總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
每天下班工作總結(jié)篇一
1、以人為本,進(jìn)行做人教育,教育學(xué)生成為一個(gè)正直,善良,智慧,健康的人。
2、利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,本學(xué)期計(jì)劃幾次大型的班級(jí)活動(dòng),讓學(xué)生體會(huì)集體的溫暖和師生的友情。
3、認(rèn)真上好每一節(jié)課,認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng),讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力,積極,向上。
(一)學(xué)初精神激勵(lì)
只有認(rèn)識(shí)上去了,行動(dòng)才更有力度,所以精神激勵(lì)是首要的,也是必要的。
具體方法:
1、教師演講:教師激勵(lì) 師生互動(dòng)
老師調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)借助《評(píng)價(jià)手冊(cè)》一起對(duì)孩子進(jìn)行評(píng)價(jià),鼓勵(lì),激勵(lì)。我利用假期的很多時(shí)間為每個(gè)孩子寫個(gè)性評(píng)語(yǔ),陽(yáng)光評(píng)語(yǔ)。
3、座右銘:自我激勵(lì) 切實(shí)目標(biāo)
具體 :制作座右銘牌
(二) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
競(jìng)爭(zhēng)班干部。每個(gè)同學(xué)都可以來(lái)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位。主要是培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),挑戰(zhàn)意識(shí),領(lǐng)袖意識(shí)和參于意識(shí)。
(三)創(chuàng)設(shè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍
1、了解自己的差距。
2、確定趕超對(duì)象
通過(guò)開(kāi)學(xué)第一次班會(huì),落實(shí)趕超對(duì)象,對(duì)自我進(jìn)行激勵(lì)。
1、安排班干部檢查班級(jí)衛(wèi)生。
2、要求間操快,靜,齊,做操動(dòng)作要到位,及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。
3、跟蹤了解各科課,改作業(yè),關(guān)注學(xué)生的聽(tīng)課和學(xué)習(xí)情況,及時(shí)處理班級(jí)發(fā)生的問(wèn)題。
4、自習(xí)課的管理,要養(yǎng)成學(xué)生自覺(jué)安靜的上自習(xí)的習(xí)慣。 第二類:每月必做的事情。
1、參加學(xué)校統(tǒng)一的'月考,統(tǒng)計(jì)月考的成績(jī),獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步的學(xué)生。
2、利用家校平臺(tái)和家長(zhǎng)聯(lián)系,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)生在校的情況。
3、善于發(fā)現(xiàn)人才,給更多的學(xué)生鍛煉能力的機(jī)會(huì)。
每天下班工作總結(jié)篇二
根據(jù)《^v^關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》 (國(guó)發(fā)[20xx]20 號(hào))的有關(guān)要求,^v^食品安全辦會(huì)同中央文明辦等19個(gè)部門印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》(食安辦[20xx]10號(hào)) ,省食安辦決定于20xx 年6 月29 日至7 月13日在全省范圍內(nèi)開(kāi)展食品安全宣傳周活動(dòng),20xx年食品安全宣傳周的主題為:“尚德守法 共治共享食品安全”。
按照全省統(tǒng)一部署,我中心于20xx年7月5日開(kāi)展了食品安全宣傳周公眾開(kāi)放日活動(dòng)。活動(dòng)之前,我們通過(guò)“浙江健康教育”微信公眾平臺(tái)招募到了來(lái)自不同行業(yè)的杭州市民20余人參加本次活動(dòng)。活動(dòng)形式采取專家講座、互動(dòng)交流及實(shí)驗(yàn)室觀摩相結(jié)合的方式。
本次活動(dòng)由營(yíng)養(yǎng)與食品安全所、理化毒理所和微生物所聯(lián)合舉辦,中心領(lǐng)導(dǎo)夏時(shí)暢主任和徐旭卿副主任出席了活動(dòng)。夏主任運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言和生動(dòng)形象的比喻,向參加活動(dòng)的市民介紹了^v^門在食品安全保障工作中所承擔(dān)的任務(wù),深入淺出地詮釋我們所扮演的“偵察兵”和“突擊隊(duì)”的角色。談到食品安全科普知識(shí)的獲取渠道,他告誡大家不要盲目相信“朋友圈”或某些公眾號(hào)發(fā)布的信息,要學(xué)會(huì)辨別謠言,多關(guān)注專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)布的權(quán)威信息。
營(yíng)養(yǎng)與食品安全所章榮華所長(zhǎng)就“如何讀懂營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽”作了詳細(xì)講解,并以事先準(zhǔn)備的多種預(yù)包裝食品實(shí)物為例,闡述了營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽中各個(gè)指標(biāo)的含義,這對(duì)指導(dǎo)大家合理膳食具有重要的.意義。
微生物所張?jiān)柒┦亢蛷埧├蠋煘榇蠹艺故尽拔鞴夏懿荒苜N保鮮膜保存”實(shí)驗(yàn)結(jié)果。實(shí)驗(yàn)結(jié)論為:無(wú)論是否覆蓋保鮮膜,西瓜在室溫環(huán)境中存放6小時(shí)內(nèi),其表面及內(nèi)部菌落總數(shù)均在可接受范圍內(nèi)。無(wú)論是否覆蓋保鮮膜,放入冰箱的西瓜存放24小時(shí)內(nèi),其表面及內(nèi)部菌落總數(shù)均在可接受范圍內(nèi)。
活動(dòng)于下午四點(diǎn)半圓滿結(jié)束,參加活動(dòng)的市民紛紛表示,通過(guò)這樣身臨其境的體驗(yàn),自己對(duì)食品安全有了更深刻的認(rèn)識(shí),不會(huì)再輕信謠言,希望今后可以有更多的機(jī)會(huì)參加此類活動(dòng)。
每天下班工作總結(jié)篇三
一.進(jìn)一步完善班級(jí)管理制度,建立良好班級(jí)集體,形成學(xué)生思想進(jìn)步,相互團(tuán)結(jié)友愛(ài),樹(shù)立良好的班風(fēng)、班貌。
二.精心培養(yǎng)班干部。鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法。嚴(yán)格要求他們?cè)谥R(shí)、能力上取得更大進(jìn)步。在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。
五.重視體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。畢業(yè)年級(jí)的學(xué)習(xí)壓力很大,所以更要重視學(xué)生的體育鍛煉,同時(shí)加強(qiáng)和家長(zhǎng)的聯(lián)系,共同重視對(duì)學(xué)生的健康指導(dǎo)。
六、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的密切聯(lián)系對(duì)學(xué)生在學(xué)校的一些情況及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,結(jié)合學(xué)生的心理問(wèn)題和學(xué)習(xí)情況與家長(zhǎng)一起制定有效的教育方法,使學(xué)生能以良好的精神狀態(tài)投入學(xué)習(xí)。
七、利用活動(dòng)課時(shí)間組織全班或班與班之間文體活動(dòng),使學(xué)生做到勞逸結(jié)合,促進(jìn)身心健康發(fā)展,同時(shí),以此增進(jìn)班集體凝聚力,使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。
八、積極開(kāi)展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作,分析后進(jìn)生成因,鼓勵(lì)幫助后進(jìn)生,使其不甘落后,奮起直追,進(jìn)而在全班形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使全班學(xué)生共同進(jìn)步。
九、教室內(nèi)要保持干凈,保證安全(包括防火、防盜和用電安全)。初三年級(jí)的學(xué)生面臨著人生的又一次十字路口,班主任工作的一個(gè)重要方面就是教育引導(dǎo)學(xué)生正確審視、分析社會(huì)現(xiàn)狀,初步樹(shù)立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀,準(zhǔn)確把握自己的人生航向。同時(shí),積極協(xié)調(diào)并初步建立社會(huì)、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系。教育學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,開(kāi)拓創(chuàng)新,遵紀(jì)守法,抓緊時(shí)間,刻苦努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在中考取得優(yōu)異成績(jī),為將來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步。
每天下班工作總結(jié)篇四
2月4日一則武漢“火神山”醫(yī)院的無(wú)人超市突然登上微博熱搜,為降低新型冠狀病毒的傳播風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)超市沒(méi)有配備收銀員,顧客挑選完物品,只需要用手機(jī)自助掃碼結(jié)賬就能完成購(gòu)買。且無(wú)人超市24小營(yíng)業(yè),僅開(kāi)業(yè)第一天就接待了200多人。
該超市是由中百倉(cāng)儲(chǔ)和阿里巴巴旗下淘鮮達(dá)共同建設(shè),中百倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)供應(yīng)貨物,而淘鮮達(dá)提供無(wú)人收銀系統(tǒng)。
由于新冠病毒存在較強(qiáng)的人際傳播特性,為了防控疫情,無(wú)接觸配送成為了當(dāng)前的剛性需求。
近期包括國(guó)家郵政局、山東省市場(chǎng)監(jiān)督管理局、合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局等政府部門先后發(fā)布通知,鼓勵(lì)全面推行“無(wú)接觸配送”服務(wù)。
1月26日,美團(tuán)外賣緊急推出“無(wú)接觸配送”,優(yōu)先在武漢試點(diǎn),并陸續(xù)覆蓋全國(guó)。美團(tuán)外賣發(fā)布的公告顯示,用戶在下單時(shí),可通過(guò)“訂單備注”、電話、app內(nèi)消息系統(tǒng)等方式,與騎手協(xié)商一個(gè)商品放置的指定位置,如公司前臺(tái)、家門口等,送達(dá)后騎手將通過(guò)電話和app等渠道通知用戶自行取餐。
1月30日,美團(tuán)宣布“無(wú)接觸配送”近期將進(jìn)一步升級(jí),率先在武漢、北京兩地試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)“美團(tuán)智能取餐柜”,為小區(qū)、醫(yī)院用戶提供便利服務(wù)。
天貓超市、盒馬、餓了么、肯德基、必勝客也紛紛推出了“無(wú)接觸配送”服務(wù)或“無(wú)接觸點(diǎn)取餐”服務(wù)。消費(fèi)者可以在訂單備注欄選擇“無(wú)接觸式配送”,以要求把貨品放在如門口、前臺(tái)等指定位置,待騎手放置妥當(dāng)后,再前去取貨,不用直接接觸。
餐飲行業(yè)是這次疫情的重災(zāi)區(qū),比如新茶飲企業(yè)喜茶關(guān)閉了在湖北的8家門店,相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,在其他地區(qū)也按照政府要求關(guān)閉了一半以上的門店,“關(guān)門期間,所有員工工資照發(fā)。”瑞幸咖啡也表示,公司在1月21日第一時(shí)間啟動(dòng)了針對(duì)疫情的防控預(yù)案,除部分地區(qū)正常營(yíng)業(yè)外,1月23日起,武漢地區(qū)瑞幸咖啡門店已全部關(guān)閉,春節(jié)期間不營(yíng)業(yè)。
為了自救維持營(yíng)業(yè),喜茶、瑞幸咖啡開(kāi)始在無(wú)人零售上發(fā)力。喜茶目前已在深圳、重慶、北京、南京等全國(guó)多個(gè)城市的150家門店推出取茶柜,用戶線上下單后,待茶飲制作完畢,店員會(huì)將茶飲放進(jìn)柜子里,再通知取茶,從下單到取貨完全不需要和店員有任何接觸。
而瑞幸咖啡此前為了減少渠道成本而發(fā)布的智能無(wú)人零售戰(zhàn)略也正好派上了用場(chǎng)。1月初,瑞幸咖啡宣布推出無(wú)人咖啡機(jī)“瑞即購(gòu)”和無(wú)人售賣機(jī)“瑞劃算”,按照瑞幸方面的說(shuō)法,這兩個(gè)新的業(yè)態(tài)的初衷是為了省去高昂的人員和裝修費(fèi)用,并大幅減少租金,加快擴(kuò)大客戶規(guī)模,提高客戶消費(fèi)頻次。
突如其來(lái)的機(jī)會(huì)
自2月3日春節(jié)復(fù)工后,周康的電話幾乎被打爆了,在回應(yīng)全天候科技的期間,他十分鐘之內(nèi)就同時(shí)用微信和電話處理了三個(gè)客戶的咨詢。
但在他看來(lái),在之前,這個(gè)行業(yè)始終不溫不火。
早在,周康所在的公司就進(jìn)入了智能取餐柜行業(yè),并在第二年研發(fā)出了第一臺(tái)智能取餐柜。隨后成立中央廚房,建立配送團(tuán)隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn),希望借此打入餐飲業(yè)。但運(yùn)營(yíng)情況不如預(yù)期。
然而此后,無(wú)論是美團(tuán)還是餓了么,都沒(méi)有對(duì)取餐柜進(jìn)行大力的推廣。
而取餐柜也受到了外賣小哥和餐飲企業(yè)的歡迎。對(duì)外賣小哥來(lái)說(shuō),智能取餐柜由于可以統(tǒng)一存放,不用一對(duì)一配送到人,因此可以節(jié)約送餐時(shí)間,減輕配送壓力,增加配送效率。對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),也可以提升翻臺(tái)率,降低成本、提高收入。
即便如此,在過(guò)去的數(shù)年中,智能取餐柜業(yè)務(wù)也并沒(méi)有獲得爆發(fā)。
“外賣是懶人經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,大多數(shù)消費(fèi)者點(diǎn)外賣是為了方便,而如果用戶需要下樓到取餐柜取餐,特別是如果有多個(gè)取餐柜需要去找,那么體驗(yàn)就會(huì)較差。”一位消費(fèi)者認(rèn)為。
而站在周康角度來(lái)看,他認(rèn)為取餐柜過(guò)去不普及更大的原因在于“算不過(guò)來(lái)賬”。
但總體來(lái)看,單純運(yùn)營(yíng)取餐柜所獲得的盈利非常微薄,市面上很少有單獨(dú)依靠運(yùn)營(yíng)取餐柜的企業(yè),而取餐柜的制造企業(yè)更多以制造、銷售為主要利潤(rùn)來(lái)源。更多時(shí)候,取餐柜運(yùn)營(yíng)者為團(tuán)餐企業(yè),他們會(huì)深入產(chǎn)業(yè)上游,以設(shè)備銷售、食材銷售、團(tuán)餐服務(wù)、saas服務(wù)等綜合能力盈利。
據(jù)國(guó)家^v^數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)餐飲收入33769億元,其中團(tuán)餐收入最高,達(dá)到1億元,占比約。
“團(tuán)餐企業(yè)的智能取餐柜使用量是最大的,外賣柜的重復(fù)使用率是最高的。”另一位來(lái)自智能取餐柜行業(yè)的人士表示,團(tuán)餐企業(yè)目前分為兩種經(jīng)營(yíng)模式,一是進(jìn)駐甲方,即團(tuán)餐企業(yè)以承包食堂的形式服務(wù)于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、軍隊(duì)、工廠等;二是中央廚房的形式,完成餐品加工生產(chǎn),再定時(shí)定配送。這兩種模式,取餐柜都能起到減少排隊(duì),降低人力成本的價(jià)值。
除了運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)低,對(duì)于運(yùn)營(yíng)智能取餐柜的企業(yè)來(lái)說(shuō),智能取餐柜成本高昂,因此落地也存在問(wèn)題。
以市面上常見(jiàn)的取餐柜為例,目前價(jià)格在幾千到幾萬(wàn)之間。周康稱,他們公司所生產(chǎn)的取餐柜協(xié)議價(jià)在6000元到10000元,其中標(biāo)價(jià)一萬(wàn)元的機(jī)器有32個(gè)格子,搭載寸液晶觸摸顯示屏,支持觸屏操作,采用二維碼取餐。
和快遞柜不同,由于外賣的消費(fèi)頻率更加頻繁,“一個(gè)22格的取餐柜,日均開(kāi)啟數(shù)量達(dá)到100多次。”周康透露。也因?yàn)樾枨筮^(guò)大,如果在一個(gè)小區(qū)或者寫字樓部署取餐柜,其數(shù)量要遠(yuǎn)超過(guò)快遞柜數(shù)量,這是一筆高昂的成本。
另外取餐柜想落地小區(qū)或者寫字樓還要經(jīng)歷物業(yè)這一道關(guān)卡,放不放、怎么放、放哪里、放幾個(gè),都需要和物業(yè)公司共同商討。有些物業(yè)擔(dān)心外賣智能取餐柜像共享單車品牌一樣泛濫成災(zāi),然后草草收?qǐng)觯鄶?shù)保持較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。
為此,有些物業(yè)開(kāi)出了不菲的進(jìn)場(chǎng)費(fèi),以智能快遞柜為例,此前有媒體報(bào)道,快遞柜進(jìn)小區(qū)需要繳納一筆進(jìn)場(chǎng)費(fèi),至少6000元,最高能達(dá)到1萬(wàn)元以上。
而在周康看來(lái),這次疫情對(duì)于智能取餐柜來(lái)說(shuō),將是一個(gè)重大的機(jī)遇,“過(guò)去美團(tuán)們只是試點(diǎn),現(xiàn)在已經(jīng)把智能取餐柜當(dāng)成了一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略方向。
無(wú)人零售又迎來(lái)春天了嗎?
在207月初的阿里造物節(jié)上,阿里巴巴推出無(wú)人店“淘咖啡”體驗(yàn),一時(shí)間,無(wú)人零售概念成為資本追逐的焦點(diǎn),包括京東、蘇寧等電商巨頭,繽果盒子、f5未來(lái)店、小麥鋪、猩便利等創(chuàng)業(yè)企業(yè)紛紛殺入無(wú)人超市領(lǐng)域。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅年,全國(guó)無(wú)人零售貨架就累計(jì)落地萬(wàn)個(gè),無(wú)人超市累計(jì)落地200家,無(wú)人零售市場(chǎng)累計(jì)融資超40億人民幣。
當(dāng)時(shí),無(wú)人零售主要有三種形態(tài):自動(dòng)售賣機(jī)、無(wú)人便利店、辦公室無(wú)人值守貨架。今天走紅的“無(wú)接觸”概念,在這幾種形式之外,又多了智能取餐柜這樣的細(xì)分形態(tài)。
然而好景不長(zhǎng)。2017年7月,上海首家無(wú)人便利店“繽果盒子”開(kāi)店僅僅一個(gè)月就宣布關(guān)門;20底,業(yè)內(nèi)先后傳出猩便利裁員和資金鏈斷裂的消息。截至年底,此前涌現(xiàn)出的數(shù)十家無(wú)人貨架公司,也基本倒閉或轉(zhuǎn)型。
那么,這次借著疫情而興起的無(wú)人零售是再一次曇花一現(xiàn),還是迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇?其問(wèn)題核心可能指向用戶體驗(yàn)和企業(yè)成本的問(wèn)題上。
按照一些業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法,此前的無(wú)人超市壓縮了人力的收銀成本,但收銀員成本反而是零售業(yè)成本中最低的,為了替代收銀員增加的其他技術(shù)成本反而更高,比如攝像頭、gpu、重力感應(yīng)設(shè)備投入等。
而在用戶體驗(yàn)上,以智能快遞柜為例,快遞員不通知就將包裹放入快遞柜的情況受到了很多用戶的投訴。208月,國(guó)家郵政局近日公布的《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法》要求,智能快件箱使用企業(yè)使用智能快件箱投遞快件,應(yīng)當(dāng)征得收件人同意。
而在疫情之下,無(wú)人零售由于避免了人員接觸,反而受到了用戶的歡迎和至上而下的推廣。國(guó)家郵政局1月23日發(fā)出緊急通知,要求對(duì)于寄往武漢的郵件快件,投遞人員將與收件人電話聯(lián)系預(yù)約投遞,首選投遞到智能快件箱,以減少人員間接觸。各外送服務(wù)企業(yè)也推出了無(wú)接觸服務(wù)。
而在削減成本方面,瑞幸咖啡推出的無(wú)人零售戰(zhàn)略直接指出,公司推出的無(wú)人零售瑞即購(gòu)售賣的咖啡和門店的咖啡產(chǎn)品在品質(zhì)、價(jià)格、優(yōu)惠、分量方面都是完全相同的。“相較于門店而言,無(wú)人零售的模式更輕,不需要過(guò)重的門店裝飾;機(jī)器也較為靈活,可隨時(shí)進(jìn)廠、隨時(shí)調(diào)整,不受場(chǎng)地限制。”瑞幸咖啡ceo錢治亞表示,瑞即購(gòu)和瑞劃算的機(jī)器可以擺放在大堂、辦公室以及任何能夠接近消費(fèi)者的場(chǎng)所,一定程度擴(kuò)大了瑞幸的服務(wù)場(chǎng)景。
瑞幸推出的無(wú)人咖啡機(jī)
另外,無(wú)人零售對(duì)于瑞幸咖啡而言可以極大減少高昂的人員和裝修費(fèi)用,并大幅減少了場(chǎng)地租金。按照瑞幸年q3季度的財(cái)報(bào),店鋪?zhàn)饨鸷推渌麪I(yíng)業(yè)成本占產(chǎn)品收入的比例為32%。相對(duì)于這些成本來(lái)說(shuō),無(wú)人咖啡機(jī)的價(jià)格并不昂貴,從阿里巴巴旗下的1688來(lái)看,無(wú)人自助咖啡機(jī)的價(jià)格從5千多元到6萬(wàn)元不等,其中2、3萬(wàn)元較為普遍。
而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的大部分咖啡館支出占比較大的是租金、人力和物料。據(jù)估算,每個(gè)運(yùn)營(yíng)人員可同時(shí)維護(hù)10臺(tái)無(wú)人咖啡機(jī),即使是按同等的物料來(lái)制作,一杯咖啡的售價(jià)可以壓縮到50%以上,且出品速度快、售價(jià)低且味道不輸一些普通的咖啡館。
瑞幸方面也表示,“瑞劃算”的最大特點(diǎn)是大大減少渠道成本,用戶可以在線下買到電商價(jià)。
其實(shí),早在2017年,無(wú)人咖啡機(jī)就有過(guò)一波跑馬圈地。但不少玩家們只顧忙著占領(lǐng)市場(chǎng),卻忽略了點(diǎn)位的精細(xì)化、規(guī)范化運(yùn)營(yíng),逐漸被淘汰了。
疫情帶來(lái)了新一波智能取餐柜、無(wú)人咖啡機(jī)等無(wú)人概念的走紅,但要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展,歸根結(jié)底仍然要回到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)上。
每天下班工作總結(jié)篇五
1、播放照片
2、班級(jí)同學(xué)交流會(huì)
3、游戲貫穿整個(gè)活動(dòng)
二、活動(dòng)主題
活動(dòng)主題:“*安之夜”
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日 星期xx
四、活動(dòng)地點(diǎn)
xx學(xué)院xx樓xx教室
五、活動(dòng)對(duì)象
xx學(xué)院xx系xx班全體同學(xué)
六、活動(dòng)背景及目的
七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
1、先在班上宣傳這次晚會(huì),調(diào)動(dòng)班上同學(xué)的積極性;
2、分配晚會(huì)上的各項(xiàng)任務(wù)及負(fù)責(zé)人:
確定好主持人:班長(zhǎng)xx、組織委員xx;
負(fù)責(zé)拍照、記錄:團(tuán)支書xx、生活委員xx和體育委員xx;
電腦操作:班長(zhǎng)xx
采購(gòu)組:團(tuán)支書xx,學(xué)習(xí)委員xx,生活委員xx,班長(zhǎng)xx;
4、確定節(jié)目單:
a、接歌照;
b、比手畫腳(猜字);
c、成語(yǔ)連珠;
d、真心話、大冒險(xiǎn);
e、運(yùn)氣球;
f、寫紙條送祝福;
g、全班合唱;
6、布置教室,營(yíng)造藝術(shù)氛圍,烘托主題;
7、當(dāng)天購(gòu)買好活動(dòng)中所需要的水果及其食品;
八、活動(dòng)流程
1、*安夜活動(dòng)成員準(zhǔn)時(shí)到位就座;
2、晚會(huì)主持人發(fā)言,講明晚會(huì)的主題及目的,宣布晚會(huì)開(kāi)始;
4、游戲開(kāi)始:
a、接歌照(由主持人說(shuō)出一個(gè)字,同學(xué)唱出一句含有該字的歌,按當(dāng)晚座位輪流上臺(tái)唱,歌曲不可重復(fù),重復(fù)者出局,最后的勝利者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)蘋果一個(gè)橙子。)
b、比手畫腳(即猜字游戲,由主持人宣布猜到最多的一組獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)蘋果一個(gè)橙子,隨機(jī)抽出兩人為一組,給出他們要猜的詞語(yǔ),先背著屏幕讓第一個(gè)人看要猜的字,然后表演給第二個(gè)人看讓他才出這個(gè)字,其過(guò)程不能說(shuō)話。)
d、真心話、大冒險(xiǎn)(寫讓同學(xué)們分別把真心話和大冒險(xiǎn)寫出來(lái)分別放在兩個(gè)箱子里面,由主持人抽號(hào),抽的同學(xué)上去抽真心話或大冒險(xiǎn)隨選,并完成紙上所寫內(nèi)容。)
e、運(yùn)氣球l(游戲規(guī)則兩人一組,要求背背相對(duì),齊心協(xié)力把夾在背后的氣球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)球最多者獲勝,要求球在運(yùn)的過(guò)程中不能夠破。時(shí)間為1分鐘。獎(jiǎng)勵(lì)哦!)
f、寫紙條送祝福(各自以匿名方式寫在紙條上交主持人,然后叫大家輪流抽取,并大聲地念出祝福內(nèi)容。)
g、全班合唱歌曲《明天會(huì)更好》;
5、班會(huì)主持人對(duì)本次晚會(huì)做簡(jiǎn)短的總結(jié),重申主題,展望未來(lái),并宣布晚會(huì)結(jié)束。
九、活動(dòng)注意事項(xiàng)
2、班會(huì)秩序的維持,保持良好的紀(jì)律,請(qǐng)同學(xué)將手機(jī)調(diào)為靜音或振動(dòng);
3、安排好相關(guān)人員拍照記錄;
4、保持教室清潔和活躍的氣氛;
5、活動(dòng)結(jié)束后要求班委或全班留下來(lái)打掃衛(wèi)生,清理現(xiàn)場(chǎng);
十、特殊情況及解決方案
3、當(dāng)天停電,我們將延遲舉行;
4、若活動(dòng)在預(yù)計(jì)時(shí)間外,我們將減少活動(dòng)項(xiàng)目;
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)裝扮:氣球若干xx元、彩帶五條xx元
3、預(yù)計(jì)共用xx元;
4、每人一個(gè)蘋果:班長(zhǎng)請(qǐng);
十二、活動(dòng)前總結(jié)
促進(jìn)班級(jí)凝聚力,加強(qiáng)同學(xué)之間交流,豐富同學(xué)課余生活。
每天下班工作總結(jié)篇六
回首身后,充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去。正視前方,充滿挑戰(zhàn)的20xx年已悄然到來(lái)。本人自14年5月入職至今,擔(dān)任韓建一公司綜合辦公室企劃文案一職,八個(gè)月的工作生活中受益良多,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下,即發(fā)現(xiàn)了自己的成長(zhǎng)與不足,也感受到了團(tuán)隊(duì)合作中的滿足,更看見(jiàn)了公司日新月異的變化。現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下。
1、及時(shí)更新公司宣傳平臺(tái)的信息,并保證其時(shí)效性、正確導(dǎo)向性。
2、及時(shí)對(duì)公司微信后臺(tái)資料進(jìn)行整理,并保證其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性。
3、及時(shí)撰寫公司各類活動(dòng)信息,并確保其準(zhǔn)確性。
4、對(duì)公司各類宣傳用品的設(shè)計(jì)、制作的及時(shí)性、可用性負(fù)責(zé)。
5、確保公司各項(xiàng)活動(dòng)信息收集的完整性。
6、及時(shí)對(duì)公司各類文件進(jìn)行美化、排版、發(fā)送,并對(duì)其準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
7、了解、溝通各類宣傳媒介,掌握公司宣傳渠道的配置及優(yōu)化。
目前的工作內(nèi)容主要包括四個(gè)方面:
1、管理公司部分公共資源(微信公眾平臺(tái)、公司微博、公司oa系統(tǒng)等)。
2、設(shè)計(jì)制作各類宣傳用品(辦公/生活用品、展板、電子海報(bào))。
3、活動(dòng)的策劃與實(shí)施。
4、文案相關(guān)工作。
每天下班工作總結(jié)篇七
一、本班學(xué)生基本情況分析:
二、工作目標(biāo):
本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
三、具體措施:
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況。
3、及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。
4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái),本學(xué)期,力爭(zhēng)把所有的家長(zhǎng)走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級(jí)干部:及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì)議,針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊(duì)工作:班級(jí)工作的一個(gè)重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì),結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。
8.重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項(xiàng)比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。