總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
工廠供應部是干嘛的 供應科工作總結篇一
1、高效完成設備、材料招標及合同談判及簽訂工作
2、審時度勢,適時啟動了設備催貨工作根據(jù)工程進度安排,前期所定設備陸續(xù)到貨投入生產(chǎn),為了提高設備制造質量,保證工程建設進度,由供應科牽頭,全面啟動設備催貨工作。
3、初步完善了設備檔案登記。針對前期設備采購訂貨量大,合同多,供應科人手少,再加上兩地辦公,資料管理沒有及時跟上,現(xiàn)在充實人員后,安排專人做好檔案管理工作,完善了設備檔案登記。
1、根據(jù)公司關于項目基本建設的要求,健全物資供應和倉庫機構,充實了得力人員,編制了《供應科崗位責任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責任范圍,為礦井建設大幕漸漸拉開、供應工作山雨欲來做好了人員和機構的準備。
2、對物資管理相關制度結合工程項目建設要求和實際進行修改了和整合,使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求,從制度上明確。
在做好各自工作的同時,積極組織供應科成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務學習,不定時進行集體學習,掌握物資供應相關業(yè)務知識,熟悉礦井建設的管理工作及各個施工流程。
第一季度供應科工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗、有教訓。
1、物資供應各項工作開展順利,協(xié)調一致、通力合作,創(chuàng)造性的工作,既完成了設備集中訂貨的繁重任務,又保證了各部門物資的充足供應。
2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,在設備招標過程中,供應科、機電科不分你我共同協(xié)作,完成了一個又一個的設備的招標采購;現(xiàn)場物資供應,供應科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的,在各部門的大力支持下,圓滿完成了現(xiàn)場的物資供應和管理工作。
3、完成工作的同時也存在一些失誤,對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關,造成一些工作上的被動,在今后的供應工作中必須謹記教訓,嚴格控制計劃和采購程序。
供應科
20xx年5月14日
工廠供應部是干嘛的 供應科工作總結篇二
辭舊迎新,為了新的一年更好工作。有必要總結過去工作,對今后開展工作是個借鑒。過去一年,全年工作中心圍繞醫(yī)療質量萬里行,集團公司開展準軍事化管理復查活動。季度大干,搞好優(yōu)質服務,搞好微笑服務,創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)等多種活動。特別是在日常工作中,可是積極按這些活動標準認真執(zhí)行并落實到位,全面認真完成本科室的各項工作,敷料制備、消毒、滅菌、統(tǒng)計、保管、供應及行政管理工作。下收下送到位,定期征求意見,臨床滿意度達98%。積極改進工作方法,把工作干得更好。
認真執(zhí)行院里的各項會議精神,加強自身安全教育,加強法律意識,加強消毒鍋保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并聯(lián)系后勤人員進行維修,保質保量完成消毒任務。
認真執(zhí)行院里及科里的各項規(guī)章制度,同院里保持一致,積極完成院里交辦的各項工作。為了加強安全意識,使各項制度上墻,認真執(zhí)行查對制度,崗位責任制,加強無菌觀念,消毒隔離制度。按時完成工作,按操作規(guī)程完成每一項操作,加強科室檢查無菌器械消毒日期及有效期。嚴格區(qū)分有菌物及無菌物。堅持質量不放松,做好日常監(jiān)測工作,消毒液現(xiàn)用現(xiàn)配,每天用0.1%“84”消毒液擦無菌室,消毒室下送車,門把手每周封閉熏蒸一次,每月細菌培養(yǎng)一次均合格。
每次消毒時都有兩個監(jiān)測內(nèi)容,化學指示卡,化學3m膠帶均合格,每月做生物監(jiān)測指標合格。使器械消毒合格率達100%。衛(wèi)生局每年一次對消毒鍋生物監(jiān)測均合格。消毒時認真執(zhí)行消毒常規(guī),有滅菌制度及滅菌中遇危險緊急處理預案,從而保證了無菌器械的無菌程度。在消毒時保證安全用電,建立設備維修維護保養(yǎng)記錄。做到定期檢查維護。
加強消毒器械的管理,搞好優(yōu)質服務,主動積極為臨床服務到位,對科室不夠用的器械及時協(xié)調,從而保證不耽誤臨床使用。
積極參加工會創(chuàng)辦的創(chuàng)優(yōu)爭先,開展優(yōu)質服務,“三好”“一滿意”的活動。學習醫(yī)德醫(yī)風,規(guī)范自己行為,醫(yī)務十條禁令等。自己嚴格要求,加強勞動紀律,注意黨員形象,愛崗敬業(yè)。認證做好科室現(xiàn)場管理,室內(nèi)物品擺放有序,衛(wèi)生整潔,環(huán)境優(yōu)美,最大限度節(jié)約用水用電。做到修舊制度,修好拖布一把,響應號召捐款。
供應室承擔醫(yī)院器械與敷料制作、消毒、滅菌、儲存、發(fā)放工作,關系著病人的健康。所以需要學習掌握更多的知識,積極參加院里及護理部組織各種業(yè)務學習及三基訓練。掌握消毒滅菌知識,不斷更新知識。
全年共完成下收下送器械11023件,制備發(fā)放紗布178匹,脫脂棉33包,分發(fā)棉簽545包。自己決心在新的一年里,發(fā)揚好的作風,發(fā)揮黨員的作風,克服存在的不足,更好地把工作干好,為醫(yī)院發(fā)展壯大及醫(yī)院建設貢獻自己的力量。
工廠供應部是干嘛的 供應科工作總結篇三
根據(jù)供應室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質量和工作效率,預防控制院內(nèi)感染的重要保證,完善并制定了相關制度和各級人員職責,防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
(1)是專業(yè)知識的學習:從制度管理、質量標準出發(fā),對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓,嚴格考核相關理論知識,使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。
(2)是專業(yè)技能培訓:集中培訓、現(xiàn)場演示、個人指導三者相結合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執(zhí)行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。
(3)是責任心培養(yǎng),榮譽感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務素質、專業(yè)操作技能,還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個細節(jié)都按質量標準操作。
根據(jù)消供質量標準進行管理,保證消毒滅菌物品的質量安全,對供應室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責做到質量達標,實施手術器械集中管理后,對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓抽。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質量與效率,使消毒供應室的專業(yè)化水平及人員素質不斷提高,有利于促進消毒供應專業(yè)向專業(yè)化、標準化、科學化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對手術器械嚴加管理,確保清洗質量、嚴格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,消除了醫(yī)院感染的隱患。
每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調查,了解各科室對消毒供應服務的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。
醫(yī)療保健服務的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務質量收到更大的回報,就要關注每個細節(jié),首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節(jié)約無小事的意識。
我們的服務宗旨是優(yōu)質、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應科室所需的診療包,每日完成手術的器械包、敷料包的工作任務,關照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。
1.遵照醫(yī)院及護理部的按排,嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成,繼續(xù)完善信息化建設的內(nèi)涵,為臨床提供更加周到的服務。
2.做好細節(jié)質量管理,預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
3.做好人員培訓工作,反復學習,認真領會二規(guī)一標的標準,《消毒技術規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關法律法規(guī),樹立終身學習意識。
工廠供應部是干嘛的 供應科工作總結篇四
(一)
一、劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負責接納清點、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),滅菌間,無菌物品存放間。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程,要求符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。
二、落實了各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保醫(yī)療安全的根本保證。 重申護理人員職責,明確各類崗位護理工作制度,各盡其職。
1.供應室工作制度、
2.供應室消毒隔離制度、
3.供應室差錯事故登記報告制度、
4.供應室職業(yè)安全防護制度、
5.供應室清潔衛(wèi)生制度、
6.供應室設備保養(yǎng)維修制度、
7.供應室去污區(qū)制度、8.供應室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度、
9.供應室無菌物品存放區(qū)工作制度、
10.供應室下收下送工作制度、
11.供應室安全管理制度、
12.消毒供應室查對制度、
13.供應室操作流程規(guī)范(職責:供應室護士長職責;供應室護士職責;回收人員工作職責)
三、科室堅持了每日對去污間、打包間、消毒室進行紫外線消毒,并記錄。每周對紫外線燈管用95%酒精進行保養(yǎng),并記錄。用消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次。
四、科室建立了記錄本:
1:供應室消毒物品交接本,對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細登記,并雙方簽字。
2:壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本:記錄內(nèi)容包括開關機時間,儀器運行狀態(tài)(電源、水壓、壓力表),使用人簽字。
五、設備:目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。
六、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規(guī)范,再逐漸上手。
以上工作是為臨床提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時做到慎獨,行為上遵守無菌技術操作規(guī)范。否則,供應室也失去其最終的意義。
(二)、存在問題需完善:
1.逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質量監(jiān)測關,對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。還有做的不足的地方,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送。
2.人員的安排:部分時間需要消毒物品多,而人員較少(建議:科室人員足夠且不忙情況下,可安排一個人到供應室?guī)兔?
1.設備及設施配備:據(jù)本院情況而定。
應室要承擔院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它是達到控制院內(nèi)感染,保障醫(yī)療質量的重心。供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。
3.人員要求:cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。
5.建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。
前臺:自試營業(yè)以來綜合科共接診178個客人,配合診治客人140個,做根管治療48個,拔牙20個,補牙21個,洗牙29個,修復17個,其他27個。
這些只是我個人的設想。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。
工廠供應部是干嘛的 供應科工作總結篇五
一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;
三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;
四是嚴格把好無菌物品的存放關;
五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;
六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關;
七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
工廠供應部是干嘛的 供應科工作總結篇六
一。合理劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。
二。科學排班:供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,質檢班。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握各班的崗位職責,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質量監(jiān)測,尤其是外來器械的管理。
三。完善供應室各項規(guī)章制度和崗位職責:依據(jù)cssd的三項標準,結合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。每周堅持一次科內(nèi)管理互動,每月開展業(yè)務學習和技能練習,每季度實行一次安全教育。
四。逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質量監(jiān)測關,對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號,有效期,規(guī)格,數(shù)量,領取科室,領取人,發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。
五。建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導,以求盡早改善質量。
以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況,如硬件設施,人力資源都難以達到以臨床需要為中心,為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。
一、建筑要求:慎重選址,專業(yè)設計。要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證后才能動工,以減少不必要的經(jīng)濟損失。
二、設備及設施配備:依照《xx省cssd檢查驗收評分標準》配備。
工廠供應部是干嘛的 供應科工作總結篇七
消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤,它負責臨床一線的各種器械的消毒供應工作,其工作質量直接影響著病人的安危和醫(yī)護質量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)療感染的發(fā)生。
一.健全領導管理體制
我院消毒室在院領導下,由護理部及院感辦進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。
二.規(guī)范管理
1.補充完善本科管理制度、職責、并結合醫(yī)院實際,持續(xù)改進。
2.對常規(guī)記錄內(nèi)容要完善,提供查對和質量追蹤的有效保證
三.狠抓環(huán)節(jié)管理
1.做好各項登記工作,建立物品下收下送制度,規(guī)范潔污通道,下收下送的密閉車實行雙通道,不交叉、逆行。
2.嚴格按照清洗流程進行操作,加大質控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。
3.進行職業(yè)防護教育,強化自我保護意識,工作前戴好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。
4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi),實行雙窗口的交換,嚴禁混放。
四.開展繼續(xù)教育學習,提高整體素質
1.根據(jù)業(yè)務發(fā)展的特點,參加院內(nèi)院外的學習活動,每月組織業(yè)務學習,更新知識、理論、技術。
2.至少每周開例會,討論差錯事故,總結工作經(jīng)驗,以提高工作質量。
3.護士長每周對科室的工作進行全面檢查,查找原因持續(xù)改進。
五.進行滿意度調查,狠抓醫(yī)德醫(yī)風。
至少每季下科室對工作質量及人員素質進行滿意度調查,以更好地提供優(yōu)質服務,為臨床科室做好后勤保障。
六.20--年全年度共完成滅菌1100鍋次,共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬余次。
20--年工作計劃
二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
四、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。
六、加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。
七、護理質量目標:
1.質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,記錄及時真實。
2.工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進。
4.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。
5.無菌物品的儲存與發(fā)放符合質量標準,物品發(fā)放正確率達100%
6.堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。
7.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。
8.科內(nèi)專科培訓及考核有記錄,考核率大于95%。
9.無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
工廠供應部是干嘛的 供應科工作總結篇八
今年供應部在克服原材料價格波動大、資金緊張等因難下,始終把做好部門工作放在首要位置,一切工作圍繞原材料采購、倉庫材料收發(fā)和產(chǎn)成品配送工作這個中心來開展,圓滿完成今年工作任務。
今年在公司的統(tǒng)一安排下,供應部同有關部門一起完善了供應部各項職責和管理規(guī)定,完成了各種內(nèi)業(yè)資料,達到了質量體系認證要求。
今年以來,受鐵道部鐵路建設資金不到位,柴油價格上漲和西部火車皮緊張影響。我們所使用的大多原材料價格波動特別大,資金特別緊張給我們原材料供應代來很大危機。在此情況下供應部加大新進貨渠道開發(fā),加大老供應廠商的聯(lián)系,全年完成采購原材料共5890多噸,保質保量地完成了原材料供應任務。
今年以來,公司新增加了中交瀘昆、貴開線、五局滬昆貴州段云南段、成綿樂的供貨,點多線長增加了不少成品配送的難度,10月份又加上鬧油荒更是讓我們的工作難上加難。駕駛員常常是晚上排隊加油白天跑車。因10月份大多工地停工,供應部司機只留彭惠群一個,加上資金緊張物流停止給我們運輸,為節(jié)約成本榕江,富源復配站的母液都自己運輸,彭惠群常常是晚上10點回來早上一早又出車,他因長時間跑車吃飯不準時有嚴重的胃病,今年7、8月份他好多次胃病發(fā)了都是晚上輸液第二天早上又出發(fā)跑車。正是有了他們這些優(yōu)秀的員工和大家團結合作努力工作,今年供應部圓滿完成了公司物流配送工作。
在實踐中常遇到許多新問題,還需要進一步完善采購、倉儲和配送管理制度,規(guī)范采購、領料程序,不斷提高效益與效率。
原材料采購沒有完全作到貨比三家,部份原材料需增加合格供應商。
部門員工還需加強學習,特別是主人翁意識還不強。工作主動性不夠。
在完成公司下達的20xx的工作計劃外,進一步完善采購、倉儲和配送管理制度。加強管理,加強部門員工學習提高業(yè)務水平,提高員工工作主動性,增強主人翁意識。增加原材料廠商真正作到貨比三家,多了解市場信息降底原材料成本。
工廠供應部是干嘛的 供應科工作總結篇九
時光荏苒,20xx年就要過去了,在院領導的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,服務臨床,關心窗口,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。
一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關;
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;
三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;
四、嚴格把好無菌物品的存放關;
五、嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。
工廠供應部是干嘛的 供應科工作總結篇十
來門診工作前,每天上下班從門診入口經(jīng)過,看到預檢分診老師們和患者流暢的溝通,感覺這個工作應該不難。但當我真正站到門診預檢分診崗位上,才深深體會到這份工作的辛苦。
還記得第一天到門診工作,護士長再三叮囑一定做好防護,門診就診人員復雜,預檢分診工作人員要嚴格篩查,把好分診就診第一關。通過護士長和各位老師耐心細致地講解,我很快便熟悉了工作流程和防護注意事項正式上崗。
門診預檢分診臺設在一樓大廳入口處,3人一組,分別給進入門診的人員測體溫,指導患者及家屬正確佩戴口罩,詢問流行病學史,檢查疫情防控行程卡掃碼情況,并做好登記工作。預檢分診人員需及時將有發(fā)熱合并呼吸道癥狀、有密切接觸史的患者引導至發(fā)熱門診診治。
門診預檢分診工作看似簡單,但實際上困難重重。疫情期間北京市實行二級以上醫(yī)院非急診全面預約掛號,預檢分診人員需要與已來院的患者不停地解釋需要提前預約掛號,還要回答患者及家屬的咨詢。大多數(shù)患者可以理解并配合,但仍有個別不接受不理解的情況發(fā)生,甚至對工作人員進行辱罵。
工作一天下來口干舌燥,非常辛苦,還會有委屈的時候,但門診預檢分診的老師們?nèi)匀粓允貚徫唬托呐c患者及家屬做好溝通,安撫他們的情緒,幫助患者解決實際問題。工作雖然很辛苦,收獲卻很大,通過一段時間的預檢分診工作,使我遇到了各類患者及家屬,學會了理解和包容。同時也要感謝護士長和各位老師們的幫助和指導,從她們身上我看到了堅持和勇敢。在接下來的工作中,我會和各位老師一起,眾志成城,抗擊疫情,把好預檢分診這一關。