光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
包裝部工作總結和工作計劃 工廠車間工作計劃篇一
按照上級領導的要求,我們車間的每個人都要交一份工作計劃,我總結工作經歷,做了以后在車間工作的個人計劃。
為了更好的適應工作,避免在崗位上出現能力做不好的情況發生,我決定在今后工作中努力多學多做,畢竟在過去工作中,因為能力的問題,犯了很多錯誤,這些錯誤是我需要牢記和加強的,我也都一直在考慮這方面的工作,對于今后的發展情況,我清楚,公司會一機器生產為主,而我會做好機器操作,熟練掌握機器生產,做到工作按照自己的心意來做,不去隨意的犯錯,做好自己的事情,完成自己的任務。每天都要把自己的工作實現,同時在崗位上,會多問我們車間的主管,他們我們車間的管理員,對于各項工作了解的比我們多,值得我們去向他請教這樣也能夠避免工作的時候影響到其他人工作,這樣做的好處就是可以很好的提高自己的動手能力,雖然操作上還比較生疏,但是我卻能夠自己做好,不用擔心其他問題,能夠準時的完成自己的工作任務。
我們車間的生產工序非常多,但是進入機器為主的生產之后為了更快的做好生產加工,我們就會對工作做以下安排,保證自己今后在工作中做到按時高效,不犯錯,不出錯,認真細心的去最好任務,及時有效的去完成工作任務。在上班期間一切都按照安排來做,不浪費時間玩手機,不浪費時間看電視,一切的心思都放在工作中,抓重點,掌握關鍵之處,不去隨意的翻找工作的問題,做到一切都準確由心。成為我們車間考得住的人成為我們車間真是可靠的人,把握好自己的分寸,做出成績,做出結果來。
我們生產是彼此之間都要相互配合相互做好溝通安排的`,因為一旦沒有做到就要犯錯,犯了錯就很難得到改正,所以在工作中,我喜歡做的就是與同事配合工作,按照工作的順序,做好自己工作,把產品在我這里做好到了同事那里同事只要完成自己的那一部分工作就行不需要在去考慮什么包裝和質檢,每個人一個環節,做自己的是,完成自己的任務,就是做好的配合,當然在工作速度過快的時候,其他員工的速度提不上來我就會積極的去幫助他們讓他們可以有時間去做好安排去弄好工作,不出現紕漏,主動去掌握工作的細節,掌握工作的操作。
對我我們而言服從是做好的工作,對主管還是其他領導下達的任務都會做好,當出現分歧時會及時溝通領導然后確定到低是服從誰的安排,做好自己的本分,一切都按照自己的工作來,不影響正常工作,同時也會完成安排的工作。
包裝部工作總結和工作計劃 工廠車間工作計劃篇二
1、根據xx集團和公司的要求,xxxx就開展第十二個“安全生產月”活動召開專題會議,對活動進行安排部署。
2、在“安全生產月”活動中,中心通過制作橫幅標語、利用電子屏大力宣傳活動開展的主題、意義;在活動的初始階段,中心為職工下發了20xx年相關行業事故案例學習材料,讓那些刻骨銘心的事故教訓,提高員工的安全認識。
3、科學實施園區煤場班組建設。中心相繼出臺《xxxx園區煤場班組建設方案》和《班組安全員行為規范》;制定了《園區煤場班組考核細則》,使班組的制度建設、文化建設、能力建設向著科學化、規范化的方向發展。
4、6月6日,xxxx開展“敬畏生命”安全大討論活動,xx領導要求副主管以上管理人員認真領會開展“敬畏生命”安全大討論的內容,靜心總結今年1-5月以來工作的得與失,強化生命意識和守法意識,牢固樹立“敬畏生命”的理念。
5、在6月中旬的“安全生產宣傳咨詢”活動中,xx組織各科室、車間的相關管理人員和技術人員深入一線宣傳、講解安全法律、法規及勞動保護、消防、安全用電等安全知識。
6、為了將“雨季三防”工作落實到實處,6月中旬,xx檢查組對各車間、工程項目施工現場的 “雨季三防”措施和物資儲備情況情況進行了專項檢查。
7、開展應急演練活動,促進了應急預案的實戰性。為進一步增強現場員工防震安全意識,提高抗擊突發事件的應變能力和處理能力。6月17日和21日,中心按照公司要求組織各科室、輸煤車間、洗煤廠等人員分別舉行了消防和防震應急演練活動。
8、6月20日,中心召開安全專題會議,認真貫徹落實公司《關于開展安全大檢查的通知》文件精神,對安全大檢查活動做動員和部署,使中心安全工作更上一步臺階。
本月,中心共排查各類安全隱患12起,已全部整改落實。
下月安全工作計劃:
1、查看輸煤專線聯合驅動站及各轉載點的煤塵治理情況。
2、對洗煤車間的生產系統、廠容廠貌和“雨季三防”措施等方
面進行綜合檢查考評。
3、查看洗煤廠改擴建工程現場的防洪排水設施、設備。
4、監督輸煤車間、洗煤廠的安全大檢查方案實施情況。
xxxxxxx
20xx.6.24
包裝部工作總結和工作計劃 工廠車間工作計劃篇三
加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習、加強對公司、工廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習、提高員工安全意識和素質、為全年安全生產打下良好的基礎。
2、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育、使其了解現場存在的危險因素、熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行為;結合崗位實際、認真開展每周班組安全活動、不斷提高全員的安全防范意識。
3、全力以赴、打好年修攻堅戰。加強現場安全工作、對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查、確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則、強化年修人員尤其是外協人員的安全環保意識、加強對現場的監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理、編制好檢修方案、并經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
4、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。
5、加強動火作業管理、對車間區域內的動火必須實行100動火證制度。
6、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全、充裝時必須做好安全措施、嚴格按照操作規程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全、充裝前必須做好安全措施、嚴格按照操作規程進行檢查和充裝。加強對?;返陌踩芾怼ρ鯕馍a、液氧貯存、液氧、氣氧的充裝等環節進行安全管理。
8、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改、并做好記錄、對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
9、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核、以提高各班組的安全責任意識。
包裝部工作總結和工作計劃 工廠車間工作計劃篇四
1、 對全員進行團隊精神培訓,了解員工對培訓內容理解貫徹程度,車間將利用工作或業余時間和員工進行思想交流,掌握員工思想動態,便以更好地開展工作穩定職工隊伍。
2、 車間協同班組將繼續持之以恒的全面推行5s管理,整理整頓生產現場。并要求班組利用班會強化員工安全意識,杜絕安全事故的發生。
3、 本月車間將對原輔料、機物料實行專人管理,對原輔料、機物料的使用采取計劃控制,繼續加強節能降耗杜絕浪費,全面提高成本控制意識,并分解指標到班組。對各項成本指標要逐漸細化責任到人。定期對消耗指標進行細致分析,并針對性的控制。
4、 合理組織生產保證生產計劃的同時,強化班組管理人員的生產組織能力,定期分崗位召開班組長會議,強調生產計劃的嚴肅性,針對崗位的瓶頸,集思廣益提出解決措施、查找改進不足,提高整體工作效率。
5、 協同品質在壓制退火環節加強產品電感管控能力,提高電感分級合格率。全員繼續強化質量意識,加強崗位自檢力度,并結合車間制定的《質量問題及事故的處理規定》,嚴格考核貫徹崗位質量管理,杜絕人為質量問題及客戶投訴的發生。
6、 本月設備組加強車間各機電設備計劃檢修執行程度。重點對幾臺機械壓機潤滑系統運行情況監控,不出現因潤滑不夠造成的設備故障。
7、 針對9月份的不足之處進行改善。
十月份銷售工作計劃書:
鑒于開盤到現在的銷售業績一直都不理想,我作為國際花園售樓部副經理有不可推卸的責任,我們的銷售及管理工作質量必須提高,市場上投資商鋪的客戶是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。
根據7,8,9月份的銷售工作,市場反應的問題如下:
一、市場方面:
1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。
二、管理方面:
十月份的工作重點:
針對7,8,9月份出現的問題,我們十月份的工作重點有
一、市場方面:
2、有針對性的進行宣傳,固定時間,固定地點讓置業顧問出去發單子;
二、銷售方面:
1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售,營造熱銷的氛圍;
4、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶資源的入檔,和數據的及時統計;
三、人員方面
3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業知識與銷售技巧相結合。
四、十月份對自己有以下要求
3、置業顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、和開發商多多溝通,爭取讓開發商重新建立起對我們的信任;
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
10、為充分發揮大家的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實干加巧干,確保本月的銷售工作計劃能如期完成。
以上工作計劃僅供參考,具體情況大家還得結合一下自己的工作,這樣才可以寫出一份符合自己的工作計劃,才能更有效的提高工作效率,加快辦公速度,節省時間。
包裝部工作總結和工作計劃 工廠車間工作計劃篇五
一、主要工作內容與成果:
安全環保工作總體上向前推進。
乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環保工作還是向前推進的,也是有成績的。
1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。
無論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事,切實做好檢修前的安全防護工作,尤其是現場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監護認真負責;措施科學得當;操作正確規范。如后來對渣漿分離器的清理,完全是細致入微,監測到位,確保本質上的安全。
2、關鍵點的維護與巡檢較及時,為安全保駕護航。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發生,而后來在工段與專工們齊心協力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環節與關鍵點不再薄弱,為安全生產與環保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發現隱患,確保安全與環保做出了很大的貢獻。
3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。
20xx年是一個多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領導的指導下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現場監護,對來車認真細致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強與調度的聯系,適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發現有漏雨現象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。
4、逐步完善了安全與環保的各類臺帳。
隨著公司精細化管理的步伐,對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規,這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。20xx年我工段在分廠的指導下,對各類安全與環保臺帳進行了更深一步地規范與建立,如、、等,都按公司的要求做了相對應的調整與統一,為日常安全工作提供了一個更好的依據。
5、事故預想、周一安全活動、應急演練活動等工作都有提高。
關于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務,我工段都能夠保質保量的完成。認真細致,題目有問有答有評,并具有針對性、實用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,在專工的指導下,最終有一個統一的認識,達到了預想的目的。周一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發言積極,討論熱烈,效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色,用調度埋雷的形式,把題目寫到原來設想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創性地進步,同時也得到安全部領導的認可。
6、安全生產月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序,成果明顯。
在每年的公司組織的安全生產月等活動中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩、高效生產。
經濟活動分析與節能降耗工作成果顯著。
1、把節能降耗與修舊利廢工作發揚廣大。
在本年度,我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個;清理水洗塔舊填料 9立方米;清理疏通了發生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。
2、工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。
本年度我工段在分廠領導的指導下,逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導他們怎樣展開經濟活動分析。然后再把比較規范的文章給大家做為模板,讓大家學著去分析,最后寫出了結合自己班組實際的分析文章,既有統一性,又有針對性,達到了經濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。
3、一次水的節約與考評已到極致。
在本年度我工段對一次水的節約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節約。在安全生產的前題的下,努力節約一次水,為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
“不算不知道,一算嚇一跳”,說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個小數字。雖然我們經受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。
工藝質量管理邁向一個新臺階。
1、百日安全勞動競賽如火如荼。
自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%的合格率。
2、小指標考核循序漸進。
隨著公司質量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進行了考核,我乙炔工段的發生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發生器的溫度影響因素較多,加上先天的設計缺陷,導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,我們在專工的指導下,積極地想辦法、找出路,最后與技術部協商,我工段每月把一些客觀因素造成的發生器低溫進行了一個統計,然后由技術部進行統一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,我們通過工段上的一些考評,要求主控加強操作與監控,與發生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進步。
3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。
之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內,不會再考評班組,現在,尤其是公司在iso9001質量體系認證的指導下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內容,如果哪班在設備正常的情況下,乙炔含硫磷一個點扣班組1分,含兩個點扣2分,并處罰當班清凈工30元,起到了一個積極的促進作用。
順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。
本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務,完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,發生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩生產從設備上提供了一個有力保障。
設備維護保養基本到位。
本年度,我工段對設備的維護保養大有進步,具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用,節約了一大部分費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發生。對水環壓縮的監測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內發現,避免造成大的損失。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設備的正常運行提供了保障。
班組建設初見成效。
在班組建設這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設法,調動大家的積極性,培養班組的執行力,傳授班組一些管理經驗與心得,激發大家的工作熱情。我工段先后制做了、、、,首先從硬件上推進班組建設的步伐,然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個別班組已經有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法,這是公司大搞班組建設涌現出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰的。
現場文明生產保持良好。
現場文明生產與清潔文明生產是衡量一個現代化企業的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內,對現場文明生產上狠下功夫,重新分配了各設備的包機人,包片衛生也重新進行了衛生要求,對12個水封罐進行了刷漆工作,對各泵的機座也進行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進行了徹底的清淤,對浸水管道進行了除銹刷漆工作,對預留地也進行的衛生清理與地平整理。
二、工作不足。
這主要表現在10.20文丘里爆破事件上,其實這是一件很簡單的事情,尤其我們現場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,把簡單的事情復雜化了,而且釀成了事故,充分暴露出我工段員工的應急處理能力較差,同時也說明我們工段日常的員工培訓不到位,現場操作大而化之,走過場,走形式,這是我們應該反省一個的地方。
勞動紀律時好時壞。
這主要表現在中夜班上,有個別班組自律能力差,班長的協管能力差,導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的,崗位員工打手機的,聚堆閑聊的,甚至還有個別人大膽脫崗的,這些情況工段上雖然進行了相應的處罰,但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應該改進的第二個地方。
民工管理仍有漏洞。
民工管理比較頭痛,因為他們本身的自律能力太差,而且對規章制度的認知程度較差,僥幸心理太大,偷奸?;睦硖珴猓o工段管理造成一定的壓力。這主要表現在無名煙頭上,對于民工管理,我覺的不光要進行必要的經濟處罰,更重要的是要進行心理教育,當然這也不是一朝一夕所能達到的。
巡檢仍有死角。
這主要表現在南大渣泵軸承的損壞,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細致,工作作風仍需改進,管理水平急待提高。
三、工作計劃:
1、繼續落實貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程,確保安全平穩生產,全年無事故。
這不光是一個計劃,更主要的是我們一個奮斗的目標,乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點,同時也是我的感慨。我們走到外面已經感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領導,愧對員工,還真不如回家賣紅署了。
2、努力搞好員工的培訓與教育工作。
配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改進培訓方式與內容。
3、進一步深化設備的維護保養與潤滑管理工作。
我們打算以設備包機人為突破口,把每一臺設備責任落實到人,不光是衛生,更主要的是設備的保養與潤滑工作,同時也要求當班操作工對自己崗位的設備進行認真的巡查與檢測,把好第一關,這樣等于是有一個雙重管理,如果某臺設備出了問題,那么追究的是兩個人的責任,有利于管理工作的提高。
4、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。
其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環節可以做到節能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數目,當然這個工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的,如粗破機更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。
5、細化工藝與質量管理制度,加強考核力度。
在原有的基礎上繼續細化工藝與質量管理制度,并加強考評力度,激發大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進,鞭策后進,促進工段總體考核水平的提高。
6、繼續做好現場文明生產工作。
8、努力完成分廠下過的臨時性的任務。
包裝部工作總結和工作計劃 工廠車間工作計劃篇六
新的一年是我廠居安思危,攻堅破難,挑戰自我,再圖發展,努力開創“十一五”工作新局面的重要一年,是“十一五”規劃的第一年,是工廠提高管理水平、持續發展的關鍵一年。
工廠黨政領導班子已以嚴肅的科學態度制定出工廠“十一五”期間工作指導思想、二零零八年生產經營方針和二零零八年經營總目標及20xx年重點工作,廠工會20xx年工作的總體要求和主要任務就是,團結動員全廠廣大職工為“十一五”規劃建功立業,打好開局第一仗。
按照總體要求,從工會工作全局出發,明年要著重做好幾方面工作:一是大力提高職工素質,增強創新能力,動員組織我廠廣大職工為實現“十一五”規劃建功立業;二是積極拓寬維權途徑,加強工會組織領導下的維權機制建設;三是繼續深入調查研究,采取有力措施,努力推進企業工會建設。在突出上述重點工作的基礎上,全面推動工會各項工作深入發展。
(一)全面貫徹落實科學發展觀,激勵廣大職工為完成“十一五”規劃開局之年的各項任務建功立業。
20xx年是“十一五”規劃的開局之年,廠工會要緊緊圍繞全面完成工廠的各項任務,在大力提高職工隊伍素質、推動企業增強自主創新能力、促進經濟增長方式轉變、推進深化改革等方面發揮積極作用,激勵全廠廣大職工愛崗敬業、努力工作,開拓創新、獻計出力,積極投身我廠生存發展的偉大實踐之中,為完成“十一五”規劃建功立業。
各工會分會工會要認真落實會議審議通過的郭廠長所做的《回首“十五”風雨歷程再圖“十一五”全面發展》的工作報告精神,積極協助工廠行政抓好生產經營的發展及各項任務的完成,在推動工廠全面協調可持續發展上發揮更大作用。一是圍繞“十一五”規劃提出的奮斗目標,努力為工發展建言獻策,大力推動涉及職工切身利益問題的逐步解決。要成立勞動競賽委員會,抓好建功立業活動的落實。二是引導廣大職工認清形勢、明確使命,引導職工轉變發展觀念,在加強技術創新、技術改造,增強企業競爭力上下功夫,推動產業結構優化升級和經濟結構調整。三是深入開展“我為節約作貢獻”活動,引導職工增強節約意識,圍繞節能降耗,發動職工改進工藝、技術和設備,大力推廣節能降耗、環境保護、安全生產等方面的先進適用技術,倡導節約型的生產方式和消費方式,促進資源節約型、環境友好型企業的建設。
要進一步加強職工素質建設,深入開展職工素質建設工程,努力提高廣大職工的思想道德素質、科學文化素質、技術技能素質。大力宣傳廣大工人在貫徹落實“十一五”規劃中的主力軍作用,宣傳“十五”期間勞動模范的精神風采,宣傳工會組織在全面貫徹落實科學發展觀、推動構建和諧社會中的重要地位,為實現“十一五”規劃營造濃厚的社會輿論氛圍。要關心愛護勞模,加強對勞模的管理和服務,進一步推動在全廠形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好風氣。二是努力加強職工思想政治工作,在廣大職工中加強理想信念教育,大力弘揚以愛崗敬業為核心的企業精神、以改革創新為核心的時代精神和以胸懷全局、甘于奉獻為核心的勞模精神,不斷增強職工主人翁責任感、使命感,更好地展示職工的時代風貌。三是繼續深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,實施高技能人才培訓計劃,為職工崗位成才搭建平臺;繼續大力推進工會文化事業改革與發展,用先進文化占領陣地。四是不斷增強職工民主法制意識,處理好工廠與個人、長遠與近期的利益關系,堅定不移地支持黨委和行政推進企業發展的各項政策,主動參與和努力推動各項改革。
(二)切實加強工會維權機制建設,依法表達和維護職工合法權益。
要把加強勞動合同工作和平等協商、集體合同工作作為主要著力點,建立健全勞動關系協調機制。一是監督檢查勞動合同執行情況,協助做好勞動合同管理工作,規范企業用工行為,努力提高勞動合同履約率。二是貫徹實施新修訂的《集體合同規定》,把建立平等協商機制作為完善集體合同制度的重要內容,實現企業平等協商制度化、規范化。三是積極開展工資集體協商要約行動,加強對工資集體協議履行情況的監督。同時,積極推行就職工勞動定額管理、勞動安全衛生、女職工特殊權益保護等事項簽訂專項集體合同的工作。
要把加強職代會建設作為重要切入點,建立健全職工民主管理制度。要把與職工切身利益密切相關的問題作為職工代表大會審議的重點,切實保證職代會職權行使到位,堅持國有企業改制方案必須經職代會審議,建立健全廠務公開工作責任制、責任考核制和責任追究制。
(三)大力推進企業工會建設,進一步激發企業工會活力。
充分發揮廠工會在推進企業發展中的作用,要充分認識加強企業工建設的重要性和緊迫性,繼續貫徹落實《中華全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》,以組織建設為基礎,以機制建設為核心,以職工評價為標準,以企業發展為目標,大力推進企業工會建設。通過大力開展“創建勞動關系和諧企業”和建設“職工之家”等項活動,在加強協調勞動關系,維護職工合法權益,推動企業健康發展中,更好地發揮企業工會的作用。
k(四)圍繞職工群眾生產生活中的突出問題開展工作,為職工分憂解難。
k要進一步加強工會對困難職工幫
扶的組織領導,爭取切實提高幫扶服務困難職工的能力。繼續組織實施好20xx年元旦春節期間的送溫暖活動。工會送溫暖工作要根據形勢發展不斷創新,把這項活動辦成“叫得響、得人心、見實效”的精品工程。
大力加強對企業勞動安全衛生工作的群眾監督,以“安康杯”競賽活動為載體,大力推進工會勞動保護工作。加強調研與監督檢查,推廣有效的機制措施,加大對事故隱患和職業危險的事前監控力度,防止和遏制重大安全事故的發生。全面履行工會勞動保護監督檢查職責,保障職工群眾身體健康和生命安全。
充分發揮工會在推動我廠改革發展、維護我廠職工合法權益和職工隊伍穩定、團結組織本廠職工為實現“十一五”規劃作出新貢獻的積極作用。要推進工會女職工組織建設,維護女職工特殊權益。要加強工會財務工作,管好用好工會經費,切實發揮工會經費服務基層、服務職工、服務工會工作的作用。大力加強工會調查研究和理論政策研究,圍繞職工和工會工作面臨的新情況、新問題、新任務,確定明年工會重點調研課題,精心組織、認真實施,為推動工會理論創新、體制創新和工作創新服務。