總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認識。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
園長工作總結(jié)簡潔概括篇一
認真學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高思想覺悟。熱愛幼教事業(yè),嚴于律己,恪守崗位職責。幼兒園工作煩瑣而細小,在班子成員中,我明確自己的角色定位,做到分工來分家,互通有無,在管理好自己分管的保教工作之余,我對園長要求協(xié)助處理的其他各類事情也從不推諉,總是舍身處地,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與后勤園長、年段長一起同心協(xié)力,共同協(xié)助幼兒園的全方位管理工作。
每當茫然的時候,我就看書,查資料、詢問、探討、反思,通過多種途徑的學(xué)習(xí)和老師共同解決一些實踐中的困惑與難題。我還抓住外出學(xué)習(xí)的機會,聆聽專家的講座,感受新的教育理念,通過多種途徑不斷充實自己,讓自己在學(xué)習(xí)中不斷成長起來。曾經(jīng)多次承擔各級各類的公開觀摩活動的指導(dǎo),對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,獲得了觀摩者的一致好評。
在參加縣“我與新課改”征文比賽中獲二等獎;撰寫的《讓快樂駐孩子心中》在德化教育發(fā)表,《暈頭的小雞》在市級“教育科研文萃”匯編,《摸著石子過河》在教育局“薈萃”匯編,《呵護愛心,讓愛萌發(fā)》在xx報發(fā)表。
一是加大指導(dǎo)力度。
深入班級聽課80多節(jié),尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導(dǎo),每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導(dǎo),力求使每位教師通過課堂實踐提高基本功。
二是加大園本培訓(xùn)力度。
以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取“新老教師結(jié)對幫扶”的形式,通過園本培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等途徑,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,通過學(xué)習(xí)—實踐—反思—再實踐的螺旋式上升形式,開展培訓(xùn),產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了良好的效果,我園的“園本教研”曾受到姐妹園的充分肯定。
三是重視群體素質(zhì)的提高。
為使教師獲得專業(yè)成長,給教師“壓擔子”,開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:優(yōu)質(zhì)課評比、課題展示活動、自制教玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,讓優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師xxx老師參加縣幼兒教師優(yōu)質(zhì)課評比獲得二等獎,是歷來在縣級優(yōu)質(zhì)課評比取得最好的名次。在全體教師的共同努力下,在老教師的熱情幫助下,新教師態(tài)度誠懇、虛心學(xué)習(xí)、努力進取,如今小學(xué)轉(zhuǎn)崗的教師對幼兒教育已不在陌生,我們的教師隊伍也不斷地成長起來。
園長工作總結(jié)簡潔概括篇二
家長開放日活動在本月初順利開展。在園部的策劃下,在行政的統(tǒng)籌安排下,在全體師幼的共同努力下,讓家長開放日圓滿地落下帷幕。本次活動讓家長走進課堂,了解孩子們在幼兒園的生活和學(xué)習(xí)等各項活動,體驗親子、師生同堂的快樂,在體驗快樂的同時各班的觀摩課也得到了家長朋友們的認可和贊許,如大一班的美工活動:自制小背心、大四班的早期閱讀活動:我們來設(shè)計、中二班的數(shù)學(xué)活動:認識單雙數(shù),中三班的英語活動:alibaba’sfarm,小五班的語言活動:紙杯小鼓,小一班的英語創(chuàng)編等都獲得家長的一致好評,取得預(yù)期效果整個半日活動獲得了圓滿成功。
5月10日15:00分,一陣急促的警鈴聲打破了雅麗幼兒園寂靜的校園。雅麗全體教職員工和幼兒幼兒配合區(qū)里開展了一次防空警報試鳴安全疏散演練活動。在以往安全演練的基礎(chǔ)上,整個疏散撤離過程用時僅為2分鐘。通過活動,師生們進一步明確了安全疏散的方法、程序、路線,提高了孩子與教職員工的自救防范能力。
全園青年教師積極參加了本次教師技能技巧大賽,從中大家都感受到青年教師的明顯進步。這里我向老師們傳遞一種理念:學(xué)習(xí)是一種態(tài)度,學(xué)習(xí)是一種方法,學(xué)習(xí)也是一種榜樣,這個榜樣不僅給同事,也給我們自己的孩子。這里,表揚一下:本月教師們書寫隨筆的積極性提高,尤其是幾位老教師筆耕不輟,能結(jié)合自己教學(xué)實踐梳理教育心得,同時在清華英語論文、案例、反思的投稿中,如:小一班的林雯老師。
英文教學(xué)是我園的教學(xué)特色之一,為了讓幼兒接觸到原汁原味的`英語啟蒙教育,培養(yǎng)幼兒從小對英語的興趣,促進幼兒語言發(fā)展,幾年來我們幼兒園一直堅持開展幼兒英語特色教學(xué)活動,本月中旬我園舉辦了“全國清華英語比賽”的選拔賽,孩子們在老師的引導(dǎo)下,家長的配合下,孩子們通過聽、說、游戲等形式進行展示、表演,讓大家都感受到了他們學(xué)習(xí)英語的快樂,通過本次活動也增加了他們學(xué)習(xí)英語的興趣,同時本次活動還選出了十個節(jié)目參加六月份廈門賽區(qū)的復(fù)賽。
也很大方,會主動去跟他們打招呼說話交流。在小學(xué)老師的介紹下,小朋友們對小學(xué)充滿了好奇、向往,他們紛紛提出了各種問題,小學(xué)老師都一一耐心地做了解答。通過參觀小學(xué),更進一步激發(fā)了他們上小學(xué)的愿望。
1.幼兒齲齒防治。總體上,今年的防治中孩子的蛀牙現(xiàn)象明顯增加了,小段的相對比較嚴重。我們引起重視,做好相關(guān)的后續(xù)工作及教育工作。
2.進一步做好校園安全保衛(wèi)工作,尤其根據(jù)上級要求加強安全檢查、校園及周邊排查等工作。
園長工作總結(jié)簡潔概括篇三
一、成立消防安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
我校成立了以校長馬連清同志為組長,王某、馬思三同志為副組長,中心校工作人員和各校校長為成員的學(xué)校消防安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)助抓的工作格局。為學(xué)校消防安全檢查工作提供了組織保障,確保了長效工作機制的良好運行。
二、加強檢查排查力度,消除安全隱患
1、我校就落實消防安全主體責任,消防安全責任人、管理人是依法履行職責情況,制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程,開學(xué)初中心校組織人員對各學(xué)校的消防設(shè)施和器材進行檢驗,并及時補充了一批消防器械,加強了維護管理,確保消防安全。按照上級要求各學(xué)校每天利用早操時間組織師生開展“消防疏散逃生演練”活動,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場。消防安全“四個能力”建設(shè)是否達標等問題情況進行了檢查,對存在的問題進行了及時整改完善。
2、對校園建筑物規(guī)劃、防火間距、消防車通道以及建筑耐火等級、防火分區(qū)、安全疏散通道等認真排查,嚴格按照標準執(zhí)行。
3、定期對消防材料、設(shè)施設(shè)備進行維護與保養(yǎng),消防產(chǎn)品符合標準要求。
4、檢查了室內(nèi)裝修材料、建筑保溫材料是否符合消防技術(shù)標準,外墻門窗上是否設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物,安全疏散通道是否被上鎖或存放有影響逃生的障礙物,是否違章搭建彩鋼板等臨時建筑,對不符合要求的進行了整改,消除了隱患。
5、對學(xué)校電器線路、用電設(shè)施進行了檢測與維護保養(yǎng),防爆電氣設(shè)備、靜電導(dǎo)除裝置、避雷設(shè)施完好有效。
三、自查情況
1、學(xué)校消防安全責任人、管理人依法履行職責,并簽訂了消防安全責任書;學(xué)校制定并完善了落實消防安全制度;制定了滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并組織了幾次消防安全逃生演練;師生上、下學(xué)行走路線已形成了常態(tài)化;學(xué)校適時開展了防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓(xùn),消防安全“四個能力”建設(shè)達標。
2、校園建筑物規(guī)劃、防火間距、消防車通道以及建筑耐火等級、防火分區(qū)、安全疏散通道等符合消防技術(shù)標準要求。
3、建筑消防設(shè)施設(shè)置符合消防技術(shù)標準要求;學(xué)校樓內(nèi)、平房應(yīng)急照明等均能正常使用;疏散指示標志齊全;滅火器不欠壓。
4、室內(nèi)裝修材料、建筑保溫材料符合消防技術(shù)標準;外墻門窗上設(shè)置不影響逃生和滅火救援;安全疏散通道暢通;學(xué)校無違章搭建彩鋼板等臨時建筑。
5、學(xué)校已將操場旁邊不用的電線收拾好,放置安全位置。學(xué)校電線無私搭亂建現(xiàn)象;學(xué)校對電器線路定期進行維護保養(yǎng)與檢測,學(xué)校避雷設(shè)施完好有效。
總之,由于認識明確、措施到位,我校上下已形成了人人有責任、事事有人做、時時有監(jiān)控、天天有督辦的良好局面。消防安全高于一切,消防工作任重道遠,學(xué)校消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進我校又好又快地發(fā)展。
園長工作總結(jié)簡潔概括篇四
家訪工作是班主任協(xié)調(diào)家庭教育的重要方式之一,是全面了解學(xué)生的直接途徑。對學(xué)生和學(xué)生家庭的'了解,僅通過看學(xué)生檔案是不夠的,因為這些材料是靜態(tài)的,不存在發(fā)展性,只和學(xué)生本人進行交流還是不夠的,因為學(xué)生由于多種因素,也不能完全真實反映情。為了實現(xiàn)學(xué)校和家庭教育的有機配合,更好的促進孩子的發(fā)展,寒假期間教育局組織老師進行了“千名教師訪萬家”活動,我與本班的數(shù)學(xué)老師一起進行了一次全面家訪。
一、家訪前準備:
我制定了家訪計劃,對家訪的對象,時間,內(nèi)容,形式及工作要求作了詳盡布,同時提前給家長打電話,提前預(yù)約。既便于任課老師能機動靈活地開展工作,又有利于彼此間的合作。
二、家訪過程:
我提前和家長學(xué)生預(yù)約,盡可能不給家長帶來負擔和麻煩,做好學(xué)生的心理準備工作,我們采用了登門家訪和電話訪問等形式,與家長交流,現(xiàn)將有關(guān)情況作如下簡要小結(jié)。
第一,獲得許多第一手育人資料。寒假對本班的學(xué)生進行一次全面家訪,對17人上門訪問,對其他學(xué)生進行電話訪問。我們的家訪深入到了班級每一個學(xué)生的家庭,無一遺漏,忠誠地與學(xué)生,與家長交流,了解每一個學(xué)生地家庭狀況,學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)生的個性,在家的表現(xiàn),了解到家長的希望,要求以及教育方法等,并做好詳細的記錄,為今后的教學(xué)工作奠定了基礎(chǔ)。
第二,家長老師互相信任。由于我們耐心地向?qū)W生家長講述我校的辦學(xué)理念,辦學(xué)成果,家校通,教學(xué)設(shè)施等基本情況,幫助家長樹立正確的教育理念,解決家庭教育方面的一些困惑,這就增強了家長的責任意識和信任度,使家長也主動參與到學(xué)校的教育教學(xué)管理中來,更有信心地和學(xué)校攜手共同做好學(xué)生的教育工作!在獲得家長的高度贊揚和信任的基礎(chǔ)上,給學(xué)生以鼓勵和力量。
第三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、任課老師陪同上門,家訪中體現(xiàn)出教育教學(xué)團體精神。比如,在訪問貧困生家庭時,李校長,董主任堅持要去家訪,對家長進行慰問,給貧困家庭送去了溫暖,同時還就各學(xué)科談了相關(guān)的要求,檢查了孩子相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,并針對這們學(xué)科的學(xué)習(xí)方法作了適當指導(dǎo),幫助學(xué)生樹立自信。
第四,多方面認識孩子。了解了很多檔案上看不出來的東西,認識了更真實,更全面的學(xué)生。比如我班的李建民,夏超群,等在校沉默寡言,可在家里卻很活潑,而有些正好相反,有些有個性的學(xué)生本來覺得很難管,但走進他的家庭后,了解了他的生活環(huán)境,便覺得可以更好地把握他們的心理。
第五,換個角度看家長。現(xiàn)在的學(xué)生家長年齡都在35—40之間,他們本身受教育的程度相對高一些,因此,他們能認識到教育的重要性,普遍重視對兒童的教育,并講究教育方法,經(jīng)常幫助克服學(xué)習(xí)上的困難,這對學(xué)校的教育起到了很好的補充作用。
三、家訪中存在的問題
第一,現(xiàn)代家庭中父母外出打工,做生意的不乏少數(shù),從而削弱了家庭教育的力量。有些交由爺爺奶奶管教,他們卻更加寵愛,使得學(xué)生的心理放縱,讓學(xué)校教育工作難上加難。我班有幾個家庭是個體戶,父母全部的精力放在生意上,孩子由奶奶帶著,學(xué)習(xí)完全靠孩子自己自覺,成績非常糟糕。還有一種情況,有的學(xué)生家庭富有,父親做大生意,不常在家,光靠母親帶,而母親過于嬌生慣養(yǎng),不但孩子不聽母親的,而且可以對母親發(fā)號施令,由于經(jīng)濟十分富裕,母親就由著孩子的要求,每天給孩子很多的零花錢,養(yǎng)成了亂花錢的壞習(xí)慣。
第二,家長自作聰明,認為孩子不用認真學(xué)習(xí)也能取得好成績。實際上家長最大的失誤就是忽視了孩子的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。當我們在家訪中交談起這個問題時,家長意識到問題的嚴重性,一下子又進入另一個誤區(qū),希望一下子能解決問題企圖一勞永逸。第四,父母雙方教育觀念和方法不一致,導(dǎo)致孩子有空子可鉆,言行不一。
四、家訪后的思考:
第一,家訪深入到每一個家庭,與家長學(xué)生面對面的交流,加強了社會,家庭,學(xué)生的聯(lián)系,了解了家長的期望與要求。了解了學(xué)生的個性與想法,加強了師生感情,對以后的工作將起到積極的作用。第二,家訪使我們了解了家長對子女的關(guān)切與期望,也了解了一些學(xué)生家庭的困境,增強了我們的責任感,也讓我們更加熱愛學(xué)生,熱愛工作。
第三,交換訪談方式,為家訪工作增加新的內(nèi)涵。隨著社會的發(fā)展,家訪的方式也隨著改變。由于人們的職業(yè)特點,個人閱歷,經(jīng)濟狀況,文化素質(zhì),思想修養(yǎng),性格脾氣各不相同,學(xué)生家長分為好多不同的類型。作為班主任應(yīng)該具體問題具體分析,如果家訪的方式不改變,有時會事倍功半,甚至適得其反。
第四,家訪也給教師本人上了一課。因為一個學(xué)生在班上不過是六十五分之一,很不起眼;而在家里,卻是家長的百分之百,寄托了厚厚的期望。在家訪時的交談中,老師們深深體會到家長的期盼,深感責任重大,對今后的工作絲毫不敢有懈怠之心。家訪走出服務(wù)第一步。第五,家訪的目的是教育孩子更好地成長,父母是孩子的第一任教師,家庭對孩子身體的發(fā)育,知識的獲得,能力的培養(yǎng),品德的陶冶,個性的形成,都有至關(guān)重要的影響。因此,我建議家長要嚴格要求和愛的鼓勵相結(jié)合;對子女的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和思想品德教育,勞動教育并重,提供他們力所能及的勞動機會;協(xié)調(diào)好家庭成員內(nèi)部的教育力量;要多與班主任和任課老師聯(lián)系,及時了解子女的學(xué)習(xí)和思想動向,并對癥下藥;及時加強對孩子的心理開導(dǎo),使其形成健康良好的心理品質(zhì);注重孩子的養(yǎng)成教育,注重發(fā)展長遠利益,為自己和孩子的將來著想。
我同樣建議學(xué)校多方位組織家校活動,真正把家訪工作落在實處,保證孩子健康成長。
園長工作總結(jié)簡潔概括篇五
一、教育學(xué)生尊敬師長,不打架,不罵人,不遲到,不吃零食,做一個講文明講禮貌的好學(xué)生。
二、思想教育方面,著重誘導(dǎo),做學(xué)困生的思想工作,使他們團結(jié)一致,互相幫助,解決了學(xué)生厭學(xué),不按時交閱作業(yè),懶惰成性的問題,教育學(xué)生勤學(xué)苦練。
三、建立和諧、平等的師生關(guān)系。平等主要是指師生在人格上彼此尊重,思想上互相交流。班主任在提倡集體成員平等相處的同時,要特別關(guān)注“后進生”,班主任應(yīng)該幫助他們發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己獨特的稟賦與才能,樹立自信與自尊,從而形成真正的平等意識。
四、為學(xué)生搭建一個展示自己才能的平臺 ,一個學(xué)生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內(nèi)涵。有的細膩,有的粗獷;有的內(nèi)向,有的內(nèi)斂;有的親近,有的疏遠,不一而足。實現(xiàn)自我需要中最高層次。作為班主任要為學(xué)生搭建一個展示才能的平臺,讓每個學(xué)生都能在班級里得到發(fā)展,形成自己的特色,這樣才能使學(xué)生實現(xiàn)個性化發(fā)長。
五、創(chuàng)建合理規(guī)范的班級管理機制 。建立適合自己班級的管理制度,如請假制度、衛(wèi)生制度、獎懲制度等,可以使班級管理有章可尋,形成規(guī)范管理,并且經(jīng)過反復(fù)抓,抓反復(fù),使這些制度逐漸變成學(xué)生的自覺行為。在管理中不能對學(xué)生硬卡嚴壓,不要將制度去束縛人,要用制度去調(diào)動人的積極性,使學(xué)生能主動參與班級管理,互相平等的交流。
六、營造優(yōu)雅的班級環(huán)境,使學(xué)生能夠在一個窗明幾凈的環(huán)境下成長、學(xué)習(xí)。
當然,我的班級依然存在很多的問題,如:學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣還不是很好,文明禮儀做的還不到位,各門功課發(fā)展不均衡等。我將繼續(xù)努力采取恰當?shù)拇胧淖儸F(xiàn)有的班級不足之處。
總的來說,我深深的體會到班主任工作是一門藝術(shù)、是一門很深的學(xué)問。我決心通過努力,力爭把班級建設(shè)成為一個“學(xué)風(fēng)濃厚,富有朝氣,團結(jié)進取”的優(yōu)秀班集體。
園長工作總結(jié)簡潔概括篇六
【摘要】:幼兒園教育是奠基工程,如何讓幼兒園能持續(xù)高效的發(fā)展,作為領(lǐng)頭人的園長,其作用至關(guān)重要。首先,園長應(yīng)該加強學(xué)習(xí),豐富內(nèi)涵,形成扎實的專業(yè)素養(yǎng)和淵博的知識結(jié)構(gòu);接著,應(yīng)該結(jié)合園情,構(gòu)筑長遠發(fā)展的藍圖;然后,科學(xué)規(guī)范,創(chuàng)新管理;最后走科研興園、特色強園之路。讓幼兒園走上科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展的軌道,為教師、幼兒提供終身可持續(xù)發(fā)展的教育。
【關(guān)鍵詞】:素質(zhì)目標創(chuàng)新兒童觀發(fā)展觀
辦好一所幼兒園的關(guān)鍵在園長,當好幼兒園的園長關(guān)鍵在管理,管理的好壞關(guān)鍵取決于園長素質(zhì)的高低,所以說園長素質(zhì)是有效做好幼兒園管理工作的前提條件。園長要具備哪些素質(zhì)呢?我認為:主要包括政治思想、道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力、業(yè)務(wù)知識和心理與身體健康方面。作為園長要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷強化自身的素質(zhì)意識,自覺按照園長的任職條件來要求自己。既要懂業(yè)務(wù),具有指導(dǎo)教育教學(xué)和教育科研括動的能力,又要做到一專多能,博學(xué)多才,成為全園教職工政治上和業(yè)務(wù)上的“領(lǐng)路人”,不僅要有正確的功能定位,還要具備正確的園長觀、兒童觀、課程觀和發(fā)展觀。
愛因斯坦說“想象力比知識更重要”,教育應(yīng)改革過去以知識導(dǎo)向為目標為以能力導(dǎo)向為目標,從幼兒園開始,注重培養(yǎng)孩子的興趣、好奇心、情感、想象力、良好習(xí)慣、協(xié)作精神等品質(zhì),讓每名孩子的幼態(tài)時間延續(xù),讓孩子享受成長的過程,學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會相處,在快樂自主的探究活動中促進思維和能力的發(fā)展。
小孩子,大教育,抓教育應(yīng)從幼兒園抓起,幼兒教育功能如何定位呢?
1:從生命成長的角度
幼兒園的教育應(yīng)該為孩子的生命成長奠基,讓生命成長得更為自然,不要加速,不要拔苗助長。
2:從教育預(yù)備的角度
進一步接受教育的基礎(chǔ),不僅傳授知識,更為重要的是呵護激發(fā)好奇心、激發(fā)兒童學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)兒童的創(chuàng)造力。
3:從生活準備的角度
創(chuàng)設(shè)好環(huán)境,讓孩子在幼兒園養(yǎng)成良好的生活和社會交往
課改的支持者、引導(dǎo)者和合作者,及時向教師傳遞信息,樹立管理就是服務(wù)的現(xiàn)代化管理思想。在對教師開展指導(dǎo)的過程中,著力改變園長“一言堂”,力求達到一種雙向互動的學(xué)習(xí)氛圍。以一名合作者的身份加入到教師的行列中,成為她們忠實的、有能力的合作伙伴,傾聽她們的聲音、賞識她們的表現(xiàn)、探知她們的秘密、了解她們的需求、解除她們的疑惑、分享她們的經(jīng)驗,與她們一起求索、假設(shè),尋求解決問題的最佳途徑和方法,形成一種相互作用,相互影響的共同體,營造一種雙向互動的學(xué)習(xí)氛圍。
法國思想家盧梭認為:“教育要適應(yīng)兒童天性的發(fā)展。兒童是一種不斷地渴求創(chuàng)造性表現(xiàn)的存在,真正的教育在于使兒童的這種自然本性得到發(fā)展。”他要求“教育者把自己放在兒童的地位,設(shè)身處地為兒童考慮”。提出成人化的教育是“不合理的教育”、“殘酷的教育”。20世紀初的進步教育家、意大利的蒙臺梭利夫人認為:“世界上每個地方都存在著強者壓迫弱者的現(xiàn)象。兒童也是被壓迫和誤解的對象”。她呼吁:“發(fā)現(xiàn)兒童”和“解放兒童”,以使每個兒童的潛能在一個有利的環(huán)境中都能得到自我發(fā)展的自由。表現(xiàn)出更好的、更和諧的個性。
因此,在課程的設(shè)置、一日活動的安排、環(huán)境的布置等方面要以兒童的需求為出發(fā)點,符合兒童的學(xué)習(xí)、生活和認知規(guī)律。
2017年2月3日,教育部發(fā)出了《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》,明確規(guī)定:各地教育行政部門要把防止“小學(xué)化”傾向作為幼兒園年審的重要內(nèi)容,發(fā)揮社會監(jiān)督作用,對“小學(xué)化”傾向明顯的幼兒園責令整改,經(jīng)整改不合格的幼兒園取消辦園資格,并向社會公布。因此,正確的課程觀直接關(guān)系到辦園的方向,影響孩子的成長。現(xiàn)實的課程管理模式中,統(tǒng)一的目標管理、滿滿的幼兒作息,促使教師把精力集中在完成形式化的、靜態(tài)式的教育計劃上,放在應(yīng)付上級各部門及園長的檢查上,而忽視了關(guān)注孩子動態(tài)發(fā)展的實際需要,更限制了教師主觀能動性的發(fā)揮。將原來劃一的課程轉(zhuǎn)化為彈性的課程,即:允許教師根據(jù)本班實際自主選擇內(nèi)容、設(shè)計教學(xué)活動及教育策略;允許教師根據(jù)幼兒動態(tài)的學(xué)習(xí)過程和興趣變化調(diào)整活動進程;允許教師根據(jù)活動內(nèi)容和學(xué)習(xí)需要靈活安排時間與空間。如:在作息安排上,我們注重原則性,把握好“一餐一點、二小時戶外活動、場地的安排和各課程間的平衡”,然后將活動安排的自主權(quán)交給教師,允許教師作靈活、適當?shù)恼{(diào)整。由于將課程權(quán)下移,讓老師明白:課本、生活、教師、和孩子都是最豐富的課程資源,教師的創(chuàng)造潛能被充分激發(fā)。
園長工作總結(jié)簡潔概括篇七
對于這份工作,我能認認真真,踏踏實實的做好本職工作。雖然我只充當一個普通的主角,這個主角不單單是收錢這么簡單,其中還有很多復(fù)雜的程序。在工作期間我吸取了不少的經(jīng)驗,曾添了不少見識。
可是作為收銀員必需要具備一顆進取、熱情、主動、周到的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事,可是我都必須克服,不能帶有負面的情緒,因為這樣不僅僅會影響自我的心境也會影響到對顧客的態(tài)度。
每一天都會遇到不一樣的客人,不一樣的客人有不一樣的脾氣,針對不一樣的顧客我們應(yīng)供給不一樣的服務(wù),因為這一行業(yè)不變的宗旨是:“顧客至上”。應(yīng)對顧客,臉上始終要面帶微笑,供給禮貌的服務(wù),要讓顧客體會到親切感,即使在服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們?nèi)匀灰孕δ樝嘤敲丛贌o理的客人也沒有理由發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”,這樣一來顧客開心自我也舒心。
雖然這只是簡簡單單的一個收銀員,在別人看來是那么微不足道,可是從中卻教會人很多道理,提高我們自身的素質(zhì)。不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自我的道德修養(yǎng),不斷提高自我的服務(wù)技巧。“僅有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。哪怕是普通的一個收銀員,只要不斷的向前走,才能走我們自我想要的一片天!
每一天都會接觸到不一樣類型的客戶,針對不一樣類型的客戶們供給不一樣類型的服務(wù)。其服務(wù)本宗旨不變:客戶是上帝!
以最有親切感的一面讓顧客體會到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)賬服務(wù)工作遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎,相信再無理的顧客也沒道理發(fā)脾氣。
當客人的需求需由其他部門或個人的協(xié)助下完成時,就應(yīng)當咨詢清楚后再作決定,因為客人想得到的是最準確的答復(fù)。但無論如何這并不是意味著能夠不想盡一切辦法為客人解決問題,關(guān)鍵是讓客人明白他得問題不是你能夠立刻解決的,而你確實在盡力幫忙他。
許多客人在前臺要求多開發(fā)票,我們就委絕婉拒,并提議客人能夠在其他經(jīng)營點小費,計入房費項目,這樣既能為酒店增益,又能滿足客人的需求,但絕不可為附和客人而違背原則。
前臺收銀處是客人離店前接觸的最終一個部門,所以通常會在結(jié)賬時向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或者指責造成困難的部門或者個人,“事不關(guān)己,高高掛起”的作風(fēng)最不可取。不能彌補過失,反而讓客人懷疑酒店的管理,從而加深客戶的不信任程度,所以應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或者部門講明情景,請求幫忙,問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫忙感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和互相信任的客戶和我們之間的關(guān)系。
不斷的自我學(xué)習(xí),不斷磨礪自我的個人品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空。
相信我,我能夠把它做的更好,多謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識,我熱愛這份工作,我要把它做得!各位同事,讓為我們一齊并肩作戰(zhàn)吧。加油。
園長工作總結(jié)簡潔概括篇八
1、收費
3、清點庫存現(xiàn)金(其中包括賬面?zhèn)溆媒稹⒐溆媒鸺鞍唇穑瑝Υu費、內(nèi)部賣廢品費)
4、查詢銀行余額與帳面余額核對清楚,并查詢已開發(fā)票的金額是否到帳。
5、收入存行(將日常的收入及公寓的收入分別存入農(nóng)業(yè)銀行及農(nóng)村信用社)
6、報銷及借支(由經(jīng)辦人、部門主管、會計員簽字后方可支付現(xiàn)金。