報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工作完成驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇一

一、貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和上級(jí)黨組織的決議、指示，結(jié)合本社區(qū)的具體情況，協(xié)助書(shū)記提出貫徹實(shí)施意見(jiàn)；協(xié)助書(shū)記研究安排總支工作。

二、搞好社區(qū)黨建工作，及時(shí)了解和掌握黨員干部、居民群眾的思想狀況和家庭情況，協(xié)助書(shū)記認(rèn)真貫徹落實(shí)好“三項(xiàng)制度”，做好經(jīng)常性的思想政治工作和為群眾排憂解難的工作。

三、協(xié)助書(shū)記抓好黨總支的自身建設(shè)，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，按時(shí)組織召開(kāi)總支民主生活會(huì)和“一講二評(píng)三公示”專(zhuān)題組織生活會(huì)，調(diào)動(dòng)兩委會(huì)班子成員及工作人員的積極性，組織黨員干部及居民群眾積極參與到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中。

四、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度。檢查各黨小組的工作計(jì)劃、活動(dòng)開(kāi)展情況及總支決議的執(zhí)行情況，按時(shí)向書(shū)記、總支委員會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織匯報(bào)工作。

五、加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)教育，做好動(dòng)態(tài)管理工作，制訂落實(shí)好后備干部的培養(yǎng)計(jì)劃和組織實(shí)施工作。

六、嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)做好組織發(fā)展工作，搞好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察工作。負(fù)責(zé)制訂發(fā)展黨員的工作計(jì)劃、辦理接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)。

七、負(fù)責(zé)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作、黨費(fèi)收繳工作及黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)流動(dòng)黨員管理工作、黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作及黨務(wù)公開(kāi)工作。

八、協(xié)助書(shū)記分管社區(qū)綜合治理工作。

工作完成驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇二

河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要干道，是我鎮(zhèn)人民群眾通往市區(qū)的主要路段，車(chē)流量較大，加之該路段是我鎮(zhèn)砂石場(chǎng)運(yùn)砂、運(yùn)石車(chē)輛主要經(jīng)過(guò)路段，而且大多數(shù)是超重、超載車(chē)輛，致使該路段已嚴(yán)重?fù)p毀。xx鎮(zhèn)黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，于20xx年實(shí)施了該路段的硬化建設(shè)工程。

河村至魏家公路全長(zhǎng)：5.283千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設(shè)路面，路面厚度：30厘米，總投資：628.72萬(wàn)元。完成主要工程數(shù)量：擴(kuò)路占用耕地21.21畝，占地及青苗補(bǔ)償109.54萬(wàn)元，拆遷8戶，75＃水泥漿砌擋墻10994.86立方米，250＃公分石混凝澆筑14729.63立方米，砂、土方開(kāi)挖回填28260立方米。

（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，干部群眾齊參與

為了發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，xx鎮(zhèn)黨委政府把公路建設(shè)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)。xx鎮(zhèn)黨委書(shū)記張鎖柱認(rèn)為“公路先行”是全面建設(shè)我鎮(zhèn)小康社會(huì)的德政工程，是政府為廣大農(nóng)民辦的一件看得見(jiàn)、摸得著的好事、實(shí)事，是脫貧致富奔小康工程，是一項(xiàng)民心工程，是興鎮(zhèn)富民的基礎(chǔ)工程。沒(méi)有公路的暢通就沒(méi)有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮，要想經(jīng)濟(jì)繁榮，公路必須先行。

為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工，經(jīng)xx鎮(zhèn)政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮(zhèn)黨委書(shū)記張鎖柱同志親自任指揮長(zhǎng)，選擇精干人員，配備業(yè)務(wù)骨干組成。

（二）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍

我鎮(zhèn)堅(jiān)持輿論先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。xx鎮(zhèn)政府對(duì)廣大人民群眾廣泛宣傳農(nóng)村公路建設(shè)在服務(wù)“三農(nóng)”工作中的地位和作用和對(duì)我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)的促進(jìn)作用。讓“加快農(nóng)村公路建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，改善農(nóng)村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調(diào)動(dòng)。

（三）爭(zhēng)取項(xiàng)目，多方籌資

農(nóng)村公路建設(shè)，資金問(wèn)題是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)在資金十分困難的情況下，仍然加大對(duì)農(nóng)村公路的資金投入，不斷創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助。緊緊抓住國(guó)家加大對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)投入的機(jī)遇，認(rèn)真研究和應(yīng)用政策，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金。二是努力爭(zhēng)取信用貸款資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。三是對(duì)鄉(xiāng)村公路建設(shè)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助，引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾捐資集料投勞，投入農(nóng)村公路建設(shè)。對(duì)群眾積極性較高的村組公路建設(shè)項(xiàng)目給予補(bǔ)助。資金的投入為此次公路工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

（四）強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量

農(nóng)村公路建設(shè)的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要路段，過(guò)往車(chē)輛較多，特別是我鎮(zhèn)的砂石場(chǎng)的運(yùn)砂、運(yùn)石車(chē)輛都主要從此路經(jīng)過(guò)，而且大多數(shù)是超重、超載車(chē)輛。面對(duì)這些問(wèn)題，xx鎮(zhèn)政府把工程質(zhì)量視為農(nóng)村公路建設(shè)的生命，努力建設(shè)“放心工程”和“滿意工程”，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程合同制，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程管理、交、竣工驗(yàn)收各個(gè)關(guān)口，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理。努力建設(shè)一條“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意”的公路。

xx鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)，在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，在我鎮(zhèn)各部門(mén)解放思想，大膽創(chuàng)新，扎實(shí)工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)健康有序推進(jìn)，成效顯著。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義，一是我鎮(zhèn)人民群眾出行更加方便和安全，二是對(duì)我鎮(zhèn)打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動(dòng)作用，三是為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

我鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)堅(jiān)持以“公路先行”的工作重點(diǎn)，加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)和“暢通工程”進(jìn)程的步伐，為全面促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作完成驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇三

在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一、開(kāi)學(xué)期間日常工作：

1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作，出納個(gè)人。

2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好__年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。

二、其他工作

1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作.

在本年度工作中

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

工作完成驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇四

項(xiàng)目的基本信息，包括來(lái)源及立項(xiàng)依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究?jī)?nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

項(xiàng)目研究過(guò)程中的工作開(kāi)展情況。包括工作過(guò)程的描述，對(duì)應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究?jī)?nèi)容，技術(shù)指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

項(xiàng)目的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和取得的成果突破等。

包括財(cái)政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)，自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況，特別是對(duì)財(cái)政撥款的使用情況做必要說(shuō)明。

項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過(guò)程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。

項(xiàng)目研究對(duì)學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，通過(guò)項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。

科技項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)5

內(nèi)容包括：項(xiàng)目來(lái)源；項(xiàng)目研究的目的、意義和用途；項(xiàng)目研究的主要內(nèi)容，技術(shù)方案、技術(shù)路線和研究方法的選擇等。

各完成單位為項(xiàng)目實(shí)施提供的人員、設(shè)備、場(chǎng)地、資金等支撐條件的保障情況，各完成單位及研究人員的組織、協(xié)調(diào)與分工，以及為完成任務(wù)目標(biāo)與其他單位進(jìn)行的產(chǎn)學(xué)研合作和成果分享等情況。

對(duì)應(yīng)任務(wù)書(shū)約定的內(nèi)容，按時(shí)間順序簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中每項(xiàng)工作的完成時(shí)間段、工作內(nèi)容、參與單位和人員及其貢獻(xiàn)、工作完成情況。并逐一說(shuō)明任務(wù)書(shū)規(guī)定技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提交成果形式等實(shí)際完成情況。

按貢獻(xiàn)大小排序，并簡(jiǎn)要說(shuō)明各參與完成單位和主要完成人對(duì)項(xiàng)目作出的主要貢獻(xiàn)。

包括項(xiàng)目實(shí)施期間取得的動(dòng)植物新品種、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、專(zhuān)利、軟件、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)表的論文或論著等。

包括財(cái)政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況，特別對(duì)省科技廳撥款的使用情況做必要說(shuō)明。

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)或社會(huì)發(fā)展的'作用，對(duì)提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用；項(xiàng)目推廣應(yīng)用情況及取得的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

工作完成驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇五

1、20-年2月17日到公司開(kāi)完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。

a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒(méi)有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。

b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū)，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低，沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。

二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

工作完成驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇六

今年以來(lái)，在生活中受到了__無(wú)微不至的關(guān)心和幫助、工作中得到了__批評(píng)指正!

一、回顧一年來(lái)，工作表現(xiàn)好的方面：

(二)作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己，不做違紀(jì)違規(guī)的事，嚴(yán)格按條令條例辦事。作為機(jī)關(guān)公勤人員，我清楚的知道貫徹落實(shí)條令條例是打牢部隊(duì)基礎(chǔ)的經(jīng)常性工作，是確保部隊(duì)秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定的根本保障。所以我時(shí)刻遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度，從點(diǎn)滴入手、從小事做起，絕不忽冷忽熱，把條令條例所規(guī)定的落到實(shí)處，確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。

(三)思想素質(zhì)好。首先是尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友。工作中時(shí)刻服從命令、聽(tīng)從指揮，時(shí)刻聽(tīng)招喚認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。工作中能夠擺正自己的位置時(shí)刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽(tīng)的不聽(tīng)、不該問(wèn)的不問(wèn)、不該說(shuō)的不說(shuō)，堅(jiān)決不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關(guān)心、相互幫助、共同健康成長(zhǎng);在工作中同戰(zhàn)友相互學(xué)習(xí)相互鼓勵(lì)共同進(jìn)步，時(shí)刻把戰(zhàn)友當(dāng)兄弟。其次是個(gè)人形象樹(shù)得好，不拖團(tuán)隊(duì)整體形象的后腿。無(wú)論何時(shí)何地都不放松自己，時(shí)刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行，時(shí)刻遵守社會(huì)公德等，時(shí)刻把團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)裝在心里。

(四)工作能力強(qiáng)。到機(jī)關(guān)工作以來(lái)積極學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，奮發(fā)向上、力求上進(jìn)，不斷提高工作能力。精通本職業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作任務(wù)。能夠做到認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)和指示。

二、回顧一年來(lái)工作中存在不足的方面有以下幾點(diǎn)：

(一)參加學(xué)習(xí)的積極性還不夠高;

(二)參加鍛煉的積極性不夠熱;

(三)對(duì)自身的管控要求還不嚴(yán)格;

(四)在日常的生活中不注意細(xì)節(jié)和個(gè)人養(yǎng)成;

(五)在服從命令方面不堅(jiān)決。

三、下步打算：

(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與養(yǎng)成，提高自身能力素質(zhì);

(二)加強(qiáng)自身管控力度，確保不違規(guī)違紀(jì);

(三)堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)的指示命令;

(四)加強(qiáng)自身的為人處世。

以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)，還有存在許多問(wèn)題與不足，請(qǐng)__批評(píng)指正，我將誠(chéng)懇接受并堅(jiān)決改正。

工作完成驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇七

本工程位于龍山鎮(zhèn)鎮(zhèn)南片區(qū)塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度米、建筑耐火等級(jí)二級(jí)、抗震設(shè)防烈度六度、建筑合理使用年限50年；單體建筑項(xiàng)目總投資（土建、安裝部分）萬(wàn)元；于20xx年5月31慈溪市住房建設(shè)局、市質(zhì)監(jiān)站批復(fù)農(nóng)民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節(jié)能門(mén)窗，同時(shí)將水泥磚調(diào)整為粘土多孔磚。實(shí)際開(kāi)竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。距理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師魯雄濤、監(jiān)理工程師方應(yīng)鼎和監(jiān)理員肖伶俐組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理設(shè)施。曾投入本項(xiàng)目的監(jiān)理設(shè)施一覽表

本項(xiàng)目監(jiān)理組以履行自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收（含保修期）止，即項(xiàng)目施工階段監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建、安裝等工程的質(zhì)量、進(jìn)度、合同與信息、安全監(jiān)理。根據(jù)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理目標(biāo)和本工程實(shí)際特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，詳細(xì)落實(shí)人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監(jiān)理力度，加強(qiáng)與建設(shè)單位的密切配合，堅(jiān)持以質(zhì)量為本，預(yù)防為主、跟蹤服務(wù)的原則，保證該工程的順利完成。

（一）目標(biāo)控制情況

1、工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況：本工程《建筑安裝工程承包合同》中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況：以合同工期為依據(jù)，嚴(yán)格督促承包商執(zhí)行：實(shí)際工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數(shù)外，工期處罰25天（詳見(jiàn)欣達(dá)所基審慈字[20xx]26號(hào)）。

3、工程投資目標(biāo)控制情況：通過(guò)對(duì)投資總額的切塊分解控制，嚴(yán)格審查審核工程變更和工程計(jì)量，加強(qiáng)施工合同的管理等措施，確保工程實(shí)際造價(jià)不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在合理造價(jià)內(nèi)。

4、工程安全目標(biāo)控制情況：做到文明施工，無(wú)一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。

（二）委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況

1、慈溪市建筑安裝工程質(zhì)量（安全）監(jiān)督站，竣工完成備案時(shí)間20xx年10月17日，結(jié)論合格。

2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時(shí)間20xx年12月03日，結(jié)論合格。

3、慈溪市環(huán)境保護(hù)局，完成備案時(shí)間20xx年12月21日，結(jié)論合格。

4、慈溪市氣象局，完成備案時(shí)間20xx年02月04日，結(jié)論合格。

5、慈溪市公安消防大隊(duì)，完成備案時(shí)間20xx年05月09日，結(jié)論合格。

6、慈溪市規(guī)劃局，完成備案時(shí)間20xx年05月15日，結(jié)論合格。

綜合上述監(jiān)理綜合驗(yàn)收評(píng)定合格。為更好提供住戶實(shí)際需求建議落實(shí)物業(yè)及時(shí)與監(jiān)理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時(shí)完成裝修、公共管線、公共設(shè)施維護(hù)細(xì)則。承請(qǐng)與會(huì)專(zhuān)家及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及建議。