為了進一步做好今年的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對今年的工作作了具體的安排，成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：龔高德，副組長：馮江，成員村支兩委各村民組長，確保環(huán)境衛(wèi)生取得好的成效。

一年來，為了讓群眾能夠樹立衛(wèi)生健康生活觀念，養(yǎng)成文明衛(wèi)生生活習(xí)慣，我村大力度開展宣傳教育工作，努力引導(dǎo)群眾理解支持并進而參與到農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作中來，使環(huán)境衛(wèi)生整治工作由群眾的被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃痈淖儭?/p>

一年來，為了進一步加快農(nóng)村環(huán)境整治工作步伐，我村對重要路段、重點區(qū)域和人群密集地的環(huán)境衛(wèi)生進行了集中整治，全力推進各項目標(biāo)任務(wù)。改善了村民的生活生產(chǎn)環(huán)境。

在過去的工作里，我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作雖然取得了一些成績，但對照上級的要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗，仍有不小差距。存在農(nóng)民素質(zhì)還有待進一步提高；個別組思想認識還不到位；保潔人員隊伍力量薄弱，環(huán)衛(wèi)設(shè)施仍存在缺口；整治經(jīng)費不足等問題。

今后，我們將在完善管理機制，加大整治力度、強化檢查考核下功夫，我們相信政府有關(guān)部門的支持下，在全村干部群眾的共同努力下，我們將更加扎實的開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作，不斷改善我村的環(huán)境衛(wèi)生面貌，為把我村建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、社會安定、群眾安居的和諧幸福而努力工作！

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急組織體系。我局按照“立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。我局成立以局長為組長的衛(wèi)生應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了應(yīng)急指揮機構(gòu)和醫(yī)療救護網(wǎng)絡(luò)，明確了衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部各部門的衛(wèi)生應(yīng)急管理職能，實行了責(zé)任制和責(zé)任追究制，把衛(wèi)生應(yīng)急工作納入年度衛(wèi)生工作計劃，實行目標(biāo)責(zé)任管理，確保了各項衛(wèi)生應(yīng)急工作的順利開展。各醫(yī)療機構(gòu)也相應(yīng)成立各自的應(yīng)急處理隊伍，分工負責(zé)相應(yīng)的應(yīng)急工作。

（二）完善預(yù)案體系，制定了衛(wèi)生應(yīng)急專項預(yù)案。在原有預(yù)案基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，先后制定了《縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《縣手足口病防控應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，逐步健全了各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對處置程序、衛(wèi)生應(yīng)急調(diào)查處理的技術(shù)方案，做到了依法規(guī)范、科學(xué)有序、快速有效地處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。并要求各醫(yī)療機構(gòu)按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法。

（三）建立完善的突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告預(yù)警系統(tǒng)。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與報告工作，縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位配備了直報專用電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，建成了以縣疾控中心為龍頭、縣鄉(xiāng)醫(yī)療單位為依托、覆蓋全縣的傳染病監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)。把加強傳染病疫情監(jiān)測、提高疫情報告質(zhì)量、杜絕缺報和漏報作為網(wǎng)絡(luò)直報工作的重點，及時組織人員對傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行分析和預(yù)測，及時提出防治措施建議。設(shè)立了應(yīng)急值班電話，實行24小時值班；配備了疾病控制應(yīng)急處理車輛，120急救車輛；加強縣鄉(xiāng)醫(yī)療的發(fā)熱門診建設(shè)，縣鄉(xiāng)醫(yī)療單位均設(shè)立了發(fā)熱門診，各醫(yī)療衛(wèi)生單位門診醫(yī)務(wù)人員對就診病人進行門診登記和可疑病人篩查，確保了發(fā)現(xiàn)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件都能及時上報，杜絕了漏報誤報現(xiàn)象，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力。

（四）開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。為提高衛(wèi)生人員的應(yīng)急知識水平，我局將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急知識和傳染病管理、預(yù)防治療等相關(guān)知識作為衛(wèi)生技術(shù)人員“三基訓(xùn)練”的重要內(nèi)容，通過日常會議、舉辦專門的培訓(xùn)班等形式，對縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員開展應(yīng)急知識培訓(xùn)。2015年，我縣共有醫(yī)務(wù)人員140余人次參加縣級以上衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班4場次；與縣紅十字會共同開展“應(yīng)急救護知識培訓(xùn)進機關(guān)”活動5場次。通過培訓(xùn)，進一步提高了應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)能力和有效應(yīng)對處置能力。

（五）加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備機制。我縣進一步完善了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍管理規(guī)范，依托縣醫(yī)院“120”急救中心，組織各級醫(yī)療機構(gòu)急救中心（急診科）的專業(yè)技術(shù)人員組成醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，設(shè)立醫(yī)療救援組、疾病控制組、衛(wèi)生監(jiān)督組，分工負責(zé)相應(yīng)的應(yīng)急工作。縣人民醫(yī)院還組織成立了應(yīng)急救援隊伍，下設(shè)三個應(yīng)急梯隊，在接到緊急救援報告后由第一梯隊負責(zé)前往事故現(xiàn)場實施救援，第二梯隊在院內(nèi)待命，視現(xiàn)場情況隨時增援；第三梯隊負責(zé)院內(nèi)急救準(zhǔn)備工作。2015年1-10月，縣醫(yī)院急救中心共出診2491次，其中院前急救712人次。我縣在縣疾控中心建立了應(yīng)急物資儲備倉庫，貯備有“84”消毒液、百消凈、手推動力式噴霧器、防護服、防護口罩、護目鏡、防護鞋等應(yīng)急物資，并按規(guī)定進行經(jīng)常性補給和更新，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障，切實做好急性的傳染病的應(yīng)對準(zhǔn)備工作。

（六）突出重點，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作。健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制，強化了衛(wèi)生應(yīng)急規(guī)范管理，重點抓好鼠疫、人感染h7n9禽流感和達到突發(fā)公共衛(wèi)生事件標(biāo)準(zhǔn)的乙丙類傳染病、群體不明原因性疾病、食物中毒、職業(yè)中毒等嚴重威脅公共安全的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對工作。做好了救災(zāi)防病等事件的緊急醫(yī)療救援工作，規(guī)范了結(jié)核病的排查，切實提高了新發(fā)傳染病、不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測和應(yīng)對能力，有效應(yīng)對了各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。2015年，我縣及早部署、全面防控，有效遏制了麻疹、手足口病等疫情。

（七）突出重點，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提高衛(wèi)生應(yīng)急能力的'必要條件。2015年，我縣總投資約1.2億元的縣中醫(yī)院異地新建項目已完成主體工程建設(shè)及極大部分的安裝工程，預(yù)計今年底可投入使用；投資360萬元的縣計生服務(wù)站綜合業(yè)務(wù)樓已完成主體建設(shè)，預(yù)計12月份可投入使用；爭取到總投資1057萬元縣婦幼保健院中央預(yù)算內(nèi)建設(shè)項目；爭取到總投資約790萬元百育、玉鳳、坡洪、頭塘、洞靖衛(wèi)生院建設(shè)項目。在完善基層設(shè)施建設(shè)的同時，我縣還積極改善基層應(yīng)急救治條件，爭取到縣財政投入120萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置13輛救護車于今年8月份全部投入使用；縣醫(yī)院（急救中心）新增了2輛價值50萬元的救護車。這些衛(wèi)生項目的建設(shè)及設(shè)備的完善，為應(yīng)急工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（八）加強衛(wèi)生應(yīng)急管理與健康教育知識宣傳。廣泛開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳活動，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生宣傳日等多種形式對社會公眾廣泛開展手足口病、禽流感、麻疹等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急知識的宣傳。2015年共開展宣傳活動4場次，發(fā)放宣傳資料2萬余份。通過大力宣傳，強化了公眾發(fā)現(xiàn)和報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件的意識，提高了基層發(fā)現(xiàn)、報告、處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

（九）加大監(jiān)督檢查，狠抓各項制度和管理措施的落實。有針對性的對縣、鄉(xiāng)、村各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位開展傳染病預(yù)防、治療、監(jiān)測、控制和疫情管理措施落實情況的監(jiān)督檢查，如對各醫(yī)療單位發(fā)熱門診、疫情報告、網(wǎng)絡(luò)直報的檢查，對學(xué)校衛(wèi)生、落實傳染病防控措施的監(jiān)督檢查，對生活飲用水、公共場所等進行監(jiān)督檢查。2015年，我縣共出動衛(wèi)生監(jiān)督員1320人次，車輛440輛次，監(jiān)督檢查醫(yī)療機構(gòu)562 戶次、公共場所630戶次，監(jiān)督檢查供水單位24家、各類學(xué)校73余家。

（一）我縣衛(wèi)生應(yīng)急體系、工作機制還有待進一步完善。上級對衛(wèi)生應(yīng)急經(jīng)費投入不足，造成我縣公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備較落后，物質(zhì)儲備不足，應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力較低。

（二）衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍及裝備有待加強。衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人才缺乏，應(yīng)急隊伍裝備配備不精不全，快速檢測、救治裝備落后，自我保障能力差，難以滿足人民群眾日益增長的疾病預(yù)防和衛(wèi)生應(yīng)急工作服務(wù)需求。

（三）多部門合作機制尚未形成。突發(fā)公共衛(wèi)生事件涉及內(nèi)容多、范圍廣，情況復(fù)雜。需建立有關(guān)部門之間高效的協(xié)作機制，目前，我縣部門之間信息溝通等方面機制尚未形成。

（四）醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平與衛(wèi)生應(yīng)急工作要求還存有差距，需進一步加大人員培訓(xùn)力度。

（一）加大衛(wèi)生應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)投入。積極爭取政府支持加大公共衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)投入，改善縣鄉(xiāng)醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等工作硬件設(shè)施和儀器設(shè)備配置，儲備充足的應(yīng)急物資；進一步加強衛(wèi)生行政部門和疾控、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)及醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)。

（二）強化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警能力。堅持關(guān)口前移，切實做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件檢測預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。進一步強化并規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件和緊急醫(yī)療救援信息報送工作，實現(xiàn)信息報送“無縫對接，快速準(zhǔn)確”。

（三）強化培訓(xùn)演練，不斷提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。制定衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)規(guī)劃，組織開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作，重點對衛(wèi)生監(jiān)督、疾控、醫(yī)療機構(gòu)有關(guān)衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)骨干開展衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)培訓(xùn)。組織開展突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急演練。

（四）完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，加強應(yīng)急機制建設(shè)。及時組織修訂突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共事件緊急醫(yī)學(xué)救援應(yīng)急預(yù)案，加強與相關(guān)部門衛(wèi)生應(yīng)急合作機制的建設(shè)。

（五）加大衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳力度。采取各種群眾喜聞樂見的形式，廣泛開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳活動，強化公眾發(fā)現(xiàn)和報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件的意識，提高基層發(fā)現(xiàn)、報告和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

2015年，全區(qū)總診療人次為103.8143萬人次，同比增長 0.86%；住院總?cè)舜?.4072萬人次，同比增長0.99 %；門診人均費用為152.48元，住院人均費用為7079.35元，“兩費”費用均低于全市平均水平（全市平均水平分別為210.23元和8948.09元）。2015年，轄區(qū)戶籍人口、流動人口(半年以上)政策生育率分別為 90.36%、92.32%，出生人口性別比為106.11，均處在全市較好水平。

1.落實醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”。堅持以提升轄區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平為出發(fā)點和落腳點，深化與名院、名醫(yī)的合作交流力度。一是全面部署，深入推進“名院合作”工程。通過成立對外合作辦公室、建立醫(yī)療合作聯(lián)席會議制度等多種方式，全面保障“名院合作”的各項工作順利開展。從4月份起，區(qū)人民醫(yī)院和區(qū)第二人民醫(yī)院分別與湘雅醫(yī)院和省中醫(yī)院正式開展合作，相關(guān)專家也陸續(xù)進駐我區(qū)工作，進行技術(shù)把關(guān)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，逐步發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)。二是多措并舉，拓寬名院合作交流力度，建立長效機制。通過開設(shè)專家門診、聘請名譽主任、實施科研合作技術(shù)聯(lián)推等多種方式，深化合作力度，使轄區(qū)居民“足不出區(qū)”就能享受到優(yōu)質(zhì)的專家級醫(yī)療服務(wù)，不僅為居民提供了實在的便利，也吸引了不少周邊地區(qū)的患者前來就診。三是加大高層次人才的引進力度，打造“名醫(yī)”品牌效應(yīng)。積極探索和拓寬引才渠道和方式，大力引進湘雅醫(yī)院和省中醫(yī)院知名醫(yī)療專家教授駐院坐診和“傳、幫、帶”，有效推動轄區(qū)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展。區(qū)人民醫(yī)院第二、三季度完成手術(shù)量1428臺次，與去年同期相比增長12.09%，完成四級和三級手術(shù)496臺，與去年同期相比增長14.8 %，三名工程初顯成效。

2.啟動區(qū)人民醫(yī)院“三級甲等”醫(yī)院創(chuàng)建工作。以“全面把握、突出重點”的思路，明確目標(biāo)、把握機遇，推動轄區(qū)衛(wèi)生事業(yè)上新臺階。一是加大重點學(xué)科建設(shè)，打造名牌。在滿足基本醫(yī)療需求的前提下，大力發(fā)展重點學(xué)科、特色專科建設(shè)，加大對重點學(xué)科經(jīng)費投入力度，用于支持區(qū)級重點學(xué)科開展課題科研、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)。二是提升硬件設(shè)施設(shè)備水平。著力推進新門診大樓投入運營工程，全面提升硬件設(shè)施設(shè)備水平，為區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)“三級甲等”醫(yī)院，打造東部區(qū)域醫(yī)療中心提供更高的平臺。

3.抓好基層重點工程項目。一是區(qū)人民醫(yī)院新門急診大樓。我局高度重視、精心部署，積極為新門急診大樓申請開辦費、制定采購計劃、參與大樓驗收各項工作，確保區(qū)人民醫(yī)院新門急診大樓能夠順利移交。截止目前，各項前期開辦準(zhǔn)備工作進展順利，即將于2016年元月正式啟用。二是區(qū)第二人民醫(yī)院新門診醫(yī)技綜合樓。目前，區(qū)第二人民醫(yī)院新門診醫(yī)技綜合樓主體工程基本完工、封頂，正進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)裝修設(shè)計改造，預(yù)計明年底部分醫(yī)療設(shè)備可投入運營使用。三是衛(wèi)生信息化工程。總投入為2595萬元的區(qū)衛(wèi)生信息化（一期）工程已經(jīng)于今年3月份正式上線，該項目在滿足醫(yī)院基本業(yè)務(wù)應(yīng)用基礎(chǔ)上，還具有預(yù)約、掛號、指引、查詢等服務(wù)功能，上線后總體運行情況良好，為患者提供了便捷、舒適的醫(yī)療信息化服務(wù)。

1.加強對重點傳染病的監(jiān)測預(yù)警和聯(lián)防聯(lián)控機制，保障轄區(qū)公共衛(wèi)生安全。加強人感染h7n9流感、登革熱、中東呼吸綜合征等重點傳染病的監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急演練。組織召開中東呼吸綜合征、登革熱疫情聯(lián)防聯(lián)控工作會議，加強與教育、城管、市場監(jiān)管、出入境檢驗檢疫等部門的協(xié)同合作，進一步完善傳染病防治聯(lián)防聯(lián)控工作機制。2015年，轄區(qū)傳染病疫情繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，全區(qū)無甲類傳染病報告；乙類傳染病發(fā)病率為145.50 /10萬，同比下降5.97%，丙類傳染病發(fā)病率為604.62 /10萬，同比下降28.66%。

2.強化社康中心整體醫(yī)療服務(wù)水平。一是著力加強社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。新建了東港印象社康中心，完成了對永安社康中心的升級改造工程。積極落實田東社康中心搬遷及小梅沙社康中心裝修改造項目，預(yù)計明年上半年可投入使用。全面推進社康中心基本設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置項目，項目總投資1135萬元，組織召開了區(qū)內(nèi)專家組討論會、并委托區(qū)政府采購中心邀請市級專家舉辦社康中心基本設(shè)備技術(shù)參數(shù)專家評審會，確定社康中心各種基本設(shè)備的參數(shù)，目前該項目已基本完成招投標(biāo)程序，準(zhǔn)備進入送貨驗收階段。二是著力提升社康中心服務(wù)能力和水平。全面推進家庭醫(yī)生責(zé)任制項目，提高老年人、慢性病及精神病患者等重點人群家庭醫(yī)生服務(wù)簽約率。目前，我區(qū)重點人群家庭醫(yī)生服務(wù)簽約率達61.18%。組織開展“醫(yī)院專家下社康”活動，安排綜合醫(yī)院副主任醫(yī)師職稱以上的專家到社康中心坐診、帶教，逐步提高社康中心服務(wù)整體水平。2015年，我區(qū)社康中心總服務(wù)人次為30.4977萬人次，比去年增長6.5%。三是成功創(chuàng)建“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”。繼2014年通過省級考評驗收工作之后，我區(qū)于今年3月順利通過國家復(fù)審驗收成為“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”（全國共76個縣區(qū)，廣東省3個），標(biāo)志著我區(qū)基層中醫(yī)藥服務(wù)水平達到一個新的高度。

3.著力加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。強化對公共衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育的綜合監(jiān)督，制定公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作方案，結(jié)合日常監(jiān)督工作對轄區(qū)內(nèi)已獲得衛(wèi)生許可證的150家場所開展量化分級評審。2015年，共受理各項衛(wèi)生許可390項，行政審批事項按時辦結(jié)率及提前辦結(jié)率均達到100%。組織開展了職業(yè)衛(wèi)生全面摸底行動，聯(lián)合安監(jiān)等部門多次開展聯(lián)合檢查行動，轄區(qū)內(nèi)用人單位信息完整率和同步率100%，職業(yè)病危害項目申報率達41.64%。開展了人類輔助生殖技術(shù)專項整治行動，對開展婦產(chǎn)科或泌尿外科等診療科目的醫(yī)療機構(gòu)進行現(xiàn)場督查。

1.強化層級動態(tài)管理責(zé)任制落實。建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤幫扶制度，區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位領(lǐng)導(dǎo)全部掛點到4個街道、中英街管理局和17個社區(qū)，著力解決人口計生工作基層重點、難點問題。在評優(yōu)評先、提拔等方面，嚴格執(zhí)行一票否決制度。強化層級動態(tài)管理責(zé)任制落實，全面實行社區(qū)網(wǎng)格化管理和分片包干責(zé)任制，不斷夯實計劃生育經(jīng)常性工作基礎(chǔ)，2015年共落實層級動態(tài)獎勵金11.64萬元。

2.加強綜合治理，確保年度計生責(zé)任考核順利完成。嚴格落實人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制，加強日常監(jiān)督檢查，實施平時檢查、年終考核調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)核查等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。繼續(xù)完善人口綜合治理聯(lián)席會議制度，加強了人口信息的采集、通報和共享，充分發(fā)揮出租屋管理、公安、人力、教育、衛(wèi)生等部門優(yōu)勢，共同解決育齡群眾落實長效避孕節(jié)育措施難、查環(huán)查孕難和社會撫養(yǎng)費征收難等重點難點問題以及出生人口性別比偏高問題。每季度開展全員人口信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，提高信息采集錄入準(zhǔn)確率，對醫(yī)院出生數(shù)據(jù)和計生部門的數(shù)據(jù)進行嚴格核查，確保計生數(shù)據(jù)的真實性，同時確保年度計生目標(biāo)責(zé)任完成。

3. 落實轄區(qū)群眾計生均等化服務(wù)。以開展婦女病篩查和宮頸癌乳腺癌篩查，降低意外妊娠、人工流產(chǎn)、婦女常見病和性傳播疾病的發(fā)生為目標(biāo)，推進計劃生育技術(shù)服務(wù)與醫(yī)療衛(wèi)生資源共享、優(yōu)勢互補、互聯(lián)互動，打造了一體化的婦科常見病“普查普治工程”。深入開展婚前及孕前優(yōu)生健康檢查惠民工程，共為601人提供免費婚前及孕前優(yōu)生檢查健康檢查，為1656名已婚育齡婦女提供普查普治服務(wù)。貫徹執(zhí)行計生獎勵幫扶各項政策。全年及時、足額發(fā)放獨生子女父母獎勵金115萬元，兌現(xiàn)發(fā)放落實長效節(jié)育措施獎勵金43.55萬元，發(fā)放獨生子女死亡傷殘扶助金14.2萬元。

4.打造區(qū)青春健康教育基地，認真開展青春健康家長培訓(xùn)項目。實施“青春與健康同行”工程—建設(shè)區(qū)“青春健康俱樂部”是區(qū)2015年十件重點民生實事之一。2014年底，區(qū)計生協(xié)會承接了中國計生協(xié)與聯(lián)合國教科文組織聯(lián)合開展的“青春健康家長培訓(xùn)項目”，使我區(qū)成為全國第一批青春健康家長培訓(xùn)項目試點地區(qū)。目前已在在區(qū)計劃生育服務(wù)中心打造一個建筑面積305平方米的“區(qū)青春健康俱樂部”，作為我區(qū)更好開展青春健康家長培訓(xùn)項目及青春健康教育工作的有效載體。與區(qū)教育局、區(qū)婦聯(lián)、團區(qū)委、區(qū)總工會召開工作動員會，落實青春健康家長培訓(xùn)組織安排相關(guān)細節(jié)，確保青春健康家長培訓(xùn)計劃穩(wěn)步開展。目前，已針對社區(qū)居民家長、義工家長、企業(yè)員工家長、中學(xué)家長等群體成功開展了18期65課時的家長培訓(xùn)課程，共計3826人次，發(fā)放“三冊兩頁”、項目宣傳折頁等青春健康宣傳資料共5176份，開展青春健康項目師資培訓(xùn)2期，培訓(xùn)師資61 人。

基于本國國情,中國政府制定了符合國情的扶貧開發(fā)政策,把扶貧開發(fā)的基本目標(biāo)和中心任務(wù)放在主要解決農(nóng)村貧困問題上。今天本站小編給大家整理了農(nóng)村扶貧開展半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

全面建設(shè)小康社會，重點在農(nóng)村，關(guān)鍵在農(nóng)民，難點在殘疾人。回良玉副說過：“沒有殘疾人的小康，就不是全面的小康，沒有殘疾人安居樂業(yè)的社會，就不是真正意義上的和諧社會”。為了進一步做好殘疾人的扶貧解困工作，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)貧困殘疾人狀況，鎮(zhèn)殘聯(lián)組織就我鎮(zhèn)貧困殘疾人現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研。

一、我鎮(zhèn)殘疾人基本狀況

我鎮(zhèn)總?cè)丝?8900人，各類殘疾人276人，約占全鎮(zhèn)總?cè)丝?.46%，其中城鎮(zhèn)殘疾人14人，農(nóng)村殘疾人262人。從勞動能力情況看，其中18歲以上有勞動能力和有部分勞動能力的貧困殘疾人155人，占殘疾人總數(shù)56%;完全喪失勞動能力的32人，占12%，他們主要靠父母、兄妹、親友，或社會救濟維持生活。從就業(yè)情況看，從業(yè)和個體就業(yè)(含農(nóng)村有耕地的)的89人，占32%。從家庭情況看，全鎮(zhèn)有61名殘疾人處于貧困或貧困邊緣狀態(tài)，占殘疾人總數(shù)的22%，貧困城鎮(zhèn)殘疾人人均年收入在3600元以下，農(nóng)村在2160元以下的有44戶。全鎮(zhèn)特困殘疾人基本都納入了城鄉(xiāng)最低生活保障，但從總體上來看殘疾人的生活水平和正常人相比還是有較大差距的。

隨著社會的不斷進步、各級政府扶貧力度的加大以及社會保障制度的逐步完善，我鎮(zhèn)殘疾人的生存環(huán)境有了一定的改善，生活水平在逐年提高。但殘疾人受文化素質(zhì)低、勞動技能較差、社會競爭力不強及抵抗風(fēng)險能力弱等因素的影響，大部分殘疾人會因殘因病致貧或者返貧，全鎮(zhèn)殘疾人占貧困人口的比例仍很大，殘疾人扶貧和完善殘疾人基本生活保障制度的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。

二、殘疾人貧困原因分析

殘疾人由于文化素質(zhì)、經(jīng)濟水平和身體功能的限制，加之社會對殘疾人的偏見，使殘疾人貧困面較大。

一是自身素質(zhì)低。殘疾人由于受自身殘疾的影響和外界條件的制約，他們的生產(chǎn)生活受到了極大的限制，大部分人生活在農(nóng)村，祖祖輩輩靠務(wù)農(nóng)生活。

二是勞動能力較差，由于受生理功能的影響，勞動形式單一，多數(shù)只能從事簡單粗糙的生產(chǎn)勞動。缺乏勞動技能，導(dǎo)致社會競爭力較弱，抵抗風(fēng)險的能力不強。

三是一戶多殘的現(xiàn)象普遍。例如：南鹿村殘疾人朱軍標(biāo)和妻子吳水英均為殘疾，奶奶年事已高，父母雙亡，雖然其奶奶有土征養(yǎng)老安置保險，但年事已高，全家基本喪失了勞動能力。這屬于典型的一戶多殘家庭，其生活主要依靠政府救濟和朱軍標(biāo)做村保潔員的收維持生計。調(diào)查顯示，我鎮(zhèn)一戶多殘家庭占殘疾人家庭比例%，扶持難度大。

四是社會助殘尚有差距。有關(guān)部門和公眾助殘意識有待加強，一些單位和部門或多或少存在著不關(guān)心殘疾人甚至歧視殘疾人的現(xiàn)象，如不主動繳納殘疾人就業(yè)保障金，不按國家政策安置殘疾人就業(yè)，殘疾人優(yōu)惠政策在實施過程中存在著執(zhí)行力度不夠，落實不到位等問題。

三、扶貧解困的建議

大力發(fā)展殘疾人事業(yè)，對殘疾人這個特殊困難群體給予特別扶助，使他們的權(quán)利得到更好的實現(xiàn)，共享社會物質(zhì)文明和精神文明的成果，不僅是廣大殘疾人的迫切需求，更是各級政府貫徹落實黨的xx大提出的“發(fā)揚人道主義精神發(fā)展殘疾人事業(yè)”的需要。

1、堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真研究和解決殘疾人事業(yè)中的新情況和新問題。

沒有殘疾人溫飽問題的解決，就沒有全社會的脫貧，殘疾人的扶貧解困工作已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一個大問題。各級政府要有高度的責(zé)任感和使命感，以“”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，把殘疾人扶貧解困工作納入重要的議事日程，認真研究和解決殘疾人扶貧解困工作過程中遇到的新情況和新問題，把殘疾人扶貧解困工作納入扶貧工作大盤子中，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，要在資金、物資、技術(shù)等方面給殘疾人以重點傾斜。要針對殘疾人生產(chǎn)生活中存在的熱難點問題，制定相應(yīng)的救助措施。

2、穩(wěn)定殘疾人就業(yè)。

就業(yè)是殘疾人賴以生存的基礎(chǔ)，要多形式、多渠道安排殘疾人就業(yè)，在推行集中就業(yè)、個體就業(yè)，扶持農(nóng)村殘疾人從事生產(chǎn)勞動的同時，要重點實施分散按比例安排殘疾人就業(yè)。殘疾人按比例就業(yè)工作已納入了法制化軌道，為保障有勞動能力的殘疾人充分就業(yè)，對未安排殘疾人就業(yè)的單位，要依法收繳殘疾人就業(yè)保障金。保障金主要用于殘疾人的職業(yè)培訓(xùn)、有償扶持殘疾人集體從業(yè)和個體經(jīng)營、殘疾人就業(yè)等。加大對貧困殘疾人的扶持力度，在有產(chǎn)業(yè)帶動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村建立殘疾人扶貧基地，引導(dǎo)殘疾人學(xué)科學(xué)，學(xué)技術(shù)，穩(wěn)定殘疾人就業(yè)，促進殘疾人脫貧。

3、要進一步完善殘疾人社會保障制度。

一是建立健全殘疾人最低生活保障制度。讓貧困殘疾人享受低保，做到應(yīng)保盡保，使貧困殘疾人的基本生活得到長期的保障。

二是要重視和做好農(nóng)村貧困殘疾人危房改造工作，把改善殘疾人居住環(huán)境當(dāng)作一項重要工作來抓，多方籌集資金幫助殘疾人在規(guī)劃范圍內(nèi)，在出行方便和利于生產(chǎn)勞動的地方建房，使他們安居樂業(yè)。

三是健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。進一步完善醫(yī)療保險體系來解決殘疾人因病致貧、因病返貧的問題。建立健全城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，方便殘疾人就近醫(yī)療康復(fù)。建議對貧困殘疾人醫(yī)療救助的額度再適當(dāng)提高。

四是加大救助力度。政府應(yīng)加大對特困殘疾人的醫(yī)療康復(fù)進行補助，突發(fā)重病住院、重度精神病人長期住院治療、子女就讀大、中專學(xué)校給予助學(xué)結(jié)對等幫助。對因自然災(zāi)害受到損失的貧困殘疾人進行救助。

4、呼吁社會各界扶殘助殘獻愛心，對特困殘疾人進行扶助。

殘疾人是一個特殊而困難的群體，要大力加強教育和實用技術(shù)培訓(xùn)，要從資金、技術(shù)和物資上給予資助，增強殘疾人的“造血”功能，為殘疾人融入社會打下基礎(chǔ)。社會各界要弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，人人都伸出友愛之手，多渠道、全方位地把黨和政府及社會各界的溫暖送到殘疾人的心田。

5、加強基層殘疾人康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力實現(xiàn)人人享有康復(fù)服務(wù)的目標(biāo)。各村要充分利用場地、康復(fù)器械等為殘疾人提供優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù)，使廣大殘疾人及時得到康復(fù)治療，恢復(fù)和補償勞動能力。

殘疾人扶貧工作，是一項紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們堅信，有黨和政府的高度重視、社會各界的大力支持，有殘疾人工作者的無私奉獻、不懈努力，有廣大殘疾人自強不息、努力拼搏的精神，我鎮(zhèn)殘疾人邁入小康社會的目標(biāo)就一定能夠早日實現(xiàn)。

從20xx年8月開始，民樂村在進行進農(nóng)房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。

項目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸，希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦頇C構(gòu)的支持下，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時，讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經(jīng)營管理團隊，并在實踐的過程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益。

判斷與假設(shè)

基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗，我們認為外來的機構(gòu)都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機構(gòu)撤走之后，能留下來的成績一般是項目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出。而外來者最為關(guān)心的各種制度、條例、運作機制，很多是掛在墻上，留在報告里，跟村民的實際生活關(guān)系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項目中，ngo、當(dāng)?shù)卣㈨椖看寮按迕袷亲钪饕睦嫦嚓P(guān)方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的提供者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。

而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會經(jīng)濟基礎(chǔ);二、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對普通村民的意義不大;三、農(nóng)民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損;四、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項目見效慢，風(fēng)險高，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟社會制度結(jié)合難度大，農(nóng)戶的參與性受到限制;五、外來的項目經(jīng)理人較難在本地扎根，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益。

農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同。相對于村民來說，外來者(政府、企業(yè)或者項目援助方)作為項目的主導(dǎo)者，資金的提供方，規(guī)則和權(quán)力的主要制定者，并不能很好的理解、認同在農(nóng)村實際運行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項目整體的考量，農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際，不被農(nóng)戶認可，并且很難為村民掌握。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項目的效果也容易打折扣。

成效和社會影響

總體來看，民樂村項目目標(biāo)基本達成，但經(jīng)濟項目的盈利則需要更多的時日。

民房重建方面，到201x年9月份，共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元，其中政府資金850.8萬元，基金會資金167.81萬元。民樂村新建農(nóng)房511戶，1388人;加固6戶，25人。到 20xx年10月初，全村517戶重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè)，分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品。20xx年度，食用菌項目實際投入120萬，生產(chǎn)菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經(jīng)理人投入30萬元。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo)，預(yù)計年生產(chǎn)兔種3萬只，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元，已基本實現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。

社區(qū)建設(shè)方面，以村活動中心為平臺，老人念佛、婦女跳舞、小學(xué)生夏令營以及刺繡培訓(xùn)、電影放映等活動拓展了項目內(nèi)容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認同水平，為經(jīng)濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項目的落地，中國青年政治學(xué)院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展。

合作社作為組織和治理的平臺，是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長辭職、會計人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。本地村民對合作社與產(chǎn)業(yè)項目的擁有感和認同感的逐步增加。合作社的例會，理事會、監(jiān)事會、財務(wù)制度也得到了堅持和完善，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進。

經(jīng)驗及建議

從民樂村的實踐看，在農(nóng)村推行項目時，需要注意以下幾點：

不能急功近利，要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力

農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性。農(nóng)村的工作是一個長期的工作，在時間、人員上必須有足夠的投入。

項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經(jīng)濟條件

需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞健⒄J知和態(tài)度。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來人員最好能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄穑苷嬲谵r(nóng)村生活，了解、接受并認同當(dāng)?shù)厝说纳睢⑶楦小＝逃透脑斓娜蝿?wù)和效果對農(nóng)民和外來人員是相互的。

外來機構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約

外來的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過財務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，達到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔(dān)任主要責(zé)任。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學(xué)生志愿者等)到農(nóng)村工作。

經(jīng)濟項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效，最好從小項目入手

不能太注重創(chuàng)新性，避免經(jīng)濟上大的虧損。項目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要。

農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的

需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標(biāo)后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人，要明確合作社與村兩委的權(quán)責(zé)與界限。組織(合作社和村委會)財務(wù)與管理需公開、透明，并適當(dāng)考量村民民主參與的組織、金錢、時間與情感成本。

農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入

在農(nóng)村不一定都種地，種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入，創(chuàng)新社會建設(shè)，以便促進農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農(nóng)村在地組織對農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)

扶貧解困工作是黨中央、國務(wù)院為解決貧困群眾生產(chǎn)生活困難、幫助群眾脫貧致富的一項重大舉措。做好貧困戶的幫扶工作，是踐行“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn)，是落實“面向基層，面向群眾，構(gòu)建和-諧徐家”的具體行動。鎮(zhèn)黨委、政府充分認識到此項工作的重大意義，并予以高度重視，多次召開扶貧工作專題會，進行周密部署，統(tǒng)籌安排，組織落實和調(diào)動各方面的力量，全方位扎實抓好我鎮(zhèn)的扶貧攻堅工作。

為了確保扶貧工作落到實處，收到實效，實現(xiàn)20xx年扶貧解困的目標(biāo)任務(wù)，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長為副組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的“徐家鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負責(zé)此項工作的安排部署、指導(dǎo)、督促和檢查。正是因為有領(lǐng)導(dǎo)小組的科學(xué)安排，有全體干部的思想共識和積極參與，有相應(yīng)的制度、職責(zé)和具體幫扶方案和措施作保障，才使我鎮(zhèn)今年上半年的扶貧工作及時順利開展，并初見成效。

二、制定方案，明確目標(biāo)責(zé)任

今年初，“鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組”就及早制定了《徐家鎮(zhèn)20xx年扶貧解困工作的實施意見》，“意見”中一是明確了今年的目標(biāo)任務(wù)，完成30戶，83人的貧困戶幫扶，使他們本年度人均純收入達到1000元以上;二是提出了扶貧解困工作的三大重點：加大扶貧經(jīng)費的投入，努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件;加大科技扶貧，產(chǎn)業(yè)化扶貧力度，確立貧困農(nóng)民穩(wěn)定的增收項目;加大勞務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)力度，提高貧困農(nóng)民綜合素質(zhì)和勞動技能;三是明確了相應(yīng)的工作職責(zé)：要求結(jié)對幫扶的黨員、干部要關(guān)心貧困戶的生產(chǎn)生活，幫助他們樹立脫貧信心，解決他們在生產(chǎn)生活中的具體困難，幫其尋找致富門路。鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦具體負責(zé)對扶貧工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、督查、考核，及時收集扶貧信息，總結(jié)推廣經(jīng)驗，鎮(zhèn)民政、計生、畜牧等涉農(nóng)部門要進一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真心為民，為貧困戶的生產(chǎn)生活提供必要的幫助和便利。

三、措施得力，幫扶效果明顯

扶貧對象的確定，扶貧方案的制定，扶貧措施的科學(xué)性、可行性為扶貧解困工作邁出第一步打下了堅實的基礎(chǔ)，如何采取行之有效的措施，除了通過開展扎實的工作，完成既定的幫扶目標(biāo)任務(wù)，還必須做大量而細致的工作，還必須用心幫扶，真情付出，才能收到扶貧解困工作的實質(zhì)性效果。

一年來，我鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、全體機關(guān)干部各司其職，密切配合，采取了一系列行之有效的措施，共同打好了扶貧攻堅戰(zhàn)。