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商務(wù)法語的心得體會 商業(yè)工作總結(jié)篇一
一、治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作開展情況
(二)動員教育,提高認(rèn)識,營造氛圍。
市、縣(區(qū))**局、****機(jī)構(gòu)以及業(yè)務(wù)科室對治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作進(jìn)行了層層廣泛動員。4月下旬,召開**市*治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的工作總結(jié)*系統(tǒng)治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員大會,對全系統(tǒng)專項治理工作進(jìn)行動員和具體部署,市**長代表醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別就如何抓好治理****域商業(yè)賄賂專項工作作了表態(tài)發(fā)言。隨后,縣、區(qū)**局和市直各****單位迅速召開動員會,并根據(jù)市**局下發(fā)的《關(guān)于做好治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂動員教育階段工作的通知》精神,認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、****《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《反不正當(dāng)競爭法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《**人員道德規(guī)范及實施辦法》以及**部關(guān)于**行業(yè)紀(jì)律規(guī)定等,開展以“為什么要開展治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作”、“珍惜**崗位,遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論,進(jìn)一步明確專項治理工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。同時,通過懸掛橫額、制作版報、印發(fā)簡報、舉辦服務(wù)承諾簽字儀式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講比賽等多種形式,加大治理商業(yè)賄賂專項工作宣傳力度,闡明政策,曉以利害,正確引導(dǎo),廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育,使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。此外,在《**日報》公布市**局治理商業(yè)賄賂舉報電話,在1xxxx市直單位分別設(shè)立治理商業(yè)賄賂舉報箱。專項治理工作宣傳發(fā)動面不留死角,全市**系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知,提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性,在全系統(tǒng)營造了良好的氛圍。
(三)調(diào)查摸底,真抓實干,確保實效。
市**局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,親自率隊,于4月底開始深入基層單位,扎實、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底,摸清****領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位,深入分析原因,在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點,并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策,及時研究解決苗頭性和傾向性問題,有針對性地采取治理措施,確保專項治理工作取得實效。在實施過程中,我們把專項治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合,與開展管理年活動相結(jié)合,與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制相結(jié)合,努力為群眾辦實事,解決實際困難,緩解人民群眾**問題。尤其重點規(guī)范**集中招標(biāo)采購工作,繼續(xù)完善住清單制度,落實大型**必須征求**意見的規(guī)定,嚴(yán)肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問題,讓群眾看到專項治理工作邊整邊改的成效。
(四)建立制度,落實責(zé)任,通力合作。
在專項治理工作中,建立黨政一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作責(zé)任制??h、區(qū)**局和市直各**單位分別建立嚴(yán)格的報告制度,定期向市**局上報專項治理工作進(jìn)展情況,并主動與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立信息通報、情況交流等工作機(jī)制,形成工作合力。同時,各級**行政部門嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對所轄**機(jī)構(gòu)的專項治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查,掌握工作進(jìn)展和實際效果,及時總結(jié)經(jīng)驗做法,對進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點幫助,限期整改。并明確規(guī)定對于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的,將按照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
二、存在問題
1、個別**人員存在思想認(rèn)識偏差。一是認(rèn)為治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情,與己無關(guān)。二是認(rèn)為法不責(zé)眾,別人能過關(guān),我也不會有事。三是認(rèn)為行賄方是主動的,不解決行賄問題,受賄也解決不了。四是認(rèn)為虛高定價的源頭不是**,反之不能增加**的收入。 2、個別**機(jī)構(gòu)存在畏難情緒。有些機(jī)構(gòu)擔(dān)心開展專項治理專項工作會損害**形象,挫傷**人員積極性,對開展工作產(chǎn)生畏難情緒。
3、專項治理工作的條塊結(jié)合方面不夠嚴(yán)密。地方黨委政府與**行業(yè)主管部門在某些工作時間安排上存在不一致現(xiàn)象,以致專項治理工作的進(jìn)度不好把握。
三、下一步工作打算
1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。結(jié)合**行業(yè)特點,繼續(xù)組織全系統(tǒng)**人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識。一是要充分認(rèn)識開展治理****領(lǐng)域?qū)m椀闹卮笠饬x,切實把思想統(tǒng)一到中央和***黨委、政府的部署要求上來,增強(qiáng)自覺性和緊迫感。二是要重新認(rèn)識“**權(quán)”,它是**實現(xiàn)商業(yè)利潤的必經(jīng)之“坎”,**機(jī)構(gòu)防控****中商業(yè)賄賂的最后一道閘門。這一關(guān)把好了,商業(yè)賄賂就失去生存的條件;這一關(guān)把不好,商業(yè)賄賂就會暢通無阻。三是要認(rèn)識到對收受回扣存在僥幸心理,其后果是嚴(yán)重的。無論誰收受回扣,都是違紀(jì)違法,必定會受到法律、紀(jì)律的制裁。
2、突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價值觀、權(quán)力觀和社會主義榮辱觀教育,引導(dǎo)廣大**人員學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀**人員的先進(jìn)事跡,牢記“八榮八恥”,樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育,剖析****領(lǐng)域的反面典型,使廣大**人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育,教育廣大**人員正確認(rèn)識未來的職業(yè)生涯價值取向,進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。
3、精心組織主題實踐活動。全系統(tǒng)各單位要根據(jù)《**市**局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》有關(guān)要求,結(jié)合單位實際,精心組織開展多種形式的主題實踐活動。如邀請檢察、紀(jì)檢_門的領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座,組織觀看反腐倡廉專題片,組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。
4、認(rèn)真開展自查自糾。自查自糾是**機(jī)構(gòu)及其工作人員進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織**機(jī)構(gòu)及其工作人員認(rèn)真檢查收受生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財物、回扣、贊助等方面的問題。對情節(jié)輕微的,以批評教育和自我糾正為主;對主動說清問題并認(rèn)識錯誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分;對經(jīng)組織幫助說清問題并認(rèn)識錯誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分;對存在不正當(dāng)交易行為,經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的,要依法嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)查處。各單位一定要從保護(hù)群眾利益和愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員的角度出發(fā),堅持教育與懲處相結(jié)合,嚴(yán)格把握政策,充分發(fā)揮政策和教育的威力。
5、嚴(yán)肅查處****領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案件。在抓好自查自糾工作同時,要嚴(yán)格依法查辦商業(yè)賄賂案件,突出查辦大案要案。一是利用各種渠道掌握案件線索。要拓寬暢通信訪舉報渠道,設(shè)立并公布專門的舉報電話,動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂問題,鼓勵企業(yè)內(nèi)部人員或當(dāng)事人、知情人舉報投訴,注意從自查自糾、專項檢查和群眾舉報中發(fā)現(xiàn)案件線索。對已掌握的案件線索,要組織力量進(jìn)行篩選排查、分析研究和判斷甄別,確定重點集中力量查處。同時,要注意保護(hù)投訴舉報人。二是對涉嫌違法違紀(jì)的商業(yè)賄賂問題要及時查處,特別是涉案金額高、涉案范圍大、情節(jié)嚴(yán)重的典型案件,不管涉及到什么人,都要排除干擾、克服困難、一查到底。三是要與當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察、檢察、公安、工商、審計等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門建立情況通報、線索移送、案件協(xié)查、信息共享機(jī)制,形成查辦案件的強(qiáng)大合力,對行賄者、受賄者形成雙向打擊的強(qiáng)大聲勢,確保專項治理工作取得實效。
商務(wù)法語的心得體會 商業(yè)工作總結(jié)篇二
今年以來,x支行進(jìn)一步解放思想,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,取得了豐碩的成果,銀行第三季度工作總結(jié)和第四季度工作計劃。
一、各項指標(biāo)完成情況
今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,
2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落。9月20日,人民幣貸款余額為41256萬元,較年初減少9231萬元,主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規(guī)模所限,無法繼續(xù)為其發(fā)放貸款。個人消費貸款增加256萬元,完成市分行下達(dá)年度計劃的。
3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高。累計辦理票據(jù)貼現(xiàn)超億元,,完成年度計劃的125%,提前完成全年任務(wù)。
4、中間業(yè)務(wù)收入227萬元(不含分行返還數(shù)據(jù)),完成年度計劃的
5、實現(xiàn)帳面利潤2460萬元,完成年度計劃的,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
二、主要工作措施:
具體做法:
1、積極維系存量客戶,深入挖潛,穩(wěn)定存量基礎(chǔ),并采取主動出擊新的營銷目標(biāo)客戶,在系統(tǒng)客戶大戶不斷出現(xiàn)存量萎縮的態(tài)勢下,有效地保證了負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
2、正確認(rèn)識中間業(yè)務(wù)在當(dāng)今銀行經(jīng)營中的重要作用,在努力促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,巧妙地以中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品服務(wù)為載體,促進(jìn)客戶維系和發(fā)展。
3、對現(xiàn)有客戶群進(jìn)行全面篩選,明確主攻目標(biāo),以抓大不放小的工作定位,進(jìn)行地毯式的營銷,力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產(chǎn)品單筆金額從100萬至數(shù)千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時,著重宣傳理財產(chǎn)品的良好的收益,引導(dǎo)客戶購買。在企業(yè)獲利的同時,增強(qiáng)了客戶對我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任,且進(jìn)一步加強(qiáng)了客戶的維系。
商務(wù)法語的心得體會 商業(yè)工作總結(jié)篇三
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確職責(zé),精心部署
公司將“端午”節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作列為一項重要工作,不斷加強(qiáng)“端午”節(jié)期間的安全監(jiān)督,專門成立安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,落實專人負(fù)責(zé),制定了實施方案,明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、隱患排查重點和具體實施步驟。
二、突出重點,結(jié)合實際,合力開展各項安全生產(chǎn)工作
結(jié)合實際有針對性地開展各類的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實,強(qiáng)化管理,積極消除了各類安全隱患。
(一)做好節(jié)日前期各項安全隱患排查治理工作。公司成立隱患排查整治工作小組,于6月14日至6月19日開展隱患排查治理,分別對公司各辦公場所、客運站場、員工宿舍、營運車輛進(jìn)行全面的檢查,消除安全隱患。
1、對各辦公場所、修理廠、xx汽車客運站、xx汽車客運站、xx汽車客運站,員工宿舍進(jìn)行了全面的檢查,均配備充足合格的滅火器、應(yīng)急照明燈,電器電線插座完好無損。
2、檢查營運各線路27條班車181臺,按照規(guī)定每臺車配備足夠
并合格的滅火器及消防錘,逃生窗明顯易見;發(fā)動機(jī)溫控滅火系統(tǒng)完好,帶電線路和保險絲完好無損;部份車輛發(fā)動機(jī)倉有油污,要求立即整治。
3、檢查公交線路和農(nóng)村客運班線共xx條,車輛xxx臺,每臺車配備滅火器2個全部合格,消防錘4個,逃生窗明顯易見,發(fā)動機(jī)倉無油污,發(fā)動機(jī)溫控滅火系統(tǒng)完好,帶電線路和保險絲完好無損;部份車輛發(fā)動機(jī)倉有油污,要求立即整治。
(二)加強(qiáng)路面巡查監(jiān)管,糾正各類違規(guī)違章行為?!岸宋纭逼诠?jié)間對重點線路、道路交通狀況復(fù)雜路段、事故多發(fā)點進(jìn)行重點監(jiān)控,組織路面巡查xx多次,共xx多人次,檢查車輛xxx多臺。
(三)充分利用衛(wèi)星定位監(jiān)控和車載監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)對營運車輛的動態(tài)監(jiān)控,節(jié)日期間實行三班輪流值班制,對車輛實行早上x:xx至晚上xx:xx時的實時監(jiān)控,對車速進(jìn)行限速行駛,發(fā)現(xiàn)超過公司規(guī)定限速持續(xù)1分鐘的,馬上電話通知各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人并進(jìn)行整改教育、通報批評,查處各類違章,防止違規(guī)操作,確保節(jié)日期間行車安全。
(四)加強(qiáng)了“端午”期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真落實了各項安全生產(chǎn)措施,強(qiáng)化管理,消除了安全隱患。各單位合理排班,防止疲勞駕駛,重點加強(qiáng)司乘人員安全生產(chǎn)教育工作,嚴(yán)格落實發(fā)車前的問詢告知制度;特別是針對目前的臺風(fēng)季節(jié),做到了及時將天氣變化、道路交通情況及其他特殊狀況告知駕駛員,以防患于未然。充分利用衛(wèi)星定位監(jiān)控和車載視頻監(jiān)控嚴(yán)禁“三超”。嚴(yán)格執(zhí)行了車輛的保養(yǎng)制度,認(rèn)真落實車輛“三檢”工作,特別是要加強(qiáng)了對車輛回場檢的管理,做到了“回場必檢、合格放行”。
(五)做好宣傳及加強(qiáng)服務(wù)督促檢查工作。
開展了群眾性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高了全員的安全意識,營造了“遵章守法、關(guān)愛生命”的文化氛圍。公司分別在6月18日及6月21日召開了全體管理人員及駕駛員動員大會,提高了全員的安全行車意識。
為使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作真正落到實處,各管理人員深入到生產(chǎn)第一線,對節(jié)假日服務(wù)工作進(jìn)行了現(xiàn)場督促和指導(dǎo)。站場領(lǐng)導(dǎo)利用站場值班時段,在帶頭做好旅客咨詢、解決困難等服務(wù)的同時,加強(qiáng)了對服務(wù)人員的監(jiān)督。公司對電話受理的市民投訴及發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象及時進(jìn)行了批評教育和嚴(yán)肅處理。公交、客運班線對超速、超載車輛等交通違法車輛進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。
(六)完善了車輛故障應(yīng)急。
公司在修理廠實行輪值制度,隨時派出修理工到故障現(xiàn)場搶修,或派出清障車輛前往故障地點及時拖離故障車輛,確保道路暢通。
端午節(jié)期間放假三天,客流高峰相對集中,客流量出現(xiàn)明顯增加,但端午節(jié)前后氣候變化較大,安全情況較為嚴(yán)峻,各單位克服了麻痹大意的思想,增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感,按照具體的職責(zé)分工,合理安排,落實了人員和措施,加強(qiáng)了現(xiàn)場管理工作,確保了“端午節(jié)”運輸工作的安全、有序、暢通。
三、總結(jié)分析,鞏固成果
(一)存在的問題
二是部分人員對事故應(yīng)急處理程序不熟悉,對車輛的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)急逃生等方面的知識仍不全面。
三是衛(wèi)星定位監(jiān)控和車載視頻監(jiān)控機(jī)制有待完善。
(二)今后工作重點
一是落實隱患整改責(zé)任制,進(jìn)一步明確各部門的責(zé)任,落實整改責(zé)任人。
二是加大消防安全隱患排查力度,重點加強(qiáng)營運車輛的排查整改,消除不安全因素。
三是健全完善應(yīng)急預(yù)案,形成相應(yīng)的工作制度和程序,不斷提高員工應(yīng)急處理能力。
四是把衛(wèi)星定位監(jiān)控和車載視頻監(jiān)控列為工作重點,長抓不懈,建立長效機(jī)制。
五是建立健全各重點線路、重點路段、事故多發(fā)點的行車指引。
商務(wù)法語的心得體會 商業(yè)工作總結(jié)篇四
春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮
企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
商務(wù)法語的心得體會 商業(yè)工作總結(jié)篇五
積極開展內(nèi)部審計調(diào)查工作
我們根據(jù)本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險點確定審計調(diào)查項目二項。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調(diào)查》、《對瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。
今年8月份對支行集中采購管理情況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)
一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意 xx見和建議。
今年11月份對支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來看,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確。并能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點,對各項內(nèi)控制度予以細(xì)化補充,及時修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核辦法,建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,基本得到整改落實。促進(jìn)了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
今年我們通過審計調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項,提出整改建議20條,大部分已得到整改落實,分別撰寫的調(diào)查報告已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科。
積極開展審計發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”活動
在行長親自督導(dǎo)下,我支行由內(nèi)審牽頭,認(rèn)真組織開展了對20xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查,做足做細(xì)“亡羊補牢”工作,強(qiáng)化了整改落實,鞏固了審計監(jiān)督成效。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化整改意識。布置安排對20xx年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實責(zé)任,制定切實可行的措施;強(qiáng)化整改意識,主動查找風(fēng)險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。
2、精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進(jìn)行逐一梳理,認(rèn)真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上,組織人員進(jìn)行了再檢查。
3、強(qiáng)化責(zé)任,落實整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、嚴(yán)格督促,實現(xiàn)整改目標(biāo)。針對個別未整改到位的問題,督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動,真正實現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標(biāo)。
積極參加市中支內(nèi)審項目檢查
根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個項目檢查都能認(rèn)真盡職地對待,保質(zhì)保量完成任務(wù)。