計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃的寫作要求包括篇一
1、計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
工作計劃的寫作要求包括篇二
文件之間的歷史聯(lián)系主要體現(xiàn)為文件在其來源、形成時間、內(nèi)容和形式等方面密不可分的關(guān)聯(lián)。經(jīng)過整理，將有歷史聯(lián)系的檔案組合在一起，能充分體現(xiàn)出檔案形成時的歷史背景和形成規(guī)律，全面反映各種活動的本來面貌，從而發(fā)揮檔案應有的作用。
第一，應充分重視和利用先前整理的基礎，不要輕易打亂重整；
第二，在檔案整理過程中，應該充分研究和利用原來整理的成果，不要輕易破壞以往整理和保存的歷史狀況。
檔案在整理過程中充分利用原有的整理基礎，體現(xiàn)了對檔案來源的尊重。
一般情況下，檔案的整理必須在保持文件之間歷史聯(lián)系的基礎上，采用更簡潔有效的方法使整理的檔案便于保管和利用。
工作計劃的寫作要求包括篇三
求職是現(xiàn)在所有待業(yè)者非常在意的一個問題，而求職是一個過程，求職者要能在每一個環(huán)節(jié)中做好，才能順利的求職成功。比如說個人簡歷就是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)，它是求職的敲門磚，在求職中個人簡歷要經(jīng)常替換，有針對的來寫。此外，在個人簡歷中就還有一些求職者必須要知道的一些寫作原則。
個人簡歷的清晰原則主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是的寫作的條理性要清晰，用人單位在篩選個人簡歷的時候，一般都會跟隨著你寫的條理來看。條理越是清晰則就也是便利對方的閱讀，進而也可以給對方留下一個好的印象。另一方面就是排版于印刷上，個人簡歷要有閱讀性，不僅僅是體現(xiàn)在內(nèi)容上，其個人簡歷本身也非常重要。
什么是個人簡歷的十秒原則?這個主要是針對hr閱讀個人簡歷而來，眾所周知的hr在篩選個人簡歷的時候，一般都是快速的瀏覽，一般來說其流連的時間也就在十秒左右。因此，當你在寫個人簡歷之后，也要試著瀏覽一下，要保證你的個人簡歷在十秒內(nèi)可以看完。
有很多人自知求職競爭力很小，于是就在個人簡歷中編寫一些虛假的信息，這種行為的非常不可取，即便是編的非常好通過了第一次的篩選，在面試的時候也不能通過。寫個人簡歷要遵循實事求是、真實性的原則，即便是競爭力很小，要挖掘自身的優(yōu)勢，而不是的虛假杜撰。
很多在個人簡歷中不喜歡寫求職意向，一來是對自己能力的不自信，二來也是因為對求職概念模糊性。而不寫求職意向的個人簡歷往往也是的招聘方非常討厭的一種類型，一般情況下只有在個人簡歷收的很少的情況下，對方才愿意通過你的能力來給呢安排工作的。在個人簡歷中想要得到對方的青睞，必須要有明確的求職意向。
說道低在個人簡歷中最為吸引用人單位還是個人的能力，不如說企業(yè)在招聘員工的時候，研究生以上的學歷必然可以讓對方注意。當然，求職職位與個人的技能方面也是重點，如果在個人簡歷中索尼能夠體現(xiàn)的硬技能都是招聘職位所需要的，那就一定能讓對方所接受。
很多招聘官在曬選個人簡歷的時候，最不想看到的就是虛假的內(nèi)容，不要企圖用假的信息來欺騙，也不要低估了對方的智商，畢竟在招聘方面他們的經(jīng)驗更多。在個人簡歷中要有事實說話，也要懂得用數(shù)據(jù)說明加以佐證，提高個人簡歷的可信度，則也能讓對方所青睞。
在個人簡歷重要能夠體現(xiàn)其間接性，所有招聘方都不想看到滿篇沒有內(nèi)涵的簡歷。一些不需要的信息就不要寫了，形式自我評價等等。
信息的準備就是其中之，想要提高個人簡歷的通過率于，要求寫出高質(zhì)量的個人簡歷，還需要迎合hr的需要。畢竟個人簡歷就是拿給hr看，如果能夠讓hr滿意自然可以提高簡歷的通過率。
1，hr在簡歷中所看重的
在一份個人簡歷中hr通常會看重哪些部分呢?這一點，不同性質(zhì)的企業(yè)公司對簡歷的要求也是不一樣的.。hr所看重的部分也有很多，首先就是基本信息上，會重點看姓名、年齡以及通訊方面，還有就是個人的學歷以及能力方面。一般來說，hr都會根據(jù)自己所招聘的職位來選拔適合的人才。
2，hr在篩選簡歷時的習慣
在篩選個人簡歷難度時候，不同的hr也有不同的的喜歡，總體來說有hr所閱讀的hr，一般都是全公司的招聘簡歷。于是hr所面對的簡歷非常多，在篩選簡歷的時候一般都是選擇瀏覽的方式。此外，在瀏覽的時候也有看關(guān)鍵詞的習慣。
3，在簡歷中hr要找的信息
在個人簡歷中也有hr想要找的一些信息，像是求職者的興趣愛好、求職者的發(fā)展理想，以及對職位影響細節(jié)部分，像是工作經(jīng)驗、教育背景、專業(yè)技能等等。
工作計劃的寫作要求包括篇四
一、規(guī)章制度的建設要結(jié)合企業(yè)實際。
2.規(guī)章制度要與空間環(huán)境相適應,不同的空間環(huán)境將導致不同的制度體系,有些制度適用的空間尺度大,適于推廣,而有些制度只在特定的小范圍內(nèi)有效。
3.規(guī)章制度有價值特征。它反映著規(guī)章制度制定者所主張的企業(yè)價值觀,并具有很強的內(nèi)在影響力,其有效性在很大程度上取決于是否能與企業(yè)內(nèi)在的價值觀相吻合。如果一味仿效成功企業(yè)的規(guī)章制度,就極易造成規(guī)章制度“水土不服”的情況,反而會影響企業(yè)各項工作的正常開展。
二、規(guī)章制度制定要把握好穩(wěn)定性和開放性。
制度一般考慮兩個方面:一方面,規(guī)章制度必須隨著多變的環(huán)境及時變化,以適應企業(yè)發(fā)展的需要;另一方面,規(guī)章制度又必須保持一定的穩(wěn)定性。因為穩(wěn)定的規(guī)章制度可以使人們養(yǎng)成近乎本能的遵循習慣,可以大大減少規(guī)章制度的執(zhí)行成本。
因此制度在修改和完善過程中，將制度分為兩種進行：指令性的（即精確地指示人們應采取什么行動以實現(xiàn)特定的目標）和指導性的（即并不明確地給出有具體指向,比如應該干什么的命令,從而給行為人留下了自主判斷和行動的空間）。
其次，從規(guī)章制度的層次看,制度可分為具體制度和核心制度。其中,核心制度與企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān),并借此使具體制度得以協(xié)調(diào)。而規(guī)章制度的穩(wěn)定性正是源于核心規(guī)章制度。
三、規(guī)章制度的執(zhí)行要具有公平性。
規(guī)章制度的對每位員工都是平等的,它為每一個主體提供了平等的發(fā)展機會,而不能有例外和特權(quán)的存在。企業(yè)中的熟人文化,應該避免。制度的執(zhí)行者應當維護制度的公平性。
四、規(guī)章制度要具有系統(tǒng)性
1.制定規(guī)章制度時,要站在企業(yè)核心價值觀的角度訂立制度,避免規(guī)章制度表面上看面面俱到,實際上卻是各自為政。
2.新舊制度相互重替代時，最好在原制度上進行細化或補充，防止新舊制度相互沖突。
3.規(guī)章制度除了擁有實體制度,還要有保證制度實施的程序制度;細節(jié)設計要嚴謹。
4.規(guī)章制度用來規(guī)范職工行為的,而不是處罰職工的“懲罰條例”,因此要有適當?shù)募罟δ?，沒有激勵的規(guī)章制度會嚴重抑制員工的創(chuàng)造性。
5.制度在制定和修改后，由員工執(zhí)行,因此要注重就制度內(nèi)容對職工的培訓,這樣規(guī)章制度方可起到“防患于未然”的作用。
工作計劃的寫作要求包括篇五
【工作總結(jié)導語】為大家提供工作總結(jié)報告的寫作原則和技巧，如果你有這方面的寫作需求，相信本文內(nèi)容能為你起到參考作用。工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編整理的文章，一起來看看吧。
(1)書寫態(tài)度要“誠”。態(tài)度決定一切，寫總結(jié)報告也是一樣。沒有好態(tài)度，寫不出深刻的總結(jié)報告。很多人將寫總結(jié)報告看成是應付領(lǐng)導，沒有辦法的事情。這是大錯特多。對工作進行總結(jié)，是對自己勞動成果的尊重，是對自己負責的表現(xiàn)。只有在不斷總結(jié)中，反思自己的不足，才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié)，才能提高自己的總結(jié)能力。一流的人才都是善于總結(jié)的人。所以一定要以誠懇的態(tài)度來寫總結(jié)報告，以虔誠之心來寫總結(jié)報告，這是寫好總結(jié)報告的前提。
(2)報告概要要“明”。報告的概要很重要，對整個總結(jié)報告起畫龍點睛，提綱挈領(lǐng)的作用。大領(lǐng)導時間有限，有時很難靜下心來，仔細閱讀整篇總結(jié)報告。他們往往僅僅看看總結(jié)報告的要點。因此，概要能否非常明確地概括整個總結(jié)報告的核心內(nèi)容就顯得非常關(guān)鍵。提煉總結(jié)報告的概要很有講究。首先要明確總結(jié)報告是給誰看的;他想得到哪些關(guān)鍵信息。在寫概要時，一定要將目標對象不知道的關(guān)鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對方的反饋的關(guān)鍵信息放在概要里。
(3)概括成績要“實”。很多人在寫總結(jié)報告時，容易犯的錯誤是對成績表述不惜筆墨，其實完全沒必要。只要是做出了實在的成績，大家都能看得到，不需要長篇累述。在總結(jié)報告中，對自己取得的成績做到高度完整地概括就可以了。概括自己的成績要實事求是，不能夸大，所有的成績都要經(jīng)得起推敲。對個人的成績，做到實事求是，是最基本的職業(yè)素質(zhì)。也只有實事求是地總結(jié)自己的成績，才能贏得領(lǐng)導、同事的尊重?？浯笞约旱某煽?，貪功，將別人的成績據(jù)為己有，是給自己找麻煩。
(4)總結(jié)經(jīng)驗要“真”?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，對個人的成長非常重要。真正有用的知識往往來自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經(jīng)驗是對公司的知識貢獻。初涉職場的人往往不知道如何總結(jié)自己的經(jīng)驗，在總結(jié)取得成績原因時，往往說些冠冕堂皇的空話、套話，如：“在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事的幫助下，經(jīng)過我個人的努力，才取得了這樣的成績?！边@無助于自己水平的提高。久而久之，還會讓自己染上空話連篇、浮夸、不注意自我反思的毛病。總結(jié)經(jīng)驗要真，并不是要求我們的經(jīng)驗一定要達到真理的水平，而是讓我們一定要明確成績?nèi)〉玫恼鎸嵲?，自己在工作中的真實感悟，并將自己的真實感悟系統(tǒng)化，這就是總結(jié)經(jīng)驗的過程。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄，隨時記錄的習慣。將自己的工作感悟集腋成裘，就會成就非凡的自己。在總結(jié)經(jīng)驗時，不要僅僅就事論事，努力做到觸類旁通，讓自己的經(jīng)驗對某一類的問題解決都具有一定的啟發(fā)意義。做到這一點不容易，需要一定的知識厚度和哲學思維，但這樣的經(jīng)驗往往更具有價值。
(5)分析問題要“透”。正視工作中存在的問題，勇于剖析問題是一種職業(yè)精神，也是坦蕩的表現(xiàn)。與成績相比，領(lǐng)導和同事往往更關(guān)注我們工作中存在的問題。這是人性，也是沒有辦法的事情。所以，對于工作中存在的問題，要敢于正視，而不是涂脂抹粉。自己回避工作中的不足和問題，是掩耳盜鈴，因為領(lǐng)導和同事也會給你指出來。分析工作中存在的問題，要全面、透徹、實事求是，既不避重就輕，推卸個人責任，也不過分自我苛責。要從個人、團隊，主觀、客觀等多角度來分析導致工作存在問題的原因，并對各種原因的關(guān)系進行系統(tǒng)分析，讓自己和相關(guān)人員樹立起大畫面、全景意識，從而找到導致工作中存在問題的根本原因，以利于工作的系統(tǒng)改進。
(6)改進舉措要“準”。針對工作中存在的問題，要制定有針對性的改進措施。改進措施要做到準確、到位，切中問題要害。做到這一點，并不是一件很容易的事情，需要對問題有本質(zhì)的理解，同時需要具有一定的制訂問題解決方案的能力。明確問題改進舉措的過程，其實就是一個深化對問題認識的過程，也是一個系統(tǒng)思考的過程。思考一旦成為習慣，我們會讓我們智慧起來。我們分析問題會更有深度，制定問題改進舉措，就會更“準”。我們有時對問題改進舉措是否足夠“準”拿不定主意，這時一定要多和領(lǐng)導、同事交流、溝通，多聽聽他們的意見，一定會給自己不一樣的啟發(fā)。因為大家站在不同的高度和角度看問題，對同一問題會有不同的認識，這會幫助我們更加全面地認識問題，讓自己的改進舉措更“準”。
(7)計劃安排要“細”。萬事必成于細。細致之處見功夫，細節(jié)之處見水平。我們往往有很多好的想法，很多問題解決方案，但是由于沒有事先考慮好方案執(zhí)行的細節(jié)，導致計劃失敗。真正卓越的職業(yè)工作者都是完美主義者，都是非常關(guān)注細節(jié)的人。他們考慮慮問題既能大氣磅礴，又會細致入微。細致是幫助每個人實現(xiàn)卓越的階梯，也是非常重要的職業(yè)的磨煉。在做計劃安排時，一定要細致、再細致，要考慮到計劃推進的每個細節(jié)。這是一個需要靜下心來，進行細致思考，充分準備的過程。只要做到了最充分的準備，結(jié)果往往就會水到渠成。讓自己的計劃安排細致、再細致些吧。
(8)懇求支持要“理”。無論是推進工作問題的改進，還是推動一項新的工作，都需要得到領(lǐng)導和同事的支持。個人的力量是非常有限的，團隊的力量是巨大的。自己的工作只有獲得領(lǐng)導和同事理解與支持，工作效果才會事半功倍。作為職業(yè)人，千萬別個人表現(xiàn)欲望太強，個人英雄主義情結(jié)太重，那是不成熟的表現(xiàn)。懇請支持要“理”，就是努力做到尋求別人幫助的態(tài)度要真誠，理由要充分。很多人將工作不能推進的原因歸結(jié)為領(lǐng)導不支持，同事掣肘，是非常不對的。讓領(lǐng)導和同事理解、支持自己的工作既要有真誠的態(tài)度，也需要講方法。要善于站在對方的角度，將希望對方的支持自己的道理講明白、說清楚，要讓大家看到工作改進給組織和團隊帶來的巨大價值。這也是在寫總結(jié)報告時，需要認真考慮的問題。否則，自己的改進計劃可能會成為空中樓閣。
(1)總結(jié)報告切忌說成流水賬。
做總結(jié)報告之前，首先要大量搜集材料。充分全面的材料是提煉、歸納可靠實在的觀點基礎。如果把這些材料簡單地羅列、堆砌起來，一股腦兒地敘述事物經(jīng)過，或者為了照顧各方面關(guān)系，把每個單位都表揚一下，就容易形成“流水賬”，就會使人感到啰啰嗦嗦，不得要領(lǐng)，不知所云。
正確做法是根據(jù)“立言之本意”的原則，對材料進行科學的取舍、組織和概括。主要的東西要詳講，次要的要略講，與主題無關(guān)的就不講。引用事例和數(shù)據(jù)時要精選，凡用一個事例就能說明的問題，就不用兩個。這樣抓住重點就會產(chǎn)生深刻的思想見解，不致使人看起來像喝白開水，淡而無味。
(2)總結(jié)報告不能文過飾非。
換句話說，光有經(jīng)驗，沒有教訓的總結(jié)，嚴格地說不能算完整的總結(jié)。一份有力度的總結(jié)必須實事求是，不能回避問題，只講好、不講壞。歌功頌德有余，揭露問題不足，自吹自擂，粉飾太平，這樣的總結(jié)，對上不能使領(lǐng)導掌握情況，對下不能用于指導實踐，瞞上欺下，是一種極端不負責任的態(tài)度和典型的做秀。發(fā)展下去，就會影響領(lǐng)導的正確決策，挫傷群眾的工作熱情，給事業(yè)造成損失。
一般說來，十全十美的事物是不存在的，工作中的缺點、問題也不可避免。所以做工作必須堅持實事求是的態(tài)度，端正思想，一切從實際出發(fā)。總之，要使總結(jié)真正地體現(xiàn)出“發(fā)揚成績，糾正錯誤，以利再戰(zhàn)”的目的，才能體現(xiàn)出一個有能力的領(lǐng)導在總結(jié)會上發(fā)言是有分量的。
(3)總結(jié)切忌老生常談。
忌老生常談，就是說報告要有新意。所謂新意是指那些來自社會實踐，觀察分析事物有一定高度，對人們的社會實踐具有指導意義的經(jīng)驗和具有借鑒作用的教訓，而不是標新立異。
要做到有新意，就是要經(jīng)過細致的深入調(diào)查、敏銳觀察，抓住真實典型材料，用正確理論去分析，寫出獨到之處，特別是要有解決問題的新做法、新見解、新經(jīng)驗。關(guān)鍵要能一語破的，抓住事物本質(zhì)，揭示事物規(guī)律，比如有沖破傳統(tǒng)觀念有新意的思想，有的放矢、切中時弊、能給人解除疑慮、消除疑慮的思想等內(nèi)容。還有同一個事物，以不同角度，在不同時機來觀察，來分析，也會產(chǎn)生新意。這正是言當其時，一字千金;言不當時，一文不值。
總結(jié)報告要有新意，最忌一味抄書、抄報、抄文件，像那種“翻開報紙找點子，跑到下面找例子，關(guān)起門來寫稿子”的做法肯定是不行的。要有新意，還必須克服懶惰思想，不能一份總結(jié)常年用。
工作計劃的寫作要求包括篇六
工作的總體要求是：強化服務意識，倡導奉獻精神，力求務實高效，確保規(guī)范有序。
1、努力辦好文會工作。精心組織籌備好政協(xié)全委會、常委會、主席會以及各類專題座談會，全力做好重要會議的會務工作，創(chuàng)新組織形式，提高會議實效。認真抓好政協(xié)有關(guān)會議的及時傳達貫徹、催辦督查和信息反饋，加強對會議決議事項的跟蹤落實，確保會議精神落到實處。
2、協(xié)調(diào)配合工委干工作。積極配合各專委會搞好對口協(xié)商和調(diào)研視察活動，全程參與重點提案的督查督辦，認真完成主席會議確立的各項重點調(diào)研、視察任務。
4、努力當好參謀助手角色。努力把握縣委、縣政府的決策部署，深刻領(lǐng)會縣政協(xié)領(lǐng)導的要求，結(jié)合工作實際，深入調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導決策出謀劃策，提供全面、準確的信息和切實合理的意見建議，及時高效地為領(lǐng)導和委員參加縣委、政府重大活動和重要會議做好相關(guān)服務工作。
5、加強文秘工作。堅持按制度按程序運轉(zhuǎn)公文，嚴格公文審核把關(guān)，全面提高文字材料的質(zhì)量和水平，同時認真做好來文、來電的登記、傳閱、轉(zhuǎn)辦和歸檔等工作。特別是進一步提高辦公室文秘人員領(lǐng)會領(lǐng)導意圖和文字工作、日常事務辦理等綜合服務能力，進一步發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用。
6、扎實抓好各項工作的督辦落實。認真做好上級政協(xié)、縣委、政府以及本會、主席交辦的其它各項工作，切實抓好政協(xié)各項工作的督辦落實，同心協(xié)力把工作做細做實，確保件件有著落、事事有結(jié)果。
7、抓好財務管理。嚴格按照財經(jīng)紀律和財務管理制度，管好機關(guān)財務工作。
8、 加強和改進委員服務管理工作。建立委員履職檔案，規(guī)范委員履職行為，定期走訪委員，加強與界別委員的聯(lián)系，深入了解委員的工作、生活、學習情況，聽取委員對政協(xié)工作的意見、建議，通過委員了解民情，集納民智，不斷提高政協(xié)委員的履職水平和履職能力。
9、抓好政協(xié)聯(lián)誼工作。積極爭取上級政協(xié)的工作指導和支持，加強與兄弟縣(區(qū))政協(xié)辦公室的聯(lián)系溝通，通報有關(guān)工作，形成相互支持、協(xié)調(diào)運作的良好局面。悉心做好上級政協(xié)和兄弟縣(區(qū))政協(xié)來凌云調(diào)研視察和學習考察活動的接待工作。
10、抓好機關(guān)活動工作預案。根據(jù)政協(xié)全年工作安排，對政協(xié)機關(guān)的年度重要工作盡早謀劃，對重大會議和全局性活動及早提出預案。
11、加強機關(guān)日常事務管理。堅持按制度管人、管事，建立和完善機關(guān)各項工作制度和管理制度。管好機關(guān)財務和車輛，提升工作標準和質(zhì)量，力求辦文辦會出精品出成果，辦事服務出效率出新意。
12、抓好機關(guān)干部隊伍建設。堅持政協(xié)機關(guān)的學習制度，加強機關(guān)干部政策理論和業(yè)務知識學習，嚴明工作紀律，采取積極有效措施，激發(fā)干部職工工作熱情，增強大局意識、服務意識和團隊意識，牢固樹立團結(jié)協(xié)作精神、無私奉獻精神和愛崗敬業(yè)精神，進一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
13、抓好四大辦聯(lián)誼工作。充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的功能，增強工作的前瞻性和主動性。重視四大班子辦公室之間的聯(lián)系聯(lián)誼，及時就一些重大活動和需要協(xié)調(diào)的問題進行溝通。
14、抓好機關(guān)黨支部工作。抓好機關(guān)支部工作，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
15、抓好機關(guān)文體活動工作。年度開展委員文體聯(lián)誼活動，積極與外單位開展文體活動，不斷豐富機關(guān)文化生活。
16、抓好離退休人員工作。抓好機關(guān)離崗、退休人員服務工作，積極幫助解決實際困難和問題。
工作計劃的寫作要求包括篇七
在進行制定工作計劃前，要有一個整體的工作量的估計，這時要粗略估計項目每一個模塊的工作量及難度，做到心中有數(shù)，制定一個比較粗的計劃，大概哪個時間段內(nèi)要完成哪些模塊的工作。
第二、根據(jù)個人能力分配任務
有人喜歡先搭起基本功能塊，再抽時間解決其中的小問題)，這樣對于一步到們的人，可以基本模塊工作時間放長一些;對于喜歡粗略完工，再解決小問題的人，要留出他完善系統(tǒng)的時間。
第三、及時檢查工作，調(diào)整計劃
如果因為前一周的工作沒有完成，要充分分析原因，及時調(diào)整計劃，這時周計劃變了，那么在排下一周計劃時，要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來，重新周調(diào)整工作計劃。
第四、遇到難題，集中解決
我們首先要自己想辦法解決，實在解決不了就借助大家的力量來集中解決，千萬不要因為一個難題就耽誤整體的進度，這樣是得不償失的。
工作計劃的寫作要求包括篇八
一、教師的教育工作計劃是最基本的應包括學期計劃、月計劃、周計劃、日計劃，這四種計劃是遞進而相關(guān)的有機整體。
二、制訂學期計劃應根據(jù)國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園課程標準、上海幼兒園課程管理文件和本年齡段幼兒的一般發(fā)展水平、本班幼兒實際，重點提出本學期培養(yǎng)目標。
三、月計劃的制訂應注意在總結(jié)上月工作目標執(zhí)行情況以及幼兒發(fā)展情況的基礎上，提出本月工作目標。
月目標與學期目標之間要體現(xiàn)層次分解性;本月目標與上月目標之間應體現(xiàn)漸迸發(fā)展性。
圍繞月目標選擇的教育內(nèi)容應體現(xiàn)整體性，并注意一月教材量的適當性，并制訂與之相應的措施，如環(huán)境創(chuàng)設、家長工作、個別工作。
四、周計劃的制訂應突出安排，一周安排要注意新舊教材量、各活動以及教師發(fā)起的活動與幼兒自發(fā)活動的協(xié)調(diào)。
五、日計劃制訂應由傳統(tǒng)的各科教學教案(作業(yè))式計劃轉(zhuǎn)變?yōu)橐蝗栈顒拥恼w設計，即日計劃制訂應指向一日中的全部活動。
但具體的教育活動設計可根據(jù)各課程的性質(zhì)和特點，有詳有略，講究實用。
具體的活動目標要涉及認知、行為和情感領(lǐng)域，要做到確切、具體、集中。
按照活動目標，恰當選編和組織內(nèi)容，并根據(jù)課程類別、教材內(nèi)容和幼兒實際，選擇恰當?shù)慕虒W方法和手段，調(diào)動幼兒的學習積極性，啟發(fā)幼兒的思維，培養(yǎng)幼兒的能力，并充分利用電教設備，提高活動效益。
六、教師各類教育計劃的制訂還要考慮個別幼兒的教育需要以及與家庭、社區(qū)的領(lǐng)導和配合，并根據(jù)需要作好教案記錄和教育筆記，積累教育資料，總結(jié)教育經(jīng)驗。
工作計劃的寫作要求包括篇九
1．崗位基本學習領(lǐng)域課程主要安排在第1、2學期開課。2．第五學期前12周為正常授課周，后6周為畢業(yè)設計（畢業(yè)綜合能力測試）教學周。
3．心理健康教育（第一學期前8周，每周2課時），職業(yè)生涯規(guī)劃（第一學期后8周，每周2課時），創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實務（第四學期，上8周，每周2課時），就業(yè)指導（第五學期前8周，每周2課時）。
4.公共選修課每個學生可以在人文、美育、國學教育等課程中任意選擇3門學習。
5．專業(yè)基礎課及主干課一般為18門左右，專業(yè)選修課一般為3門，專業(yè)課程合計不得超過22門。
6.周課時原則上為24—26課時，總課時原則上為2500課時，最多不超過2800課時，理實比原則上為1：1，實踐課時可以大于理論課時。
7.專業(yè)主干課必須為考試科目，專業(yè)基礎課程考試科目不得少于50%，專業(yè)選修課考試或考查都可以。每學期考試科目不得少于3門。
9.學分原則上為16課時1學分，總學分原則上為140左右（限定在135—145之間），如果總學分超過額定學分范圍，可在專業(yè)基礎課、專業(yè)選修課中做適當微調(diào)。
10.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果（含競賽獲獎）學分擬計分原則：省級以上獎勵一等獎計3分、二等獎計2分、三等獎計1分，校級獎勵一等獎計1分、二等獎以下計分，該項學分的計分方案要另行制定。
11.各專業(yè)課程中必須安排學生相關(guān)職業(yè)技能證書考試配套課程。
12.通識課程與實踐課程教務處已安排好，各專業(yè)不得進行任何修改。
13.開設實訓周的學期，其他課程課時要減去實訓周停課相應的課時。（實訓周不停課的要注明）。