總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
機電修車間年終總結 機電個人工作總結篇一
作為一名機電技術人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學習中,以“勤”“實”“嚴”要求自己,積極為所在部門出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名機電技術人員的職責。
回頭看看這幾年,忙忙碌碌,真的挺辛苦,但是其實也做了那么幾件事情。但是在一個基建礦井,所得到的收獲確實異常豐富的。
1、專業知識、工作能力和具體工作。輔助副科長,副主任工程師做好工作。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
2、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。先后參與編制《機電管理制度》、《崗位責任制》《各工種操作規程》;繪制機電相關系統圖;參與編制《機電應急保點方案》并參與演習;改造礦區生活用電以及實現通風機設備的“三專兩閉鎖”工作;完善機電規章制度以及相關資料、圖紙;排查礦井機電安全隱患,并落實三定;井下開關的整定;積極參與公司的各項工作以及礦井建井期間線路改造;參與辦公室線路和監控的供電,通訊工作;發電機移位,安裝,調試工作。
總結這幾年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,機電工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為東山煤礦的發展做出更大更多的貢獻。
機電修車間年終總結 機電個人工作總結篇二
20__年,我主要完成了以下工作:
3. 協助支部書記開展黨支部日常工作;負責分部工會工作,協助領導組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽,按照領導的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會等活動;負責分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務。
1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務重、壓力大的情況下,工作心態還比較懶散,態度不端正,一定程度上影響了工作效率。
2. 業務上顯得不成熟,還需加強學習。主要表現在:跟班作業時,對現場設備設施掌握不熟悉,對作業技能及方式方法不了解;開技術分析會時,每一個人都很有各自獨特的見解,有理有據,而自己從經驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時,現場情況變化多端,應對及應變措施還達不到所需要求。業務學習不僅要理論聯系實際,同時經驗及教訓也十分重要,平時應多向老員工請教,多了解現場實際情況,多參與工班作業。
20__年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進步,思想上應該再沉穩周密點。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業務技能,完善我的工作方法,為公司的發展盡自己的綿薄之力!
機電修車間年終總結 機電個人工作總結篇三
時值陽春,萬物萌發,乘著“兩會”和“保先”教育的東風,皖北煤電集團機電工作現場會在一片春色中召開了。在此,我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的一些做法、思路和設想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量達標是安全生產的保障。今年以來,全國煤炭行業接連發生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗,黨和國家對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責任重大。
我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創建,持之以恒;六抓生產,萬無一失。“一設立”是設立崗位創新基金。“六強化”是強化領導,帶頭示范;強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優化組合;強化載體,營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道,推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種認識,我們注重發現人才,培養人才,用好人才,充分發揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業,針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
機電修車間年終總結 機電個人工作總結篇四
20xx年我隊重點工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安裝及2303工作面的安裝。
其他工作任務為零星作業工程。
(一)2314、1307工作面的回撤
針對工作面撤架通道高度不夠、工作面頂板等方面的因素,在工作面回撤期間,隊內多次組織干部和班組長進行精心討論、研究,并最終確定回撤方案。撤架期間,我隊全體干部職工主動犧牲休息時間,管理人員現場雙跟班,嚴格按照規程措施組織施工,經過不懈奮戰,圓滿完成了工作面機電設備的回撤工作。
(二)2301、2303工作面的安裝
在工作面機電設備安裝過程中,面對新設備、人員緊張、新工人比例大、工期緊等實際情況,我隊積極動員本隊職工在困難時期多加班,舍小家顧大家,通過制定工分獎勵政策,鼓勵職工加班。這期間,我隊的管理人員及班組長都主動放棄休息,為工人起到了良好的表率作用。經過全隊的齊心協力,我隊順利的按期完成了2301、2303工作面的安裝,為正常的采掘銜接做出了貢獻。
(一)、夯實安全基礎,安全管理邁上新臺階。
今年以來,我隊始終把安全生產放在先于一切、重于一切的位置,堅守安全紅線,樹立底線思維,強化責任落實,嚴格檢查考核,充分利用班前會、安全會、碰頭會向干部、職工貫徹上級安全生產的一系列指示精神,使職工牢固樹立“安全第一”思想,進一步強化自身的安全意識,為今后各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。
在日常工作中,全面抓好隱患的排查治理工作,在班前會上,由值班人員將崗位的不安全因素、安全注意事項、安全生產情況告知職工,提醒職工在生產過程中嚴格執行作業規程,關注重點環節,確保當班生產安全。職工提前5分鐘進入崗位,面對面交接,交接內容包括工藝指標、設備運轉參數、工器具、作業區域標準化等,絕不帶“病”交接,使職工養成了班中精心操作,班后標準交班的習慣,保證了穩定生產。
通過上述一系列的措施,狠抓安全管理,切實從源頭上消除安全隱患,將安全工作落到實處,確保了全年安全生產無事故的奮斗目標。
(二)、規范現場管理,標準化工作再上新水平。
我隊針對在安全教育、現場安全管理、班組管理等方面的漏洞,做到分工明確,責任明晰,考核到位,并在落實上下功夫,使每個職工都了解自己應盡的義務和承擔的責任,從而促進了各項工作的有序開展。工作中嚴格執行規程措施,事事按標準,到不安全不生產。此外,在加強零星作業人員的管理上:嚴禁一人單獨作業,兩人及其以上作業的必須開具派工單,并指定負責人和安全負責人,做到分工明確,責任到人。
同時成立質量標準化領導小組,落實監管責任,深入工作現場進行監督檢查,指導標準化工作的開展。我隊在作業區域作業時,做到動態達標,對所在的工作區域的文明生產及時清理,嚴格執行規程措施。建立質量標準化獎懲制度,對質量標準化工作突出的進行加分獎勵,對在工作中標準化意識淡薄的,會依照現場實際進行一定的考核,切實加大我隊質量標準化達標的監管工作力度,嚴格把標準化落實到實際工作中。
(三)、積極開展修舊利廢工作。
牢牢把住“修”“利”關,制定回收復用、修舊利廢目標。對回收的物資堅持量材適用,根據損壞程度和可利用價值,以最大利用價值、最小修復支出為原則,實現效益再創造;強化費用管理,跟蹤各種消耗品的使用情況,認真分析消耗定額,統籌安排費用管理工作,大力開展修舊利廢工作,節約材料費支出。
加強了回收復用和修舊利廢的管理出臺物資修舊利廢和復用辦法,從制度上規范和加強舊品回收、修舊和復用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資、小型設備、配件分品種、類別,進行加工,修理,改制,達到舊品復用,降低生產成本。同時根據實際情況,把好材料關,認真做好材料回收復用、修舊利廢和小改小革工作。比如我隊堅持 “省下的就是賺來的,節約就是創造”的理念,通過“一回、二改、三修”的方式,降低成本,力爭達到經濟效益最大化目的。
“一改”:即在保證安全生產的前提下,加強對材料使用跟蹤管理,對井下拆除、更換、回收的各種廢舊材料進行分類、整理,自制加工成符合使用要求的成品,減少新材料的投入。如井下回收的不能重復使用的錨桿通過改造加工成開關架、護欄等,利用廢棄的螺桿通過加工制成小垛斧等。
“二回”:巧妙性地利用內部市場化杠桿作用,激發職工節約意識,最大限度回收各種舊材料:如規定回收1個單體柱鞋獎勵100分,此項措施大大提高了工人回收材料的積極性,提高了復用率,為我隊節約生產成本數十萬元。
“三修”:即修復再利用。在保證安全的前提下堅持“能修則修,不能修則改”的原則,今年我隊就修復利用回收上井的導鏈、滑輪、風泵多達五十余臺。
為了使職工認識到節支降耗這的重要性,我們還在業余時間開展合理建議活動,調動全員的積極性、主動性,發揮全體員工的智慧和努力,做到事事有人管,有人做、有人抓。
(四)、強化隊伍建設,加強職工教育培訓。
嚴格按照礦年度培訓計劃,根據我隊點多、面廣、零星作業工程零多等工作實際,加強職工培訓,狠抓現場操作關,我隊結合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,由機電副隊長帶頭組織職工在周一、周四等時間,進行崗位技能培訓,培訓本著“干什么學什么,缺什么補什么”的理念,使職工崗位技能不斷增強,理論素質不斷提高,技術操作逐步規范,切實提高了職工的崗位技能操作能力。
(一)、職工思想觀念、工作作風等方面還須加強,管理上仍然存在執行力不強的問題。
(二)、機電人才和技術饋乏,從業人員素質相對較差,專業技能力量薄弱,導致應對能力不強,解決問題的辦法不多。
(三)、安全管理基礎還比較薄弱,安全生產責任制在具體落實過程中還不夠到位。
(四)、井下點多面廣安全隱患頻繁出現及人員素質偏低,人員流動頻繁,安全管理工作又不能完全可控,內部部分職工安全意識淡薄,操作技能水平相對偏低,職工習慣性違章違紀現象普遍等現象。
(五)、設備檢修方面崗位人員操作水平需進一步提高。
機電修車間年終總結 機電個人工作總結篇五
20xx年即將逝去,10屆機電與自動化學部團總支學生會秘書處,自換屆以來,在書記的指導下,主席的帶領下,以及學生會所有成員的共同努力下,已走過四個月的光陰。在這四個月里,我們收獲了很多,學到了很多書本上學到的東西。同時也令我們知道我們的不足和缺點,使我們在日后的工作中做得更好,更完善。
1、協助主席工作,做好每次大型活動之前的準備工作;
2、學生會人員考勤,會議通知,會議記錄;
3、負責學生會工作大記事,起草每項活動策劃書、簡報、總結。
下面,我們將本學期以來秘書部的工作情況做總結一下:
1、11屆迎新和招新工作
我們部門負責收齊每個部門的計劃和總結,和去一些部門負責照相工作。并在每次的活動中任務配合其他部門工作。
2、動員大會
這校運會中,我們部堅守在大本營里,配合幫助其他部門和努力寫加油稿,為本系加了不少分,并派幾名干事跟蹤運動遠比賽,負責照相工作。
4、元旦晚會
這次的元旦晚會,我們和會計學會秘書部聯手合作,負責邀請嘉賓,派邀請函,安排會場位置,迎接嘉賓等等的工作。本次工作,總體上我們部做得還不錯,而且和會計學部合作愉快,但有些細節上的地方做得還不夠好,在以后的工作中會加以改進。
本部門改革起稿總結:
1,良好的工作成效來源于團隊的凝聚力、協作精神和有效的運行體制,因而本學期秘書處把工作的首要任務定位在建立健全完善的工作制度以及管理制度。
2,主要原則:權責分明,積極配合;加強溝通,促進協作。
3,圍繞每次活動,相關的部長帶頭,成立相應的工作負責小組,進行整體籌劃、內部分工等工作;其他部門負責活動宣傳、信息收集和意見反饋等協助工作。
4,每次活動完成之后,由相關部門的相關人員對該項活動的參與部門、工作流程、活動新聞、活動嘉賓等方面的資料和信息進行匯總和整理,最后形成書面的材料總結,有相關負責的秘書收取總結。一方面,可以讓老師和同學了解學生會的工作情況;另一方面,希望通過該方式能夠更好地獲取領導、老師以及同學們的寶貴意見,接受大家的監督和指導。
5,學生會的管理工作為秘書處的很重要的一部分,作為學生會內的組織、協調中心,組織、籌劃、協調各部開展活動是其基本職能,在各部門領導確定后,做好了部門職能細化工作,并協助各部門進行了解,組織了學生干部培訓,凝聚并加強了了整個學生會的戰斗力。
6,學生會每2周至少將開一次例會,對一周的工作進行總結并對下一周工作進行部署,秘書處負責整理檔案。并對目前活動進行協作調整及下周工作計劃。
7,學生會的活動經費由秘書處備案管理,并對各項活動的籌備資金進行記錄。
9,各部門舉辦活動秘書處均參加籌劃及具體實施,以便進行調解幫助,同時,了解活動的具體情況及干事表現。
做好備案工作秘書處的工作有突出的地方,但也有其不足的地方,我們將總結經驗,及時彌補不足,使秘書處的工作完成得更好。
機電修車間年終總結 機電個人工作總結篇六
尊敬的xx集團的各位領導您們好!
這幾個月里,在集團和區委區政府的領導下,在劉智礦長的帶領下,我認真學習貫徹黨的方針政策,解放思想、實事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念,堅持求真務實、增效降耗的工作作風,堅持挖潛創新、夯實基礎的工作思路,堅持“有為”才能“有位”的工作意識,按照 “快、精、準”的要求,積極探索我礦機電工作的新方法,以提高機電管理標準化為中心,以為安全生產提供優質服務為重點,以開創xx煤礦工作新局面為主線,在全礦同志的大力支持下,我積極完成了各項工作任務,較圓滿地履行了機電礦長的職責。現對這一階段的工作總結如下,不足之處,誠望指正。
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理
在我進入xx煤礦工作以來,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創建,持之以恒;六抓生產,萬無一失。“一設立”是設立崗位創新激勵機制。“六強化”是強化領導,帶頭示范;強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優化組合;強化載體,營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道,推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種認識,我們注重發現人才,培養人才,用好人才,充分發揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業,針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、轉變作風,務虛求實,質量達標,全面展開
1、工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:(本文由()大學生個人簡歷網提供)嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創新。
3、“五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求機電管理干部,把關口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。特別要求付隊長以上干部,跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現場發現問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數據,用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。
最后祝愿大家身體健康,心想事成!
1.機電礦長個人總結
2.機電礦長工作個人總結
3.機電專業工作總結
4.機電隊工作總結
5.礦長安全承諾書
6.機電工作總結范文
7.機電化實習工作總結
8.機電學院工作總結