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2023年建設(shè)單位年度工作總結(jié) 建筑公司年度總結(jié)(7篇)

時間:2025-06-10 作者:儲xy
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

建設(shè)單位年度工作總結(jié) 建筑公司年度總結(jié)篇一近年主要工作情況如下:

一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。__年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的`選擇提供了依據(jù)。__年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、加強線損專業(yè)管理工作 。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降

損規(guī)劃、__年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作 。__年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。 這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用__市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在__年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

建設(shè)單位年度工作總結(jié) 建筑公司年度總結(jié)篇二我,1999年12月認(rèn)定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,__年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。

在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為__年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。

在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。

經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品

1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。

按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。

根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。

施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲__年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及__年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

建設(shè)單位年度工作總結(jié) 建筑公司年度總結(jié)篇三1、我站積極開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作,完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu),努力實現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標(biāo),不斷推動全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升,確保全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制,不發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。

2、進(jìn)一步加強對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督。前三季度均開展了全市保障性安居工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。集中開展了全市保障性安居工程質(zhì)量通病專項防治活動,向全市在建保障性安居工程項目部發(fā)放了《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程的配套教學(xué)光盤》,要求項目部組織工程技術(shù)管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)觀看。落實省建設(shè)廳關(guān)于保障性安居工程“三個百分之百”的要求,確保所有保障性安居工程建設(shè)項目,全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標(biāo)牌、百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。

3、強化對全市主體在建的保障性安居工程安裝遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng),對工程建設(shè)過程進(jìn)行實時跟蹤監(jiān)控,我站認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作,每月初及時向省質(zhì)監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。從而扎實有力地推動保障性安居工程質(zhì)量工作,

4、根據(jù)《開展全省建筑工程質(zhì)量檢測市場專項整治活動實施方案》的要求,我站開展了__市工程質(zhì)量檢測市場專項整治活動,對全市范圍內(nèi)的四家檢測機構(gòu)進(jìn)行全面檢查,登記造冊、建立臺賬,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了檢查情況確認(rèn)書,要求各檢測機構(gòu)及時整改。

5、根據(jù)市委景黨發(fā)[20__]20號文件要求,經(jīng)市建設(shè)局黨委研究,決定成立市高新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督分站,我站積極組織籌建工作,并派駐站黨支部書記陳宜斌兼任高新區(qū)質(zhì)安監(jiān)分站站長,抽調(diào)三名質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)高新區(qū)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。目前高新分站已正式掛牌并開展工作,為高新區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量安全實施有效監(jiān)督。

6、為支持我市陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)的建設(shè),我站抽調(diào)三名工程技術(shù)人員參與陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)路網(wǎng)工程的建設(shè)。作為新區(qū)工程組下屬的工程質(zhì)量安全保障小組的骨干力量,為新區(qū)路網(wǎng)工程建設(shè)提供技術(shù)支持及質(zhì)量保障。

7、進(jìn)一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè),利用江西省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在動態(tài)管理系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化、無紙化管理。

建設(shè)單位年度工作總結(jié) 建筑公司年度總結(jié)篇四光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間__年在緊張忙碌中過去了?;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)___處長和__局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在___的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

建設(shè)單位年度工作總結(jié) 建筑公司年度總結(jié)篇五這次會議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議、市建設(shè)工作會議及市安全生產(chǎn)工作會議精神,回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20__年度安全生產(chǎn)工作,分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況,安排部署20__年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20__年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會的統(tǒng)一部署,我們確立了市建設(shè)局局長一把手負(fù)總責(zé),分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系,并及時調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會,將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分為管理部門責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項目負(fù)責(zé)人責(zé)任,明確了單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系,為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況,與各建筑企業(yè)簽訂了《__市建筑企業(yè)20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解,明確了工作目標(biāo)和任務(wù),有效地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

二、加強安全培訓(xùn),全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)建設(shè)

20__年,全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次,先后開展了為期3個多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)“八大員”(資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理)430人次;對建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn),培訓(xùn)人員320人次;舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),培訓(xùn)人員56人次;培訓(xùn)一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn),做到安全生產(chǎn)警鐘常敲,警笛長鳴,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì),提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責(zé)任心。

三、突出工作重點,積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作

20__年,針對建設(shè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢,召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議,深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了6次專項整治。整治的重點內(nèi)容是:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實情況、分解情況;自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況;每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況;開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實到位情況等方面工作。

四、強化宣傳工作,積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動

為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動,市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,印發(fā)了《__市20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,對活動進(jìn)行了精心部署,周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄,在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板,開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,使“安全生產(chǎn)月”活動落到了實處。

制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項治理實施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專項治理范圍和重點,以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,確保了專項治理的成效。

五、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新監(jiān)管方式

一是加強了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點,對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運行安全的重要部位和關(guān)鍵工序,做出了詳細(xì)的監(jiān)督計劃,監(jiān)督工程總面積192萬平方米,全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。

二是召開了“20__年__市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會”,推廣建筑企業(yè)先進(jìn)管理和施工經(jīng)驗,樹立安全文明施工樣板企業(yè),鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

三是加強了建筑意外傷害保險工作,提高企業(yè)事故防范能力,保障一線操作人員的合法權(quán)益。

四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用,加強行業(yè)自律,加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。

五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制,及時查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負(fù)責(zé)人。

20__年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排

2月18日,我市召開了20__年度市建設(shè)工作會議,會議提出,今年要在我市實施“城市安全戰(zhàn)略”,并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一,同時,要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。徐衛(wèi)喜市長對20__年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實現(xiàn)零死亡,我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。

建設(shè)單位年度工作總結(jié) 建筑公司年度總結(jié)篇六今年,我局堅持“又好又快又省”的工作思路,以民生實事、重點工程建設(shè)為主線,以“工程質(zhì)量提升年”為主要抓手,面對項目多、時間緊、任務(wù)重等困難和挑戰(zhàn),全局上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實干,全力推進(jìn)政府投資項目建設(shè)。全年開展政府投資項目數(shù)共計84項,全年完成工程投資約7.7億元。工程進(jìn)度除個別受客觀因素影響無法正常推進(jìn)外,大部分項目的完成情況與計劃同步,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作完成情況

1、今年我局開展工程項目數(shù)共計84項,其中:竣工30項,在建26項,正在開展前期工作項目數(shù)28項。工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,無發(fā)生質(zhì)量安全事故。

2、招投標(biāo)工作:完成招標(biāo)項目48項,招標(biāo)總金額合計約9.05億,工程應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)100%。

3、工程結(jié)算工作:

(1)完成深圳大學(xué)師范學(xué)院第二附屬學(xué)校改擴建工程、中英街商業(yè)首期市容環(huán)境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項結(jié)算送審,審核造價約4.22億元,核減率9.2 %。配合結(jié)算審計完成工青婦活動中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項,審定金額約2.03億元。

4、工程決算工作:

(1)完成北山大道路面整治、工青婦活動中心大樓信息化等57項竣工財務(wù)決算送審,其中出具北山大道路面整治等45個項目決算審計報告,審定金額為0.70億元;

(2)完成沙頭角填海區(qū)等 12個項目決算送審工作,送審金額約2.46億元;

(3)正進(jìn)行大梅沙污水處理系統(tǒng)、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項決算編制工作。

5、政府投資項目清理工作:為推進(jìn)我區(qū)20__年前已竣工未決算的政府投資項目的決算工作,根據(jù)深鹽督[20__]26號文,我局負(fù)責(zé)的歷史清理項目34項,其中6項為我局20__年以后仍在續(xù)建項目;28項為剩余的歷史遺留清理項目,因存在問題較多,是清理工作的重點及難點。為加快推進(jìn)項目決算工作,我局成立專項小組,克服時間緊、任務(wù)重、資料收集、理清存在問題等種種困難,小組全體成員加班加點,年底完成28個清理項目的資料收集、財務(wù)決算報告編制及送審工作。至此,由我局自20__年起負(fù)責(zé)對原土地開發(fā)中心和基建辦承擔(dān)的政府投資項目共71項清理工作整體告一段落。

二、迎難而上,好中求快,全力推進(jìn)政府工程建設(shè)

1、民生實事工程進(jìn)展順利

(1)華大基因市政配套工程完工;

(2)鹽田區(qū)游泳館、鹽田區(qū)檔案館(圖書館)年底完成合同內(nèi)工程總形象進(jìn)度100%;

(3)鹽田高級中學(xué)、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區(qū)域施工并交付區(qū)教育部門進(jìn)行二次裝修,完成教學(xué)樓區(qū)域主體施工,完成工程總形象進(jìn)度90%;

(4)鹽田區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作,完成綜合樓總形象進(jìn)度70%。

(5)鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓年底完成基坑支護(hù)施工。

2、重點工程穩(wěn)步推進(jìn)

(1)鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用;北山工業(yè)區(qū)二期市政配套工程完工;

(2)菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套工程年底完工;

(3)鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心(一期)工程年底完成基坑支護(hù)樁、止水樁施工及部分土方外運;菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套一期、二期工程配合中興發(fā)展公司建設(shè)項目施工。

3、其余工程按計劃推進(jìn)

(1)鹽田河?xùn)|岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務(wù)集團(tuán)使用,避風(fēng)塘及鹽田河下游段水質(zhì)得到明顯改善;青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標(biāo)工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設(shè)施工程及鹽壩高速(大梅沙段)聲屏障工程、樂群小學(xué)改擴建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學(xué)教職工及學(xué)生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區(qū)廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項工程完工;

(2)沙頭角保稅區(qū)建筑立面刷新工程年底完成合同內(nèi)工程量50%;三洲田安置小區(qū)配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工,完成工程總形象進(jìn)度45%。

三、大處著眼,小處著手,全方位提高政府工程建設(shè)管理水平

(一)項目前期工作扎實開展

1、提前介入項目前期工作,提出合理化建議。從施工圖設(shè)計階段提前介入,對于每一個項目,安排2名以上經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程管理技術(shù)人員主動參與區(qū)前期辦組織的施工圖設(shè)計,提出合理化意見和建議,協(xié)助提高項目前期工作質(zhì)量,盡量減少設(shè)計錯漏;制定明確建設(shè)項目接收程序,并在項目接收時認(rèn)真核對前期資料,以及組織召開接收項目交底會,理順前期項目移交工作,盡可能及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,便于順利開展工程實施工作;提前勘察現(xiàn)場,并充分利用局專業(yè)技術(shù)委員會技術(shù)力量及組織專家評審等形式,進(jìn)一步完善設(shè)計,且在預(yù)算、招標(biāo)文件中充分考慮現(xiàn)場情況,盡量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題,合力完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、從細(xì)節(jié)入手,多管齊下開展前期工作。明確建設(shè)項目接收、概預(yù)算、招投標(biāo)管理工作等細(xì)則,同時在內(nèi)部管理流程上,采取并聯(lián)作業(yè)的“三步走”策略,盡量壓縮工作所需時間,積極、有序推進(jìn)項目前期預(yù)算編制、招投標(biāo)管理及施工報建工作:一是“齊步走”,凡是可以同步進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律同步進(jìn)行;二是“錯步走”,凡是可以提前進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律提前進(jìn)行;三是“交叉步走”,凡是可以交叉進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律穿插進(jìn)行,確保前期各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年開展前期項目累計60項,完成鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等工程施工、監(jiān)理、設(shè)備采購招標(biāo)共48項,完成建設(shè)工程施工許可申報34項;嚴(yán)格遵守有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī),對涉及工程招標(biāo)等重大問題,一律上報局長辦公會集體研究審定,確保我局招標(biāo)工作陽光、透明運作。

3、加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保前期工作開展符合工程建設(shè)新規(guī)范要求。定期邀請工程建設(shè)領(lǐng)域的專家舉辦技術(shù)專題講座,先后舉辦防水工程知識講座、基坑支護(hù)設(shè)計和施工知識等講座;組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室學(xué)習(xí)《深圳市建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)專輯》,積極參加市綠建協(xié)會舉辦的綠色建筑業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)綠色建筑政策文件、綠色建筑設(shè)計和審查要點,以及申報綠建的評審程序等相關(guān)知識;委托綠色建筑咨詢單位,對今年6月后實施的所有新建建筑進(jìn)行全過程綠色施工指導(dǎo),確保完成綠色建筑的實施和認(rèn)證工作。其中鹽田區(qū)綜合體育館工程獲市住建局頒發(fā)的《國家一星級綠色建筑設(shè)計標(biāo)識證書》、《深圳市綠色建筑設(shè)計認(rèn)證——銀級證書》;鹽田高級中學(xué)等工程正按照中國綠色建筑二星標(biāo)準(zhǔn)要求實施。

(二)狠抓重點,突破難點,政府工程建設(shè)進(jìn)一步提速

1、以制度建設(shè)為著力點,全面提升工程建設(shè)水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進(jìn)政府工程建設(shè)這一主題,從健全項目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區(qū)工務(wù)局變更管理辦法》等一系列工程管理規(guī)章制度,并結(jié)合實際,制訂推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項施工合同履約管理辦法》、《鹽田區(qū)工務(wù)局竣工項目移交管理辦法》等,進(jìn)一步明確、規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程、時限,加強環(huán)節(jié)控制,進(jìn)一步規(guī)范工程全過程管理;從自身建設(shè)、提高服務(wù)入手,細(xì)化月度勤政考核實施細(xì)則、督辦工作等內(nèi)務(wù)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,充分調(diào)動職工工作積極性,不斷提升工作效率,為我局良好運作提供了有力的制度保障。

2、以施工管理為重點,強化工程現(xiàn)場監(jiān)管實效。推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項工程施工履約評價辦法》,細(xì)化具體評分指標(biāo),對承包商履行合同過程中的施工質(zhì)量、工期控制、造價管理等15個履約指標(biāo)體系進(jìn)行全面評價,評價辦法、細(xì)則及獎罰等作為合同附件,進(jìn)一步促使承包商認(rèn)真履行投標(biāo)承諾和工程合同,全年對鹽田高級中學(xué)、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項重點工程開展履約評價共16次,評價結(jié)果納入工程履約評價檔案,促使承包商進(jìn)一步提高了履約質(zhì)量及水平。推行工期管理,嚴(yán)格督促施工單位認(rèn)真按照經(jīng)審定的工期方案執(zhí)行,同時對工期變動實行嚴(yán)格的層級審批,促使工程工期滿足合同要求,進(jìn)度控制做到心中有數(shù),也避免工程結(jié)算后續(xù)等工作因工期不明而產(chǎn)生糾紛;嚴(yán)格履行建設(shè)單位在安全文明生產(chǎn)方面的主體責(zé)任,以落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”為契機,將安全生產(chǎn)作為一項頭等重要的工作來抓,各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場檢查,多層次高密度開展安全生產(chǎn)巡查,各發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,抓好安全生產(chǎn),全局共組織大型檢查8次,檢查主要施工單位共50余家,發(fā)現(xiàn)并處理隱患20處,通過定期或不定期開展各項檢查,及時督促整改,確保工程建設(shè)“零事故”,為打造平安鹽田作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、實行工程變更分級控制,嚴(yán)控工程造價。為進(jìn)一步規(guī)范工程變更管理,將工程變更細(xì)分五類變更,明確規(guī)定所有變更在實施前,均由項目造價咨詢單位對施工單位提交的工程變更預(yù)算費用進(jìn)行復(fù)核,現(xiàn)場工程師、監(jiān)理人員對工程量及成本增減進(jìn)行分析,作為造價控制的依據(jù)和參考,并按每一類別變更權(quán)限辦理相關(guān)報批備案手續(xù),建立工程變更臺賬,避免先實施后申報或變更備案辦理不及時情況發(fā)生,有效實行施工現(xiàn)場變更審核與審批相分離。對于重大設(shè)計變更,除局專業(yè)技術(shù)小組組織討論變更必要性、合理性外,必要時還通過專家論證會后再上報局長辦公會研究,杜絕隨意變更等行為的發(fā)生。全年累計組織專家論證會12次,優(yōu)化變更5宗,取消變更2宗,節(jié)省資金1000多萬元。同時引入造價咨詢單位對施工過程的工程變更、工程款支付進(jìn)行造價審核,全方位全過程對工程造價進(jìn)行控制,工程造價得到進(jìn)一步控制。

4、強化工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點控制,快中求好。把公共服務(wù)白皮書項目、重大、民生實事項目以及市、區(qū)各類考核項目作為年度工作重點,工程實行周計劃,做到任務(wù)、措施、時限、人員“四明確”,并通過定期召開局長辦公會、局務(wù)會、督查等多種形式對關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行有效控制和管理,確保了各項民生實事工程、重點工程按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。同時,為加強工程質(zhì)量管理,預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生,制訂了《鹽田區(qū)建筑工程事務(wù)局工程質(zhì)量管理辦法》,明確質(zhì)量檢查要求及質(zhì)量預(yù)警機制等相關(guān)程序,多次組織對鹽田區(qū)公安分局指揮中心等重點工程的質(zhì)量及防水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,并出具檢查情況報告,有效督促在建工地對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,力創(chuàng)精品工程。

本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業(yè)協(xié)會授予今年度上半年深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎;華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎,現(xiàn)正申報市級優(yōu)質(zhì)工程獎。

(三)堅持廉政建設(shè)常抓不懈,警鐘長鳴

1、堅持民主公開決策。凡涉及工程項目的招投標(biāo)、設(shè)計變更等重大工作問題,均由相關(guān)部室及分管局領(lǐng)導(dǎo)提出意見,經(jīng)局長辦公(擴大)會議集體研究后決定,尤其是重大項目招投標(biāo)文件制定需由局專業(yè)技術(shù)小組討論后提供專業(yè)意見,并根據(jù)項目實際情況,由法律顧問提出意見后再上局長辦公會審議,努力做到多角度、全方位思考問題,全年召開局長辦公會46次,并形成會議紀(jì)要。同時,為增強我區(qū)政府工程建設(shè)的透明度,擴大市民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),建立政府工程建設(shè)和社會各方的良性互動機制,又好又快又省地推動政府工程建設(shè),我局于9月通過區(qū)政府內(nèi)外網(wǎng)等方式,面向社會各界公開聘請10名非全職、義務(wù)性政府工程建設(shè)社會監(jiān)督員。經(jīng)區(qū)人大、_等單位推薦及群眾自薦等方式,我局認(rèn)真審核了應(yīng)聘人資格,聘任了10名區(qū)工務(wù)局政府工程建設(shè)社會監(jiān)督員,對工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督。

2、開展廉政風(fēng)險防控活動。為確保管理職權(quán)的規(guī)范行使,我局通過完善辦事流程,加強實施權(quán)力的過程控制,對項目招投標(biāo)、工程變更、工程款支付、工程結(jié)(決)算等關(guān)鍵業(yè)務(wù)事項,梳理出5大類11項,制定明確工作流程,查找風(fēng)險點,在區(qū)廉政防控系統(tǒng)中錄入并公開,以點帶面促進(jìn)廉政風(fēng)險防控到位。同時,結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動安排,組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動,嚴(yán)格落實全局人員的廉政在線學(xué)習(xí)及干部在線學(xué)習(xí)任務(wù),通過開會動員、內(nèi)網(wǎng)溫馨提示、手機短信提醒等方式,確保學(xué)習(xí)率達(dá)100%。此外,成立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等重點及民生工程項目組,召開全局大會簽訂責(zé)任書,明確項目組組長及成員的工作任務(wù)及廉政要求,通過廉政任務(wù)細(xì)化分解,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局,打造陽光工務(wù)。

3、抓服務(wù)方式,突出“改”。改進(jìn)服務(wù)方式,從以往多在辦公室辦公或開會轉(zhuǎn)變到局領(lǐng)導(dǎo)每周都到工地第一線進(jìn)行檢查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公等,及時解決工程實施過程中遇到的問題,并促進(jìn)各項目之間互相學(xué)習(xí),共同提高;同時對于重大的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證,在上局長辦公會審議前,局領(lǐng)導(dǎo)均到現(xiàn)場調(diào)研辦公后再上會討論研究,確保為決策提供準(zhǔn)確的第一手資料,為工程的順利推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。

在肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到,我局工作中還存在一些困難和不足:一是項目逐漸增加,工期緊,專業(yè)結(jié)構(gòu)性人手不足的矛盾比較突出,制約工程管理有效落實;二是部分項目建設(shè)管理還比較粗放,與精品建設(shè)要求還有差距;三是建設(shè)領(lǐng)域安全形勢日趨嚴(yán)峻,施工隊伍良莠不齊,工程現(xiàn)場管理還有盲點等,工程現(xiàn)場管理潛能有待進(jìn)一步挖掘和加強;四是項目前期與工程建設(shè)管理過程中,與轄區(qū)居民的溝通仍不夠;五是工程建設(shè)領(lǐng)域施工工藝、建筑材料等日新月異,對新技術(shù)、新材料跟進(jìn)不夠;對相關(guān)工程法規(guī)、規(guī)定的學(xué)習(xí)仍不夠,特別是新出臺的法規(guī),學(xué)習(xí)尤其不夠, 整體學(xué)習(xí)有待加強,專業(yè)技能和管理能力需進(jìn)一步提升。

建設(shè)單位年度工作總結(jié) 建筑公司年度總結(jié)篇七在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20__年__月被任命為__項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

一、積極采取的措施,精心組織、精心管理

1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月9日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進(jìn),要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實性。進(jìn)場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序。

6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

二、及時總結(jié),及時調(diào)整

項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

總而言之,20__年是我們豐收的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時,業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐
報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編幫大家整理
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)
隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便
在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面
學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的心得體會
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文
每個人都有自己獨特的心得體會,它們可以是對成功的總結(jié),也可以是對失敗的反思,更可以是對人生的思考和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,通過總結(jié)和反思,我們
在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以
心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?
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