計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
招標代理工作年終總結及工作計劃篇一
我不斷進行專業知識的學習,進一步了解我所在崗位的工作。一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發展;從招標方式為公開招標,向邀請招標、競爭性談判發展,增加了自身專業知識,促進了自身社會化的發展,同時,我積極備戰招標師考試,為招標師資格證的考試做準備;二、學習工程類專業知識。今年,我重新學習水利水電工程本科專業學歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業人員向專業技術人員的轉變。
2、我完成了從不知道怎樣發文向熟知發文的轉變,發文是公司正式行文并具有法律效應的,我學會了很嚴謹的對待發文,并總結出一套發文的規定,杜絕自身在發文時候出現問題。
2、由于對工作熟悉了,導致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
3、今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經驗,保證在招標代理服務過程中,以工程順利完成為最終目標,維護公司形象,保證公司的業務發展具有延續性;其次,對每次完成的招標代理工作進行總結,揚長避短,積累經驗,盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
1、明年,我將繼續學習招標和水利工程建設方面的專業知識,進一步提高自身的專業水平能力,提高工作崗位的專業化程度。
2、更細心、更認真的對待招標代理的業主,
3、對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業主對我們公司的整體印象。
招標代理工作年終總結及工作計劃篇二
到今年的2月14日情人節,來xx工作已有3年,3年的時間說長不長,并不足以使一個人成為各方面能力突出,獨挑大梁的領導者、帶領者,但3年的時間說短也不短,足以將一個初出茅廬、充滿稚氣的學生身上的棱棱角角磨平,使之蛻變成為一個能靜得下心來盡好自己本職,站好自己崗位的一個跟隨者、合作者。
這三年,衷心的感謝公司的各位領導以及各位同事,在大家的幫助下,我能夠在學習上,招標代理業務能力上,思想上均取得很大的進步。然而眾所周知,建設領域招標投標工作,不斷在完善、規范,因此只有擁有不斷學習的精神才能去適應這日新月異出臺的各種法律、法規、政策、規范流程等,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們要學習提高的地方還有很多很多,學無止境。
在招標代理工作中,能學到的最大的東西在于溝通能力,與業主良好的溝通,才能了解業主對于委托的項目在工程造價、工期、質量、資金安排等要求上的期望與具體的意見,力求在法律和程序許可的范圍內與業主的意見達成一致,從而做到最大程度地滿足業主的要求。其次是組織協調能力,從項目的前期報建手續到發布招標公告,組織接收投標人報名,發布招標文件,組織開標評標,發布中標結果公示,中標通知書,直到合同備案,都是一個不斷與各方合作協調的過程,都能大大的提高一個人的認知、服務、業務,以及把握項目的全過程各方面的能力。
較去年相比,公司今年業務規模和數量有所提高,在數字上已經體現了今年的工作任何和已完成的工作量,這樣的成績既是公司的榮耀,也是每一個員工共同努力的結果。伴隨著招標項目質量要求的逐步提高,對我們自身的要求也是越來越高,因此我們平時要多加強學習尤其是法律法規在工作中的運用,提高業務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習,再認識,再實踐這樣一個過程不斷提高自身的能力和水平。在新的一年的工作中,一定要科學的編制計劃,認真去實施,以最飽滿的熱情去迎接新的項目。
最后,希望在新的一年里,大家能更加發揚團隊合作精神,每一個人能多一點微笑,多一點寬容,在一個和諧美好的氛圍里工作學習,使公司在新的一年里能更上一層樓!
招標代理工作年終總結及工作計劃篇三
對自治區國土資源廳的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業主方招標代理工作,為自治區國土資源廳挑選即經濟又有實力的中標人,我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備,選拔專業齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和強烈服務意識、熟悉相關業務和政府采購的人員組成專項業務部,負責自治區國土資源廳項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件,依法實施招標組織活動,確保本項目順利進行。
我公司在實施代理活動中,認真領會低投入、高產出的辦事原則,維護業主方的利益,真實反映項目具體特點、管理模式,為業主提供更詳細、更全面的建議和意見,提供專業工程咨詢和代理服務,對潛在風險提出防范建議,制定在代理工作中的質量保證措施并做出服務承諾。
我公司認真貫徹執行《xxx招標投標法》、《xxx政府采購法》及有關部門的政策、法規,嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,取得了較好的招標效果,維護了招標單位的利益,同時也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業主單位的好評,也得到廣大投標單位的信任。
實施方案
首先,我公司會針對項目安排主要負責人,并對項目階段進行劃分及確定各階段責任人。
(一)招標領導小組
1、組成:業主單位派項目負責人
2、職能:(1)對整個招標工作進行全面領導、協調;
(2)解決招標過程中出現的重大問題。
(二)監督機構
1、組成:業主單位的監督代表
2、職能:(1)對開標、評標全過程進行監督;
(2)監督投標人綜合得分的計算與統計。
(三)評標委員會
1、組成:評標委員會由招標人依法組建,由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表以及有關技術、經濟等方面的專家5人或5人以上單數組成。
2、職能:(1)審閱投標文件,審核其是否實質性響應招標文件要求;
(2)分析、評審投標方案;
(3)負責組織詢標、答疑;
(4)根據既定的評標原則和方法,獨立打分,推薦中標候選人;
(5)出具評標報告。
(四)招標代理機構
1、招標代理機構為:
(2)負責評標工作時的數據統計和服務;
(3)負責向招標領導小組、監督部門及業主單位報送有關評標資
(4)負責向業主及監督部門備案。
招標工作流程
根據近幾年我公司從事招標代理工作的經驗,擬采用以下工作流程:
簽訂招標委托代理協議之后,我公司將根據每次招標項目的特點,分別組織參加過類似招標工作、具有相關經驗的人員,并將他們補充進招標業務小組,確定項目經理,全面開展每次招標項目的組織及實施工作。
2、招標資格與備案(根據需要)
攜帶本項目招標代理協議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
3、編制招標文件
按照業主的要求和有關行業部門的規定編制招標文件。
招標文件的主要內容應包括:
a投標邀請書;
b投標人須知:應寫明招標內容及招標范圍、對項目的質量要求、時間
c合同基本條款
d適用的技術條款:包括技術規范要求,有關質量及驗收標準等;
e合同格式:合同協議書及履約保函格式;
f投標文件格式:根據項目類型編制;
g評標方法和標準。
我公司將在認真研究業主單位提供的有關背景情況、資料、目標、數據及具體要求的基礎上,向業主單位提出咨詢意見。
有關招標文件的商務條款,我們將充分與業主單位進行協商,并周到考慮各種實際情況,務求令招標文件的商務部分既最大限度地滿足業主單位的要求,又符合招投標法及有關法律法規。
4、招標文件報審(有關監督管理部門、業主方)。
5、發售招標文件
采用公開招標方式的項目,向通過資格審查的投標人發售招標文件;
采用邀請招標方式的項目,向已發放投標邀請書并接受邀請的投標人發售招標文件。
6、組織標前答疑會與現場踏勘
我公司將在業主單位的協助和支持下,進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作,并與業主單位共同組織標前答疑會與現場踏勘。
7、依法組建評標委員會
根據《xxx政府采購法》及相關規定執行。
8、開標會議
開標會議的準備工作
代理機構與業主單位協商確定會議議程,安排所需工作人員,發放會議指南。
投標文件的接收
工作機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業主及來賓簽到等事宜。
組織開標會
代理機構根據法定的招標程序組織開標會。
9、組織評標、定標
評標委員會依據招標文件中公布的評標辦法和評標標準,對投標人的投標報價、技術實力、以往業績、企業信譽等方面進行綜合評審,同時還應對投標人的經濟能力進行評估,綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據評標報告向業主按排名順序推薦中標候選人,由業主方根據國家有關規定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《xxx招標投標法》、《xxx政府采購法》和國家計委、國家經貿委和xxx等七部委聯合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規定》等相關法律、法規進行。
10、報送評標報告
評標工作完成后五個工作日內,我公司向業主單位、監督管理部門報送評標報告及有關資料。
11、公示
12、發放中標通知書
經招標投標管理部門審查,并經業主確認中標結果后,由我公司代業主方向中標人發放《中標通知書》,并向未中標人通報中標結果。
13、簽訂合同
協助業主方與中標人簽訂項目合同(如委托)。中標人與業主簽訂合同后五個工作日內,我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。
14、中標人的確定
中標人若在規定的時間內拒絕提交履約保證金或簽訂合同,我公司將按照國家法規規定報經業主單位批準同意后,將取消其中標資格,并沒收其投標保證金,由業主單位另行在評標委員會推薦范圍內確定第二名為中標人。
措施和保證
1、為維護業主單位的合法權益,保證招標代理工作的質量,招標過程中將嚴格遵循《xxx招標投標法》和有關部門制定的法律法規。
2.1、競爭與非歧視性原則;
2.2、公平、公正、公開及誠實信用的原則;
2.3、經濟性原則;
2.4、合理分包打捆的優化原則;
2.5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則;
2.6、執行國家消防、安全、勞動保護、節能、環境保護等政策的原則;
2.7、遵守《招標投標法》等有關經濟法規,符合國際慣例的原則。
3、招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。
招標代理工作年終總結及工作計劃篇四
廣告代理公司招標是企業整體市場推廣中的一件大事,把這件大事做得漂漂亮亮,就為市場推廣博得了“頭彩”。
不可能完成的任務
曾有一家本土知名企業,給數十家廣告代理公司發去了關于某一產品的“比稿邀請”,在說明文件中,產品介紹僅為一頁紙,給代理公司的準備時間也僅為一周。如果決定參加競標,一周后,代理公司需要為該產品提供一整套涉及定位、定價、渠道、客戶關系管理、傳播策略、廣告、公關等內容的全面詳盡的市場推廣方案,并且,由此發生的所有費用由代理公司自行承擔。
即使條件如此苛刻,在收到“比稿邀請”的廣告代理公司中,仍然有50%會“欣然”出招。在短短一周時間內,這些公司投入大量的人力、物力,精心準備了提案,派出精英團隊,不遠千里之遙,來到客戶的大本營參與競爭。在“比稿”現場,他們施展渾身解數,充分表現各自的熱情、智慧和才華,而這一切努力,最終只是為了贏得那幾十分之一的中標機會。
與此相反,那些邀請方的評判代表們,有的居然在現場睡著了,有的則進進出出,煞是忙碌。而當“比稿”結束,其中一家廣告代理公司幸運地勝出后,卻發現自己的工作可能需要全部重新開始。
在這家企業的觀念中,廣告代理公司是“奴隸”,自己是“上帝”,雙方被置入一種不對等的合作關系中。企業自身對市場推廣的準備嚴重不足,既依賴于廣告代理公司,又對其居高臨下、盡顯傲慢,而廣告代理公司為企業量身定制有效的市場推廣方案,也就成為不可能完成的任務。
高效的“比稿”
那么,企業應該如何組織廣告代理公司的招標工作,以達到甄選理想合作伙伴的目的呢?我們看看另外一家“世界財富500強”企業的實踐。
在發出正式競標邀請之前,這家企業向若干家目標廣告代理公司發出信函,告知招標事宜,并要求各家提供詳盡的公司資格證明。
在對資格證明進行充分了解之后,企業對符合條件的廣告代理公司發出正式競標邀請,并邀請廣告代理公司參加企業的產品說明會;同時表示,如果廣告代理公司對于產品說明會的時間、地點和參加人員有異議,可以聯系企業的相關工作人員進行協調和調整。
企業在寬大的會議室布置產品說明會,為參與的廣告代理公司安排好各自的座位。說明會使用中、英雙語進行,演示文稿同樣用中、英文寫就,對稱地投影在兩個屏幕上。參與講演的人員分別為企業的銷售、推廣和生產部門的主要負責人,對于產品和市場的分析詳細、準確,對于廣告代理公司的要求具體、清晰。
得到2萬元的補償。在此期間,企業還安排了一次會議,為廣告代理公司進一步答疑,同時決定廣告代理公司講演競標文件的先后次序。
“比稿”當天,企業的所有重要人員皆正裝出席。“比稿”結束后,沒有贏得項目的廣告代理公司得到了企業主要負責人的親筆感謝信,企業隨后派出工作人員前往這些廣告代理公司,就其競標的不足和亮點進行深入溝通。
差異的存在
以上是兩個真實的案例。事實上,這兩家企業身處同一個競爭激烈的行業,而它們對待廣告代理公司的態度竟然存在如此巨大的差異,這從下面的表格便可看出。
巨大的差異進而演化為產品市場推廣效果的不同。
在企業a的招標中勝出的廣告代理公司沒有能夠與企業a建立長期的合作關系,雙方在合作一個月后,廣告代理公司即因為“沒能出東西”而被企業a炒了魷魚,最終,整個產品的上市工作是由參加“比稿”的另外一家廣告代理公司操作的,收效平平。與此相反,企業b選擇了正確的合作伙伴,經過多方緊密合作、有序運作,其新產品按照計劃時間上市,并獲得了極大的成功。
正確的操作之道
在一個高度專業化的細分市場中,只有首先明確自身的需求,才能夠帶著大腦去判斷誰是最佳合作伙伴。而不僅僅是帶著耳朵去聽“比稿”!
企業b的方式值得我們稱道。企業b對自身的需求有著清晰的判斷,進而對合作伙伴的選擇有著明確的標準,同時能夠保證廣告代理公司充分準備、積極競標。我們看到企業b實際上已經形成了一套招標的標準操作流程,這套流程周密、科學、高效,可以因為項目的特殊情況而調整,任何人都可以按照這套流程進行操作,從而得到滿意的結果。
招標代理工作年終總結及工作計劃篇五
時間一晃而過,轉眼間我進入公司已經一個多月了。科達作為江鈴在上海、蘇北地區的戰略合作伙伴,我無論是在工作和生活中都有許多收獲,在豐富我工作經驗的同時,也讓我的生活更加精彩。
這個月學習與工作可以說是有喜也有憂,喜的是和同事們工作相處中,了解公司以及有關工作的基本情況,知道了配件部的工作內容與職責,憂的是自己還有許多方面有待于提高。
通過這個月參加工作的體會,我想對科達周浦店的售后服務部提點建議:
1:大事故車前臺派工后,希望能夠交一份派工單放倉庫,以方便維修的領料和倉庫出料。
2:對維修舊件需要帶走的客戶,請前臺酌情在派工單上面進行標記。
3:油漆輔料的領用希望能改成一試倆聯領料單,由代師傅寫需要領料名稱和數量,倉庫對應發料,最后雙方簽字,并留一聯給代師傅,另一連倉庫作底。
在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
清晨醒來,第一件事:“今天要做快樂的科達人!”還沒打開門,陽光就已經從縫隙灑進來。
招標代理工作年終總結及工作計劃篇六
20xx年,公司的總體工作目標為:以xx周年慶典為契機,樹立全新的形象,爭創一流質量,打造專業服務團隊,培育核心競爭優勢,進一步實現公司的可持續發展。
1、大力推行《生產管理操作守則》、《質量管理操作守則》等一系列管理制度,加強對質量的流程控制,保證產品質量和對客戶的服務質量。
2、鼓勵技術創新和技術研究,形成技術優勢。要努力把公司具有比較競爭優勢的產品做得更好,同時,要不斷創新,不斷探索,在其它產品上延伸與擴展公司的比較競爭優勢。
3、樹立并落實“××出品”的概念,進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協作,提升整體的設計質量和水準,讓“××出品”成為市場上真正一流的品牌。
1、細分客戶群。經營部門要加強客戶群的細分工作,要開動腦筋,在服務上不斷推陳出新,維護老客戶,發展新客戶,做好客戶關系工作。
2、建立服務質量投訴機制。經營生產部門應制訂并落實客戶投訴的處理程序,客戶對于設計和服務的意見和投訴,要及時響應,積極溝通,迅速改進,給予客戶滿意的答復。
1、保持經營、管理、文化理念的高度統一。進一步完善分支機構的管理,確保華森文化和理念的延續和擴展。
2、推行《經營操作守則》,拓寬經營渠道,構建經營網絡。
3、生產管理上要協同作戰,加強溝通、交流和人員的統一調配,真正實現協同運作。
繼續加強各項管理制度建設,進一步構建和完善經營、生產、質量、財務、人力資源等管理體系,使之真正形成配套,為生產服務。
裝飾業務是今年公司業務拓展的重點,裝飾設計部已經成立,要利用現有優勢,大力宣傳,積極拓展業務。各分支機構要了解公司裝飾業務的現狀,積極承接裝飾業務。
要加強學習,互相交流,相互促進,提升整個團隊的知識水平和知識結構。加強執行力建設,保證公司戰略目標的實施與貫徹。要開動腦筋,從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,提高管理和服務效率,適應市場與客戶日益增長的要求。
招標代理工作年終總結及工作計劃篇七
甲方:
乙方:
一、乙方自然人承包經營甲方在 所設立的分公司,在甲方領導下開展各項工作,乙方在經營期間照守國家的法律法規和各項酶策規定。
二、乙方在承包經營請執照時所需的費用、房租等等),乙方在分公司內所需置的各項設備、家具用具和所有財產屬乙方所有。
三、乙方有獨立經營自主權,但不得違反本合同的各項規定,不得超出工商管理部門和甲方的授權范圍開展各項經營活動。
四、乙方有人事聘用權,但乙方必須嚴格照守勞動法的有關規定,在與員工簽訂勞動合同時需經甲方法人簽字蓋章后為有效,乙方在與甲方的本合同期滿前應妥善處理好員工的分流問題,否則造成不良后果由乙方承擔生部責任。
五、乙方的財務為非獨立核算單位。必須由甲方認可的并持有上崗證的專職會計擔任分公司會計職務,會計受甲方領導,乙方在經營期間不得違反稅法和會計法強行要求會計不記實帳和虛開發票等違法行為,由此造成的損失由乙方承擔全部責任,并交路甲方財務分析報告兩份。會計在聘用或辭退時應經甲方同意后方可辦理有關手續。
六、乙方所開展的告項業務必須是與甲方相關的業務,其每筆業備都必須與
甲方發生往來,不得與甲方有相同業務的單位發生往來合同;分公司成立后,甲方不直接與分公司區域內的客戶發生銷售關系,而只能幫助分公司解決技術上的問題和將客戶交由分公司處理。分公司對外簽訂的合同只有乙方本人簽字后方為有效。每份合同部必須報甲方備案。
七、乙方為配合甲方在全國開展業務,可在甲方業務范圍內進行聯系。如果乙方能在某一區域開展工作,在經甲方同意后可單獨授權交乙方經管,甲方只幫助乙努力培育市場。
八、甲方在遵守國家法律和法規的前提下,為乙方做好各項服務指導工作,定期提供給乙方經營策略和分公司發展業務的新思路。
九、甲方為了給乙方做好魯項服務工作,甲方指定以下人員為工作聯系人。 財務:業務:需要時與工作聯系人聯系咨詞解決相關問題,如有變動甲方另行通知,以保證乙方的業務順序開展。甲方只確認由乙方本人簽字蓋章后所提交的各項業務表單為有效表單。
十、甲方有權不定期的檢查乙方的財務帳目和業務合同執行暗況,有權與乙方所聘的員工談話了解分公司各項情況。
十一、甲方在乙方的各項業務往來中的有關價格和完成時間均由雙方根據當時實際情況協商確定。
十二、乙方在對外宣傳時應注意甲方公司形象,其組織的大型推廣宣傳計劃需經甲方同意后方可實施。甲方對乙方可行的宣傳計劃將全力支持,其費用由乙方承擔。
中止合同時退回。
甲、乙雙方持事先商定的價格購買上網卡和ip卡等,其它合作項目如有收益由雙方商定另行分配。
十四、本合同有效期為年。自____月____日至____月 ____日止。
十五、甲、乙雙方任何一方違反本合同之任一條款,部視為違約,守約方有權隨時終止合同。
十六、本合同在招待過程中如有未盡事宜,另簦合同附件。該附件和本合同基有同等法律效力。
十七、本合疑甲、乙雙簽字蓋章后即生效,分公司注冊成立后5天內應將分公司的全部資料復件給甲方備案(包印章的樣章)
甲方: (蓋章)
代表人: (簽字)
簽約日期: 年_ _ 月__ __日
乙方: (簽字)
代表人: (簽字)
簽約日期: 年__ __月 _ _日
甲方:
乙方: 身份證號碼
第一條、合作方式
1.1乙方以甲方的名義在 設立分公司(以下簡稱分公司),經營上實行內部獨立核算,自負盈虧。在合同履行期間,甲方保證乙方在該區域內享有優先獨立代理權。乙方享受甲方所提供的經營所需資質及經營許可。乙方經營所得的一切合法利潤歸乙方所有,不受任何干涉。
《招標代理分公司合同》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
招標代理工作年終總結及工作計劃篇八
第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和各項決定、經律。
第三條 公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。 第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽穩定。
第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。
第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。
第八條 公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。 第九條 公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。
第十條 公司尊重專業人才的辛勤勞動,為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其知識為公司多作貢獻。
第十一條 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
第十二條 公司提倡厲行節約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。
部分超過法定退休年齡已辦理退休的專職人員,無社保證明的,需提供與企業依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期);未到法定退休年齡已辦理內退手續的專職人員,需提供原單位內退證明及與企業依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期)。
個及兩個以上執業資格,證書不能重復計算,只能計算為工程建設類注冊執業資格人員中的1人。
含有個人社會保障代碼、繳費基數、繳費額度、繳費期限等信息的參加社會保險繳費人員名單和繳費憑證。
員名單和委托代理管理協議(合同)。
案管理辦法等。