總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
農村三資管理情況匯報 農村三資管理情況及總結篇一
根據(jù)自查內容總結匯報如下：
1.制定出臺了財務管理制度，健全了財務審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務管理、審批制度。
3.實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農村集體財務管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領用核銷制度。
4.實行財務公開制度。堅持到每個季度公開一次財務，在醒目地方合理設置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務收支進行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5.實行會計人員及民主理財小組人員培訓制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進行業(yè)務培訓。
6.實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關心的熱點和焦點問題進行了專項審計。
7.土地承包經(jīng)營權證文字檔案安全完整。
8.土地流轉情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉收益現(xiàn)象。
農村三資管理情況匯報 農村三資管理情況及總結篇二
農村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)管理問題，是農村廣大干部群眾普遍關心的熱點、焦點問題，也是容易滋生腐敗現(xiàn)象的重點領域。但是，由于制度不完善，運作不規(guī)范、監(jiān)管不到位，有的鄉(xiāng)村出現(xiàn)過財務管理混亂、資產(chǎn)管理無序、資源處置不當?shù)葐栴}，甚至個別鄉(xiāng)村集體“三資”管理引發(fā)了嚴重的干群矛盾，影響了農村經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。本文以沙洋縣為例，對農村集體“三資”管理工作存在的問題作一些粗淺的探討。
從開始，沙洋縣逐步推行了以會計委托代理制為核心、“五統(tǒng)一”為主要內容的村級財務規(guī)范化管理工作。運行幾年來，村級財務規(guī)范化管理工作取得了顯著的成效。一是組建了農村經(jīng)營管理信息網(wǎng)絡系統(tǒng)和開通“村級財務公開內容自動生成”系統(tǒng)，保證了財務公開的準確性、及時性。二是健全了一系列的管理制度。三是把村級財務管理列入對各鎮(zhèn)的年終考核內容，加強專項整治，規(guī)范票據(jù)管理。同時，工作中也存在一定的問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、在思想上存在誤區(qū)。一是認為實施聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來，村級基本沒有集體資產(chǎn)，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情況復雜，不好管理。農村“三資”情況復雜，管理難度大。農村“三資”涉及面廣、項目多，既有現(xiàn)金的，又有實物財產(chǎn)的，還有資源性質的；既有可移動產(chǎn)，又有不動產(chǎn)；既有國家支農資金、各項補償補助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，具有較強的復雜性、多樣性，帶來管理難度較大。
2、“三資”管理基礎工作薄弱，登記的臺賬管理不完善。由于過去會計人員更換頻繁，會計基礎工作薄弱，會計賬務不全，以致“三資”管理存在一些問題。首先是“三資”的底子不清；其次是臺賬登記管理不全面，對資金、資產(chǎn)還好一些，而對土地(機動地)、“四荒”等的登記就不全、不細或沒有臺賬登記。如王港村對礦山、魚塘、荒山、荒沙和機動地承包租賃合同沒有存檔保管。通過清理，該村承包租賃礦產(chǎn)資源等項目48個，其中簽訂正式合同34個，以收據(jù)代合同4個，未簽正式合同10個。應收承包租賃費119.23萬元，僅收98.22萬元，下欠21.01萬元無賬面反映。沙洋鎮(zhèn)洪嶺村發(fā)包漁池134畝，4年來既未向承包戶簽訂承包合同，也未收取承包費，村里沒有任何記錄。少數(shù)村干部不明“家底”，也不想弄清“家底”，并因此以權謀私，送人情，搞暗箱操作，已成為滋生腐敗的溫床。
3、村級集體收入管理力度不大，不夠規(guī)范。一是部分村干部擔心自己的崗位報酬不能到位，為了用錢方便，將經(jīng)手收取的資金不及時繳入收入專戶，坐收坐支，報賬時只有一堆發(fā)票。不管開支是否合規(guī)，成了既成事實，會計服務中心只能被動記賬；二是有抵扣、結算現(xiàn)象，主要是對稅改財政轉移支付等資金在一些地方以抵扣方式結算，造成村級運轉艱難；三是返還收入不交會計入賬。如在清理中發(fā)現(xiàn)，洪嶺村固定資產(chǎn)賬面總額170.1萬元，有效資產(chǎn)151.4萬元，賬實不符達19.5萬元，大多數(shù)為管理不規(guī)范造成。
4、民主管理和村務公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標投標；村務公開只強調財務公開，不注重“三資”管理的公開。
5、合同簽訂不規(guī)范，集體利益得不到有效保證。合同條款不完善，甚至沒有書面合同等；寅吃卯糧，發(fā)包期限過長，指標降低，集體“三資”承包收益減少。
6、強占強霸集體資產(chǎn)。個別地方存在著農村“狠人”強占強霸，隨意侵占集體資產(chǎn)，任期內的村干部圖安寧，不愿惹；群眾敢怒不敢言，或“事不關己、高高掛起”，致使集體資產(chǎn)安全無法保證，造成集體資產(chǎn)的流失。
1、進一步統(tǒng)一各級黨委、政府的對管理好農村“三資”思想認識。“三資”管理看起來是業(yè)務工作，實質上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進一步強化部門責任的同時，要強化地方黨委政府的責任，把“三資”管理作為黨委、政府謀發(fā)展、抓穩(wěn)定的重要內容，克服極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不夠重視“三資”管理的傾向。
農村三資管理情況匯報 農村三資管理情況及總結篇三
為積極響應縣委提出的整治活動要求，街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會，廣泛征求意見和建議，結合街道存在的實際問題，制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農村集體“三資”問題等三項整治活動工作方案，并及時召開專題會議，精密部署安排開展整治活動。為加強對整治活動的領導，成立了三項整治活動領導小組和工作督查組，落實了辦公場所，抽調了骨干力量，確保活動的順利開展。
利用每周星期一、星期四干部夜學，集中學習了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關精神，并要求每位干部認真作好學習筆記和撰寫學習心得體會。通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務意識，改進作風，認真履行職責。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實整改措施。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務中心的工作崗位牌和窗口設置，方便群眾辦事。便民服務中心按照《關于進一步規(guī)范便民服務中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運行，設置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務專管員和有關人員參加的農村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農業(yè)局經(jīng)管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農經(jīng)站人員進行督促、指導，相關工作正在有序進行。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實整改措施。
農村三資管理情況匯報 農村三資管理情況及總結篇四
近年來，曲江街道辦事處全面貫徹市紀委、區(qū)紀委各次會議精神，抓住群眾最關心的農村資金、資產(chǎn)、資源“三資”管理熱點問題，強化領導，依靠民主，大膽探索，銳意創(chuàng)新，從源頭上預防和治理腐敗，實現(xiàn)了農村集體“三資”的集約健康運行，推動了農村經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和和諧社會建設。
農村“三資”管理，容易出現(xiàn)“主體不明、公開不夠、監(jiān)督缺位”的問題，要解決這個問題，必須樹立全新的民主管理觀，采用民主的辦法來解決。在實踐中，我們突出“三個轉變”，注重“三個強化”。
(一)轉變“上級包辦”，強化群眾共管。過去，對農村“三資”管理，是“上面熱，下面冷”，上面管而不緊，群眾想管無力，針對村民自治要求，街道黨工委轉變觀念，著力推進民主理財，把財務管理權交給群眾。我們在各村均建立了3至5人組成的民主理財小組，民主選舉產(chǎn)生村民監(jiān)督委員會，有效地發(fā)揮了群眾監(jiān)管作用，依靠民主實現(xiàn)了上級監(jiān)管和群眾共管的有機統(tǒng)一，各村也形成了，村黨總支班子、村民監(jiān)督委員會班子、村委會班子，三駕馬車齊抓共管的態(tài)勢。
(二)轉變無序管理，加強規(guī)范操作。農村“三資”管理，是一個具體、復雜的管理過程，要變無序為有序，才能管住管好。我們通過調查研究，建立了《村務公開實施細則》、《村級財務管理制度》、《財務管理制度》、《集體資產(chǎn)管理制度》、《集體資產(chǎn)管理暫行辦法》等一系列制度，對村級“三資”管理明確了具體的操作規(guī)范，推進農村集體“三資”管理不斷進入制度化、規(guī)范化的軌道。
(三)轉變“一言堂、家長制”，加強法規(guī)制約。加強源頭治腐，關鍵是管住主要負責人。過去，有的村干部家長制嚴重，搞一人說了算，村集體“三資”管理上存在諸多漏洞。對此，我們從思想入手，嚴格落實財經(jīng)紀律，同時加強票據(jù)的規(guī)范性和合理性管理，加強各單位主要負責人的監(jiān)督，管住管錢的人、管錢的手和管錢的筆。
管好農村“三資”，必須把握重點，大膽創(chuàng)新，用流程圖式的辦法加強管理。我們堅持分類指導，探索總結了一系列操作性強、行之有效的辦法。
(一)立足“嚴”字，強化財務審批。我們在財務審批上，推動四項創(chuàng)新。一是“專有財戶制”。各村在財政結算中心開設專門賬戶，對項目征地拆遷資金、惠農便民政策資金等專項資金實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一撥付。二是“一支筆”。即對每筆由辦事處財政核撥的資金，由辦事處主要負責人審簽。三是“兩公開”。即對村級財務狀況，對村級集體資產(chǎn)收益等群眾關心的熱點問題，做到及時公開。四是“三簽字”。即在村級財務支出上，對于單筆支出在5000元以下的實行“三簽字”，即由經(jīng)辦人簽字，村民委員會主任簽字，村民監(jiān)督委員會審核簽章；單筆支出在5000元以上的，向村民代表大會通報并按會議決議執(zhí)行。創(chuàng)新出思路，嚴管出效益。財務審批四項創(chuàng)新產(chǎn)生良好效果，受到群眾好評。
(二)立足“公”字，強化資產(chǎn)管理。在資產(chǎn)管理上，我們主要是把好四道關口。一是把好登記關。對村級集體資產(chǎn)，及時進行清查核實，界定資產(chǎn)權屬，明確產(chǎn)權關系，搞好產(chǎn)權登記，建立管理臺帳，每半年將資產(chǎn)狀況進行公示。二是把好票決關。處置集體閑置的存量資產(chǎn)，各村委會首先廣泛征求村民代表、黨員和群眾意見，形成初步方案后交各村民代表大會表決，按會議決議執(zhí)行。三是把好招標關。對資產(chǎn)標的額在大額物品的購置，一律交由市街道辦事處協(xié)調請政府采購中心幫助進行公開競價采購；對于小額物品的購置，由各村委會按照公開程序進行處置。四是把好公示關。對處置資產(chǎn)所得及時向村民進行公示，資產(chǎn)租賃收益每半年通過村務公開欄向村民進行公示。由于把好了關口，資產(chǎn)管理得到規(guī)范，得到了群眾認同。
(三)立足“活”字，加強資源管理。在資源管理上，我們堅持依法管理、積極對接上級部門相結合，做到管而不死，管出效益。隨著工業(yè)的發(fā)展招商引資工作的不斷深入，土地資源更加寶貴。在開發(fā)利用現(xiàn)有農村土地資源上，我們特別注重了“三個突出”。
一是突出依法管理。嚴格執(zhí)行土地管理法律法規(guī)，嚴格控制用地增量，努力盤活存量，強化節(jié)約和集約利用土地。村民建統(tǒng)一由市區(qū)建設和規(guī)劃部門審批，街道做好審批前期的對接工作，對群眾私自搭建的違章建筑，街道聯(lián)合區(qū)城管執(zhí)法分局一律與以拆除，并由各村通過村務公開欄等形式公開曝光，廣泛接受群眾監(jiān)督，杜絕了建“人情房”，確保了用地管理公開、透明，從源頭上防止了干部行為不廉潔和辦事不公正的現(xiàn)象產(chǎn)生。
二是突出開發(fā)增值。我們堅持民主公開程序，通過招商引資、發(fā)展三產(chǎn)等形式，開發(fā)和利用土地等資源，提高集體經(jīng)濟效益。如街道新農村新建顧莊農貿市場疏導點工作，解決了村民增收和就業(yè)難、村收入少等問題，預計為村集體創(chuàng)收入100萬元，顧莊疏導點的建成堅持民主管理，反復征求黨員和村民的.意見，經(jīng)村民代表大會討論通過，采取“村集體主導、村集體與投資人聯(lián)合開發(fā)、所有管理市場運作、建設、招標過程街道紀工委監(jiān)督”的形式，多渠道融資，高標準、經(jīng)過村民拆遷、建設、攤位招標完成工程建設，促進了周邊市場綜合開發(fā)，有力的提高了土地的含金量，村級經(jīng)濟持續(xù)增長。
農村三資管理情況匯報 農村三資管理情況及總結篇五
根據(jù)方辦[20xx]20號《方山縣農村集體“三資”管理專項清理整治工作方案》文件精神的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)以大發(fā)[20xx]8號文件立即下發(fā)了《大武鎮(zhèn)農村集體“三資”管理專項清理整治工作方案》，并在全鎮(zhèn)全面展開，現(xiàn)將主要工作實施情況匯報如下：
我鎮(zhèn)是一個以農業(yè)為主，工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積157.3平方公里，轄31個行政村，59個自然村組，總人口為32486人，我鎮(zhèn)農村集體“三資”清理工作從七月初啟動以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，集中時間，集中人力，將“三資”清理列入全鎮(zhèn)重點工作，扎實推進。鎮(zhèn)“三資”清理領導組，各村黨支部村委會精心組織，統(tǒng)籌安排，全鎮(zhèn)59個自然村已全部完成了清理、登記、核實、公示程序，并按照有關規(guī)定，召開了村民會議或村民代表會議，對各村集體“三資”清理結果進行了確認匯總。
1、成立一個組織。我鎮(zhèn)成立了以楊少鋒為組長的領導組，下設業(yè)務指導組、維穩(wěn)組和督查組。既要按照程序操作、按質按量完成任務，又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題，確保農村社會穩(wěn)定。領導小組還制定了實施方案和詳細的工作日程安排表，把任務落實在時間段內，把人員落實到任務上。村級也成立了以村兩委為主要成員的領導小組，全面負責村級“三資”清理工作，做到組織到位、人員到位。
2、抓好二個到位。一是宣傳發(fā)動到位。鎮(zhèn)利用會議、培訓、走訪、標語、公示欄等各種形式，最大限度地做好農村集體“三資”清理工作的重大意義、基本原則、任務目標、清理整治的對象、范圍和重點、工作步驟、工作要求的宣傳發(fā)動，把政策交給群眾，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情。二是培訓到位。鎮(zhèn)多次以以會代訓的方法，對鎮(zhèn)、村兩級的干部、業(yè)務指導組、維穩(wěn)組、督查組人員、村民小組組長進行了業(yè)務培訓，提高了鎮(zhèn)從事“三資”清理工作人員的政策、業(yè)務素質。
3、開好三個會議。即：一是開好村兩委擴大成員的思想統(tǒng)一會。村兩委召開吸收部分群眾、民主理財小組、村民代表參加的擴大會議，學習有關文件，統(tǒng)一思想認識，對“三資”清理工作作出時間、任務部署，成立組織，制定實施方案，摸清家底。二是開好清查核實小組會。村清查核實小組均有5—7人組成，成員為民主理財監(jiān)督小組組長、老黨員、村民代表群眾代表等，對資源、資產(chǎn)清查進行如實登記，做到不重、不錯、不漏。三是開好公示確認會。大村級對“三資”清查結果以書面、公示欄等形式以自然村張貼予以5天以上的公示，設立舉報箱，收集群眾反映的意見，接受廣大村民監(jiān)督，進一步核對公示，并對公示情況進行實景拍攝，留存檔案;在公示的基礎上，開好黨員、群眾、理財小組組長、村民代表參加的村民代表會，學習有關文件，由村清查核實小組組長宣讀清查結果，進一步征求意見，對“三資”清查結果進行確認。
4、做到三個強化。在“三資”清查過程中，一是強化思想認識。我鎮(zhèn)多次研究和部署“三資”清理工作，把“三資”清理工作作為當前農村工作的重要內容，作為加強黨風廉政建設的有效舉措，集中時間，集中人力，有步驟地扎實開展工作。二是強化措施。在組織上，主要領導親自抓，由分管農經(jīng)的常務副鎮(zhèn)長協(xié)調抓，農經(jīng)站靠前抓，村兩委具體抓;在指導上，鎮(zhèn)不僅建立了鎮(zhèn)干部聯(lián)系村指導責任制，一套班子管到底，分管領導帶領工作人員還到各村巡回宣傳政策，指導清查;在清查上，各村的清查小組逐物逐件逐地進行清查，在公示確認上，力求擴大知曉面，最大限度地征求意見，以防重、漏、錯現(xiàn)象發(fā)生，力保準確、公平、公正。三是強化力度。我鎮(zhèn)列出清查時間安排表，規(guī)定清查、登記、核實、公示、確認、上報、驗收、完善、建章立制的具體時間要求。同時把這次工作結果作為考評鎮(zhèn)村干部的主要依據(jù)之一。
全鎮(zhèn)自查問題共147件，金額：865.99萬元。
（一）“三資”管理機制體制方面5項不規(guī)范共12件。其中：
1、未嚴格執(zhí)行“三資”管理制度的有5個村；
2、“三資”公開不規(guī)范的有4個村；
3、未按規(guī)定審核原始憑證的有1個村；
4、其他違反“三資”管理制度的有1個村；
5、其他違反使用財政資金的有1個村。
（二）集體資金方面5項不規(guī)范共59件。其中：
1、違規(guī)開設賬戶的單位有1個村；
2、違規(guī)出借資金的有8個村；
3、違規(guī)支付招待費（20xx年前）的有30個村；
4、收入不入賬的有4個村；
5、違反資金收入、管理規(guī)定的有16個村。
（三）集體資產(chǎn)方面4項共29件。其中：
1、賬有實無資產(chǎn)的有21個村；
2、實有賬無資產(chǎn)的有5個村；
3、未按規(guī)定處置資產(chǎn)的有2個村；
4、其他違規(guī)管理、使用、處置資產(chǎn)的有1個村。
（四）集體債權債務方面4項共46件。其中：
1、存在不實債權的有6個村；
2、存在不實債務的有6個村；
3、違規(guī)發(fā)放補貼、福利的有25個村，
4、存在其他問題的有9個村。
清理整治工作中存在的問題：
部分村干部有顧慮，思想認識不足。在“三資”清理整治自查階段部分村干部認為，這項工作是針對干部自身問題進行清查，是自己找自己麻煩，在自查階段不愿意讓群眾參與、不愿意讓群眾知道，在懸掛標語、和舉報箱時行動遲緩，在自查問題時避重就輕，存在畏難思想，存在求太平、過得去，不出大亂子的思想。有的村雖然對“三資”清理整治工作有計劃、有部署，但出臺的一些具體工作措施缺乏較強的針對性和操作性。
下一步我鎮(zhèn)將對前一階段工作進行一次回頭看、再檢點，并嚴格按工作程序和標準、要求推進下一步工作，確保全面完成工作任務。要對農村集體“三資”管理專項清理整治工作再研究再部署，再宣傳再發(fā)動；要堅持問題導向，突出清理整治重點，對查出的問題進行分類，區(qū)別對待，逐項整改。對不認真履行職責和不按照要求開展工作的要嚴肅追責，對隱瞞不報的要由紀檢監(jiān)察部門深挖、細查、嚴處，確保清理整治工作取得實效，為富裕文明和諧美麗大武做出新貢獻。
農村三資管理情況匯報 農村三資管理情況及總結篇六
為迎接省對我鎮(zhèn)強農惠農政策及農村“三資”政策落實情況的檢查，根據(jù)市、區(qū)財政局的要求，針對這次專項檢查的主要內容，我鎮(zhèn)成立了由紀委遷頭，財政、農經(jīng)組織的聯(lián)合自查自糾小組，對全鎮(zhèn)18個村(居)進行了全面的自查自糾，現(xiàn)將這次開展強農惠農和“三資”政策落實情況的自查自糾工作情況匯報如下。
2010年至2010年8月底區(qū)財政共計撥入惠農資金2340多萬元，已全部通過“一卡通”形勢直接向農民兌付。
1、村村通、飲用水水工程：近年來我鎮(zhèn)村村通、飲用水水工程落實進展快，其中由財政專項資金安排的村村通工程12項，共計投入資金672.9萬元；飲用水工程2項，共計投入資金1000多萬元；工程已全部按照計劃完成建設任務。我們在項目申報和建設過程中，基本能嚴格按照相關文件的要求，認真按照程序開展工作。群眾滿意度很高。
2、農村沼氣池建設：我鎮(zhèn)積極宣傳沼氣池建設的意義，好處，國家政策的優(yōu)惠條件，建設標準和程序。在區(qū)能源辦的支持下，我鎮(zhèn)的沼氣池建設，從無到有，從有到多，從未見過，到現(xiàn)在的熟練使用，群眾告別了煙熏火療，用上了干凈氣。
3、、專業(yè)技術培訓工程情況：我鎮(zhèn)有針對性地進行了多次培訓。
4、家電下鄉(xiāng)工作正在有序地開展。
1、切實加強集體資源管理，壯大集體經(jīng)濟。各村根據(jù)集體資源現(xiàn)狀，全面做好資源名稱、面積(數(shù)量)等摸底登記工作。對集體資源發(fā)包，租賃、出讓等方案，由農民代表會議討論通過，采取招投標方式確定經(jīng)營權和承包人。規(guī)范發(fā)包承包雙方的各項程序，防止發(fā)生各種違法違規(guī)行為，切實保護國家、集體和當事人的合法權益。
2、逐步規(guī)范財務管理制度，強化民主監(jiān)督。我鎮(zhèn)成立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村財務核算中心”，全面實行村賬鎮(zhèn)管。為避免村級資金被占用、挪用和平調，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村財務核算中心”在明確村級資金所有權、審批權、使用權“三權”不變的前提下，規(guī)范了財務管理，嚴肅了財經(jīng)紀律，提高了透明度。一是全面建章立制。為進一步規(guī)范財務管理，村級組織堅持“一支筆”審批制度。村級各項費用開支單據(jù)必須有證明人、經(jīng)手人簽字，村主管財務的負責人審批方可入帳。重大項目支出，必須有村民代表會議討論通過的會議紀要附件，才能審批報銷入帳。二是統(tǒng)一專用收據(jù)。為加強財務管理，防止財務混亂，明確了村集體所有收入，必須統(tǒng)一使用由區(qū)農村經(jīng)營管理部門監(jiān)制的《巢湖市居巢區(qū)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。為了監(jiān)督村級財務支出的合法性和合理性，各村還建立了民主理財小組，挑選具有政治素質高，工作作風硬、廉潔公正為民辦事的村民，組成民主理財小組，做到村集體各項經(jīng)濟活動事項，都有民主理財小組參與、管理、監(jiān)督。在財務公開方面，每個村在村部顯眼的地方，設置了永久性財務公開欄，村集體財務嚴格按照農業(yè)部、監(jiān)察部規(guī)定的公開的內容、公開的程序，每個季度進行一次公開，重大的經(jīng)濟事項以及群眾關心的熱點、難點問題及時公開。
3、加強財政審計監(jiān)督，我鎮(zhèn)于近期對各村固定資產(chǎn)進行了全面登記造冊，確保村級資產(chǎn)安全。
1、村民民主理財小組沒有充分發(fā)揮作用。
2、村級財務公開有待于進一步規(guī)范。
3、部分村非生產(chǎn)性支出過大，對此鎮(zhèn)政府主要負責人已找相關村負責人進行了必要的談話，已對個別村主要負責人進行了崗位調整。
4、截止2010年8月底我鎮(zhèn)村級債務數(shù)額為634.5萬元(其中2010年以來新增債務78.6萬元)。
通過開展這次強農惠農政策和“三資”政策落實情況的自查自糾，我鎮(zhèn)進一步建立和完善了各項監(jiān)管制度，規(guī)范了村級行政權力的運行，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財，不斷提高強農惠農資金的使用效益。扎實推進社會主義新農村建設，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好農民群眾的切身利益。同時，也發(fā)現(xiàn)有部分工作做得不夠完善，還需繼續(xù)加強。如對家電下鄉(xiāng)補貼工作宣傳得較少，力度不夠。針對以上存在的問題，我鎮(zhèn)將動員和組織鎮(zhèn)、村干部樹立為民服務意識，增強為民服務本領，熱心為民服務，開拓思想，積極進取，以市場為導向，幫助農民找市場，尋求更多、更快、更好的致富信息。繼續(xù)按上級文件精神，對檢查的范圍和內容進行認真排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，發(fā)現(xiàn)頂風違法違紀案件堅決上報查處，并進一步完善長效監(jiān)管機制，規(guī)范行政權利運行，堅持糾防并重、專款專用，提高強農惠農的使用效益，確保我鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展、農民增收、農村和諧。
農村三資管理情況匯報 農村三資管理情況及總結篇七
集體三資管理和財務管理，是群眾普遍關注的熱點、焦點、難點問題，也是誘發(fā)干部腐敗的一個重要因素。加強集體三資管理，歷來是黨中央、國務院重視三農工作的政策措施之一，也是加強基層黨風廉政建設的重要制度之一。根據(jù)上級部門要求，我社區(qū)全面開展了集體三資管理工作的自評、自查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
為了認真開展三資管理工作，我社區(qū)成立居務監(jiān)督委員會，并履行相關職責。嚴格按照《湖北省農村集體三資管理辦法》執(zhí)行一季一巡查、半年一評議、全年一公示制度，要求按財務管理運作程序設立財務公開欄，及時公開財務收支狀況，增加財務透明度，加大群眾監(jiān)督力度。我社區(qū)明確了公開招投標的程序、范圍，對集體資產(chǎn)轉讓、資源開發(fā)和工程建設招投標方面進行有效管理。同時，按照相關制度,對集體資產(chǎn)、資源進行了清產(chǎn)核資，建立了涉農臺帳。通過加強對集體三資管理的規(guī)范化建設，一定程度上遏制了集體三資管理混亂的局面，取得了較好成效。
1、20xx年在兩委成員及黨員代表的共同努力下我社區(qū)合同簽定租金、集體經(jīng)濟收入達多100萬元；農業(yè)收入2000多萬元，農民人均收入達10000元；二產(chǎn)增加值約5億元，增幅達20%、三產(chǎn)增加值9010萬元。轄區(qū)總投資近1億元。目前貓狗花鳥市場正在建設中，占地14畝，待工程完工后可使增幅達80%。社會消費零售總額1.4億，增幅達40%。
2、目前我社區(qū)進一步完善農村財務制度、規(guī)范報帳程序，嚴把財務手續(xù)，落實財務公開和民主管理制度，強化監(jiān)督，確保集體資金使用安全，運行平穩(wěn)。凡是涉及到土地承包、工程招標、變更、發(fā)包集體資產(chǎn)資源轉讓等活動都必須向社會公開，實行定點招標，招標單位要制定操作規(guī)程、方案和工作規(guī)范，做到有章可循。
1、加強領導，落實職責。我社區(qū)成立居務監(jiān)督委員會，加強履行‘三資’管理職責，負責處理資金、資產(chǎn)、資源的核算和監(jiān)管，加強業(yè)務的連續(xù)性、規(guī)范性。將集體三資管理納入基層黨風廉政建設考評內容
2、摸清底子，健全臺賬。對集體三資管理臺賬進行再次核對，查缺補漏，進一步完善集體三資管理臺賬，并將數(shù)據(jù)錄入電腦，實行滾動管理。
3、加強培訓，提高業(yè)務。積極參加‘三資’管理工作人員的業(yè)務培訓，將財會、招投標、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學習內容，不斷更新知識，提高整體素質和業(yè)務技能。
4、嚴明紀律，嚴肅查處。圍繞群眾關心的熱點、難點問題和與群眾利益直接相關的問題開展案件查處和監(jiān)督檢查工作，加大查處在集體三資管理和財務管理過程中出現(xiàn)各種問題，切實加強農村集體三資管理，維護好農民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。
農村三資管理情況匯報 農村三資管理情況及總結篇八
根據(jù)市紀委的安排，我區(qū)組織兩個鄉(xiāng)按照相關程序對“三資”管理工作開展自查，現(xiàn)將有關報告如下：
雪華鄉(xiāng)組織人員對各村“三資”進行再次清理、登記、核實，全鄉(xiāng)三個村清理后的貨幣資金實際數(shù)額為673.51萬元，清理后的資產(chǎn)實際價值為3118.76萬元，債權實際數(shù)額為723.73萬元，債務實際數(shù)額為1172.3萬元，土地面積為33.95畝，荒地68.7畝，水面300畝。
燕山鄉(xiāng)“三資”委托代理服務中心開展了備用金專項清理工作，重點對現(xiàn)金賬過大的8個村進行了清理。針對各村對自身現(xiàn)金余額過大的問題，鄉(xiāng)“三資”委托代理服務中心逐筆對照分析梳理，找出不能入賬的原因和需要補充的手續(xù)，使賬目得到化解。截止目前，共清理化解各村歷史遺留賬目126478.35元。
此外，還重點對涉及征地拆遷項目村的資產(chǎn)、資源進行清理核銷。截止6月，固定資產(chǎn)核銷80737.36元，增加499萬元；資源中水面核銷222.93畝，土地核銷93.14畝，荒地核銷0.66畝。鄉(xiāng)“三資”委托代理服務中心將定期和不定期地對資產(chǎn)、資源進行清理，進一步摸清了各村的家底。
要求村級所有經(jīng)濟業(yè)務，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字蓋章→所有原始憑證必須有相關證明人簽字→所有會計...
農村三資管理情況匯報 農村三資管理情況及總結篇九
農村集體“三資”管理和財務管理，是農民群眾普遍關注的熱點、焦點、難點問題，也是誘發(fā)農村干部腐敗的一個重要因素。加強農村集體“三資”管理，歷來是黨中央、國務院重視“三農”工作的政策措施之一，也是加強農村基層黨風廉政建設的重要制度之一。根據(jù)上級部門要求，我鎮(zhèn)全面開展了農村集體“三資”管理工作的檢查調研，自查工作進展順利，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
我鎮(zhèn)近幾年針對村級財務管理混亂、村干部違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)象，建立了鎮(zhèn)農村三資代理服務中心，在我鎮(zhèn)全面推行“村賬鎮(zhèn)代理”制度，到2007年已將全鎮(zhèn)所有行政村的財務全部納入了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集中管理，并嚴格執(zhí)行“一季一做賬、一季一公開”制度，要求按村財管理運作程序設立財務公開欄，及時公開財務收支狀況，增加財務“透明度”，加大群眾監(jiān)督力度。從2009年初開始，我鎮(zhèn)明確了公開招投標的程序、范圍，對農村集體資產(chǎn)轉讓、資源開發(fā)和工程建設招投標方面進行有效管理。同時，制定出臺了相關制度,對農村集體資產(chǎn)、資源進行了清產(chǎn)核資，建立村級臺帳。通過加強對農村集體“三資”管理的規(guī)范化建設，一定程度上遏制了農村“三資”管理混亂的局面，取得了較好成效。
1、農村集體“三資”登記臺賬不完整、不全面。我鎮(zhèn)農村集體“三資”在登記管理上，資金、資產(chǎn)相對好一些，而資源方面尤其是土地的登記就不夠詳細或存在遺留問題，造成“三資”底子不清、管理混亂。
2、財務管理不規(guī)范。不規(guī)范的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在財務制度執(zhí)行不力，極少數(shù)干部不廉潔。有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論;有的村干部自用自批，村民主理財公章在村干部手中，民主理財小組形同虛設;有的村假公濟私，揮霍浪費，借機中飽私囊，亂發(fā)福利等;有的村干部自己開票收款、長期不報賬，導致無法正常結賬;有的村收款開具非統(tǒng)一收款收據(jù)，開支白條入賬;有的村報銷憑證不夠規(guī)范，支出憑證手續(xù)不完整。
3、資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的村以其他費用支出直接沖抵承包款和租金，收支均不入賬;有的村收款后，干部私自保管挪用，長期不報賬;有的村資產(chǎn)收益使用無計劃，寅吃卯糧。
4、合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少，口說為憑;合同要素不全，條款不明，權利義務不平等或其他不符合法定要求等方面。
5、財務公開欠規(guī)范。我鎮(zhèn)對村級財務公開工作一直高度重視，花費了大量的人力、財力，出臺了不少行之有效的制度。但是在個別村由于干部思想認識不到位、群眾意識淡薄，公布的內容、形式、時間都不符合要求，有的對于重大支出項目沒有專項公布，實質性內容公開不細，有時甚至是走過場。
6、少數(shù)村級財會人員素質低，責任心差。有的村財會人員故意拖延報賬時間，無法正常結賬;有的村財務人員調整以后，移交檔案不全，甚至拒不移交賬冊憑證，其他村干部還束手無策。
1、對農村集體“三資”管理和監(jiān)督渠道不暢。群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經(jīng)營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄。此外，現(xiàn)在農村大部分有知識有能力的人都外出打工了，留在家的村民基本上是老少病殘，他們對集體的事不關心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式，給了某些不廉潔的干部可乘之機;村班子內部監(jiān)督不力。有的村主要干部搞一言堂,大事不開會,小事不研究,班子成員無法監(jiān)督;民主理財小組監(jiān)督乏力。有的村民主理財小組不為群眾說話;有的村民主理財小組成員多年不調整;有的村民主理財小組成員文化知識水平較低，沒有理財能力;有的村民主理財小組成員原則性不強，禁不住村干部做小動作。
2、農村集體“三資”管理和財務管理工作的重要性認識不夠。農村稅費改革后,一些干部認為農村集體經(jīng)濟收入少、債務多,無資產(chǎn)可管，由于這種認識上的偏差，導致有些干部對村級財務管理不重視，對群眾反映財務方面的問題不進行認真的調查和處理。這在一定程度上助長了管理混亂的蔓延，給某些不廉潔干部開了方便之門;三是農村集體“三資”管理和財務管理方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好的貫徹落實。有些村干部不熟悉法規(guī)和財務制度，不按規(guī)章制度辦事，不聽財會人員的意見和建議，造成管理混亂的局面。
3、村級財會隊伍的穩(wěn)定性不夠。財務管理工作要求財會人員業(yè)務能力強并保持相對穩(wěn)定。現(xiàn)在每逢村黨支部、村委會換屆,財會人員也跟著換。此外，由于經(jīng)費緊缺,不少村財務人員業(yè)務培訓機會少,村級財務人員業(yè)務素質難以提高。
1、加強領導，落實職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農村集體“三資”監(jiān)管領導小組，加強“‘三資’代理服務中心”的工作職能，統(tǒng)一負責處理各村資金、資產(chǎn)、資源的核算和監(jiān)管，統(tǒng)一運作、統(tǒng)一管理，加強業(yè)務的連續(xù)性、規(guī)范性。將農村集體“三資”管理納入基層黨風廉政建設考評內容，作為干部晉升的重要依據(jù)，并與經(jīng)濟掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。
2、摸清底子，健全臺賬。結合村級換屆，對農村集體“三資”管理臺賬進行再次核對，查缺補漏，進一步完善農村集體“三資”管理臺賬，并將數(shù)據(jù)全部錄入電腦，實行滾動管理。
3、加強培訓，提高業(yè)務。定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村“‘三資’代理服務中心”工作人員的業(yè)務培訓，將財會、招投標、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學習內容，不斷更新知識，提高整體素質和業(yè)務技能。
4、嚴明紀律，嚴肅查處。圍繞群眾關心的熱點、難點問題和與群眾利益直接相關的問題開展案件查處和監(jiān)督檢查工作，加大查處在農村集體“三資”管理和財務管理過程中出現(xiàn)的坐支、挪用、貪污、買標、串標、處置不當、分配不公平等方面的案件，切實加強農村集體“三資”管理，維護好農民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。