當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

建筑年度工作總結篇一

作為公司的法律顧問，為公司提供法律服務又有一年了，在此，對于公司能給我提供這樣的一個平臺深表感謝。在我這一年的工作中，不斷學習建筑工程法律專業方面的知識，提高自己解決工程糾紛和法律訴訟的實踐能力，很大程度上增強了自身的綜合素質和團隊協助能力。

一、努力做好公司所涉案件的審理工作，以最大限度的降低公司的損失

3、呂某某訴我公司、肖某某、王某某買賣合同糾紛案，此案正在人民法院一審審理階段;

5、我公司訴河南某某學校工程合同糾紛案，此案正在審理階段;

8、徐某某訴我公司、羅某某買賣合同糾紛案，此案在x年11月21日經安陽市人民法院作出一審判決，由羅某某承擔支付欠款責任，我公司承擔擔保連帶責任。

10、李某某訴我公司借款糾紛案，此案已經過人民法院審結;

11、王某某訴我公司借款糾紛案，此案法院一審審理階段;

15、河南某某有限公司訴我公司施工合同糾紛一案，三方簽訂調解協議，河南某某公司提出撤訴。

在新的一年里，我將積極主動的參與上述正在審理階段的案件的審理工作，爭取公司最大的利益;對于已經審結，正在執行的案件，應積極和法院及承辦法官聯系、溝通，催促法院加大執行工作力度并全力配合法院的執行工作，查詢被執行人財產情況，以便于更快執行，早日挽回公司的該項損失。

建筑年度工作總結篇二

20xx年4月13日，我在進入大慶市婦女兒童醫院工地，在基層做了15天的技術工人，考驗合格后，我成為婦女兒童醫院一名消防電技術員，7月10日轉入港進建筑安裝工程有限公司，在工作這幾個月中，艱辛和成長時刻伴隨著我，在公司領導的關心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業技能方面，還是在組織能力方面，或是做事處事方面，都得到了鍛煉并取得較明顯提高。回顧這幾個月的工作經歷，總結一下工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好工作。

我作為一名消防水、電技術員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

1、技術管理：

在這方面我的工作是，參加工程圖紙會審，將會審內容進行整理并簽字蓋章，及時通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，下發到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工工程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到及時準確。而部分不能在施工前簽證的，在施工后，立即進行簽證。在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

2、質量管理：

以前積累的技術、知識有時不能滿足施工實際的需要，在施工中特別要求比較高的項目，要求我們對待質檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

3、安全管理：

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從一下幾個方面加強管理工作：

（1）加強安全技術交底工作；

（2）加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時整改，杜絕安全隱患。

4、材料管理：

材料管理中我根據施工組織制定了施工材料需用量計劃，材料使用中我們堅持領料制度，根據施工與工人的施工內容和數量進行對比分析，控制各項工程材料使用及人工費的發放。材料損耗與預算進行核對，發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。

在未來的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強技術知識學習，繼續提高管理水平：

停留在原有的知識面就意味著嚴重退步，要在不斷地工作和學習，調整和拓展自己的知識結構，提高自己的技術水平。因此，工作之余，我經常閱讀專業雜志及上網查找資料，積極參加和接受在教育。隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的在教育。所以，在未來的工作中，我計劃加強學習專業知識，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作：

在已經完成的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足之處，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在未來的工作中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，施工人員不松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環環相扣，整體工作才能憬然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續在項目管理中，進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找到不足，定制對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

總之、在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，今后還需要加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。

有壓力才有動力，人無壓力輕飄飄，井無壓力不噴油。

建筑年度工作總結篇三

20xx年上半年，建設工程質量檢測中心在市建委的關懷、支持和正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發展觀，認真貫徹落實市建委年初工作會議精神，堅持推行先進的經營、管理和服務理念，努力實現“技術一流、質量一流、人才一流、設備一流”的工作目標，求真務實、開拓創新、團結一致，確保各項任務順利完成，保證市中心和諧、穩定與健康發展。

今年上半年共完成結構主體抽檢2852項，正常結構檢測140項；鑒定咨詢148項；材料檢測15000組；樁基檢測220項；環境檢測202項；節能檢測463項；智能檢測50項。

與去年同期相比，智能檢測任務量僅為去年的12.5%，下降87.5%；節能檢測任務量為去年的48%，下降52%。造成大幅下降的原因是，全市智能檢測資質近一、二年內迅速增加到8家以上，多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機構的優勢已經不復存在了；而節能檢測也是市中心20xx年在全國率先實現與《建筑節能工程施工質量驗收規范》同步實施現場檢測，如今檢測機構也達到8家以上，一些小的檢測機構價格低至3折，甚至作為其他檢測的贈送項目，市中心因沒有價格優勢，導致競爭力不斷下降。還有環境檢測、樁基礎檢測任務量也有小幅下降，但收入卻大幅減少。

以上各項檢測任務量的減少，有整體建筑市場開發項目縮水的大環境原因，主要還是因為沈陽市100多家大小實驗室的價格競爭因素所致，市中心作為國有企業始終堅持維護市場良性競爭秩序，堅決不參與低價格帶來的低成本、低質量的無序競爭，這樣難免流失了部分市場。

雖然面臨嚴峻的形式和重重的困難，但是市中心始終堅定信心，不斷適應市場競爭形勢，積極迎接挑戰，靠優質取勝、靠高效取勝、靠技術取勝、靠服務和誠信取勝，發揮和擴大國有企業及國家級實驗室的整體優勢，抓住一切契機贏取市場。

為進一步提高市場競爭力，擴大市場占有份額，市中心領導班子在年初工作會議中制定新的經營機制，創建新的檢測項目，開拓新的市場領域，進一步擴大經濟增長點。

1、成立渾南實驗室，開拓渾南檢測大市場。

沈陽市大渾南的成立，勢必帶來更多的開發建設項目，渾南市場發展潛力巨大，市中心將及時把握這次絕好的市場機遇，進一步開發拓展廣大的渾南檢測市場。市中心經過3個月的渾南場地考察，在開發區高勛路8號位置租用900平米實驗和辦公用地，經過1個月的裝修改造已經完成房屋建設，新購置的建材檢測設備和節能檢測設備也安裝完畢，其他檢測項目也將陸續進入實驗室，7月初渾南實驗室將正式對外營業，相信新落成的渾南實驗室將給市中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。

2、拓展新項目，著手建立幕墻檢測實驗。

由于受現有辦公場地限制的原因，市中心現在唯一沒有取得建筑幕墻檢測資質，渾南實驗室的落成，為實現建筑幕墻實驗提供了有力條件，市中心購置了30萬元的智能幕墻物理性能檢測設備，已安裝調試完畢，并準備申請檢測資質，這樣，市中心將成為一個具備全部10項資質證書的檢測機構，檢測范圍將全面擴大。

同時，今年要通過培訓和學習，不斷提高市政檢測和鋼結構檢測能力，增加這兩方面的市場競爭力和影響力。

在進一步完善現有技術裝備的.基礎上，市中心將跟蹤最新信息資源，不斷開展新項目建設，如綜合能效測評等，以擴充我們的技術范圍，完善并提高我們的檢測能力。

3、創新經營手段，挖掘內部潛能，積極承攬任務。

現有市場的殘酷競爭，使市中心不能有“等、靠、要”的被動思想，而是要主動出擊，調動各方面資源和力量。去年成立經營辦，組織專人跑市場承攬任務，使各項檢測能夠聯動捆綁經營，收到了很好的效果。

今年，市中心將繼續加大攬活力度，推出一項新的經營政策，即對有能力承攬材料檢測的職工給予10%的獎勵政策。這樣一來，職工的市場意識和競爭意識有了進一步提高，積極性和主動性也得到了充分調動，承攬任務不再單一靠各級領導和經營辦，目前，已有一些職工發揮了作用，為單位承攬了部分檢測任務。

現在，市中心從領導到職工都行動起來，全軍一盤棋，齊心協力，各盡所能，充分發揮自身優勢，積極走出去承攬任務，做到“抓大不放小，大型工程、重點工程全力爭取，小工程、小項目不錯過”，在艱難的市場競爭中取得了較大份額。上半年，市中心先后承攬了一系列大工程，如名流印象20萬平米，金穗園4萬平米，新民縣云舟上城3萬平米、沈陽卷煙廠30萬平米場地回填檢測、荷蘭村73棟，遠大鋁業在國外施工的幕墻預埋件模擬實驗等，其中成功中標的“龍之夢”大型商住工程，是市中心歷史上檢測面積最大、檢測收費最多、檢測周期最長、使用設備最多、投入人力最多的一項單體檢測工程。

企業要持久發展，技術水平的高低、工作質量的好壞和人才是否精良，都起到關鍵作用。因此，今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術、質量和人才優勢，開創一流企業的嶄新局面。

1、加強技術培訓與學習，滿足各項檢測工作需要

雖然，市中心已經具備行業多項檢測能力，但是一些技術范疇要求高、檢測安全系數低的檢測項目，還不能獨立完成，如：鋼結構碳傷檢測、網架工程檢測，因技術力量達不到要求、設備落后、檢測風險性大等原因，造成我們在此檢測項目上的空白。

因此，為了進一步提高技術能力和滿足崗位需要，上半年市中心先后派送62名技術骨干到全國范圍內的各級專業機構培訓學習和技術交流，很多職工具備多項檢測能力，成為檢測多面手。同時，我們也準備對一些學歷高和能力強的技術人員進行重點培養，為其提供更高層次的技術培訓，為技術攻關和科研實驗做充足的準備。

此外，市中心已經成立多年的技術委員會和顧問專家庫，長期聘用幾名實踐經驗和理論知識深厚的省內知名專家繼續發揮作用，一方面幫我們解決技術難題，一方面幫助我們培養技能專業人才。現在，我們正努力使技術水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進。

2、購置先進設備，提高檢測能力

為不斷適應和滿足市場需求，并達到一流實驗室水平，不僅要有一流的技術，還要有一流的設備做保障。市中心今年將繼續加大設備投入資金，更新一批陳舊落后的老設備，購置一些精良先進的檢測設備，保證數據的精準性和可追溯性，同時也滿足檢測能力需要。

上半年設備總投入102萬元。其中，智能幕墻物理性能檢測設備28萬元，供材料試驗使用的液壓式試驗機、萬能機、水泥恒應力機等35萬元。新設備的購置使市中心進一步擴大了檢測范圍，提高了檢測能力。

現在，中心的技術能力和設備能力達到了一定高度，并逐步實現人無我有，人有我精，別人不能做的工程我們爭取做到，別人能做的工程，我們力爭做的更好，成為真正的檢測行業排頭兵。

3、貫徹實驗室認可管理，保證工作質量。

國家實驗室認可和計量認證工作，是我們的工作重點之一。中心各項檢測環節從委托工程、原始試驗記錄，檢測試驗，到最后出具報告，嚴格執行國家實驗室認可管理程序，任何原始數據不允許修改，如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續。

檢測報告是我們提供給客戶的最終產品，中心在保證檢測數據真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現文字錯誤，因此我們嚴格執行報告三級審核制度，要求各級人員做到認真、準確、及時、高效，并將責任落實到位。

實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測數據的真實有效性，保證了工作質量。

今年x月份和12月份，市中心將以系統的工作程序和完善的工作質量迎接計量認證和國家實驗室認可復審的檢驗和審查，這是驗證我們具備國家級實驗室管理能力的重要標志。

4、培養和引進高素質人才，提高企業整體實力

21世紀是經濟和技術的競爭，而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業生

存和發展最寶貴的財富。市中心今年下決心要加大人才建設力度，著力培養自己的專家型人才，對外大力引進高學歷、高能力、高素質人才，以形成自己的根基和底蘊，為企業今后更好更快地發展做儲備。

年初市中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎；同時推出人才引進制度，只要是適合市中心發展需要的人才，我們可以敞開大門，招賢納士。

市中心通過各項舉措和適時的宣傳教育方式，不斷激發職工的學習干勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內涵，勇于鉆研和探索，提高業務能力和文化素質。只有全員素質和能力的提高，才能使市中心在市場經濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。

市中心將今年定為“經營管理年”，在著力經營的同時，要不斷整頓隊伍作風，深化內部管理，使職工形成良好的精神風貌。

1、加強職工作風建設，保證隊伍健康發展

市中心及時修訂和完善各項管理制度，如《工作人員守則》、《勞動紀律管理制度》、《車輛管理規定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法，有規矩。同時，經常開會教育職工，要具備良好的職業道德和社會責任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。

今年x月份，一位職工因業余從事與單位工作相關的其他職業，給單位造成不良影響，市中心對其進行調離現場檢測崗位的嚴厲處罰，以警示全體。

今年，市中心通過不斷細化各項管理環節，從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發展，努力培養出一支訓練有素，團結統一，富有戰斗力、凝聚力和創造力的職工隊伍，樹立強大的企業形象。

2、牢固建立“以人為本，用戶至上”的服務理念

在市場競爭中，優質高效的服務是企業贏得用戶，取得信譽的重要保證。市中心經常教育職工要加強服務意識，強化服務理念、改善服務方式、規范服務行為，以服務帶動生產，讓服務成為打造中心品牌形象的第一要務。

辦事大廳的“一站式”服務管理，實現了檢測項目從委托、登記、送樣、交費到領取報告的一條龍快捷方式，既方便了用戶，又提高了效率。今年全面開展網上申報、下載等業務，既滿足現代化辦公需要，又為用戶提供了方便；今年大廳新開展了電話通知領取報告和郵寄報告的服務形式，使用戶能夠盡早取得報告；大廳還為用戶提供了報刊書籍和免費茶葉和咖啡等用品，使人性化服務進一步提升;辦事大廳設立的“溫馨提示”板和“用戶意見反饋單”及時地進行用戶指南和收集意見反饋與投訴信息。

我們的現場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據和試驗方法，耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則、重依據的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。

市中心職工以優質高效的服務贏得了用戶的信賴和政府各界的肯定，為中心擴大了宣傳，提升了形象，爭取到更多的回頭客，實現精神文明和物質文明的雙贏。

市中心在多年的工程檢測中，始終保持國有企業的高度性和覺悟性，堅持“技術領先、質量第一”的原則，要求檢測人員將工作做細做精，提供真實、準確的檢測數據和結論。

市中心上半年承接了多項政府工程，如：荷蘭村、金茂大廈龍之夢、中小學用房鑒定等工程。去年接收政府安排的中小學教學用房抗震能力鑒定任務，經過近一年時間全部檢測完畢，檢測總面積超過100萬平米，極好地完成政府交辦的任務。

對政府安排的工作和企業委托工程，市中心能夠按要求第一時間趕到現場，無論節假日，無論時間早晚，保證按期保質完成任務，發揮了在建筑檢測領域的特有作用。

由于我們及時對施工現場中存在的質量問題和工程隱患做出公正性檢測，為政府、企業、群眾解決了問題，排除了困難，為保障建筑工程質量做出一定貢獻。

1、管理體系的建立和實施不夠到位。許多制度雖然建立，但落實和執行力度不夠。

2、缺乏技術型人才和經驗豐富的專家，專業學科不配套，現有人員素質有待提高。

3、國有體制的傳統模式沒有打破，沒有完全引入崗位競爭機制，職工憂患意識不強。

4、服務理念和服務水平還沒有做到位。

5、企業文化建設沒有落實，品牌企業效應沒有形成。

6、由于任務量大，工作質量和工作效率還有待提高。

1、進一步加強職工技術培訓工作，定期開展實施職工崗位練兵、技能比武活動，提高職工學技術、學業務的主動性和自覺性，建立中心良好學習氛圍。

2、組織業務專項組進行行業市場調研，開發創新性、典型性、開拓性重要項目。

3、加強職工思想教育工作、建立服務獎罰制度、服務評比制度。

4、選派業務過硬的技術骨干進一步深造，創建科研型人才。

5、加大宣傳力度，提高渾南實驗室的知名度和影響力，實現創收新市場。

20xx年上半年，市中心各項工作緊密圍繞市建委的中心工作全面開展，認清形勢，迎接挑戰，加強隊伍建設，增強服務意識，著力提升中心能力和形象，不斷提高檢測能力和技術水平，不斷拓展業務范圍和領域，鞏固在沈陽市檢測行業排頭兵地位，為下半年任務完成和工作開展打下堅實基礎。

建筑年度工作總結篇四

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自從畢業參加試驗檢測工作以來，公司領導及同事對我關懷備至，在他們的關心與幫助下基本掌握了各項試驗檢測工作，在這一年里，體會頗深，有失誤、也有收獲。有失敗也有成功，從成功中吸取經驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地實踐。下面我將這幾月的工作總結如下：

一、工作收獲

不管是實驗室內進行的常規檢測試驗還是在室外進行的現場檢測試驗，都有了一個大概的認識并對多數的試驗都基本掌握。雖說基本都是按部就班的過程但要到達至臻完美還需不懈努力刻苦鉆研。在實驗數據處理和檢測報告方面，還需下狠功夫吃透原理以便處理起來更加得心應手。

二、感想及體會

1、態度決定一切

在工作中要熱愛自己的本職工作，一定要一絲不茍，能夠仔細正確認真的對待每一項工作，工作投入，不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也可以讓我在工作中更快的成長起來使我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣單一，幾天下來會比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，合理減少工作時間。同時一些標準試驗操作步驟一般檢測人員不易掌握，我們應努力鉆研改善步驟提高可操作性等。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現在，紙上工整的寫上了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過幾個月的學習，現在我已熟悉各項檢測工作。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更好的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之后，踏入社會這個舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都有困難，經過這幾個月的洗禮讓我成長了不少。

20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和公司一起成長。

建筑年度工作總結篇五

xx年，我縣建設工程招投標管理工作，能夠認真貫徹國家、自治區關于建設項目招投標的有關法律、法規。嚴格履行招投標程序，規范有形建筑市場管理，以投標人的資質能力、技術、管理水平、社會信譽和合理報價等條件公平競爭。凡是達到國家、自治區法律法規必須進行招標的項目，一律進場進行交易；凡屬國家規定必須進行公開招標的項目，必須進行公開招標。xx年初到6月，我縣共招標工程48項，總建筑面積30.69萬平方米，工程總造價4.1億元，招標覆蓋率100%。其中，公開招標48項，公開招標率達100%。

在建筑業管理方面強化施工許可的監管力度。所有新建、擴建、改建項目，在核發施工許可證時，凡不具備政策法規要求條件的項目，一律不予核發施工許可證。xx年初到6月份為止共發放施工許可證32份，建筑面積：21.7萬平方米，建安總值：3.2億元。確定了xx廉租房項目和第三期職工集資建房項目的實施計劃。初步完成了對八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案，具體的`實施方案、項目的招標等工作正在緊張的籌劃中。

在下半年的工作中，繼續緊抓建筑業管理工作和招投標管理工作。進一步規范建筑市場，創新市場監管方式，推動建筑市場信用體系建設。加大工程質量安全專項整治力度，提高工程質量安全管理水平。優化企業結構，增強企業市場競爭力，做好東三縣有形交易市場的管理工作，為企業營造公開、公平、競爭有序的良好市場環境推動我縣經濟穩步增長。在建筑業管理方面，嚴格執行國家、自治區的法律法規進一步規范我縣的城市發展建設，繼續推進防欠長效機制不斷完善防欠工作新機制，預防和減少建筑領域拖欠工程款和農民工資問題的發生。