護理工作者在工作中常常面臨各種挑戰和困難，但他們堅守崗位，以專業的護理技能為患者帶來希望。通過閱讀這些護理總結范文，可以加深對護理工作的理解和認識，提升自己的寫作水平。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇一

20xx年是醫改各項具體措施實施的一年，是挑戰和機遇并存的關鍵一年。門診護理工作根據護理部的各項工作要求，緊緊圍繞“以人為本”的服務宗旨，在做好護理安全的前提下，以提高科室護理人員素質，夯實基礎和護理質量的持續改進為目的。狠抓計劃落實;作好質量控制;主動創新改善服務措施。提高科室護理服務質量，為醫院的發展添磚加瓦。

一)作好質量控制，保證護理質量的持續改進。

1)、根據護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃，突出重點，做到季有安排，月有重點。

2)、充分發揮質控小組的作用，做好日常的監督檢查工作，建立護理質量目標實施內容的監督、效果評價反饋及整改機制，持續改進措施落實到位，做到有檢查、有記錄，利用每月護理查房時間召開科內護理質量分析會，每季度進行效果評價。

3)、落實護士長每日五次查房制度，對各班工作進行監督檢查，對護理質量進行檢查指導。

4)、形成優良的團隊協作精神，根據護理人員工作特點進行合理排班、搭班，在工作中形成團結、互助的優良氛圍。

5)、每月召開工作座談會一次，有改進記錄。

6)、加強科內感染控制管理工作，定期組織護理人員培訓學習。

二)、主動創新改善服務措施，提高護理內涵。

1)、主動響應我院提出的優質服務示范工程活動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務，從小處著手，抓好服務的環節，不斷豐富服務內涵，提升服務質量。

2)學習我院下發的《優質護理服務手冊》，要求護士著裝規范，舉止符合職業要求，創造優質服務的氛圍。

3)、各診室整潔、舒適、肅靜，安全，便民措施到位。

三)、嚴格物品管理，杜絕浪費。

1)、常用儀器、物品、設備功能優良，定期維護保養，護士長每周檢查并有記錄。

2)、各種備品按需請領無積壓，擺放有序、符合要求，杜絕浪費，嚴禁私自購買醫療器械及用品。

3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄，護士掌握相應搶救設備的使用。

護理安全是衡量護理服務的重要質量指標，也是患者就醫選擇的最直接、最重要指標之一。

1、加強安全知識培訓，營造安全文化氛圍。

加強安全知識培訓，定期組織醫務人員進行各類應急預案的學習，參加醫院醫療安全的培訓，學習護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發現的有關醫療、護理質量安全的隱患、問題進行公布，全科人員進行討論、分析、提出行之有效的整改措施，形成醫療、護理質量安全，人人參與管理的優良氛圍。

2、建立護理質量控制小組，發揮其作用。

建立護理質量控制小組，成員由高年資、認真負責護理骨干擔任，每周針對護理質量分別進行檢查，每月進行匯總，反饋，對質量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因，尋找對策，制度相應的預防及改進措施。

3、持續規范護理行為。

在護理部的領導下，組織全科護理人員共同規范護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調整，使各項護理工作落實到位。

4、落實風險監控管理措施。

建立質量反饋信息本，由護士長與質控小組成員每周將護理質量出現的問題書寫于反饋本上，所有護士隨時查看質量控制反饋本，并對發生問題進行整改，護理質量監督小組對問題進行跟蹤及質量改進。

5、加強對實習生、見習生的管理，明確帶教教師的安全管理責任，杜絕實習生單獨進行操作。6、密切團隊協作精神。

通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫、護、員溝通制度。密切團隊協作精神，在醫-護、護-護之間形成優良的協作精神，以提高病人贊譽度，減少醫療、護理差錯事故的發生。

五)、抓好三基三嚴。

1、門診20xx年將通過各種渠道，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。

2、認真抓好繼續教育，不斷更新專業理論知識，提高護士專業理論水平，20xx年擬外出進修學習人員4人，專業為全科護理。

3、堅持每周科內的護理知識學習，每月參加全院組織的護理新業務新技術，專業技術培訓。規范護理查房，提升查房質量，以提高專業知識水平及實踐能力。

4、護理安全是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈，20xx年度要加強護理安全防范措施的學習，提高護理人員安全生產責任認識。做到各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

5、根據護理部要求抓好護士“三基”培訓及理論考核工作，做到日有提問，周有學習，月有考核，并有記錄。

具體實施細則如下：

六)教學、科研工作。

根據護理部、教研室任務安排有帶教資格及能力的老師進行理論授課、課間實習、畢業實習的教學工作。20xx年擬準備護理部審核開展的科研項目：

七)服務創新。

20xx年擬開展的服務創新項目為：特。

三、開展社區衛生服務工作。

嚴格按基本公共衛生服務項目服務機構考核標準抓好公共衛生服務各項工作。

一)加強組織管理。

健全本社區衛生服務中心各項要作制度、服務人員職責，并根據工作任務進行分工，落實到位;圍繞“健康素養66條”和轄區居民、重點人群主要健康問題制度年度工作計劃。

二)經費使用管理。

合理規范使用基本公共衛生服務項目資金，加強經費管理，嚴格執行財務審批程序。

三)健康教育。

健康教育是社區衛生服務的核心。為使社區居民自覺采納有益于健康的行為和生活方法，除了每日對輸液病人進行健康知識宣傳外，我門診擬定于每個月在社區內組織一次大型健康知識講座及免費體檢活動，不定期進入學校、幼兒園及企事業單位開展健康教育活動。

四)、主動推進基本藥物零差價銷售制度。

在現有工作基礎上，進一步加快推進基本藥物制度的實施。充分利用社區中心戶外led顯示屏及簡報、通知等形式宣傳，使社區居民了解此項制度的目的.及益處，使醫改政策真正做到惠及于民。

五)、20xx年度爭創示范社區衛生服務中心工作。

為進一步加強社區衛生服務機構績效考核、規范社區衛生服務管理，推進社區衛生服務機構標準化建設，落實服務功能，提高服務績效，維護社區衛生服務公益性，20xx年我社區衛生服務中心將按照衛生部及衛生廳關于《創建示范社區衛生服務中心活動指導方案》的具體要求，爭創包頭市示范社區衛生服務中心。

我社區衛生服務中心將按照創建示范社區衛生服務中心活動具體實施方案及細則，從機構管理、公共衛生服務、基本醫療服務、蒙中醫藥服務和居民贊譽度五個方面，進行完善、籌劃，爭取建立為軟硬件達標、管理規范、功能完善、群眾滿意的示范社區衛生服務中心。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇二

為了加強部門安全生產工作的有序開展，堅持“安全第一，預防為主”的總方針，保障員工生命安全和身體健康，促進部門生產經營活動的正常開展。堅持做到“四查、三保、兩發揚”。

四查：檢查各項安全管理制度落實情況，檢查每位員工崗位職責達標情況，檢查安全隱患徹底整改情況，檢查各種不良工作習慣糾正情況；三保：確保部門全年安全生產不發生安全生產事故，確保燃氣、輸配安全平穩運營，確保員工、車輛不發生交通安全事故；兩發揚：發揚企業團隊精神、發揚愛崗敬業精神。

現結合我部門的實際工作情況，特制定20__年安全生產工作計劃，具體內容如下：

一、安全生產管理。

2、組織完善部門安全生產規章制度、崗位責任制，工作流程、安全生產計劃和《作業指導書》、《安全生產檢查表》；1月底運營部完成（作業指導書按崗位人手一份）。

3、各基層負責人與員工簽訂《安全生產責任書》；運營部與各基層負責人簽訂《安全生產責任書》，達到分工明確，指標層層分解，落實到人。

4、組織實施部門安全生產工作，對部門的安全生產運營情況進行控制，監督檢查安全生產規章制度的執行和設施設備的安全使用。

二、安全生產形勢分析會、危險源辨識。

1、按季度進行安全生產形勢分析、危險源辨識，對生產運營過程中常發生的安全事故及隱患組織技術攻關，對危險源點采取措施加以控制和預防，組織實施責任范圍內及公司布置的安全隱患排查的工作。

2、針對燃氣行業發生的燃氣安全事故進行會議分析，總結經驗教訓，及時做好提前準備，防患于未然。

3、按照qhse危險源辨識清單進行全方位的評估檢查。

三、完善修訂事故應急預案。

1、2月份修訂并完善本部門事故應急預案，年度部門組織管網事故應急演練兩次。

四、日常工作。

1、嚴格執行、落實公司制定的安全生產有關規定以及公司崗位職責和日常安全管理等規章制度以及上級領導交辦的工作。

2、上半年完成對城西、城東門站室外綠化工作。

3、上半年完成對調度室的ups的組裝調試工作。

五、設備維修保養檢查。

1、完成春秋兩季調壓設備皮膜、進出口壓力、工作壓力和切斷壓力的調整、流量計膜式表的檢查。主要檢查:流量計膜式表切斷閥是否正常開啟、定期加油，以達到良好的運行情況。

2、燃氣設備的維護保養，每年清洗燃氣設備過濾器兩次。

3、按時完成春秋兩季的閥門（井）除銹、防腐維修保養。

4、建全完善工業、公福、鍋爐、設備、閥門井臺帳和原始資料。

5、按要求完成居民用戶每年安全檢查兩次，工業、公福、鍋爐用戶每年檢查2次的任務。

1、加強壁掛爐、熱水器用戶安全檢查和日用氣量的統計，防止發生燃氣泄漏事故，并加裝防盜表接頭。

2、加大管網巡查力度和設備檢修保養，對閥門（井）、燃氣設施進行春秋兩季的全方位檢查和維修保養，達到公司要求。

3、加大居民、工業、公福、鍋爐的安全檢查力度，對檢查中存在的問題及時整改，杜絕安全隱患的存在，確保用戶的用氣安全。

七、隱患整改。

1、三月底完成對渤海十一路高壓管線外露的回填工作。

2、五月底之前與中海瀝青協調停氣，完成對城東門站進站閥門泄漏的維修。

3、六月底完成對黃河三路渤海十路dn200隱患閥井的整改工作。

八、安全生產例會、活動、檢查、教育培訓部門組織的安全生產例會每月兩次，安全生產活動每月一次，安全檢查每月一次，安全教育培訓考試每季度進行一次。

八、安全生產控制指標。

1、部門年度內發生的安全責任事故而引發的輕傷、重傷、工傷、死亡事故全年控制指標為零。

2、工作時間內管線被第三方挖壞，全年不超過公司下達的指標。

3、員工上下班交通安全，部門車輛交通安全，傷亡事故全年指標為零。

4、建立建全設備臺帳，燃氣設備完好率達到98％。

5、完成入戶安全檢查、維修居民用戶安全檢查實際入戶率90%指標。工業、公福安全檢查實際檢查率100%。

6、用戶維修及時率98%。

7、通氣置換及時率不低于98％。

8、事故應急預案每年進行演練一次。

9、場站安全平穩供氣指標達到98％。停氣事故小于10小時，結算氣量準確率100%。

10、提高服務質量，用戶投訴率不得高于0.1%。

11、兩場站、維搶修、辦公場所火災事故率指標為零。

12、完成公司下達的水電費、車輛油耗、辦公費、電話費等經濟指標。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇三

為提高護理管理干部的綜合素質，增強護理管理干部業務技能，提升護理管理質量，以達到醫院高速發展的需求，增強醫院的競爭力，特制定本計劃：

一、培訓內容：圍繞專業技能和管理方法培訓。

二、培訓形式：采取院外、院內培訓形式：

院外培訓：

(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。

(二)到廣東省人民醫院進修一個月。

(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。

(四)到市一人民醫院學習追蹤法。

(五)外派參加相應?？婆嘤柊鄬W習。

(六)外出參觀學習、信息交流。

院內培訓：

(二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議。

(四)在崗培訓。

(五)參加全員性管理干部培訓。

院外培訓：

(二)到廣東省人民醫院進修一個月――新護士長。

(三)到中山一院“護理管理干部培訓班”――護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長。

(四)到市一人民醫院學習追蹤法――部分護士長。

(五)到市一參觀學習――護理部、大科護長、部分護長。

(六)到中山一院參觀學習――護理部、大科護長、部分護長。

(七)到湘雅醫院參觀學習――全體護士長。

(八)參觀中醫藥大學第二附屬醫院學習目標管理――部分護士長。

院內培訓：

(一)輪訓護理部行政管理崗位――護士長。

(二)參加《番禺區中心醫院護理管理技能培訓項目》的課程學習――全體護理管理干部。

(三)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議――護理部、全部護士長。

(四)在崗培訓――全體護士長。

(五)參加全員性管理干部培訓――全體護理管理干部。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇四

護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全，根據醫院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質量這條主線，根據醫院及護理工作計劃，制定本計劃:。

實行院長領導下的質量管理監控，落實護理質量的持續改進，全面落實質控前移，加強專項質控，落實糾紛缺陷管理，實施安全預警管理，繼續小組活動的開展。

結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫，供應室、手術室、門診護理質量等，每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。

（二）建立有效的護理質量管理體系，培養一支良好的護理質量管理隊伍。

1、發揮護理質量監控小組的作用，注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月質控小結評分一次，在護士長例會上通報，分析產生原因，提出解決辦法。

2、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量，充分發揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

3、完善護理質控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

4、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

5、加強醫療護理法律法規的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。

6、建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇五

為進一步貫徹落實我院關于“推廣優質護理服務工作”的部署及要求，深化“以病人為中心”的服務理念，改善護理服務，提高護理質量，全面提高護理工作水平，結合《優質護理服務示范工程》實施方案，特制定婦產科優質護理服務工作計劃如下：

目標：

增創優質護理服務示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”活動,全面推進優質護理服務。

任務：

1、提高思想認識，加強組織領導。

2、通過學習使全科護士掌握優質護理服務工作標準，運用到臨床實踐中確保取得實效。

3、對護士進行合理分工、分層管理、體現能級對應。并制定相關職責。方法及措施：

1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優質護理服務文件》《醫院實施優質護理服務工作標準》《住院患者基礎護理服務項目(試行)》，達到思想認識。

2月組織科室護士結合本科特點，開展護理服務專題討論。

2、4-10月(組織實施階段)。

(1)、4月科室組織高年資護士到開展優質護理服務示范病區學習工作經驗。

(2)、5月試行分組排班，對護士進行合理分工。

(3)、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責，工作流程，并運用實施。重新制定績效考核方案。根據每組責任制工作量多少考核。各班按工作量及工作質量進行考核，體現多勞多得，獎優罰劣。

(4)、8-10月結合我院開展的臨床路徑管理工作，進一步明確責任護士工作職責，加強主觀能動作用，協助醫生實施診療計劃，密切觀察患者病情，及時與醫生溝通，隨時與患者溝通，為患者提供人性化的護理服務。

(5)、嚴格落實護士分層?？婆嘤栍媱?，加強低年資護士三基培訓考核力度，括展高年資護士知識層面，將?？浦R，婦產科相關知識滲入到培訓內容中。創新傳統教學，嘗試采用幻燈片教學形式，考核隨機化的方式，確保教學效果。

(6)、強化安全意識，將護理安全始終貫穿于優質護理服務的始終，加強6個環節監控，注重質量，注重細節。

3、11月-12月總結階段對科室優質護理服務工作進行總結，對提供優質護理服務好，服務有創新，患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總，進行原因分析，提出整改措施，保證質量持續改進。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇六

1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動服務意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。

2)以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。進一步優化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。

3)嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知識，利用網絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創新同時不斷完善與提升自我。

5)切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。

6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

7)強化執行醫囑的準確性，有疑問時及時與醫生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫生，以便于醫療計劃的進一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。

8)對新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態，及時排解各種糾結與疑惑，繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。

10)進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環節;關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇七

1.綠色高質量發展“大討論”主題校會和相關工作準備。

2.期中質量監測。

3.關注樓內秩序，靠右側單排行走。

4.教學五認真工作檢查打分。

5.黨組織發展準備工作。

二、前期準備工作。

1、申請賬號進行實名認證，上傳公司相關資質，申請入駐商城提交相關資料與保證金。

2、申請通過后，進行商城的裝修及產品的上架工作(技術與編輯)。

3、進行月餅商城的推廣和宣傳(推廣人員)。

4、正式進行產品的銷售與售后跟蹤服務工作(客服)。

5、重視商城內容，商城內容盡量豐富，重視鏈接，提高客戶體驗度(編輯與推廣)。

6、在一個星期內各人員的工作安排應該預先分配好。

7、詳情查看第四項。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇八

20__年安全生產工作要繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，把構建“和諧社會”，建設“平安深圳”作為出發點，加大安全生產保障措施，不斷健全、完善各項安全生產管理制度，貫徹落實深圳市20__年安全生產要點，把本公司建設成無重大人身傷亡、無重大財產損失、無重大事故隱患的“三無”企業。并做到：杜絕特大事故，減少一般事故，減少違章操作行為，消除安全事故隱患，強化安全監督檢查，深化安全教育工作計劃，提高員工安全意識。主要措施包括8項：

一、切實重視安全生產工作，強化責任意識。

二、認真抓好《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》及有關法律、法規的宣傳、落實。

三、認真做好安全生產“雙基”工作，規范各項安全生產管理制度、應急預案、生產管理檔案和安全操作規程。

四、保證對安全生產必要的資金投入。

五、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產的基礎工作，成立相應的安全機構，主要領導要親自抓安全，要在公司、車間（班組）設立一定數量的專（兼）職安全員并保證有一定的時間用在安全生產上。

六、不斷完善安全應急運行機制，提高安全應急防范能力。

七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。

八、為確保20__年安全生產工作計劃的完成，公司成立20__年安全生產委員會，并與各部門負責人重新簽署了《安全生產目標管理責任書》。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇九

1、每周晨間提問2次，內容為基礎理論知識，?？评碚撝R，院內感染知識等。

2、每季度進行心肺復蘇演示等，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現用藥，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇十

(一)、進一步完善護理質量標準及工作流程。

1、結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核資料及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等，每月制定重點監測資料并跟蹤存在問題。

2、護士長、科室護理質控員隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士明白存在的問題及解決的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查，及時發現過期藥品及物品，以保證醫療護理安全。

(二)建立有效護理管理體系，培養一支良好的護理質量管理隊伍。

1、繼續實行以護理部-護士長-科室質控員的三級質控網絡，逐步落實人人參與質量管理，實行全員的質控目標。

2、發揮護理質量監控小組的作用，注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查和每月檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。做到每周有一重點，每月一次全面檢查，并將檢查情景及時向護理部反饋。

3、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查，抓好質控管理，做到人人參與，共同把關，確保質量，充分發揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改善措施。

4、完善護理質控管理制度、職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

5、加強護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各項工作質量環節，發現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。

6、加強醫療護理法律法規的`培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士自身的合法權利。

7、加強護理人員正規操作、并進行考核。及時發現操作中存在的問題，并及時糾正。

8、科護士每班對醫囑進行查對，護士長進行每周大查對，以保證正確執行醫囑。

9、護士長每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由職責班護士初審-醫保科-護士長復審-醫務科和護理部最終審核后歸檔(病案室)。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇十一

為提高護理管理干部的綜合素質，增強護理管理干部業務技能，提升護理管理質量，以達到醫院高速發展的需求，增強醫院的競爭力，特制定本計劃：

圍繞專業技能和管理方法培訓。

：采取院外、院內培訓形式：

院外培訓：

(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。

(二)到廣東省人民醫院進修一個月。

(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。

(四)到市一人民醫院學習追蹤法。

(五)外派參加相應?？婆嘤柊鄬W習。

(六)外出參觀學習、信息交流。

院內培訓：

(二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議。

(四)在崗培訓。

(五)參加全員性管理干部培訓。

院外培訓：

(二)到廣東省人民醫院進修一個月——新護士長。

(三)到中山一院“護理管理干部培訓班”——護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長。

(四)到市一人民醫院學習追蹤法——部分護士長。

(五)到市一參觀學習護理部、大科護長、部分護長。

(六)到中山一院參觀學習護理部、大科護長、部分護長。

(七)到湘雅醫院參觀學習全體護士長。

(八)參觀中醫藥大學第二附屬醫院學習目標管理——部分護士長。

院內培訓：

(二)參加《番禺區中心醫院護理管理技能培訓項目》的課程學習全體護理管理干部。

(三)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議——護理部、全部護士長。

(四)在崗培訓——全體護士長。

(五)參加全員性管理干部培訓——全體護理管理干部。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇十二

1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為護士例會常規主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2、將各項落實到實處，定期和不定期檢查，監督醫學到位，并有監督檢查記錄。

3、加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點管理：如病重患兒交接、輸血、特殊用藥、患兒管理以及患兒現存和潛在風險的評估等。

5、加強重點患兒的護理：如病?；純?、早產患兒、，在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點，對患兒現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理：如新入科護士對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使之明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對患兒實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進一步規范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇十三

為提高護理管理干部的綜合素質，增強護理管理干部業務技能，提升護理管理質量，以達到醫院高速發展的'需求，增強醫院的競爭力，特制定本計劃：

圍繞專業技能和管理方法培訓。

：采取院外、院內培訓形式：

院外培訓：

(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。

(二)到廣東省人民醫院進修一個月。

(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。

(四)到市一人民醫院學習追蹤法。

(五)外派參加相應專科培訓班學習。

(六)外出參觀學習、信息交流。

院內培訓：

(二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議。

(四)在崗培訓。

(五)參加全員性管理干部培訓。

三、參加人員：祥見護理管理干部20xx年培訓計劃表：

院外培訓：

(二)到廣東省人民醫院進修一個月——新護士長。

(四)到市一人民醫院學習追蹤法——部分護士長。

(五)到市一參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。

(六)到中山一院參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。

(七)到湘雅醫院參觀學習——全體護士長。

(八)參觀中醫藥大學第二附屬醫院學習目標管理——部分護士長。

院內培訓：

(一)輪訓護理部行政管理崗位——護士長。

(四)在崗培訓——全體護士長。

(五)參加全員性管理干部培訓——全體護理管理干部。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇十四

1、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

2、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

3、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

護理管理工作計劃的重要性（專業15篇）篇十五

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。