圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經驗。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
紡織業銷售年終總結 紡織人才工作總結篇一
二、建設完善了“鎮科技信息服務中心”這個陣地。
在集鎮臨街專門開辟一間20平方米的服務中心辦公陣地,建立落實了日常咨詢服務值班制度,定期更新科技宣傳欄,配備了電腦等硬件辦公設施,能夠確保科技服務落到實處,并能取得成效。
三、鎮政府把科普經費納入了財政預決算。按人平元全鎮萬人7200元納入財政預決算,并在2014年3月份開展“科普之春”活動時,5月份開展“科普宣傳月”活動時,8月份“科技下鄉”活動時,11月份開展“科技周”活動時,分四次拔付科普經費720元,有力地保障了科技工作的順利開展。同時對科技項目鼎力相助,今年九月份通過對建陽坪文家山柑桔品改達標驗收后拔付科研經費10萬元,今年11月通過對普安新建茶園項目建設驗收達標后拔付科研經費15萬元,今年科技投入共計萬元。
四、狠抓科技項目重點建設項目,依靠科技推動農業主業結構的優化調整,促進我鎮科技與經濟的協調健康發展。
今年我鎮依靠科技進步,認真貫徹落實科學發展觀,合理調整農業產結構,促進農村經濟持續快速發展,實現“農業增效,農民增收”的目標,按照建立高產優質高效低耗農業技術體系的要求,我鎮加大了對先進新技術、新成果、農作物優良品種的引進、引種試驗、示范、推廣的實施力度,鼓勵家民朋友及技術部門大膽引進應用新技術新品種,由于領導重視,措施得力,今年引進應用新技術,新品種的積極性十分高漲。政府把建設生態農業抗災農業項目,建設生態家園的柑桔、茶葉、核桃、畜牧、糧油項目當作重點首選項目來抓,狠抓了建陽坪文家山柑桔品改項目,普安萬畝茶葉基地建設項目,核桃產業發展項目,投入科研經費萬元,并順利通過了縣、鎮相關科技專家驗收組的達標驗收,為全鎮產業發展達到了很好的示范帶動作用。
五、狠抓技術培訓,促進科技推廣應用。以重點項目建設為載體,開展全程跟蹤服務,今年三月份在小學、建陽坪小學、普安寺小學組織的“科普之春”活動,以科學開展春季疾病防預為主題,惠及廣大學生和學生家長1142戶,今年3月縣農業局組織的“陽光技術培訓”對普安村、村162個柑桔和、核桃技術骨干培訓兩場二天。今年五月在黃家河村、泗湘村、巖嶺村組織的“科普安宣傳月”活動,以核桃、茶葉病蟲防治促早期豐產技術,使314戶有了科技明白人,今年8月縣科技局組織的“科技下鄉”活動在普安村引起了干部群眾的廣泛重視和歡迎;鎮今年共組織各類農村適用技術培訓38場次,培訓技術骨干3040人次,發放各類技術資料4950份,良種良法推廣應用推廣面積達94%,比去年同期增長12%,農村實用科技為產業發展起到了保駕護航的作用。
六、抓好科普設施建設,嚴守科普陣地,反擊偽科學。鎮政府高度重視科普陣地設施建設,在小學、建陽坪小學、普安寺小學建設了固定科普櫥窗,科技普及從娃娃抓起,并在全鎮16個行政村和普安茶場,柑桔場成立科普服務站,配齊了一名站長和一名科普信息員,建設了科普宣傳欄,以此為陣地,指導廣大農戶應用科學技術,把科技知識普及覆蓋到農村基層的千家成戶田間地頭。
七、服從行業領導,保持政令暢通。按時完成縣科技局、縣科協安排布置的各項工作任務,同時配合政府中心工作,保持保量完成了鎮政府交辦的各項工作任務,接受任務不講價錢,完成任務不講條件,不拖領導后腿,服務中心工作,圓滿完成了縣科技創新示范基地的申報工作和鎮人口普查、兩實登記、村黨組織五個基本建設、“三萬”活動、“五五普法”檢查驗收,防汛抗災等各項工作任務。
紡織業銷售年終總結 紡織人才工作總結篇二
時光荏苒,新年在即, 2021年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將質量管理部門在2021年的工作做一個回顧,以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發展貢獻我部門的力量。
在過去的一年里,質量管理部全體同志在公司領導的正確指導下,在公司各相關部門的大力支持下,經過大家的努力,為公司的生存和發展做了以下重點工作。
第一、按照公司要求,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行,完成了三個管理體系的認證工作并取得了三體系證書。 第二、按照制造許可取證程序要求,通過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現場鑒定評審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。
第三、按照質量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求,對整梯出廠產品也進行了嚴格的抽查驗證工作。
第四、按照新梯制造發貨流程要求,及時準備了各新梯(xx工廠)的隨機文件,協助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識。
一年來,質量管理部全體同志精誠團結,同志間互幫互學、互關互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執行部、工程部等部門之間協同作戰,出現問題及時溝通,立即解決。對生產和工程上出現的質量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。
一年來,由于我們部門人員在工作中摸索前進,本行業的經驗不足,有時由于工期特緊,工作銜接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。
在新的一年里,質量管理部將在今年的基礎上,繼續發揚團結奮戰的精神,努力提高全員的專業技術水平,逐步介入工程安裝質量、售后服務質量及產品質量的監督以及管理體系的監督執行管理工作上來,加強部門人員的培訓,使我們的專業技術水平能夠滿足企業發展需要和拓展市場需要。
希望公司領導團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格按照擬定的工作計劃、時間節點來執行,各部門在相互協調配合的情況下,公司從上到下要及時溝通和銜接,要給相關部門留一個足夠的工作時間來調節,不要因客戶或者工期來追趕各部門做事,這樣會影響相關部門的工作計劃及統籌安排,更會造成更多的工作失誤和公司損失,嚴重的話會影響公司的形象和產品品牌。
綜上所述,回顧過去成績是喜人的,但成績僅代表過去,今后的任務會更加艱巨,但質量管理部全體人員有決心克服各種困難,在新的一年里為企業的全面提升和發展貢獻我們的力量。同時,也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!
紡織業銷售年終總結 紡織人才工作總結篇三
一、獎勵:
1、遵紀守法,執行公司規章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出的。
2、積極向公司提示合理化的建議,并給生產經營管理帶來實際效益的。
3、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功的。
4、以上獎勵分精神獎勵、物資獎勵、和獎金獎勵。
二、處罰:
1、員工上班提前五分鐘到崗,做好接班前的準備,不準遲到,遲到或早退一次罰款5元,1超過小時,按曠工半天處理,超過四小時按曠工一天處理。
2、有事必須提前向生產廠長請假,《請假須提前8小時辦理請假手續》經批準后方可休假,不經批準不來上班者按曠工處理,凡曠工者扣除每月的滿勤再罰款30元/天,凡病事假者,扣除當月滿勤獎,(病假須醫院證明,或病例收本人藥費發票,方可認可,否則按曠工)
3、生產區域嚴禁吸煙,違者罰款100元。
4、進入車間不準穿高跟鞋、拖鞋、要佩戴好勞保用品,工作時間內不準睡覺,不準坐著擋車,不準玩手機,有無關書報,閑談、等一些與工作無關的事,以上各項如有違反,給予批評教育,教育后不改正的,給予5-20元的罰款。
5、不規范操作設備,不按規定穿勞動保護用品,造成人身事故,一切責任自負,損壞設備,按設備價值10%-50%賠償,嚴重的按原價賠償。
6、工作不服從分配、工作時間內不服從調配,情節嚴重的罰款30元,直至開除。
7、交接班要做好所屬本人范圍內的衛生,(機臺、地面、高空等)回花、紗頭、掃地花等雜物,要放到指定位置,不得隨意亂放,針對以上不按要求做的員工,每次給予5-20元罰款。
紡織業銷售年終總結 紡織人才工作總結篇四
時光飛逝,歲月如梭,轉瞬間,一年的時光已悄然從我們指間滑過,這一年里,我們在坎坷中前行,在困難中奮進,收獲頗多,感慨頗多。
2015年,安吉整漿并的生產工作在分公司李廷保經理的領導下,在全體員工的共同努力下,較為圓滿的完成了公司的生產指標,確保了公司的織造需求。
一、 產量
由于國際國內經濟大環境的蕭條,2015年生產上放假比較多,全年共開工生產313天,完成產量66157860米,其中,一月份開工30天,產量6192980米,二月份開工9天,產量1629310米,三月份開工26天,產量4880520米,四月份開工30天,產量6427270米,五月份開工31天,產量6819150米,六月份開工25天,產量5947960米,七月份28天,產量5774980米,八月份開工30天,產量6291500米,九月份開工30天,產量6783850你,十月份開工22天,產量5328740米,十一月份開工20天,產量4201550米,十二月份開工31天,產量5880150米。綜合全年,平均每天完成產量211360米,相對往年,年均單日產量有所下降,主要原因1、2015年從十月份開始,訂單減少,機臺數有原來的6臺減為5臺。2、兩班改為三班,三班的工作效率相對兩班降低了不少,但是為了保證員工的上班天數,減少放假,留住員工,改為三班是不得已而從。3、2015年車間不僅生產常規的遮光布織軸,還做了舒美綢和春亞紡,這兩個品種上漿困難,車速降低,從而影響了效率,4、新員工較多,全年共招進新員工18人,相對老員工,新員工的操作不熟練,也在一定程度上影響了產量,5、原料供應不及時,從十月份開始,全消光絲常常供應不及時,停機現象時有發生。以上5點是造成產量提不起來的主要原因,即便如此,全年的織軸生產也能保證織造車間的生產需求,沒有造成脫軸現象。
二、 質量
間斷巡察機臺,檢查漿料是否充足,各參數是否正確,紡織出現輕漿。在質量上,我們精益求精,盡管如此,全年還是出現一些輕微的質量問題,譬如:1、六月份紡三公司投訴有光絲織軸有十幾根經絲毛絲,后來經過調查發現是平時認為不會產生問題的上漿羅拉有一寬約2mm的凹槽,經過處理問題得以解決。
2、紡四投訴分較不好,有三只軸并絞多,接到投訴,我們高度重視,制定嚴格的分教制度,每下一只分絞軸,必須據實記錄分絞數,并簽上操作工姓名,實行實名制。3、倒斷頭多,主要是低彈絲,由于低彈絲的物理性能特殊,漿車停車時容易帶漿,哪怕一顆小漿粒都有可能造成在并軸上沖斷,再者,低彈絲的拉伸強度較低,摩擦力大,稍有異物如廢絲、飛蟲等進入,就會造成并軸沖斷。針對此情況,生產中,我們盡量減少漿車停機次數,常清理上漿部,保證壓漿棍的清潔,開機前,清理卷取盤頭下的廢絲,防止由靜電帶入漿軸。
三、 安全
安全生產是生產活動開展的重要保證,是以人為本的工作具體體現,2015年,一車間的安全生產工作總體取得較好成績,全年未發生較大或重大工傷事故,輕微事故發生四起,主要是磕碰傷,醫療花費都在300元以內,較上一年有所減少,醫療費用差不多,主要得益于平時的安全教育。2015年我們始終將安全生產放在所有工作的第一要務,每周開展安全培訓,要求班長利用每個班班前會對員工進行安全訓示,車間主任每天巡查車間,排查發現安全隱患并及時消除。除此之外,我們還制定相關規定,對違反安全生產操作的行為進行處罰,規范員工的操作,切實做到不愿違規,不敢違規,另外,在最危險的`并軸工序,用警示膠帶規劃了員工的操作禁區,機臺開啟時不能進入,減少發生工傷的概率,另外,常做員工的思想教育,讓員工心中時刻牢記安全第一,因為一個人的安全就是全家人的幸福。
四、 節能降耗
轉的最低狀態。5、人員配置方面,實行老員工帶新員工,熟練工帶學徒工,新老搭配,由于新工的用工成本低,從而降低了整體用工成本。6、根據織造車間的計劃要求,合理安排生產銜接,減少機臺的停機和開機次數,從而降低蒸汽使用量。7、根據季節的變化,空氣濕度的不同,在冬季,天氣干燥,紗線上漿易烘干,采取降低烘箱和錫林溫度,針對相對易烘干的品種,甚至關掉一個錫林,從而達到減少蒸汽用量的目的。8、制定原料領用和使用的相關規定,確保每一個環節在使用原料時不用錯,不損壞,不浪費。9、制定勾刀和牛皮膠帶等消耗品的使用規則并落實,廢舊勾刀和膠帶紙卷回收,嚴格控制領用數量。雖然這些都是不起眼的節約,但節能降耗的工作事無巨細,點滴做起,才能養成好習慣。在新的一年里,我們將秉承節約促發展的理念,兢兢業業,不斷加強生產活動中各環節的節能降耗工作,繼續深挖,不斷優化,盡可能的提高生產效能。
五、 現場衛生和人員培訓
良好的工作環境是順利開展生產活動的重要因素,現場環境的整理工作也放在我們工作的重要位置,因為,整漿并車間的特殊生產環境,生產中易發生意外傷害事件,如車間整經的上下梯子,盤頭的滾動和放置,高溫的蒸汽管道,高速運轉的設備羅拉,行吊等,稍不留神,極易造成工傷,所以,要求員工時刻保持清醒的頭腦,愉悅的心情對減少發生工傷事故很重要,然后這些和良好的環境密不可分,因此,我們要求員工每天做到地面、機臺保持清潔干凈,勞動工具擺放規范,讓整個車間井然有序,同時制定了相關的處罰措施,并納入工資考核,實施以來,車間現場得到很大改觀。另外,車間會定期舉辦衛生評比活動,例如五一節,中秋節,國慶節舉辦的衛生評比活動,都取得了較大成效。
人員培訓方面,2015年一車間招收新工18人,全部都參加了公司的安全培訓,另外,車間還對每個新員工進行崗前培訓,培訓內容包括技能操作,產品認知,生產協作,公司概況等,在安全方面,對新員工進行一對一的指導,在技能操作方面,實行老員工一對一的教學,讓他們能盡快上崗,并能較好的參與生產,這樣大大減少了新員工帶來的各方面負面因素,如影響產質量等。在新的一年里,我們還要加大對員工的培訓,增加員工對公司的認同和歸宿感,增強他們的凝聚力,打造一個務實高效的團隊。
六、對公司的建議
2015年,有些因素對生產造成較大影響,希望公司能在新的一年里在幾個方面有所改進,這樣才能更好的促進生產工作,1、優化采購流程,生產中急需的配件要開通綠色通道,避免由于配件不能及時到位從而造成生產停滯。2、倉庫備貨充足,特別是生產必須的消耗品,如勾刀,剪刀,牛皮紙膠帶,透明膠帶,包軸的薄膜等,這些日常消耗品一但斷貨,整漿并的全線生產就得停下來。
3、員工宿舍的管理,現在員工 都是上十二小時,如下班休息不好,極易造成上班工作效率低下,易發生工傷事故等,宿舍目前存在的問題有,帶小孩太吵,各部門上班時間不統一,部分員工在宿舍追打吵鬧,大聲放音響,無人管理,建議公司各部門員工統一規劃住宿,劃歸分公司統一管理。另外,宿舍停水現象頻繁,極大影響了員工的生活。
以上是對2015年的工作的簡單總結,既有成績,也有不足。通過總結,汲取了經驗,理清了思路,豐富了方法,在新的一年里,我的工作將緊緊圍繞“節能降耗”這個核心,以質量、產量、安全、損耗為四大發力點,不斷探尋新方法,優化資源配置,以新的成績刷新以往的輝煌。
整漿并:岑成林
2016.1.1
紡織業銷售年終總結 紡織人才工作總結篇五
一、 后紡車間
7月4日-7月18日,我在后紡車間保養、保全、皮輥房學習。在此學習期間正值炎熱的夏季,車間里更是像火爐一般,每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時總是汗流浹背,師傅們更是異常辛苦。在此環境下各位師傅依然耐心的給我講解細紗機的主要機構、工作原理。同時在自己認真的學習下,我對后紡車間設備整體情況、細紗機的主要機構、工作原理、工藝知識有了深刻的認識。
1. 后紡車間現有設備狀況:
178臺細紗機、6臺德國賜福來自動絡筒機、5臺日本村田自動絡筒機、13臺絡筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。
2. 主要機構
2.1喂入機構
喂入機構主要由粗紗架、導紗桿、橫動裝置組成主要作用是支撐粗紗,將粗紗順利的喂入牽伸機構,減少粗紗的意外牽伸,同時保護膠圈膠輥。
2.2牽伸機構
將喂入的粗紗進一步均勻地抽長拉細到成紗所需要的線密度。牽伸的機構主要零部件包括:牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。
2.3加捻卷繞機構
加捻和卷繞,以及升降和成形,幾乎是同時進行的。這部分的機構包括葉子板、導紗鉤、隔紗板、綱領板、綱領、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件,以及綱領板與葉子板的升降裝置和成形傳動機構等。
3. 細紗機的工藝過程:
3.1牽伸:粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來,經導紗桿穿入橫動導紗喇叭口,喂入牽伸裝置,主要靠三對羅拉表面速度的差異,將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細到符合要求的,纖維相互平行的須條。這個過程稱為“牽伸”。
3.2加捻:經過牽伸的須條從前羅拉吐出,經導紗鉤,穿過鋼絲圈,鋼絲圈在綱領上做高速回轉,每轉一圈,就給須條加上一個捻回,這個過程就是“加捻”。
3.3卷繞:經加捻后的成紗,便可具有一定的強力,彈性和光澤。須條加捻成紗后,還要繞到筒管上。筒管套在錠子上,隨錠子高速同步回轉,一方面張緊的紗條帶動鋼絲圈高速回轉,產生加捻作用,另一方面將前羅拉連續輸出并經過加捻后紡成的紗條,有秩序地卷繞到筒管上。這個作用是由于鋼絲圈的回轉速度落后于筒管的回轉速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動而回轉的。鋼絲圈在鋼領上高速滑行時,由于與綱領軌道的摩擦及受空氣阻力的作用,其轉速實際上比錠速低,速度差異就形成了卷繞速度,其大小與前羅拉的輸出速度相適應。這一隨著加捻過程同時完成的動作稱為“卷繞”。
二、 噴氣車間
從7月19日-8月19日期間,我在噴氣保養、改車組學習,保養主要負責車的檢修維護,保全主要負責大壞車與工藝改車工作。通過學習我對噴氣車間及噴氣織機各個零部件的作用、在平時工作中怎么保養維護織機、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車間的產品已是成品,平時開關車檢修車時要重視安全的同時特別注意不要造成疵布、油布的產生。
1. 噴氣車間設備狀況
噴氣車間現有日本津田駒、咸陽紡機和陜西普聲織機共計374臺,日本津田駒的織機綜合性能明顯優于國產織機,在生產中很少出現故障,因此平時檢修以國產機為重點對象。
2. 噴氣織機特點
噴氣織機是利用空氣作為引緯介質,以噴射出的壓縮氣流對緯紗產生摩擦牽引力進行牽引,將緯紗帶過梭口,通過噴氣產生的射流來達到引緯的目的。具有車速高、效率高的優點,但能耗大,需要大量的壓縮空氣,壓縮空氣中不可避免的經常含有一定量的水分,如不能及時過濾清除,會對產品質量造成一定的影響。
3. 噴氣織機技術
噴氣織機在傳統織機機械的基礎上綜合運用了電子計算機技術、傳感技術、變頻調速技術、射流技術。電子檢測裝置將檢測到的信號實時傳輸給計算機,計算機經過分析計算對全機的運動進行控制,并將數據傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產數據,操作者又可以根據需要在觸摸屏上設置參數從而實現人機對話。計算機可以根據不同故障發出相應的指令控制塔燈,從而使值車工根據塔燈的顏色很快的判斷出問題,簡化了操作,提高了工作效率。
4. 噴氣織機的主要機構
開口運動機構、引緯運動機構、打緯運動機構、送經運動機構、卷取運動機構、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經自停裝置、傳動裝置。
5. 主要工藝項目
開口時間、引緯時間、上機張力、經位置線、后梁高度及前后位置、停經架的高低及前后位置、綜框高度、筘號、車速、幅寬、落布長度。改車組負責根據工藝員下發的工藝單參數更改車轉速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調整l值、調整邊剪等。
三、 有梭車間
從8月20日到9月30日,我主要在有梭保養、保全、梭子房、加油房學習。保養主要負責修理、維護運動中的活車。保全主要負責平車,相對難度小于保養。梭子房負責把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復。加油房負責對有梭1013臺車加油潤滑,有梭車不同于噴氣車沒有集中供油,車上存在快油眼、中油眼、慢油眼,需要大量的人力來加油,以維持機器正常的運行。
1. 有梭織機特點
以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的"織機"。梭子引緯織機震動大,噪聲大,機物料損耗多,不利于高產的缺點,因此,一般的有梭織機正在逐漸淘汰。為安全生產,通常有梭織機分為左右手車,開關手柄在機器右側的稱為右手車,反之,稱為左手車。
2. 主要機構及輔助裝置
2.1 主要機構
開口機構:使經紗作垂直方向上下移動,形成梭口;
投梭機構:把緯紗引入梭口;
打緯機構:把引入梭口的緯紗打向織口,形成織物;
卷取機構:把織好的布縱向移動,卷在木輥上。
送經機構:把織造過程中需要的經紗量及時送出。
2.2輔助機構及裝置:
斷經關車裝置、斷緯關車裝置、經紗保護裝置、邊剪裝置、傳動剎車裝置、飛梭保護裝置、連續補給緯紗的誘導裝置、自動換梭機構。有梭織機與噴氣織機最大的不同就是這種織機上沒有一個電子傳感器,軋梭關車、斷經關車、斷緯關車、掉筘關車都是通過機械式的觸發傳遞到停機軸撥動開關從而實現關車。
四、 不足之處與學習收獲
由于學習時間緊迫,起初對各車間的環境、設備、產品、工藝流程比較陌生,加之在各車間的學習時間有限,因此不能完全的對各個車間的所有設備部件的作用完全掌握。但是通過3個月深入實際的學習使我對廠里各車間的設備的工作原理、性能、基本單元的構件有了更深的認識,為以后不斷的加強設備的管理,保證設備完好工作打下良好的基礎。
感謝廠領導給予的學習機會,讓我在車間實踐中學習,以后的工作中我將不斷的提高自身的工作能力,工作水平,克服缺點,自我完善,將所學的知識運用到工作實際中去,根據公司的設備現狀做好堅實的基礎工作,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司的發展添磚加瓦,為公司的設備管理竭盡全力。