計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

貸款的工作計(jì)劃 回國(guó)后的工作計(jì)劃優(yōu)選篇一

擬留學(xué)專(zhuān)業(yè)為“建筑、城市規(guī)劃、城市更新”。研究課題為“城市歷史街區(qū)后消費(fèi)空間的治理——以xxxx市為例_。具體探討城市歷史街區(qū)后消費(fèi)空間在面對(duì)改造中的障礙和沖突時(shí)的治理。

（2）國(guó)外研究現(xiàn)狀

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（3）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

我國(guó)關(guān)于城市后消費(fèi)空間的研究主要有，丁(2016)通過(guò)研究廣東歷史街區(qū)的一條衰落商業(yè)街的危機(jī)，注意到政府持續(xù)改善服務(wù)的意圖很難成功，因?yàn)楫?dāng)?shù)鼐用褙?fù)擔(dān)不起，不得不到別處去尋找生活必需品。商業(yè)街衰落的原因可能包括商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、城市宏觀商業(yè)格局的變化和高端消費(fèi)市場(chǎng)的萎縮。現(xiàn)有的研究主要集中在城市遺產(chǎn)的空間商品化上，很少討論其隨后(有時(shí)不可避免)的衰落之后會(huì)發(fā)生什么。關(guān)于城市歷史區(qū)域再開(kāi)發(fā)的權(quán)利和聯(lián)盟，孫提出在重建具有文物價(jià)值的地方時(shí)，潛在的參與者可能包括力求使土地價(jià)值最大化的“增長(zhǎng)策略”(例如政府與企業(yè)聯(lián)盟)，以及關(guān)注對(duì)日常生活直接影響的當(dāng)?shù)鼐用?楊和孫, 2019）。

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貸款的工作計(jì)劃 回國(guó)后的工作計(jì)劃優(yōu)選篇二

一、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。

教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分，隨著國(guó)家和軍隊(duì)一系列重大改革問(wèn)題明顯增多。各種新情況新問(wèn)題的解決和處理，只有堅(jiān)持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán)，為此在吸取去年我營(yíng)管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間，確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí);落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹(shù)的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過(guò)關(guān)的不上臺(tái)，教案不熟悉不上臺(tái)，確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對(duì)性。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過(guò)教育學(xué)習(xí)達(dá)到營(yíng)隊(duì)按條令運(yùn)行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二、落實(shí)制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫。

教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上，實(shí)行“三控一管”;對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實(shí)施全程監(jiān)管;對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰(shuí)出問(wèn)題，板子打在誰(shuí)身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營(yíng)每月召開(kāi)《安全形勢(shì)分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管，會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人，對(duì)不服從管理的個(gè)人亮黃牌，對(duì)屢教不改的和管理方法簡(jiǎn)單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅(jiān)持營(yíng)門(mén)值班和營(yíng)區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營(yíng)門(mén)值班和營(yíng)區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開(kāi)展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動(dòng)。堅(jiān)持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用，對(duì)官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅(jiān)持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評(píng)。

三、用心培養(yǎng)，加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營(yíng)加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好，今年我營(yíng)將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排，從士官成長(zhǎng)進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵(lì)士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí)，長(zhǎng)才干;對(duì)上級(jí)培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績(jī)回來(lái);把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會(huì)診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營(yíng)連考，群眾評(píng)，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過(guò)程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對(duì)士官的德、能、勤、績(jī)民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，與士官的成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們?cè)趯?zhuān)業(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí)，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時(shí)，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮其特長(zhǎng)。

四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)。

建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對(duì)象上，重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹(shù)立“ 我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。每月樹(shù)立一批秩序正規(guī)的班、排、個(gè)人，每季度評(píng)出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì)。

管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個(gè)方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營(yíng)成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班，讓官兵示范觀摩，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動(dòng)養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說(shuō)服力，為此我們將開(kāi)展“周賽月評(píng)”活動(dòng)，每月評(píng)出1-3名養(yǎng)成好的干部和3-5名養(yǎng)成好的士官，并對(duì)養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動(dòng)營(yíng)隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動(dòng)養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會(huì)時(shí)斷時(shí)續(xù)，就會(huì)失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊(duì)自糾，門(mén)衛(wèi)隨糾的方法，來(lái)促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺(jué)性。充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、小廣播等手段進(jìn)行宣傳，并積極開(kāi)展“文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書(shū)、唱好歌、做好事”等活動(dòng)，大力營(yíng)造文明養(yǎng)成的良好氛圍。

五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。

安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設(shè)。我營(yíng)將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營(yíng)連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng)，連每周對(duì)安全形勢(shì)分析，查問(wèn)題，找原因，尋對(duì)策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識(shí)。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育，提高官兵安全防范意識(shí)，在全營(yíng)叫響“我不出事，連隊(duì)安全，營(yíng)隊(duì)安全”的口號(hào)。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。連每日、每周對(duì)安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營(yíng)利用干部、士官早交班時(shí)間進(jìn)行講評(píng)，及時(shí)糾正，把安全工作想在前、做在平時(shí)，防患于未然。

貸款的工作計(jì)劃 回國(guó)后的工作計(jì)劃優(yōu)選篇三

一、本學(xué)期就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)學(xué)校-年工作部署和就業(yè)工作方案之規(guī)定，在學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下，通過(guò)學(xué)院和招就辦的共同努力，以公司和各校企合作單位為依托，全面完成就業(yè)工作目標(biāo)，力爭(zhēng)使本屆畢業(yè)生在升學(xué)、入伍、考取公務(wù)員和國(guó)家就業(yè)項(xiàng)目等方面的人數(shù)較前有所較大增加。

二、工作思路

切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步拓寬工作思路，落實(shí)學(xué)校有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，繼續(xù)堅(jiān)持“內(nèi)抓教育、開(kāi)拓市場(chǎng)、全員參與”的原則，積極拓寬就業(yè)途徑,以提升就業(yè)質(zhì)量，提高就業(yè)率為目標(biāo)，建立完善的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)體系，確保我院-年的就業(yè)率不低于去年，穩(wěn)步做好我院明年的畢業(yè)生就業(yè)工作。

三、主要工作：

1、 多渠道、多形式開(kāi)展學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。一是開(kāi)好就業(yè)指導(dǎo)課，發(fā)揮就業(yè)指導(dǎo)課在就業(yè)擇業(yè)創(chuàng)業(yè)教育中的主渠道作用;二是邀請(qǐng)企業(yè)界和畢業(yè)生成才典型來(lái)校開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，舉辦3場(chǎng)以上就業(yè)指導(dǎo)會(huì);三是發(fā)揮往屆校友的作用，邀請(qǐng)往屆校友為大學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等培訓(xùn);四是加強(qiáng)畢業(yè)生自主擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，鼓勵(lì)和支持畢業(yè)生自主擇業(yè)。

2、 加強(qiáng)就業(yè)政策和求職技巧的指導(dǎo)。指導(dǎo)學(xué)生填寫(xiě)自薦材料，并進(jìn)行檢查、評(píng)比;組織學(xué)生參與人才招聘，認(rèn)清就業(yè)形勢(shì)，了解市場(chǎng)需求。

3、 加大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難、就業(yè)困難學(xué)生的幫扶力度。開(kāi)展“一對(duì)一”的個(gè)性化指導(dǎo)與服務(wù)，直接聽(tīng)取和解答“雙困生”在求職擇業(yè)過(guò)程中的需求與疑問(wèn)，切實(shí)幫助他們解決經(jīng)濟(jì)上、心理上、求職技巧上的實(shí)際困難。

(二)抓好畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)建設(shè)和開(kāi)拓，想方設(shè)法為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)崗位。

貸款的工作計(jì)劃 回國(guó)后的工作計(jì)劃優(yōu)選篇四

1、面帶微笑。2、儀表整潔。3、注意傾聽(tīng)對(duì)方的話。4、推薦商品的附加值。5、需求消費(fèi)者最時(shí)尚最關(guān)心的話題拉攏消費(fèi)者。

1、顧客購(gòu)買(mǎi)的主要障礙（1）對(duì)珠寶首飾缺乏信心。（2）對(duì)珠寶商缺乏信心。

2、顧客的類(lèi)型：了解顧客是什么類(lèi)型的人，是與顧客做成生意的基礎(chǔ)。要了解顧客可以從這幾方面著手：（1）認(rèn)真觀察；（2）交談與聆聽(tīng)。

3、顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。

4、顧客的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程：（1）產(chǎn)生欲望。（2）收集信息。（3）選擇貨品。（4）購(gòu)買(mǎi)決策。（5）購(gòu)后評(píng)價(jià)。

1、顧客進(jìn)店時(shí)的招呼用語(yǔ)：“您好！”“您早”“歡迎光臨”“您想要些什么？我能為你做什么？”“請(qǐng)隨便看看”“請(qǐng)您稍后”“對(duì)不起，讓您久等了”“歡迎您下次光臨，再見(jiàn)”。

2、展示貨品時(shí)的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)

（1）介紹珠寶的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)：abc貨等等誰(shuí)才增值。

（2）鼓勵(lì)顧客試戴的銷(xiāo)售用語(yǔ)a。這塊玉佩是天然的a貨，這個(gè)價(jià)位特別合適；b。這幾個(gè)是本店新到的款式，您請(qǐng)看看；c。這幾款是經(jīng)典的結(jié)婚龍鳳雙喜佩，您可以試試看；d。這種款式非常的適合您；e。您的.品味真不錯(cuò)，這是本季最流行的款式，您不妨試試看；f。本店有上百種款式，只要您耐心挑選總有一款適合您。

3、柜臺(tái)禮貌用語(yǔ)

（1）這是一件精美的禮品，我給你包裝一下；

（2）這是您的發(fā)票，您收好；

（3）收您多少元，找您多少元，謝謝；

4、顧客走時(shí)的禮貌用語(yǔ)

（1）真遺憾，這次沒(méi)有您滿意的貨品，歡迎下次再來(lái)；

（2）新貨到了（指圈改好后），我們會(huì)馬上給您電話；

（3）這里是一份介紹珠寶知識(shí)和珠寶保養(yǎng)得小冊(cè)子，送給您

2、當(dāng)顧客顯示興趣時(shí)，要做到對(duì)貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。表現(xiàn)為：a。走動(dòng)時(shí)突然停住；b眼睛盯緊某一款；c。詢問(wèn)新款或某一款。

3、展示推薦

（3）推薦時(shí)要以顧客喜歡的款式為主，不能強(qiáng)行改變顧客的意愿這樣很容易導(dǎo)致交易的失敗，可以在銷(xiāo)售過(guò)程中適當(dāng)提出一些自己的意見(jiàn)和見(jiàn)解。

貸款的工作計(jì)劃 回國(guó)后的工作計(jì)劃優(yōu)選篇五

本學(xué)期，后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針，繼續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心，以“教學(xué)”為中心，以“服務(wù)”為宗旨，以“落實(shí)”為重點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的工作方針，在工作中發(fā)揚(yáng)“四勤”精神(即：腿勤，深入學(xué)校各個(gè)部位;眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;口勤，及時(shí)安排部署;手勤，及時(shí)解決問(wèn)題)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，注重過(guò)程性管理，針對(duì)后勤工作多、雜的特點(diǎn)，在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外，還要及時(shí)處理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的緊急“預(yù)案”的制定及防治措施的落實(shí)。在整個(gè)學(xué)期的后勤綜治工作中，抓常規(guī)、突重點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”(即：科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)的工作目標(biāo)。

1、繼續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人員工作、學(xué)習(xí)例會(huì)制度，檢查落實(shí)上周工作情況，落實(shí)各項(xiàng)過(guò)程性管理資料的積累，安排部署本周工作重點(diǎn)，與會(huì)人員要互相學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)。更新觀念，提高思想認(rèn)識(shí)，要求后勤工作者樹(shù)立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀，并以此作為各自開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

2、明確職責(zé)，明確責(zé)任要求，強(qiáng)化崗位意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，要做到自尊，自愛(ài)，自強(qiáng)，工作中有熱情、有耐心。

3、規(guī)范后勤綜治管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動(dòng)性、積極性，改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)，配合的工作風(fēng)格，提升服務(wù)質(zhì)量。

繼續(xù)實(shí)行安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)定的大好局面，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年安全無(wú)事故的安全綜治目標(biāo)。

貸款的工作計(jì)劃 回國(guó)后的工作計(jì)劃優(yōu)選篇六

一、工作宗旨：通過(guò)畢業(yè)生工作組的投入工作，引導(dǎo)20x屆畢業(yè)生塑造好形象、樹(shù)立好榜樣，留下好印象。

二、學(xué)校成立以畢業(yè)班優(yōu)秀學(xué)生干部為主的20x屆畢業(yè)生工作組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施為期一月的畢業(yè)生系列活動(dòng)。

三、畢業(yè)生工作組主要開(kāi)展的工作有：

1、配合校團(tuán)委組織畢業(yè)班團(tuán)支部開(kāi)展以“我為x理添彩、x理為我感動(dòng)”為主題的大學(xué)最后一次團(tuán)日活動(dòng)。通過(guò)畢業(yè)生回顧四年大學(xué)生活的精彩與光榮，引導(dǎo)畢業(yè)生思考和實(shí)踐：x理為我提供了什么，我應(yīng)為母校留下些什么。(6月18日各學(xué)院上報(bào)團(tuán)委活動(dòng)情況)。

2、通過(guò)校內(nèi)各種媒體，如：橫幅、海報(bào)、廣播等，營(yíng)造畢業(yè)生離校的溫馨氛圍。(校主干道、勤奮路懸掛橫幅，海報(bào)欄公布畢業(yè)生離校前注意事項(xiàng)，學(xué)聯(lián)、社團(tuán)聯(lián)懸掛祝福橫幅、廣播臺(tái)制作面向畢業(yè)生的專(zhuān)欄節(jié)目，周三前主要橫幅懸掛到位)。

3、組織優(yōu)秀畢業(yè)生風(fēng)采展示。以“你的風(fēng)采，我的光彩”為主題集中組織市、校優(yōu)秀畢業(yè)生風(fēng)采櫥窗展示。(每學(xué)院一塊展板，固定格式，噴繪，各學(xué)院周五前做好電子版，交發(fā)送校團(tuán)委，周五、周六校團(tuán)委安排專(zhuān)人統(tǒng)一制作模板，統(tǒng)一噴繪、下周一集中展示)。

4、聯(lián)系校廣播臺(tái)制作兩個(gè)專(zhuān)欄：一是“講述我的大學(xué)生活”，每天講述一位畢業(yè)生在四年大學(xué)生活中的幾個(gè)感動(dòng)的時(shí)刻(各學(xué)院安排兩位畢業(yè)生撰寫(xiě)大學(xué)生活故事，要求用平實(shí)的文字寫(xiě)出感人的故事，千字文，6月x日上交，6月13日廣播臺(tái)開(kāi)通);二是“畢業(yè)生點(diǎn)歌臺(tái)”，畢業(yè)生在四年的大學(xué)生活中，必定有些人給予鼓勵(lì)、關(guān)懷、支持和幫助，在即將離校的時(shí)刻，他可以利用此欄目為父母、老師、同學(xué)點(diǎn)上一支歌，以表達(dá)感激、感動(dòng)和感恩(6月8日開(kāi)通，前一周，由校畢業(yè)生工作組成員點(diǎn)歌，形成氛圍)。

5、設(shè)計(jì)制作20x屆畢業(yè)生畢業(yè)紀(jì)念文化衫、畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)，為畢業(yè)生留下珍貴的紀(jì)念。(6月13日文化衫到位)。

6、組織“我的大學(xué)”電子郵件征文。面向全校畢業(yè)生征集大學(xué)生活、學(xué)習(xí)、工作等體會(huì)及感想，文體不限，征文截至8月x日，編撰《我的大學(xué)——20x屆畢業(yè)生的故事》專(zhuān)題集，并郵寄給每位撰寫(xiě)文章的畢業(yè)生。

8、組織《感動(dòng)x理——20x屆畢業(yè)生文藝晚會(huì)》。晚會(huì)以“感動(dòng)”為主題，節(jié)目以歌曲為主要形式(仿“同一首歌”形式)，穿插《感動(dòng)x理》專(zhuān)題片中精彩的鏡頭，并請(qǐng)出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還接受畢業(yè)生點(diǎn)歌。(各學(xué)院提供的歌曲形式不限，個(gè)唱、對(duì)唱、聯(lián)唱、合唱均可;但內(nèi)容要體現(xiàn)“情”，演唱者中至少一人為畢業(yè)生)。(6月x日前各學(xué)院報(bào)節(jié)目，6月20日彩排、6月22日演出)

四、各學(xué)院要迅速成立以學(xué)生黨員、班團(tuán)干部、優(yōu)秀畢業(yè)生等為主的畢業(yè)生工作組，認(rèn)真指導(dǎo)畢業(yè)生工作組制定工作計(jì)劃，積極配合校畢業(yè)生工作組開(kāi)展工作。

貸款的工作計(jì)劃 回國(guó)后的工作計(jì)劃優(yōu)選篇七

我們?cè)诖汗?jié)后組織召開(kāi)集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加的收心會(huì)，主要目的有兩個(gè)，一個(gè)是動(dòng)員大家從春節(jié)的放松狀態(tài)回歸到正常的工作中來(lái)，二個(gè)是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)新年度的工作，要求大家做到收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。

一是要全力以赴做好文旅項(xiàng)目。

二是要突出重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

三是要千方百計(jì)提高員工素質(zhì)。

發(fā)展思路非常清晰。常言道“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”。大好時(shí)光已經(jīng)來(lái)到，我們要正確地把握機(jī)會(huì)，以時(shí)不我待的精神，很快展開(kāi)各項(xiàng)工作。

發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神，稍有松動(dòng)，就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。工作上要不怕辛苦，鍥而不舍，確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

二是闖勁。要善于運(yùn)用靈活的`辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。

三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)上要?jiǎng)诱娴摹?lái)實(shí)的，碰硬的，在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口，在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。

四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。

圓滿地完成新年度的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明，我們的員工隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的。但也存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門(mén)干工作;有的同志作風(fēng)煥散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退，鬧無(wú)原則糾紛等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)要講紀(jì)律，嚴(yán)守各項(xiàng)制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷(xiāo)假紀(jì)律，切實(shí)保證正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。對(duì)于新年度的任務(wù)，我在年前的總結(jié)會(huì)上進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，集團(tuán)還與班子成員和各子公司簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。我們要堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以文旅項(xiàng)目為龍頭，以其他產(chǎn)業(yè)為支撐，互為依托，抱團(tuán)發(fā)展，整合資源，擴(kuò)張規(guī)模。我們公司發(fā)展到今天，一路風(fēng)風(fēng)雨雨，凝結(jié)著全體班子成員和管理層的心血汗水。勁只可鼓不可泄，我們猶如負(fù)重前行的攀登者，向后退是萬(wàn)丈深淵，唯有繼續(xù)前行才是光明的頂點(diǎn)。我們每一位員工都要十分珍惜公司目前的發(fā)展形勢(shì)，同心同德，攜手并肩，共謀公司創(chuàng)新發(fā)展大業(yè)。我相信，有我們集團(tuán)公司多元發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有“務(wù)實(shí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、勇于進(jìn)取”的企業(yè)精神，有“想到，做到，服務(wù)天下人家”的一諾千金，有我們董事會(huì)和班子成員的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的同心同德，有全體員工的共同努力，我們集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)一定能夠取得更大的發(fā)展。

貸款的工作計(jì)劃 回國(guó)后的工作計(jì)劃優(yōu)選篇八

這時(shí)候不得不感慨中國(guó)老百姓的韌性了。

最近在新聞里看到個(gè)新職業(yè)，叫做人工智能培訓(xùn)師。主要的工作就是給數(shù)據(jù)打標(biāo)，幫助人工智能在機(jī)器學(xué)習(xí)的不斷訓(xùn)練過(guò)程中變得更聰明。這份工作在疫情期間，甚至?xí)谫F州省廣泛招聘，而且是滯留的出外務(wù)工人員優(yōu)先。新聞里看到的貴州銅仁有倆初中就外出打工的兄弟，小的還是00后，在家滯留50天之后，在社區(qū)的推薦工作中找到了這份工作，轉(zhuǎn)正之后據(jù)稱(chēng)平均工資三四千，最高能達(dá)到月入五六千元的水平，當(dāng)然首先要在10天的培訓(xùn)里合格。實(shí)在說(shuō)，這份工作固然需要一些基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)操作能力，但門(mén)檻稱(chēng)不上太高。而對(duì)于新聞里的這兄弟倆，以及很多滯留在家的年輕人而言，無(wú)疑算是不錯(cuò)的工作。比起外出打工還要負(fù)擔(dān)房租和大城市高昂的其他成本，如果能在家門(mén)口就能把小日子過(guò)好，不失為一個(gè)好選擇。

說(shuō)到這，可能前面提到的外賣(mài)員和人工智能培訓(xùn)師離很多教育高學(xué)歷好的人有些遙遠(yuǎn)，但小程序總歸與知乎的用戶們近了不少。疫情期間，大家熟悉的微信小程序業(yè)務(wù)量激增，尤其是醫(yī)療類(lèi)、教育類(lèi)和文娛類(lèi)的小程序，增長(zhǎng)率都數(shù)以倍記。根據(jù)騰訊自己公布的消息：2020年除夕到初七，小程序生鮮果蔬業(yè)態(tài)交易筆數(shù)同比增長(zhǎng)149%，社區(qū)電商業(yè)態(tài)交易筆數(shù)同比增長(zhǎng)322%，文娛類(lèi)小程序日活躍用戶數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)80%，游戲類(lèi)小程序單日用戶數(shù)量環(huán)比增長(zhǎng)了53%，部分小游戲增長(zhǎng)超10倍。

而支付寶的小程序在數(shù)量增長(zhǎng)上更讓人震驚，同樣是官方公布的數(shù)據(jù)，疫情期間支付寶新增25萬(wàn)個(gè)小程序，內(nèi)容從休閑娛樂(lè)、電子商務(wù)、在線教育一路到類(lèi)似上述快馬找工這樣的工作招聘。一個(gè)小程序背后有兩個(gè)開(kāi)發(fā)一個(gè)運(yùn)營(yíng)，至少有大概75萬(wàn)人通過(guò)支付寶小程序找到了可做之事今天還看到一個(gè)數(shù)據(jù)，疫情以來(lái)，一共有162萬(wàn)人通過(guò)支付寶找到了靈活就業(yè)的機(jī)會(huì)。

像支付寶這樣與我們生活息息相關(guān)的工具，此前我們也會(huì)嘲笑他的社交功能有些多余，吐槽余額寶的收益率越來(lái)越低，但在疫情這樣特殊時(shí)期，卻能看到它里面的招工小程序幫很多人維持了生計(jì)，看到本地生活里的很多服務(wù)人員在幫助大家盡可能維持正常的生活狀態(tài)。有一些人能夠通過(guò)它們改變自己的境遇，也有另一些人正在借此幫助他人。

當(dāng)然不只是支付寶，還有列舉不完的很多企業(yè)的很多事情，都實(shí)實(shí)在在進(jìn)行時(shí)地做著大量的工作，恢復(fù)生產(chǎn)，維護(hù)社會(huì)秩序，提供就業(yè)崗位。

春節(jié)的時(shí)候，大家大概只會(huì)認(rèn)為新冠疫情只與中國(guó)有關(guān)，只要扛過(guò)去，到了春夏之交多半就平息了。而三月份的當(dāng)下，當(dāng)國(guó)內(nèi)疫情逐漸平息，而全球其他國(guó)家的疫情愈演愈烈的時(shí)候，大家應(yīng)該都有覺(jué)悟，這場(chǎng)災(zāi)難恐怕沒(méi)辦法這么快過(guò)去。

我記得小時(shí)候我媽在跟我介紹中國(guó)人的時(shí)候，總是會(huì)用到吃苦耐勞，百折不饒這樣的詞。如果生活像往常一樣，日新月異的時(shí)間里我們也很難再看到中國(guó)人如此集中的展現(xiàn)這些品格。而在疫情爆發(fā)的這兩個(gè)月來(lái)，如果我們細(xì)心觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的社會(huì)并沒(méi)有完全按下暫停鍵：你不去菜場(chǎng)，卻也可能在小區(qū)門(mén)口收到盒馬的外賣(mài)；你沒(méi)法去辦公室，也可以通過(guò)釘釘在線辦公。有些人雖然工作受到了影響，但也能通過(guò)各種辦法找到事兒做，甚至還培養(yǎng)了新的技能；而那些生活受到嚴(yán)重影響的人也沒(méi)有且不會(huì)坐以待斃，只要認(rèn)真發(fā)現(xiàn)，總有新的道路等著他去走。

我覺(jué)得疫情持續(xù)，換工作或者找工作會(huì)在一段時(shí)間變得相對(duì)困難些；但辦法這么多，正在努力的人那么多，事情總會(huì)好起來(lái)的。這并不只是祝愿而已。