現“三無”,以最高的工作標準來完成保障任務,為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作,帶動和強化環境綜合整治。
五、加強信息宣傳的正面報道,展示城管人的良好形象
1.加強信息宣傳的正面報道
“如何展示我們城管人的良好形象,讓市民多了解我們。”一直以來,中隊十分重視信息宣傳報道,一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道,尤其中隊自主創辦《中隊之窗》,及時報道中隊的工作動態、當榮之事;另一方面與新聞媒體加強聯系,溝通交流,及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息,向市民展示我們城管人的良好形象,如中隊疏導點管理經驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道,我們的行動,為城管人爭了光。
2.將“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中
中隊利用隊務會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內容,并打印出來,送到每一位隊員手中,使中隊全體人員自覺爭做當榮之事,真正做到人民的城管,為人民服務。上半年,中隊隊員、協管員積極參加義務掃雪活動,兩次拾金不昧,見義勇為等受到市民好評。
六、存在的問題和下一步的打算
1.進一步加強隊伍建設
隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要,工作的主動性不夠,主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率
對城管工作形勢認識不夠,違規管理率不高,有的制度,動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重,進取精神不強。
3.進一步加強中隊內部的考核
中隊內部的督查考核工作還不到位,造成了長效管理的措施不到位,致使有的重要地段出現整治回潮現象。
4.進一步創新亮點、特色工作,做實做細已有的特色工作
中隊創造了許多特色、亮點工作,但仍缺乏精細、缺乏火候,有的還難以真正打響,有的是墻內開花墻外香。
5.進一步加大宣傳工作深入程度,擴大宣傳面
市民對城管工作的理解度、支持度還需提高,尤其是對利益關系人的宣傳還不到位。
城管中隊召開節前工作計劃會議 城管中隊工作計劃亮點突出篇二
在黨組織的關心、培養下,我于x年6月競爭上崗后擔任中隊長,任職來,在局領導的關心和大隊班子正確領導下,堅持以^v^理論為指針,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面,我將任職以來的工作、學習情況述職如下,請大家評議。
一、努力學習,及時適應新的崗位。
學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環境的必然要求。對我而言,面對當時崗位從副中隊長到中隊長的轉變,唯恐辜負組織的培養和群眾的信任,更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、^v^思想和小平理論,特別是認真學習“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學內涵,理解“三個代表”的精神實質,用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導各項工作。同時,認真學習黨的路線、方針、政策,尤其是黨的^v^精神,掌握其精神實質,并將其內化為自己的自覺行動。二是認真學習業務知識。首先我利用業余時間取得了中央電大法律本科文憑,通過兩年的學習,既提高了自身素質,也加強了對各種法律法規的理解能力。在x年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓班更是讓我補上自己比較薄弱的一面,從中學習上級的工作意見、政策法規,借鑒外地的工作經驗,增長自己的工作能力。三是加強對日常執法中常用的各種行政法規的學習,從中學習決策方法,組織協調、執行藝術、領導藝術,從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時,虛心地向一些老同志學習,學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風;并做到學以致用,把學到的本領運用到工作之中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果。
二、勤奮工作,盡力做好本職工作。
任職以來,勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。
1、抓調研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區開展調查研究,摸清片區內的各種情況,對所有的占道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進行全面了解,以“三個代表”重要思想為指導,以人為本,根據實際情況形成工作思路,制定工作計劃,確定工作方法。在負責崗位中隊時,根據各個崗位的不同情況,來調整工作時間,根據人員的不同來調整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內的市容次序。在片區管理上,首先明確重點和難點,根據不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調查,我寫了一篇《關于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報大隊和局領導,建議采取疏堵結合,取締白天占道市場,設置臨時夜間鐘點市場,方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業問題,也解決了此處長期存在的臟,亂,差問題。創造了干凈整潔的市容環境。
2、抓落實,確保完成各項任務。
在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發生,這就要求我們在區域內反復的進行巡查,以便及時的發現違章予以糾正,所以我們每天在片區內反復巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發現,做到及時發現及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責令改正,有的則是教育后責令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細致做好宣傳教育工作,對他們進行疏導,拒絕配合工作的,也可適當按照執法程序采取一定強制方法來進行管理,因為執法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執法的公平公正。
城管中隊召開節前工作計劃會議 城管中隊工作計劃亮點突出篇三
按照全面推進依法行政、建設交通運輸法治*部門的總體要求,我局以整合執法資源、明確職責分工、強化協調配合、夯實基層基礎為重點,以解決多頭執法、消除重復執法為核心,堅持精簡高效、積極穩妥和執法重心下移的基本原則,全面推進交通運輸綜合行政執法改革。擬成立市交通運輸綜合執法局,將我局及所屬的市公路管理局、市道路運輸管理局、市地方海事局、市賽臨路政管理大隊、市交通質監站的監督檢查權、行政處罰權和強制權集中歸并到交通運輸綜合執法局。綜合執法局為我局直屬的副處級建制的公益一類事業單位,使用市交通運輸教育中心的副處級建制(交通教育中心降為正科建制),經費形式為全額撥款,內設x個職能科室,下設x個局直單位。同時,按照“編制隨職能走,人員隨編制走”的原則,將市道路運輸管理局所屬各旗縣區運管所、道路運輸稽查大隊、xx都口岸國際道路運輸管理站和市路政管理支隊以及市賽臨路政管理大隊的編制和人員(包括超編人員和臨聘人員)整建制劃入市交通運輸綜合執法局,同時適量調整市交通運輸教育中心人員編制到市交通運輸綜合執法局。
改革按照前期準備、具體實施和總結完善三個階段分步推進,目前,在充分論證,廣泛征求意見的基礎上,已向市編辦呈報了《x市交通運輸局綜合行政執法改革實施方案(送審稿)》,力爭xxxx年底前完成各項改革任務。通過綜合執法改革,努力構建機構設置科學、職責配置合理、運作協調高效、執法行為規范、執法保障有力的交通運輸綜合行政執法體制和運行機制。
(一)統一思想,堅定改革信心。我們通過召開座談會、面對面交流等形式,全方位、多角度進行改革的宣傳發動,把廣大干部職工的思想和認識統一到市委改革辦的決策部署上來,切實增強改革的信心和決心。針對交通綜合執法改革政策性強、情況復雜、組織協調難度大等特點,我局及時成立了交通綜合執法改革工作領導小組,統一組織協調交通綜合執法改革工作,確保改革工作有序開展。在改革過程中,主要領導多次赴自治區交通運輸廳和相關部門匯報、協調改革事宜,并組織改革涉及單位多次進行專題研究、部署改革和推進工作。同時,市編辦、人社、財政、*等部門給予了大力支持和配合,為實施改革進一步明晰了思路,提供了詳實、準確的政策支持,形成了強有力的工作推進機制。
(二)突出重點,合理制定方案。一是廣泛深入調研。充分吃透上級有關部門和市委、*有關改革精神,帶著問題“走出去”,與改革全面啟動的交通運輸部改革試點單位x省交通運輸廳和自治區交通運輸廳改革試點單位x市交通運輸局取得聯系,了解其改革的新動態和新經驗。同時,廣泛征求交通運輸部法學專家、法律顧問、基層單位和社會各界的意見和建議,為妥善處理好干部職工關心的切身利益問題打好基礎。此外,局黨組就交通綜合執法改革方案多次進行研究討論,反復征求意見,幾易其稿,力求各個細節考慮周全。二是理清涉改清單。借助綜合執法改革,對我局和所屬單位的行政事權進行重新梳理、調整,共梳理行政事權xxx項,擬調整監督檢查權、行政處罰權、行政強制權以及其他事權xxx項到交通運輸綜合執法局。同時,合理劃分交通運輸綜合執法局與各業務部門之間的責任邊界,建立交通運輸全系統信息互通、資源共享、協調聯動、監督制約的運行機制,實現“執法重心下移”和市本級交通運輸“一個部門一支隊伍管執法”的目標。
(三)防范風險,積極穩妥推進。針對改革可能引發的不穩定因素進行正確研判,積極進行政策引導,認真做好風險評估,制定改革應急預案,采取領導分包單位、深入職工中間走訪座談、與重點人員談心交流等辦法,著力做好思想工作,及時化解矛盾問題,切實維護大局穩定,為改革順利實施創造了良好環境。
(一)交通綜合執法改革全國目前尚無可借鑒的成功經驗。xxxx年交通運輸部在x、x、x三地開展交通綜合執法試點工作,但各地在組建成立綜合執法局以后,普遍存在執法效率不高、各職能部門協調不暢、經費無法保障等種種弊端,特別是x省x等地至今還存在因人員安置不妥造成的頻繁*等現象,在全國交通運輸部門造成很大影響。因此,從交通運輸部門來講,綜合執法改革仍處于探索、完善階段,全國目前還沒有成功的經驗可以學習借鑒,建議還要進一步充分論證、積極穩妥地推進我市交通綜合執法改革工作。
(二)綜合執法局人員編制緊張。改革啟動后,綜合執法局擬從系統內調整使用編制xxx名,負責全市涉及工程建設、公路管理、道路水路運輸管理和工程質量監督管理等領域的執法工作,工作涉及面廣、任務非常繁重,目前現有編制遠遠不能滿足工作的正常開展。建議市編委在綜合執法局人員編制和領導職數方面給予增加、調整等優惠政策。
(三)綜合執法缺乏專業人才。目前,交通運輸系統*均年齡xx周歲以上,按照市委、*對機關事業單位控編減編的有關要求,在未消化超編人員的情況下,不允許從社會公開招聘工作人員,導致專業人員進口不暢,人才斷檔現象較為突出,特別是法律等方面的專業人才更加缺乏。建議通過*購買崗位方式解決交通專業人才緊缺問題。
下一步,按照方案要求,我們將加緊協調各級、各部門做好改革過程中的各項工作,確保改革工作扎實推進。同時,嚴格按照市委、*的有關規定,妥善處理好人財物移交管理等問題。及時掌握和研究解決改革過程中出現的新情況、新問題,為改革工作營造良好環境。在組建綜合執法局過程中,嚴格按照高標準、高起點的原則,全面推行以基層執法隊伍職業化、基層執法站所標準化和基礎管理制度規范化為主要內容的“三基三化”建設。全面加強對執法人員的教育和管理,加大執法裝備建設投入,推進政執法信息化建設,確保綜合執法改革工作取得實效。
城管中隊召開節前工作計劃會議 城管中隊工作計劃亮點突出篇四
在城管的工作崗位上腳踏實地、一絲不茍。如下是小編給大家整理的城管中隊工作計劃,希望對大家有所作用。
一、 加大隊伍創立,努力打造學習型和服務型城管 20xx年度,我們把科學發展觀融入到中隊工作中,始終樹立以人為本、協調可持續發展為前提,以制度規范工作;以創新驅動工作;以科學發展統領工作,努力打造一支學習型和服務型城管隊伍。
二、突出重點,繼續抓好出店經營治理
對轄區內各路段路段出店經營行為的治理將進一步加強,在20xx年的基礎上,要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經營行為進行全面治理,以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段,重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經營等行為。
三、加大宣傳力度,樹立城管中隊積極正面的形象
積極與社區配合,對轄區內群眾進行大力宣傳,發動群眾都行動起來,做到全民知曉、全民參與,掀起全民共創的新高潮,讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設
加強隊伍人員的業務水平和素質提高,認真做好市局規章制度的落實,進一步規范執法行為,充分調動一線人員的工作積極性,認真履行好工作職責。
五、加大對環境衛生的管理
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理,打擊少部分對環境意識不強的店面及個人,勸導制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準備,迎接各項考評
我中隊在今年的工作當中,將以日常工作為基礎,實行長效化、網格化管理,以最佳的工作狀態和精神面貌迎接市、區以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本,加強與群眾的聯系
我中隊再今年的工作中將繼續堅持以人為本的指導思想,加強與轄區內群眾的溝通聯系,耐心聽取人民群眾的各項意見與提議,想人民之所想,急人民之所急,群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題,努力為群眾創造一個整潔秀美,文明和諧的生活環境。
根據總行干部教育培訓總體規劃,分行根據新形勢、新任務的需要,制定工作計劃,及時調整工作重心,加大培訓力度,制定了《20xx年分行教育培訓計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發展戰略為方向,采取有力措施,加強對干部職工的政治理論學習,加大各類培訓力度,取得了明顯成效,進一步提高了干部職工隊伍素質。
一、大力開展黨校培訓輪訓工作。
分行黨校通過舉辦黨校主體班,在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路,提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署,制定《分行黨校20xx年度培訓計劃》,按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期分行黨校主體班,共對98 名近兩年新提拔的副處級領導干部進行了40天的脫產理論培訓。學員經過理論輔導、經濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習,回到單位后,結合本地工作實際情況撰寫了調研論文,分行黨校對第二、三期黨校主體班調研課題及學員論文進行評估,學員們完成了專題調研報告7篇,畢業論文98篇,經分行黨校組織的專家審閱,推薦優秀論文42篇,論文優秀率為43%,理論課考試優秀率達94%。通過接受黨校教育,領導干部的黨性修養、政治理論素質和依法履行職責的能力進一步增強。
二、加強對轄內各級領導干部的理論業務培訓。
1、舉辦領導干部先進性教育培訓班。
根據轄區先進性教育活動的需要,按照分行黨委的要求,我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期分行轄區處級黨員領導干部先進性教育培訓班,此次培訓班共有77名學員參加培訓,其中包括分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區32個地市中心支行黨委書記及機關黨委書記64人。培訓班采取專家輔導、觀看講座錄像、集中自學等方式,針對保持共產黨員先進性教育活動有關內容進行培訓,并在學習結束前組織全體學員參加了以《黨章》為主要內容的開卷考試。
2、組織各級領導干部參加業務培訓。
在開展理論教育的同時,我們進一步加強了對各級領導干部的業務培訓:一是在4月,推薦分行機關和省會中心支行12名行領導,分2期參加總行組織的副廳局級分支行領導干部高級研修班;二是在5-6月,推薦32名地市中心支行副行長,分3期參加總行舉辦的中心支行行長業務培訓班;三是在3-5月,推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班,組織轄內240名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業務、宏觀經濟與貨幣政策、金融穩定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規、金融改革熱點問題、領導科學等內容進行脫產學習。培訓結束后,組織學員結合各地實際工作撰寫結業論文,并對 240篇論文進行打分評優。
為了進一步在轄內做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動員工作,促進分行崗位任職資格培訓考核工作規范順利進行。我們一是在轄區征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》(討論稿)的意見,整理上報總行;二是制定《中國人民銀行分行崗位任職資格培訓三年規劃及考核實施方案》、《中國人民銀行分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法,推動轄區崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規范化;三是在全轄發放并統計崗位任職資格與電大學歷續讀項目問卷; 四是推薦機關及轄區干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班;五是按照總行要求,在轄內證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習。
2、利用省會中心支行培訓資源,開展全轄業務培訓。
在20xx年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業務培訓的成功基礎上,我們在9月下旬和10月下旬,分別在太原和石家莊舉辦了國庫業務培訓班和金融穩定業務培訓班,期間邀請總行業務司局和分行有關處室領導,通過講座和研討的方式,針對新業務以及工作中的熱點和難點問題,對163名轄內業務干部進行了培訓,收到了較好的培訓效果。
3、根據履行中央銀行職能的需要,抓好轄區業務骨干的前沿性金融理論培訓。
按照總、分行培訓規劃,做好轄內干部的業務培訓。一是推薦28名轄內干部參加總行全年舉辦的各類專項業務培訓班、研討會;二是突出領導干部和業務骨干的培訓,根據年初培訓計劃,經請示總行同意,2月在財經學院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學位的專業課程進修班,共有50名干部參加。截至目前,第一期進修班50名學員已全部結業,有5名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統考,10名學員通過了統考的單科考試,第二期進修班也已經完成了兩個學期,6 門課程的學習。
4、舉辦大型理論業務講座。
按照年初培訓計劃,我們在全年邀請總行有關領導和其他單位的專家、學者分別對機關副處以上干部和機關全員進行了保持共產黨員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業務等8個專題,15次講座。通過開展講座,加強了理論學習、更新了業務知識、開拓了工作新思路。
四、開展高層次培訓,培養復合型、研究型人才。
為全面提高轄區各級領導干部和業務骨干素質,開拓視野,培養復合型人才,我們積極推薦轄內干部參加總行各類國際交流項目的培訓。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經濟學及國際銀行業務培訓班;二是推薦7名轄內地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學金項目面試、3人參加日本獎學金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學金項目面試。
城管中隊召開節前工作計劃會議 城管中隊工作計劃亮點突出篇五
一、繼續加強城管執法隊伍建設,全面提升城管綜合行政執法形象。
1、繼續狠抓學習教育培訓。堅持早會早訓學習制度,而且要結合城管執法法律及業務工作,通過分層次、分專業、多形式、制度化的學習教育培訓,教育引導城管執法工作人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀,堅守謀事干事、創先爭優、建功立業的信念,增強愛崗敬業、遵紀守法、廉潔自律的意識,提升日常管理執法能力、解決難點問題能力、開拓創新能力,全面提高城管執法隊伍的綜合素質。
2、狠抓文明執法。創新城管執法工作理念,改進城管執法工作方式,提升日常管理服務水平,始終堅持感情上愛民、措施上為民、程序上便民、效果上利民,以人為本、科學管理,依法執法、公正執法、文明執法。要不斷研究探討創新城管執法工作技能技巧,提高做好群眾工作的能力,真正把群眾需求和城管執法工作的要求有機統一起來。
二、狠抓精細化管理,全面提升城管綜合行政執法重點業務工作精細化管理水平。
1、提高市容市貌管理工作的精細化水平。推行市區主次街道分類管理,重點做好門店招牌、街頭小廣告、門前三包管理三個方面的治理工作,突出精細化管理。
(1)門店招牌管理。
沿街門店招牌實行一店一牌,嚴禁一店多牌。臨街建筑立面四層以上嚴禁設置門頭牌匾,門頭牌匾要定期進行擦洗和維護,保持干凈整潔,無銹蝕、缺字和污損現象。沿街門店設置或更換門店招牌必須經市城市綜合管理局審批,做到程序規范,手續齊全,嚴禁私自設置。
(2)小廣告管理。
城市道路路面及沿街兩側建筑物墻體、門店櫥窗及各類公共設施無各種亂貼亂畫亂涂的小廣告、宣傳品等,嚴禁沿街散發小廣告及宣傳品行為。
(3)門前三包管理。
包衛生。沿街單位、門店負責門前人行道、樹坑、綠籬、花壇、草坪的清掃保潔,消除痰跡、污物、廢棄物及淤泥。包秩序。沿街單位、門店負責維護門前秩序,保證門前無亂堆雜物、亂潑污水、亂寫亂畫、亂貼亂掛、出店經營、擺攤設點等。包亮化。按照規劃設計方案,如期完成門店招牌燈飾安裝工程,保證正常使用。
(4)僵尸車管理。
繼續聯合交警、交投等相關部門對市區內占道“僵尸車”進行整治,做到發現一起就整治一起,爭取早日還路于民。
(5)茂名大道鉤機和石材。
對整治后茂名大道鉤機和石材店進行鞏固,提高商鋪經營者自覺守規經營的意識。
(6)戶外廣告牌。
繼續對茂名大道違規設置及有審批手續但已過使用期限的戶外廣告牌進行立案上報。